SPARKASSE FELDKIRCH. Geschäftsbericht 2010

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1 SPARKASSE FELDKIRCH Geschäftsbericht 2010

2 Titelseite: Statuten der Spar-Casse zu Feldkirch aus dem Jahr 1846

3 SPARKASSE DER STADT FELDKIRCH GESCHÄFTSBERICHT ÜBER DAS JAHR Geschäftsjahr, gegründet 1842 Zentrale Feldkirch, Sparkassenplatz 1 Tel.: BLZ SWIFT-Code/BIC SPFK AT 2B UID Nr. ATU info@feldkirch.sparkasse.at Filialen Altenstadt, Reichsstraße 2 Tel.: Feldkirch-Stadt, Sparkassenplatz 1 Tel.: Frastanz, Alte Landstraße 5 Tel.: Gisingen, Hauptstraße 46 Tel.: Götzis, Hauptstraße 13 Tel.: Klaus, Vorstadt 17 Tel.: Koblach, Letten 1 Tel.: Mäder, Neue Landstraße 21 Tel.: Nofels, Sebastian-Kneipp-Straße 1 Tel.: Rankweil, Ringstraße 23 Tel.: Sulz-Röthis, Hummelbergstraße 5 Tel.: Tisis, Lorenz Gehrmann-Straße 4 Tel.: Tosters, Alberweg 2 Tel.: Kompetenzcenter s Wohnbank, Montfortgasse 15 Tel.: KommerzCenter Feldkirch, Sparkassenplatz 1, Tel.: KommerzCenter Götzis, Hauptstraße 13, Tel.: Internet

4 VORWORT DES VORSTANDES Nach einem realwir tschaftlich überaus schwachen Jahr 2009 war sowohl in Vorarlberg als auch in Österreich insgesamt wiederum eine klare Trendumkehr im Berichtsjahr 2010 feststellbar. Die wesentlichen Indikatoren, insbesondere aber die Stimmung in der Bevölkerung und in der Wirtschaft verbesserten sich zunehmend. Dauer thema waren die Maßnahmen rund um die Verschuldungsproblematik vieler (europäischer) Staaten, demgemäß wurde auch die Diskussion um die Stabilität unserer Gemeinschaftswährung Euro permanent geführ t. Unter diesen Rahmenbedingungen setzten wir uns auf regionaler Ebene das Ziel, weiterhin ein verlässlicher und berechenbarer Par tner der Menschen und der Wir tschaft zu sein. Offensichtlich konnten wir das Ver trauen unserer Kunden gewinnen, denn in den wesentlichen Bilanzeckdaten, Er tragswer ten und Geschäftsbereichen erreichten wir 2010 gute Ergebnisse. Dafür sagen wir unseren Kundinnen und Kunden ein von Herzen kommendes Dankeschön, denn das Ver trauen der Bevölkerung gegenüber vielen Finanzinstitutionen hat in den letzten Jahren aus den bekannten Gründen massiv gelitten. Themen wie Wer te, Haltungen, Ver trauen, Gemeinwohl waren neben bedeutenden anderen Bereichen auch Inhalt des begonnenen Strategieprozesses in unserer Sparkasse. Die erste Phase konnte im Juni 2010 mit einer beeindruckenden Veranstaltung abgeschlossen werden, bei der mehr als 150 Mag. Anton Steinberger und Ronald Schrei Vorstandsdirektoren der Sparkasse Feldkirch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ihre Teilnahme ihr Interesse an der aktiven Gestaltung unserer Zukunft bekundeten. Aufgrund der neuerlichen Beschäftigung mit der Gemeinwohlorientierung der Sparkasse haben wir uns entschlossen, im vorliegenden Geschäftsbericht den Fokus darauf zu richten und Ihnen dazu Informationen zu geben. Diese Haltung, nämlich den Menschen in der Region einen (finanziellen) Beitrag zurückzugeben, gezielt Einrichtungen zu fördern, Ideen und Initiativen zu unterstützen, entspricht dem Gründungsgedanken unserer Sparkasse in hervorragender Weise. Neben diesen Weichenstellungen müssen wir uns in verstärktem Ausmaß mit vielen Verschär fungen bei den aufsichtsrechtlichen Regelungen beschäftigen, das Stichwor t Basel III sei hier nur als Synonym angeführt. Da oftmals in der Intensität dieser Vorschriften kaum eine Unterscheidung nach dem Geschäftsmodell der jeweiligen (Regional-)Bank oder nach der Größe getroffen wird, ist die Beanspruchung großer Mitarbeiterkapazitäten und die

5 Abwicklung komplizier ter Prozesse vorprogrammier t. Die anstehenden Regelungen im Zusammenhang mit der Thematik Liquidität wird die Banken auch zu mehr Kostenwahrheit bei den Konditionen zwingen. Dagegen stellen die neuen Eigenkapitalvorschriften für unsere Sparkasse mit einer traditionell er freulich hohen Eigenmittelquote von nahezu 20 % keinen Stolperstein dar, ja sie unterstützt unsere Bemühungen nach Stabilität und Sicherheit für unsere Kunden und Geschäftspar tner! Schließlich sprechen wir unseren Dank aus an alle Kundinnen und Kunden für die ver trauensvollen Geschäftsverbindungen, an alle Geschäftspar tner, an die Mitglieder des Sparkassenvereins, des Sparkassenrates und der verschiedenen Ausschüsse für ihre wer tvolle Unterstützung und Begleitung und ganz besonders an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich durch ihr tagtägliches Engagement für die Ziele unserer Sparkasse einsetzen. Herzlichen Dank! Der Vorstand Mag. Anton Steinberger Ronald Schrei

