Strategien und Handlungsansätze

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1 Dokumentation zum 2. Workshop Strategien und Handlungsansätze im Rahmen des Projektes Handlungslinien für die Förderung der Wirtschaft in Lichtenberg Rathaus Lichtenberg 26. Oktober 2011 regioconsult Konzepte für Politik und Wirtschaft Dominicusstraße 3 D Berlin post@regioconsult.de

2 Ziel und Ablauf der Veranstaltung Der Workshop Strategien und Handlungsansätze bildete den zweiten Schritt der Einbeziehung von Akteuren der Wirtschaft in den Strategieentwicklungsprozess im Rahmen des Projektes Handlungslinien für die Förderung der Wirtschaft in Lichtenberg. Damit baut diese Veranstaltung auf den Ergebnissen des ersten Workshops auf, der vor allem auf die Einbeziehung der lokalen und regionalen Institutionen der Wirtschaftsförderung und die Diskussion von ersten Ergebnissen und Themen in diesem Fachkreis abzielte. Mit der Einbeziehung von Unternehmen war die zweite Veranstaltung stark praxis- und bedarfsorientiert ausgerichtet. Ziel war neben der Aktivierung dieser Partner aus der Wirtschaft vor allem die umsetzungsorientierte Diskussion und Konkretisierung von Strategien, Arbeitsschwerpunkten mit hohem Entwicklungspotenzial und Projekten. Darüber hinaus sollten erste dialogorientierte Ansätze, die während der vorangegangenen Projektphasen diskutiert worden waren, bereits erprobt werden. Inhalt: Ziel und Ablauf der Veranstaltung Ergebnisse der Ar- beitskreise Fazit und Ausblick Anhang: Gesamtübersicht sicht der Teilnehmenden Unterstützt von Bezirksstadtrat Dr. Prüfer diskutierten am rund 35 Vertreter von Unternehmen und Institutionen im Rathaus Lichtenberg engagiert über neue und alte Projektideen aus drei Handlungsfeldern, die sich in den ersten Arbeitsphasen als besonders relevant gezeigt hatten. Im ersten Teil des Workshops, zu dem sich alle Teilnehmenden im Ratssaal zusammen gefunden hatten, führte Bezirksstadt Dr. Prüfer nach einer kurzen Begrüßung in das Projekt ein. Hr. Luipold von regioconsult berichtete über erste Ergebnisse der bereits abgeschlossenen Arbeitsphasen sowie den aktuellen Projektstand und skizzierte den Ablauf des zweiten Workshops. 2

3 Im zweiten Teil diskutierten Unternehmer und weitere Akteure in drei parallel stattfindenden thematischen Arbeitskreisen mit jeweils etwa 12 Teilnehmenden Handlungsfelder mit großer Bedeutung bzw. hohem Entwicklungspotenzial für den Bezirk Lichtenberg: Gesundheit, Sport, Tourismus: Ein Profil für den Standort Lichtenberg? Standortfaktor Flächen: Gute Basis für neue Wirtschaft, Industriestandort Lichtenberg: Ansatzpunkte für Unternehmen der Elektrotechnik / Elektronik. Neben der Diskussion von spezifischen Themen zielte die Veranstaltung auf das gegenseitige Kennen lernen ab. In Fachgesprächen in kleinen Arbeitskreisen wurden Projekte erarbeitet, die dann im Plenum vorgestellt wurden. Die anschließende Pause wurde zu einer Stärkung, guten Gesprächen sowie einer Bewertung der ausgehängten Projektblätter genutzt. Im dritten Teil wurden diese Ideen in wechselnden Runden vertieft. So wurden ihre konkreten Umsetzungsmöglichkeiten sowie die Handlungsbeiträge der teilnehmenden Akteure diskutiert und Aufwand / Nutzen vergleichend skaliert. 3

