Erfolgreiche Einführung eines EnMS nach DIN EN ISO 50001

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Elizabeth Becker
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1 Erfolgreiche Einführung eines EnMS nach DIN EN ISO Chancen und Risiken 19. November 2014, Mathias Nagel

2 Ein führender Hersteller von Büroartikeln in Europa

Märkte Geografische Positionierung Biella Gruppe 5

Österreich Polen 6 Produktionsstandorte I II III lv V Vl Schweiz

Logistikstandorte a b Russland Weissrussland 1 2 Schweiz Österreich

Litauen g Bosnien-Herzegowina h Serbien und Montenegro i Bulgarien

3 Märkte Geografische Positionierung Biella Gruppe 5 Vertriebsgesellschaften A B C D E Schweiz Deutschland Benelux Österreich Polen 6 Produktionsstandorte I II III lv V Vl Schweiz Ungarn Polen Deutschland England Rumänien 14 Ländervertretungen 5 Logistikstandorte a b Russland Weissrussland 1 2 Schweiz Österreich 5 c Ukraine 3 Polen d Estland 4 Holland e Lettland 5 Deutschland f Litauen g Bosnien-Herzegowina h Serbien und Montenegro i Bulgarien j Ungarn k Kroatien l Rumänien m Slowenien n Slowakei Falken Office Products GmbH, Juni 2013

4 Geschichte und Kultur Falken Mio. Ordner Gründung der VEB Falken Registraturen 1967 Start der Ordnerproduktion in Handarbeit Der erste Schnellhefterautomat geht in Betrieb. Die erste Ordnermontagelinie Kugler 1 nimmt die Produktion auf. Günter Becker, Haan kauft Geschäftsanteile von der Treuhand Grundsteinlegung für die Erweiterung der Fabrik am 5. Mai Ausgaben ca. 50 Mio. DM 25 Mio. Fit in 2006 Projekt Lean production Erweiterung um eine komplette Ordnermontagelinie 80 Mio. Ordner globale Wirtschaftskrise Übernahme durch die Biella Group Ordner Falken präsentiert den ersten Rado-Schlitz- Ordner 8,5 Mio. Ordner Wiedervereinigung von Ost- und Westdeutschland 30 Mio. Ordner Herlitz übernimmt 100 % Geschäftsanteile von Falken 135 MA 265 MA 320 MA 290 MA 240 MA 295 MA 315 MA 285 MA 280 MA 260 MA Falken Office Products GmbH, Juni

5 Vorbetrachtung/Notwendigkeit 1. hoher Energiebedarf des Standortes 2. steigende Energiekosten 3. Vorhandensein der DIN EN ISO 9001: großes Know how vor Ort nutzbare Eigenleistung 5. ZAB als fachkundiger Berater 6. Steuerrechtliche Vorteile 7. Erhaltung des Zertifikates DIN EN ISO 50001:2011

6 Die Umsetzung 1. Erstellung der Zielsetzung 2. Erarbeitung eines Aktionsplanes 3. Ernennung des EnMS-Beauftragten 4. Durchführung von Schulungen 5. Bildung eines Energieteams 6. Aktualisierung des Organigramms 7. Erarbeitung des Rechtskatasters 8. Entwicklung von Kennzahlen 9. Dokumentation und Aufzeichnungen 10.Darstellung von Potentialen für weitere Ziele

7 Umsetzung bei Biella/FOP und Mitwirkung der ZAB 1. Leitfadenvorgabe durch ZAB 2. Ideenentwicklung 3. Hilfestellung 4. detaillierte Beratungsgrundlage 5. Richtige Einschätzung des Zeitrahmens

8 Vorteile des EnMS 1. Kostenkontrolle und Transparenz 2. bessere Investmentplanung möglich 3. Projekte können gezielt gesteuert und umgesetzt werden 4. vorhandenes Managementsystem kann verwendet werden 5. einheitliches Reporting wird möglich 6. dies alles ermöglicht einen deutlich besseren Status gegenüber dem Energielieferanten Verhandlungsbasis 7. Erkennbare Ziele durch Schaffung der Aktions- und Projektpläne

9 Heutige Projekte/Umsetzung 1. Beleuchtung (ca. 20% unseres Bedarfes) Notwendigkeiten klären Präsenzmelder in Kombination LED nutzen Potential ca % 2. Dämmung (Gebäude und Leitungen) 3. Druckluft und Leckagen 4. Heizung 5. Kraftstoffverbrauch (Firmenflotte)

10 Risiken des EnMS 1. hoher Erstaufwand Planung Schulungen Kostenstellenschaffung Teambildung (EnMS-Team) 2. hohe Einführungskosten (Zeitbedarf und Audit) 3. ohne exakte Risikobewertung kann es schnell zur Investitionsfalle werden (Sparen um jeden Preis) 4. Akzeptanzbildung im Unternehmen

11 Ergebnis 1. Erreichung der Zertifizierung 2. bessere Ressourcennutzung 3. Transparenz 4. Dokumentationen

12 Chancen und Nutzung 1. Analysemöglichkeiten ( /Stück; kwh/stück) Gesamtverbrauch 2014 Station 1-26,56% Station 2-21,97% Station 3-50,25% Küche - 1,22% Station 1 ohne Küche Station 2 Station 3 Kostenneutral durch Energieeinsatzverringerung 6,1% Senkung kwh/stück.

13 Chancen und Nutzung 1. Kostenkontrolle Senkung der Heizkosten um ca. 20% Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez

14 Wirkung

Herzlichen Dank Biella-Falken GmbH Am Bahnhof 5 D-03185 Peitz Phone +49 (0)

15 Herzlichen Dank Biella-Falken GmbH Am Bahnhof 5 D Peitz Phone +49 (0) Fax +49 (0) falken@biella.eu Internet:

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