6 Kunden und Mitarbeiter. In jeder Beziehung zählen die Menschen. Anlegerabend VERWALTUNGSORGANE DER SPARKASSE DER STADT FELDKIRCH (Stand 27. April 2011) Sparkassenverein DEJACO Ernst, Dr., Vereinsvorsteher ELLENSOHN Manfred, Kommerzialrat, 1. Vereinsvorsteher-Stellver treter HEINZLE Armin 2. Vereinsvorsteher-Stellver treter ADLER Peter, DI ALLGÄUER Lothar, MMag. Dr. BACHMANN Gerhard, Ing., Kommerzialrat BARATTO Josef BELL Armin BERCHTOLD Andreas BÖHLER Horst BÖHMER Christian BREUSS Josef DUELLI Mar tin, MEd ENDER Marlene, Mag. ENGL Johannes ESS Arnold FEDERER Wilfried FEHLE Walter, Dr. FLACH Ernst FURTENBACH Dieter FURXER Gert GOLDNER Johann, Dkfm. Dr. GRABHER Werner GUT Christian HAGER Gerald, Ing., MAS HÄMMERLE Markus, Prof. Dr. HEIDEGGER Thomas, Dr. HEINZLE Otmar, Regierungsrat HELLER Wolfgang, Mag. KLAS Rudolf KORNEXL Walter, Dr. KUSTER Manfred LAMPERT Günter LATZEL Peter, Kommerzialrat LENER Angelika, Dr. LINGENHÖLE Erich, Kommerzialrat LINS Michael LOACKER Josef, Ing. LUDESCHER Harald MANDL Georg, Dr. MARTIN Peter MÄHR Hannes, Dr. MÄHR Markus, Ing. MÄHR Rudolf METZLER Harald, Dr. METZLER Hermann, Kommerzialrat MEUSBURGER Ernst MÜLLER Christian MÜLLER Gerrit, Dr. MÜLLER Werner MÜLLER Wolfgang, Dr. PITSCHMANN Reinhard, Dr. 5

7 1. Lifestyle- und Modenacht in Götzis Unternehmerabend Die Kraft des Ungewissen RAICH Volker RÖBISCH Peter SCHATZMANN Michael, Mag. SCHERTLER Hans-Sepp SCHMID Alfred, DI Dr. SCHMID Günter SCHMÖLZ Peter, Dr. STARK Ludwig STEURER Helmut, Dr. TREFALT Manfred, DI Dr. VALLASTER Alfred, Ing. WANKO Klaus, DI WILHELM Johannes, DI WILLEIT Thomas, Dr. WOLBER Elisabeth, Mag. WOSTRY Franz ZECH Roman, Kommerzialrat SCHMID Alfred, DI Dr. vom Betriebsrat entsandt: EFFERL Peter, Obmann LENZ Werner, Obmann-Stellver treter NACHBAUR Christoph, BBA STOSS Peter ZELZER Thomas Arbeitsausschuss DEJACO Ernst, Dr., Vorsitzender ELLENSOHN Manfred, Kommerzialrat, Vorsitzender-Stellver treter HEINZLE Armin MÜLLER Christian vom Betriebsrat entsandt: EFFERL Peter, Obmann Sparkassenrat Staatskommissär DEJACO Ernst, Dr., Vorsitzender ELLENSOHN Manfred, Kommerzialrat, Vorsitzender-Stellver treter BELL Armin HAGER Gerald, MAS HÄMMERLE Markus, Prof. Dr. HEINZLE Armin LATZEL Peter, Kommerzialrat MÄHR Hannes, Dr. MÄHR Markus, Ing. MÜLLER Christian SALOMON Berndt, Dr., Bezirkshauptmann von Feldkirch Stellver treter: MOHR Egon, Hofrat, Dr., Leiter der Finanzver waltung, Land Vorarlberg Vorstand STEINBERGER Anton, Mag., Vorstandsdirektor, Vorsitzender SCHREI Ronald, Vorstandsdirektor 6

8 Einer guten Bank sind Mitarbeiter wertvoll. Für die Sparkasse Feldkirch sind sie ihr größtes Kapital. Einer guten Bank sind Mitarbeiter wertvoll. Für die Sparkasse Feldkirch sind sie ihr größtes Kapital. Dienstjubiläen 40 und 25 Jahre Dienstjubiläen 20 Jahre Verabschiedungen Angelika Lueger und Ingrid Häfele Dienstjubiläen 35 Jahre Lehrlingsteam mit Verantwor tlichen Dienstjubiläen 30 Jahre 7

9 Bildung. Visionen für das Morgen. Schulpar tnerschaft HAK / HAS Feldkirch Kooperation HAK-Bibliothek Schulpar tnerschaft BAKIP Feldkirch Übergabe Finanz-Führerschein Par tnerschaft mit der Volksschule Sulz Ausstellung Kindergar ten Hämmerlestraße Gisingen 8