4 Ergebnisse der Arbeitskreise AK 1 Gesundheit, Sport, Tourismus: Ein Profil für den Standort Lichtenberg Die Mitglieder des ersten Arbeitskreises befassten sich mit Synergiepotenzialen und Profilierungsmöglichkeiten in den Bereichen Sport Tourismus Gesundheit. Während die Gesundheitswirtschaft schon seit längerem als potenzialreiche Basis für die Herausbildung eines lokalen Cluster gesehen wird, bietet der Sport vor allem mit dem Olympiastützpunkt eines der wenigen Alleinstellungsmerkmale des Bezirks Lichtenberg. Ausgehend von einem festgestellten Imagedefizit waren sich die Teilnehmenden darüber einig, dass gerade im Sport noch große Potenziale liegen. So sollte der vorhandene Olympiastützpunkt als Identifikationsmerkmal des Bezirks stärker vermarktet und Sport generell als zentraler Imagefaktor Lichtenbergs in Kampagnen und Veranstaltungen herausgestellt werden. Lichtenberger Spitzensportler könnten dabei als Botschafter für den Bezirk sowie für einzelne Unternehmen tätig werden und der Sport damit auch als Klammer von Tourismus und Gesundheitswirtschaft fungieren. Weitere Profilierungsansätze wurden im Bereich Gesundheitswirtschaft ausgemacht. Um mögliche Synergiepotenziale der drei Themenbereiche untereinander ermitteln und realisieren zu können, wurde die Notwendigkeit einer engeren Vernetzung bzw. eines regelmäßigen Informationsaustauschs formuliert. Teilnehmende: Torsten Jens Adrian Jutta Berger Knapp Dr. Harry Bähr Karen Friedel Roswita Jäpel Dr. Andreas Prüfer Ute Reich Monika Rink-Baderschneider, Astrid von Kempski Moderator/ Co Moderator: Prof. Dr. Jochen Zinner/ Christan Mehner 4

5 In diesem Zusammenhang waren sich die Teilnehmenden über den Erfolg der Veranstaltung einig und vereinbarten eine Weiterführung der Kommunikation in einem eigenen Gesprächskreis. 5

6 AK 2 Standortfaktor Flächen: Gute Basis für neue Wirtschaft Das Thema des Arbeitskreises wurde aus den verschiedenen Perspektiven der Beteiligten (Unternehmen, Bezirksamt, Ansiedlungs- und Regionalmanagement) diskutiert. Übereinstimmend werden die verfügbaren Flächen im Bezirk als wichtiges Potenzial anerkannt. Die Aktivitäten im Rahmen des eastside Gewerbeareals sowie des Clean Tech Business Park bewerteten die Anwesenden als erfolgreich gestartete Vermarktungsinitiativen, die verstärkt nach außen kommuniziert werden sollten. In diesem Zusammenhang wurde auf die Problematik der zunehmenden Konkurrenz durch die Entwicklung der Flughafenstandorte hingewiesen. Die Aktivitäten, die der Bezirk u.a. durch das UPL und das Ansiedlungsmanagement im Bereich Pablo-Picasso-Straße initiiert hat, wurden als Ansatzpunkte einer weiteren gemeinsamen Vermarktungsstrategie hervorgehoben. Sowohl die Erfahrungen der anwesenden Unternehmen als auch die des Ansiedlungsmanagements machten darüber hinaus die teilweise schwierigen Rahmenbedingungen deutlich: Defizite bei der inneren und äußeren Erschließung der Flächen, unzureichende Zusammenarbeit mit dem Liegenschaftsfond, z.t. geringe Handlungsspielräume bei der Flächennutzung, fehlende Flächenpreise und unzureichende Planungssicherheit. Forderungen zur Verbesserung der Situation werden in diesem Zusammenhang insbesondere in Richtung Landespolitik und -verwaltung geäußert. Teilnehmende: Sibylle Appelhagen Matthias Horth Patricia Jaenisch Günther Karl Thomas Kreitsch Guido Portmann Jutta Schmidt Moderator/ Co Moderator: Dr. Thomas Schmieder/ Sandra Wagner-Endres 6

7 Als wichtigstes Ziel sahen die Teilnehmenden die Stärkung des Images des Bezirkes als ansiedlungsfreundlich(st)er Gewerbestandort. Ein Anknüpfungspunkt ist die Weiterentwicklung und bezirksübergreifende Stärkung der Marke eastside. Als wichtige Maßnahme wird die Bildung von Kooperationen auf Landes- bzw. Bezirksebene sowie das aktive Bewerben der bestehenden Gewerbestandorte gefordert. Auch die Unternehmen mit eigenen Flächen sehen in einer gemeinsamen bezirklichen Vermarktungsstrategie Chancen mehr Unternehmen für eine Ansiedlung gewinnen zu können. Darüber hinaus wird angeregt, das Flächenangebot flexibel und nachfrageorientiert zu gestalten, z.b. auch kleinere Flächeneinheiten zum Kauf anzubieten, die u.a. häufig von kleinen und mittelständischen Handwerksbetrieben nachgefragt werden. Die Ausweitung des Ansiedlungsmanagements wurde als eine weitere Projektidee von den Anwesenden erörtert. Diese zielt auf die Etablierung lokaler Kümmerer als zentrale Schnittstelle für Unternehmensanfragen sowie die Entwicklung und Vermarktung konkreter und kompletter Angebote. 7

8 AK 3 Industriestandort Lichtenberg: Ansatz- punkte für Unterneh- men der Elektrotechnik Der dritte Arbeitskreis befasste sich mit dem in den Unternehmensgesprächen als sehr bedeutsam eingeschätzten Thema Lichtenberg - Industriestandort mit Tradition und konzentrierte sich hier auf den Branchenbereich Elektrotechnik / Elektronik. Mit dieser Schwerpunktsetzung wurde u.a. auch eine Anregung von Herrn Abris Lelbach, Geschäftsführer des größten Industriebetriebs im Bezirk, der Elpro GmbH, aufgenommen. Im Vordergrund stand die Frage nach den Potenzialen, die Unternehmen für eine engere Zusammenarbeit sowie eine stärkere Ausprägung des Profil Lichtenbergs als Industriestandort sehen. Die anwesenden Unternehmensvertreter waren sich schnell darüber einig, dass der Industrie nach wie vor eine große Bedeutung für die Entwicklung des Bezirks zukommt. Um die Bestandsbetriebe halten und neue Unternehmen ansiedeln zu können muss einerseits das Image des Bezirks verbessert werden. Andererseits ist eine Verbesserung der Rahmenbedingungen (z.b. Anbindung) wichtig. Ein zentrales Thema war die Notwendigkeit der Organisation des gegenseitigen Kennen Lernens sowie die Verbesserung der Kommunikation untereinander. Einigkeit bestand darüber, dass es sinnvoll sei die Kooperationsmöglichkeiten zu sondieren. Dazu vereinbarten die Unternehmensvertreter weitere Gespräche in einer Unternehmerrunde ( Arbeitskreis Elektrotechnik ). Als erster Gastgeber stellte sich Herr Lelbach zur Verfügung. Teilnehmende: Uwe Beier, Manfred Cyris Reinhard Döhl Abris Lelbach Uwe Jens Merbeth Marion Nüske Tomasz Pawlowski Jan Popien Prof. Dr. Stephan Schäfer Dr. Michael Weber Moderator: Uwe Luipold 8

9 Weitere wichtige Aspekte waren die Außendarstellung der bzw. die Orientierung innerhalb der Gewerbegebiete sowie der absehbare Fachkräftemangel. Gerade zu letzterem Thema sicherten die anwesenden Vertreter von Institutionen ihre Unterstützung zu. In diesem Zusammenhang wurde weiterhin der fehlende Zugang der Jugendlichen zur Technik bemängelt. Hier wurde von Hr. Popien von APE die Idee Technik am Nachmittag entwickelt, die primär auf einen spielerischen Zugang der Kinder und Jugendlichen zur Technik abzielt. 9

10 Fazit und Ausblick Im Rahmen des ersten Teils des Workshops wurden von den Unternehmen aus den diskutierten Themen insgesamt 10 Projektsteckbriefe entwickelt. Im Vordergrund standen insbesondere die Aspekte Verbesserung der Kommunikation - etwa durch die Durchführung von thematischen Fachgesprächen, regelmäßigen Treffen o.ä. - sowie die Etablierung von lokalen Kümmerern. In allen Arbeitskreisen wurden weiterhin die Themen Standortimage und Standortprofil intensiv diskutiert. Bei der Bewertung des wichtigsten Projekts konnte die Idee einer Erweiterung des für einen kleinen Bereich bereits bestehenden Ansiedlungsmanagements auf den gesamten Bezirk mit der Ergänzung des Kümmerer-Aspekts die meisten Stimmen auf sich vereinen. Weitere hoch gerankte Projekte waren Sport als Botschafter für Lichtenberg, Weiterführung eastside sowie Lokale Unternehmenstreffen. Bei der ergänzenden Aufwand-Nutzen-Betrachtung der einzelnen Projekte durch die Teilnehmenden zeigte sich, dass hier gerade die beliebtesten Projekte vergleichsweise schlecht abschnitten. Mit einem durchschnittlichen Aufwand von 1 bei einem Nutzen von 3,5 bei einer Skala von 1 (gering) bis 5 (hoch) setzten sich in dieser Kategorie die beiden Projekte Arbeitskreis Sport sowie Lokale Unternehmenstreffen an die Spitze. Im Rahmen der abschließenden Berichtsrunde wurde von den Teilnehmenden vor allem der Start in eine stärkere Kommunikation untereinander sowie der Focus der Veranstaltung auf der Konkretisierung in Projekten positiv bewertet. Es wurde gefordert diese Form des Austauschs weiter fortzuführen. Der Erfolg des dialog- und umsetzungsorientierten 10