10 Jugend. Zukunft, auf die wir zählen. Kindergar ten Rankweil-Markt besucht die Sparkasse WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN Nach dem Rückgang des realen Bruttoinlandsproduktes um 3,9 % im Vorjahr hat die österreichische Wirtschaft 2010 mit einem Zuwachs von + 2 % wieder den Turn Around geschafft. Auch die diversen Stimmungsindikatoren aus Konsum, Industrie, Dienstleistung und Einzelhandel wiesen deutlich nach oben. Etwas Zurückhaltung wurde noch bei Investitionen und in der Bauindustrie bzw. im Baugewerbe geübt. Der Leitzins der EZB wurde im gesamten Jahr unverändert bei 1 % belassen. Die Inflationsrate war mit 1,8 % doch deutlich höher als 2009 mit 0,5 %, sie bewegte sich damit am Rande des EZB-Ziels von 2 %. Die Währungen rückten 2010 weltweit in den Vordergrund: in Euroland trat im Zusammenhang mit der Diskussion um die Verschuldungskrise einzelner Euro-Staaten (Griechenland, Irland, Portugal ) die Problematik einer einheitlichen Währung ohne einheitliche Wirtschaftspolitik offen zu Tage. Dagegen war die Entwicklung am Arbeitsmarkt positiv: die hohen Arbeitslosenwerte aus dem Vorjahr konnten erfreulicherweise doch rascher als erwartet reduziert werden. Aus dem Bereich der Insolvenzstatistik zwei interessante Details: bei den Unternehmen hat Vorarlberg nach Wien den höchsten relativen Anteil an Konkursverfahren. Dasselbe gilt in noch stärkerem Maße bei den Privatinsolvenzen. An den Wertpapier-Börsen gab es großteils positive Entwicklungen: der ATX war 2010 mit einem Zugewinn von 16,4 % der stärkste europäische Markt und ließ damit in der Performance sogar den DAX mit + 16,1 % hinter sich. Bilanzsumme (in Mio. ) 1.263, , , , ,6 Der damit schwächelnde Euro verlor gegenüber anderen Währungen wie US-Dollar (- 7 %) oder Schweizer Franken (- 16 %) spürbar an Wert; eine Entwicklung, die nicht nur zur Verunsicherung der Investoren beitrug, sondern auch unsere CHF- Kreditnehmer schmerzlich zur Kenntnis nehmen mussten

11 spark7-par tner: Diskothek K-Shake und Club Rush Warnwesten für den Kindergar ten Koblach-Gmür GESCHÄFTSENTWICKLUNG DER SPARKASSE FELDKIRCH Die Erhöhung der Bilanzsumme um 4,3 % auf nunmehr EUR 1,26 Mrd. war im Wesentlichen durch das enorme Wachstum bei den Kundenausleihungen geprägt, und dies wiederum vor dem Hintergrund der kurswertbedingten Steigerungen beim Bestand an Fremdwährungskrediten (+ 16,7 %). Bei den Primäreinlagen gab es einen Zuwachs von 2,0 % auf nunmehr EUR 714 Mio. Besonders erfreulich war die Entwicklung des Volumens der Kundenwertpapiere mit einer Steigerung von 8,8 % und der Wohnbauausleihungen, hier allerdings stark getrieben durch den Kursverlauf des Schweizer Frankens. In der Erfolgsrechnung konnte der atypische Ausleihungen (netto, in Mio. ) Rückgang beim Nettozinsertrag im Jahr 2009 beinahe wieder aufgeholt werden, daraus erklären sich die hohen Zuwachswerte bei einzelnen Ertragspositionen. Das Betriebsergebnis konnte somit auch dank der positiven Entwicklung bei den Erträgen aus dem Dienstleistungsgeschäft auf EUR 13,1 Mio. gesteigert werden. Der verbesserte gesamtwirtschaftliche Rahmen wirkte sich auch positiv auf die erforderliche Vorsorge für Kreditrisken aus, welche um 20 % geringer als im Vorjahr zu dotieren war. Das resultierende Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit betrug deshalb EUR 3,5 Mio., nach der Dotierung des Fonds für allgemeine Bankrisken wurde der Jahresüberschuss in Höhe von EUR 2,1 Mio. zur Gänze den Eigenmitteln zugeführt. Durch das traditionell hohe Kostenbewusstsein in unserem Haus und die erwähnten Steigerungen im Ertragsbereich konnte Spareinlagen (in Mio. ) 842,6 842,3 938,6 400,2 442,9 446,7 445,8 723,7 742,5 371,

12 Kommunal. Verantwortung für die Zukunft. Par tnerschaft mit WEF und Stadtmarketing Feldkirch die Kennzahl Cost-Income-Ratio, das ist das Verhältnis der Betriebsaufwendungen zu den Betriebserträgen, auf den vergleichsweise guten Wert von 58,6 % verbessert werden. Weiterhin überaus positiv und komfortabel auch im Hinblick auf Basel III - gestaltete sich die hohe Eigenmittelausstattung: Das Kernkapital erhöhte sich auf EUR 109 Mio., die Kernkapitalquote (bezogen auf das Kreditrisiko) beträgt 18,2 %! Die sogenannten anrechenbaren Eigenmittel gem. 23 BWG erhöhten sich sogar um EUR 4,2 Mio. auf nunmehr EUR 124 Mio., dies entspricht einer Eigenmittelquote von 19,8 %. Gerade eine solide Eigenkapitalausstattung erfüllt nicht nur die aufsichtsrechtlichen Anforderungen, sondern bildet darüber hinaus die Basis für eine solide, konstante und vertrauensvolle Geschäftspolitik zum Wohle unserer Kunden. Das Jahr 2010 war geprägt von vielen Mitarbeiterjubiläen. Insgesamt 170 Dienstjahre konnten Frau Angelika Lueger (Vorstandssekretariat), Herr Peter Efferl (Betriebsratsobmann) und Herr Werner Lenz (Anlageberater) für jeweils 40 Dienstjahre sowie Frau Carmen Kerber (Personalmanagement) und Frau Helga Rotheneder (Filiale Feldkirch-Stadt) für ihre 25jährige Dienstzeit feiern. Weitere 14 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter feierten 35, 30 oder 20 Dienstjahre. Die Sparkasse Feldkirch beschäftigte per Ende 2010 insgesamt 226 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon sind 40, vor allem Frauen, teilzeitbeschäftigt. Einen sehr hohen Stellenwert widmet die Sparkasse der Mitarbeiter- Ausbildung. Über Ausbildungstage wurden für die notwendige Qualifizierung und die Weiterbildung investiert. Das Land Vorarlberg und die Wirtschaftskammer starteten 1998 die Initiative Ausgezeichneter Lehrbetrieb. Seither trägt die Sparkasse Feldkirch diese Auszeichnung für hohe Qualität und besonderes Engagement. Derzeit sind 8 Lehrlinge in Ausbildung. In den 23 Jahren der Lehrlingsausbildung wurden in der Sparkasse Feldkirch über 40 Lehrlinge ausgebildet. IN JEDER BEZIEHUNG ZÄHLEN DIE MENSCHEN. MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER DER SPARKASSE FELDKIRCH Ausgezeichneter Lehrbetrieb Sparkasse Feldkirch: WK- Präsident Manfred Rein, Lehrlingsbetreuer Alex Pichler, AK-Präsident Hubert Hämmerle, LR Karlheinz Rüdisser Zwei langjährige Mitarbeiterinnen, Frau Angelika Lueger, Vorstandssekretärin, und Frau Ingrid Häfele, Kundenbetreuerin in der Filiale Götzis, wurden 2010 in die Pension verabschiedet. 11

13 100 Jahre Feuer wehr Tosters Spatenstich 2. Bauetappe Wohnpark Gisingen FILIALJUBILÄEN Die Filiale Götzis der Sparkasse Feldkirch feierte im Frühjahr 2010 ihren 50. Geburtstag. Dazu haben sich zahlreiche Kundinnen und Kunden sowie Ehrengäste eingefunden. Gemeinsam begab man sich auf eine Zeitreise. Nach dem Motto Zeit ist Geld präsentierte Juwelier Helmut Kopf ausgefallene Meisterstücke von Glashütte Original. Ein halbes Jahrhundert Götzis wurde damit wieder lebendig. Jeweils 30 Jahre feierten die Sparkassen-Filialen Mäder, Sulz-Röthis und Nofels. Die Sparkasse Feldkirch hat diese Jubiläen zum Anlass genommen, ausgewählte soziale Einrichtungen zu unterstützen. So wurden an die Bürgermeister der Gemeinden Mäder und Sulz Spenden zugunsten der Sozialfonds überreicht. In Nofels nahm der Obmann des Krankenpflegevereins die Spende entgegen. KUNDENCENTER PRIVATE BANKING Ein Jahr ist es her, seit die Sparkasse Feldkirch ihr neues Kundencenter Private Banking eröffnet hat. Seitdem nutzen immer mehr Kunden das exklusive Leistungs- und Serviceangebot. Vertrauen und Verständnis sind die zwei wichtigsten Aspekte, wenn es ums Vermögen geht. Jeder hat ganz spezielle Anforderungen bei der Veranlagung seines Vermögens. Private Banking-Kunden dürfen sich tatsächlich mehr an Leistung erwarten. Neben höchst individueller Betreuung sind dies vor allem auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Lösungen. Bereits ab einem liquiden Vermögen von EUR begleiten wir den Kunden Schritt für Schritt: vom ersten Gespräch, der Ausarbeitung persönlicher Anlagestrategien, der Umsetzung bis hin zur regelmäßigen Erfolgsüberwachung, welche den Kunden über die Entwicklung seines Vermögens auf dem Laufenden hält. Unsere Private Banking-Berater sind für unsere Kunden immer kompetente Gesprächspartner. s Feldkirch Private Banking: VDir. Ronald Schrei, Sven Gollan, Daniela Lampert, Wolfgang Traindl (Erste Bank), Simone Dür, Günther Weber, VDir. Anton Steinberger REGIONALES SPONSORING UND GEMEINWOHL Das gesellschaftliche Engagement der Sparkasse Feldkirch wird durch unzählige Unterstützungsleistungen im Rahmen von Sponsoring- und Spendenzahlungen geprägt. Eine kurze Leistungsschau der unterschiedlichen Bereiche führt von Kunden und Mitarbeitern über Bildung, Jugend, Karitatives und Kommunales zu Kultur und Sport. 12

14 Karitativ. Verpflichtung zu helfen. Spende an das Hilfswerk der Stadt Feldkirch Spende an den Krankenpflegeverein Nofels Mitarbeiterspende an Tischlein Deck Dich 5. aqua forum von Sponsoringpar tner aqua mühle Spende an den Sozialfonds der Gemeinde Sulz 15. Feldkircher Lebenshilfe-Stundenlauf 13

15 Sport. Energie für den Alltag. Sparkasse Schülerliga Fußball Nachwuchs TC BW Feldkirch YoungCaritas Laufwunder Feldkirch Sparkasse SSK Feldkirch FC Sparkasse BW Feldkirch 12. LSV Feldkirch-Illspitz Volkslauf 14