11 Workshopformats zeigt sich darin, dass in zwei Gruppen bereits die Weiterführung der Gespräche in Fachgruppen vereinbart wurde (Elektrotechnik / Elektronik sowie Gesundheit / Sport / Tourismus). Abschließen dankte Dr. Prüfer den Teilnehmenden für ihr Engagement und äußerte sich zuversichtlich, dass mit dem Workshop der Startschuss zur Umsetzung der zahlreichen Ansätze gegeben wurde. Die Ergebnisse des Workshops sind ein wichtiger Baustein bei der Entwicklung von "Handlungslinien für die Förderung der Wirtschaft in Lichtenberg". 11

12 Anwesende 2. Workshop Strategien und Handlungsansätze im Rahmen des Projektes Handlungslinien für die Förderung der Wirtschaft in Lichtenberg, , Rathaus Lichtenberg AK Name Vorname Firma / Institution Telefon 1 Adrian Torsten Jens Sana Klinikum Lichtenberg Berger-Knapp Jutta Diakonie- Station Friedrichsfelde berger@diakonie-pflege.de Bähr Dr. Harry OSP-Zentrale/ Trägerverein des harry.baehr@osp-berlin.de Olympiastützpunktes Berlin e.v. 1 Friedel Karen Abacus Tierpark Hotel info@abacus-hotel.de Jäpel Roswita Wirtschaftskreis Hohenschönhausen info@wkhl.de Lichtenberg 1 Mehner Christian regioconsult Mehner@regioconsult-berlin.de Prüfer Dr. Andreas Bezirksamt Lichtenberg von andreas.pruefer@lichtenberg BerlinBezirksstadtrat berlin.de 1 Reich Ute Investitionsbank Berlin Rink-Baderschneider Monika Hotel Kolumbus m.rink@hotel-kolumbus.de von Kempski Astrid Industrie- und Handelskammer zu Berlin 1 Zinner Prof. Dr.Jochen H:G Hochschule für Gesundheit und Sport kek@berlin.ihk.de jochen.zinner@my-campusberlin.com Dieses Projekt wurde finanziert aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur. (GA-Infra-Nr. 36/10)

13 2 Appelhagen Sibylle Bezirksverordnetenversammlung Lichtenberg / CDU-Fraktion 2 Horth Matthias Bezirksamt Lichtenberg von Berlin matthias.horth@lichtenberg.berlin.de Amt für Planen und Vermessen - 2 Jaenisch Patricia ORCO-GSG Gewerbesiedlungs- patricia.jaenisch@gsg.de Gesellschaft mbh 2 Karl Günther INTECH Verwaltungsgesellschaft G.portmann@karl-gruppe.de mbh 2 Kreitsch Thomas Ansiedlungsmanagement ansiedlung@lichtenberg-berlin.com Gewerbegebiete im Bezirk 2 Liebscher Svend Handwerkskammer Berlin liebscher@hwk-berlin.de Portmann Guido INTECH Verwaltungsgesellschaft G.portmann@karl-gruppe.de mbh 2 Rothe Anja Bezirksamt Lichtenberg von Berlin anja.rothe@lichtenberg.berlin.de Wirtschaftsförderung 2 Schmidt Jutta Berliner Wasserbetriebe Jutta.Schmidt@BWB.de Schmieder Dr. Thomas Regionalmanagement im Bezirk thschmieder@rm-lichtenberg.de Lichtenberg von Berlin 2 Wagner-Endres Sandra regioconsult Wagner@regioconsult-berlin.de Beier Uwe UPL ubeier@rm-lichtenberg.de Cyris Manfred transresch Antriebssysteme Berlin cyris@transresch.de GmbH 3 Döhl Reinhard bildungsmarkt vulkan ggmbh rdoehl@bildungsmarkt.de Dieses Projekt wurde finanziert aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur. (GA-Infra-Nr. 36/10) 2

14 3 Lelbach Abris Elpro AG Luipold Uwe regioconsult luipold@regioconsult-berlin.de Merbeth Uwe-Jens Handwerkskammer Berlin merbeth@hwk-berlin.de Nüske Marion Bezirksamt Lichtenberg von Berlin marion.nueske@lichtenberg.berlin.de Wirtschaftsförderung 3 Pawlowski Tomasz Berlin Partner GmbH Tomasz.Pawlowski@berlinpartner.de Popien Jan APE GMBH jan_popien@ape-berlin.de Schäfer Prof. Dr. Stephan Hochschule für Technik und Wirtschaft 3 Weber Dr. Michael DResearch Digital Media Systems GmbH Stephan.Schaefer@HTW-Berlin.de weber@dresearch.de Dieses Projekt wurde finanziert aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur. (GA-Infra-Nr. 36/10)