16 Kultur. Regional verbunden. Ausstellung vom Schattenburgmuseum (v.li.): VDir. Anton Steinberger, Manfred A. Getzner und Gerhard Lais ÖFFENTLICHKEITSARBEIT UND WERBUNG Neue Werbelinie "Balanced Banking" für Erste Bank und Sparkassen Die neue Werbelinie der Erste Bank und Sparkassen soll das unterstützen, was bereits 1819 in unserem Gründungsgedanken verankert wurde: verantwortungsvolles Handeln gegenüber den Mitmenschen. Uns geht es darum zu zeigen, dass alles im Leben zwei Seiten hat. Diese Ausgewogenheit ist besonders wichtig, wenn es um entscheidende Fragen rund um die Finanzen geht. Zusätzlich zu den klassischen Medien gibt es erstmals eine Social-Media-Kampagne auf Facebook. Dort werden die neuen Charaktere vorgestellt, aktuelle Themenschwerpunkte aufbereitet und Neuigkeiten aus der Sparkassengruppe kommuniziert. Seniorchef der Lingenhöle Technologie GmbH, stand im Mittelpunkt der bereits 37. Veranstaltung der gemeinsamen Reihe Unternehmer sein heute von Fachhochschule Vorarlberg, VN und den Vorarlberger Sparkassen. Über 200 Interessierte aus ganz Vorarlberg konnten im Feldkircher Montforthaus begrüßt werden. Das Thema des Abends war Lingenhöle Technologie von der verlängerten Werkbank über Management-Buyout zum Mitgestalter von Technologie und Wirtschaftskultur". Dabei konnten die Gäste ganz persönliche Eindrücke mit Einblicken in eine besondere Unternehmerkarriere mitnehmen. Kundenveranstaltungen Im Rahmen eines besonderen Unternehmerabends präsentierte die Sparkasse Feldkirch die beiden Vorarlberger Top-Referenten Dr. Herbert Loos und Herbert Steiner, die auf eindrucksvolle Weise Die Kraft des Ungewissen aufzeigten. Eine Reihe von Fragestellungen - Wissen Sie, was Ihre Kunden denken? - und Aufforderungen - Spiele mit Deinen Schwächen; mache das, was Du nicht gerne machst! sowie Umsetzungsübungen führten durch einen spannenden und unterhaltsamen Abend. Der Feldkircher Unternehmer KR Erich Lingenhöle, Unternehmer sein heute - (v.li.): Hannes Fehr, Timo Bereuter, VDir. Anton Steinberger, Referent Erich Lingenhöle, Rudolf Feurstein (FHV), VDir. Ronald Schrei Zur offiziellen Übergabefeier des Wohnparks Gisingen fanden sich im Mai 2010 eine große Anzahl von Wohnungseigentümern und Gästen sowie Vertretern aus der Politik ein. Dabei konnten auch die Architekten stolz auf die fertig gestellte erste Baustufe blicken. Nach den Grußworten von 15

17 Fotocredit: Florence Grandidier Feldkirch Festival-Chormatinee Irene Pfanner Ausstellung QuiltAr t Patchwork-Blumen Baumeister Ing. Klaus Baldauf, Landesrat Mag. Karlheinz Rüdisser und Bürgermeister Mag. Wilfried Berchtold sowie der kirchlichen Segnung durch P. Dr. Thomas Felder FSO wurde im festlich dekorierten Zelt zu den jazzigen Klängen der "Jazzcritters" noch ausgiebig gefeiert. Das Team der Sparkasse Götzis zeigte Wohnen & mehr und konnte zusammen mit der s Wohnbank und allen Partnern zu den Rock n Roll-Klängen von DD Deluxe & Stompin Howie über vierhundert Besucherinnen und Besucher in der Sparkasse begrüßen. "Kneippkur an den Börsen - Zinsen auf dem Gefrierpunkt?" Unter diesem Motto hat die Wertpapierbank Sparkasse Feldkirch in die Kulturbühne Ambach eingeladen. Die zahlreich erschienenen und sehr interessierten Kunden informierten sich über das aktuelle Umfeld für Anleger und Investitions-Chancen für Die Referenten Dr. Franz Gschiegl, GF Erste-SparInvest und Mag. Martin Linsbichler, GF Franklin Templeton Austria gestalteten einen sehr informativen Abend. Zu einem besinnlichen Adventabend, fernab von Geschäft und Alltagshektik, hat die Frastanzer Sparkasse eingeladen. Altbürgermeister Harald Ludescher trug ansprechende, nachdenklich stimmende Texte vor, dazu musizierten Filialleiter Anton Schimmler und RA Dr. Jürgen Amann. Kindergärten, Schulen und Schulpartnerschaften In jeder Beziehung zählen die Menschen. Das ist das Motto der Sparkasse und beginnt selbstverständlich schon bei den Kleinen. Der Schalterraum der Rankweiler Sparkasse wurde vom Kindergarten Oberdorf dekoriert und in einen echten "Dschungel" verwandelt. Kneippkur an den Börsen - Zinsen am Gefrierpunkt? Wertpapierabend der Sparkasse Feldkirch zusammen mit der Erste-SparInvest und Franklin Templeton Models präsentieren Modelle war das Motto der Sparkasse Götzis bei der Lifestyle- und Modenacht. Auch der Kindergarten Markt war zu Besuch in der Filiale. Was macht ein Bankmitarbeiter, wofür gibt es einen Safe, wie schwer ist ein Sack voll Geld? Diese und viele weitere Fragen wurden vom Team der Sparkasse Rankweil gerne beantwortet. Zum Thema Sammeln und Vorsorge haben die Kinder vom Kindergarten Hämmerlestraße Gisingen Zeichnungen gemalt. Diese tollen Werke wurden in der Sparkasse Gisingen ausgestellt. 16

18 Adventabend in Frastanz Karl Wir tensohn-gedenkausstellung Mit Schulpartnerschaften setzt die Sparkasse Feldkirch als größtes Geldinstitut der Region auch ein Zeichen, getreu ihrem Leitbild: "Wir fördern gezielt Initiativen und Ideen zur positiven Entwicklung der Region". Dies zeigt, wie ernst wir unsere Gründungsidee nehmen, als Sparkasse nicht nur ökonomisch erfolgreich zu sein, sondern uns auch dem Gemeinwohl verpflichtet zu fühlen. Mag. Helmut Braun eingeladen. Mit einem "Maturantenfrühstück" im Tisner Pfarrsaal wurde der Schulschluss der Maturaklassen gefeiert. Zum 50-Jahr-Jubiläum der Bildungsanstalt für Kindergartenpädagogik (BAKIP) in Feldkirch wurde die bestehende Schulpartnerschaft verlängert. Auch mit der VS Röthis verbindet die Sparkasse Feldkirch eine langjährige Partnerschaft. Dazu Frau Direktor Brigitte Ströhle von der Volksschule und Sparkassenfilialleiter Hubert Nägele: "Ziel der Zusammenarbeit ist die Förderung und Unterstützung der Volksschule bei pädagogischen bzw. klassengemeinschaftlichen Aktivitäten mit ihren Schülern, sowie die finanzielle Entlastung der elterlichen Selbstbehalte." Die Bundeshandelsakademie und Bundeshandelsschule Feldkirch feierte mit einem "Tag der offenen Tür" 110 Jahre HAS und 40 Jahre HAK. Dabei präsentierten sich Direktion, Lehrer und Schüler mit ihrem neuen Gebäude, den vielfachen Kompetenzen der Schule sowie guter Unterhaltung und Bewirtung. Die Sparkasse Feldkirch lebt mit der HAK Feldkirch eine sehr intensive Schulpartnerschaft. Zu einer besonderen Abschlussveranstaltung zum Zeugnistag des 5. Jahrgangs des Sparkassenpartners HAK Feldkirch hat Direktor Sparkasse Feldkirch Schulpartnerschaft: Tag der offenen Tür zum Jubiläum 110 Jahre Handelsschule und 40 Jahre HAK Feldkirch Die Frastanzer Sparkasse hat zum "Eis am Zeugnistag" eingeladen. Das Sparkassenteam konnte dabei über 200 Schülerinnen und Schüler begrüßen, die sich bei hochsommerlichen Temperaturen über die verdiente Abkühlung und den Start in die Ferien freuten. Finanzführerschein Damit ein falscher Umgang mit Geld nicht zu einem Fehlstart ins Leben führt, gibt es den Vorarlberger Finanzführerschein, eine österreichweit einzigartige Initiative, welche u.a. von der Sparkasse Feldkirch aktiv unterstützt wird. Auch die Bürokaufleute der 2. Klasse der Landes- 17

19 Strategieprojekt - Orientierung Zukunft Sparkasse Feldkirch 2015 Samstag, : Star t mit 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter... berufsschule Feldkirch nahmen erfolgreich am Vorarlberger Finanzführerschein teil und schlossen alle erforderlichen Module ab. Aus diesem Anlass lud die Landesberufsschule Feldkirch neben den Lehrlingen alle Projektpartner ein. Im Rahmen einer Feierstunde überreichte Landesrätin Dr. Greti Schmid den Jugendlichen ihre Finanzführerscheine. Mehr als 130 Institutionen wie Schulen, Lehrbetriebe, Jugendzentren, Betriebe des AMS und Jugendorganisationen haben bisher beim Vorarlberger Finanzführerschein mitgemacht. Seit dem Start vor vier Jahren absolvierten bereits Kinder und Jugendliche diesen besonderen Führerschein. SPORT UND SPORTPARTNERSCHAFTEN Sparkasse SSK Feldkirch große Überraschung. Sie belegten den sensationellen 3. Platz. LSV Feldkirch Eine gute Bank unterstützt den Sport. Die Sparkasse Feldkirch lebt ihn. Wir freuen uns über die langjährige gute Zusammenarbeit mit dem Laufsportverein Feldkirch. Dem LSV Feldkirch ist es seit seiner Gründung im Jahr 1997 ein besonderes Anliegen, den Laufsport in all seinen Facetten zu fördern und allen Laufinteressierten mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Dazu organisiert der LSV seit 2004 den Älpelelauf im Frühjahr und seit 2000 den Illspitzlauf im Sommer. Diese beiden Läufe zählen zu den größten Laufveranstaltungen in der gesamten Region. Für die Sparkasse Feldkirch ist diese erfreuliche Entwicklung des LSV Top-Besetzung beim größten Internationalen Jugend-Volleyball-Turnier Vorarlbergs: Ein Stelldichein der Extraklasse erwartete die Fans beim Sparkasse Rondo Cup, als die besten Nachwuchs- Clubmannschaften, Landesauswahlen und Nationalteams aus England, Frankreich, Italien, Deutschland, Schweiz, Liechtenstein und Österreich ihr Talent unter Beweis stellten. 12 Mädchenund 10 Burschenteams lieferten sich auch dieses Jahr wieder ein packendes Kräftemessen um die begehrten Pokale. Aus heimischer Sicht sorgten die Mädchen des Sparkasse SSK Feldkirch für die Die Elite der Berglaufszene beim 7. Int. Sparkasse Älpelelauf. Dieser führt bis zum Vorderälpele und gilt traditionell als schwierige läuferische Herausforderung. 18

20 ... Besuch bei Bachmann electronic... und intensive Diskussion in Kleingruppen. Feldkirch Anlass, die Unterstützung als Hauptsponsor um weitere drei Jahre zu verlängern. FC Sparkasse BW Feldkirch Einer der größten und traditionsreichsten Sportvereine von Stadt und Bezirk Feldkirch ist der FC Sparkasse BW Feldkirch. Zentrales Element der Vereinsarbeit ist die nachhaltige und qualitativ hochstehende Nachwuchsarbeit. Diese hat eine Sonderstellung inne und hat Vorbildcharakter weit über den Bezirk hinaus. Ziel ist es, die besten Nachwuchskräfte der Region anzusprechen, ausund weiterzubilden und an den Verein zu binden, um diese fortlaufend in die Kampfmannschaft zu integrieren. Der FC Sparkasse BW Feldkirch zählt mit rund 350 Mitgliedern zu den größten Fußballvereinen. Im Nachwuchsbereich spielen rund 250 Kinder und Jugendliche. Ergänzt wird das vielfältige Sportangebot durch ein Fußballcamp, das jedes Jahr im Sommer im Waldstadion Feldkirch stattfindet. VEREINSVERSAMMLUNG Als neue Mitglieder in den Sparkassenverein konnten bei der 167. ordentlichen Vereinsversammlung Martin Duelli MEd, Leitender Angestellter beim Amt der Stadt Feldkirch, und Gert Furxer, geschäftsführender Gesellschafter der Firma Target Distributions GmbH in Koblach, aufgenommen werden. Ein weiterer Schwerpunkt war die Neu- bzw. Wiederwahl in den Sparkassenrat, dabei wurde Herr Ing. Gerald Hager MAS neu in dieses Gremium gewählt. Nach einem Rückblick auf das Geschäftsjahr 2009 und aktuellen Berichten bildete ein spannendes Referat von Herrn DI Bernhard Ölz zum Thema Regionalentwicklung am Beispiel Am Garnmarkt in Götzis den Abschluss der Vereinsversammlung. (v.li.): VDir. Ronald Schrei, neues Vereinsmitglied Martin Duelli MEd, Dr. Ernst Dejaco, neues Vereinsmitglied Gert Furxer, VDir. Anton Steinberger AUSBLICK 2011 Die Wirtschaftsprognosen gehen 2011 von positiven Entwicklungen aus. Für Österreich erwarten die Wirtschaftsforscher ein Wirtschaftswachstum von etwa 3 %. Hauptantrieb der Konjunktur sind 19

21 Balanced Banking. Neue Werbelinie der Sparkassengruppe. Die beiden Werbecharaktere Petra Kern und Mar tin Wohlich zeigen, dass alles im Leben zwei Seiten hat. die Exporte. Der Aufschwung greift allerdings nur zögerlich auf die Investitionen über. Bremsend wirkt die spürbar steigende Inflation, welche in weiterer Folge auch zu Zinsanhebungen und höheren Finanzierungskosten führen wird. Die Entwicklung der Staatsverschuldung ist ebenfalls belastend und bedarf einer umsichtigen und für zukünftige Generationen verantwortungsvollen Budgetpolitik. BASEL III und weitere regulatorische Bestimmungen werden Spuren in den Bankbilanzen hinterlassen. Während unsere Sparkasse von den verschärften Eigenkapitalregelungen kaum betroffen ist, zeichnen sich aufgrund neuer Liquiditätsvorschriften zusätzliche Kosten für uns als finanzierungsstarke Sparkasse ab. Die Umsetzung der neuen Kursgewinnsteuer fordert uns nicht nur in organisatorischer Hinsicht. Die mit der Einhebung verbundenen Kosten und die teilweise feststellbare Verunsicherung der Anlegerkunden stellen derzeit die größte Herausforderung dar. Unternehmen ein verlässlicher Partner zu sein, hat sich aber gerade für uns positiv bestätigt. Ein umfassendes und breites Angebot, das einfache und verständliche Produkte beinhaltet, bietet Lösungen für unsere Kunden im gesamten Finanzleben. Wir setzen 2011 gezielt Aktivitäten, um die Qualität der Beratungsleistung und die fachliche Kompetenz unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter zu verbessern. Mit Beratungszeiten von 7.00 Uhr bis Uhr stehen wir unseren Kunden von Montag bis Freitag gerne zur Verfügung. Unsere Gemeinwohlorientierung mit Unterstützungsleistungen und Förderungen im karitativsozialen Bereich, für die Kultur, für den Sport und für die Jugend ist beispielgebend und soll 2011 noch ausgebaut werden. Die Sparkasse Feldkirch als Regionalbank steht zu ihrer Verantwortung für die Menschen und Unternehmen in unserer Region. Zugegebenermaßen wurde das Vertrauen der Menschen in die Banken durch die Finanz- und Wirtschaftskrise in den vergangenen Jahren sehr stark belastet. Das Geschäftsmodell der Sparkassen, in der Region für die Menschen und 20

22 AKTIVA TSD TSD Bilanz zum 31. Dezember 2010 Vorjahr Vorjahr Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken und Postgiroämtern , Schuldtitel öffentlicher Stellen , Forderungen an Kreditinstitute , Forderungen an Kunden , Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere , Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere , Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten , Anteile an verbundenen Unternehmen , Sachanlagen , darunter: Grundstücke und Bauten, die vom Kreditinstitut im Rahmen seiner eigenen Tätigkeit genutzt werden , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten 110,21 0 Summe der Aktiva , Posten unter der Bilanz Auslandsaktiva , (auszugsweise)

23 PASSIVA TSD TSD Bilanz zum 31. Dezember 2010 Vorjahr Vorjahr Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden , a) Spareinlagen , b) sonstige Verbindlichkeiten , Verbriefte Verbindlichkeiten , Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen , Rückstellungen für Pensionen , Rückstellungen für Steuern , sonstige , Fonds für allgemeine Bankrisiken , Ergänzungskapital , Kapitalrücklagen , Gewinnrücklagen , Haftrücklage gemäß 23 Abs. 6 BWG , Unversteuerte Rücklagen , Summe der Passiva , Posten unter der Bilanz Eventualverbindlichkeiten , Kreditrisiken , Verbindlichkeiten aus Treuhandgeschäften , Anrechenbare Eigenmittel gemäß , Erforderliche Eigenmittel gemäß 22 Abs , Auslandspassiva , (auszugsweise)

24 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG TSD TSD Bilanz zum 31. Dezember 2010 Vorjahr Vorjahr Zinsen und ähnliche Erträge , Zinsen und ähnliche Aufwendungen , I. NETTOZINSERTRAG , Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen , a) Erträge aus Aktien, anderen Anteilsrechten und nicht festverzinslichen Wertpapieren , b) Erträge aus Beteiligungen , c) Erträge aus Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0 Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , Erträge aus Finanzgeschäften , Sonstige betriebliche Erträge , II. BETRIEBSERTRÄGE , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen , a) Personalaufwand , darunter: aa) Löhne und Gehälter , bb) Gesetzlicher Sozialaufwand , cc) sonstiger Sozialaufwand , dd) Aufwendungen für Altersversorgung , ee) Dotierung der Pensionsrückstellung ,00-70 ff) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen , b) sonstiger Sachaufwand , Wertberichtigungen auf die in den Aktivposten 9 und 10 enthaltenen Vermögensgegenstände , Sonstige betriebliche Aufwendungen , III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN , IV. BETRIEBSERGEBNIS , Wertberichtigungen auf Forderungen und Zuführungen zu Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten und für Kreditrisiken , Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie Finanzanlagen bewertet sind, sowie auf Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen ,07 0 sowie Erträge aus Wertberichtigungen auf Wertpapiere, die wie Finanzanlagen bewertet werden, sowie auf Beteiligungen 0, V. ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT , Außerordentliches Ergebnis , Steuern vom Einkommen und Ertrag , Sonstige Steuern ,54 45 VI. JAHRESÜBERSCHUSS , Rücklagenbewegung , VII.BILANZGEWINN 0,00 0

25 JAHRESABSCHLUSS 2010 Feldkirch, 31. März 2011 Der Vorstand VDir. Mag. Anton Steinberger eh., Vorsitzender VDir. Ronald Schrei eh., Vorstandsmitglied Die Sparkasse ist im Firmenbuch beim Landesgericht Feldkirch als Handelsgericht unter der FN f eingetragen. BESTÄTIGUNGSVERMERK Präambel Der Sparkassen-Prüfungsverband hat den Jahresabschluss der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, für das Geschäftsjahr vom 1. Jänner bis zum 31. Dezember 2010 unter Einbeziehung der Buchführung geprüft. Dieser Jahresabschluss umfasst die Bilanz zum 31. Dezember 2010, die Gewinn- und Verlustrechnung für das am 31. Dezember 2010 endende Geschäftsjahr sowie den Anhang. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresabschluss und für die Buchführung Die gesetzlichen Vertreter der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, sind für die Buchführung sowie für die Aufstellung eines Jahresabschlusses verantwortlich, der ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanzund Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften vermittelt. Diese Verantwortung beinhaltet: Gestaltung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems, soweit dieses für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, von Bedeutung ist, damit dieser frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern; die Auswahl und Anwendung geeigneter Bilanzierungsund Bewertungsmethoden; die Vornahme von Schätzungen, die unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen angemessen erscheinen. Verantwortung des Abschlussprüfers und Beschreibung von Art und Umfang der gesetzlichen Abschlussprüfung Die Verantwortung des Sparkassen-Prüfungsverbandes besteht in der Abgabe eines Prüfungsurteils zu diesem Jahresabschluss auf der Grundlage unserer Prüfung. Wir haben unsere Prüfung unter Beachtung der in Österreich geltenden gesetzlichen Vorschriften und Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern, dass wir die Standesregeln einhalten und die Prüfung so planen und durchführen, dass wir uns mit hinreichender Sicherheit ein Urteil darüber bilden können, ob der Jahresabschluss frei von wesentlichen Fehldarstellungen ist. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen hinsichtlich der Beträge und sonstigen Angaben im Jahresabschluss. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Abschlussprüfers unter Berücksichtigung seiner Einschätzung des Risikos eines Auftretens wesentlicher Fehldarstellungen, sei es auf Grund von beabsichtigten oder unbeabsichtigten Fehlern. Bei der Vornahme dieser Risikoeinschätzung berücksichtigt der Abschlussprüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung des Jahresabschlusses und die Vermittlung eines möglichst getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, von Bedeutung ist, um unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen geeignete Prüfungshandlungen festzulegen, nicht jedoch um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit der internen Kontrollen der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, abzugeben. Die Prüfung umfasst ferner die Beur teilung der Angemessenheit der angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und der von den gesetzlichen Vertretern vorgenommenen wesentlichen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtaussage des Jahresabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass wir ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise erlangt haben, sodass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unser Prüfungsurteil darstellt. Prüfungsurteil Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss nach unserer Beurteilung den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, zum 31. Dezember 2010 sowie der Ertragslage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, für das Geschäftsjahr vom 1. Jänner bis zum 31. Dezember 2010 in Übereinstimmung mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung. Aussagen zum Lagebericht Der Lagebericht ist auf Grund der gesetzlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob die sonstigen Angaben im Lagebericht nicht eine falsche Vorstellung von der Lage der Sparkasse der Stadt Feldkirch, Feldkirch, erwecken. Der Bestätigungsvermerk hat auch eine Aussage darüber zu enthalten, ob der Lagebericht mit dem Jahresabschluss in Einklang steht. Der Lagebericht steht nach unserer Beurteilung in Einklang mit dem Jahresabschluss. Wien, 31. März 2011 Sparkassen-Prüfungsverband Prüfungsstelle Mag. Friedrich O. Hief eh., Wirtschaftsprüfer Dr. Manfred Wieser eh., Oberrevisor 24

26 50 Jahre Sparkasse Götzis Die Sparkasse Götzis feier te 2010 ihren 50. Gebur tstag und hat zu einer gemeinsamen Zeitreise eingeladen. Dabei wurde ein halbes Jahrhunder t Götzis wieder lebendig... 25

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28 Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Sparkasse der Stadt Feldkirch Sparkassenplatz Feldkirch Feldkirch-Stadt Götzis Frastanz Gisingen Tosters Rankweil Klaus Tisis Altenstadt Mäder Sulz-Röthis Nofels Koblach s Wohnbank Feldkirch info@feldkirch.sparkasse.at