Quartalsbericht III. Die Zukunftsbank

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1 Quartalsbericht III 2002 Die Zukunftsbank

Österreichs innovativstes Finanzdienstleistungszentrum Direkter Kontakt zu den wichtigsten Börsen und Finanzmärkten der Welt Raiffeisenlandesbank OÖ: Konzentration von Kompetenz, Know-how und

Um eine rasche und bestmögliche Erledigung der Kundenaufträge zu sichern, ist das Finance Trade Center in Linz mit modernsten Kommunikations- und Informationstechniken ausgestattet.

2 Österreichs innovativstes Finanzdienstleistungszentrum Direkter Kontakt zu den wichtigsten Börsen und Finanzmärkten der Welt Raiffeisenlandesbank OÖ: Konzentration von Kompetenz, Know-how und modernster Informationstechnologie unter einem Dach. Das Kompetenzzentrum in Sachen Treasury und Wertpapiere sichert den Kunden den direkten Draht zur internationalen Finanzwelt. Um eine rasche und bestmögliche Erledigung der Kundenaufträge zu sichern, ist das Finance Trade Center in Linz mit modernsten Kommunikations- und Informationstechniken ausgestattet. Im Wertpapier-, Geld- und Devisenhandel der Raiffeisenlandesbank OÖ setzen 40 Mitarbeiter täglich rund eine Milliarde Euro um. Mit Österreichs innovativstem Finanzdienstleistungszentrum hat die Raiffeisenlandesbank OÖ einen weiteren Schritt gesetzt, ihre Kompetenz zu bündeln und Synergien im Sinne größtmöglicher Kundenfreundlichkeit zu nutzen. Sichtbares Zeichen für dynamische Entwicklung Die Erweiterung des bestehenden Bankengebäudes ist ein sichtbares Zeichen für die dynamische Entwicklung der Raiffeisenlandesbank OÖ und ihrer Tochterunternehmen. Seit 1985 hat sich die Mitarbeiterzahl mehr als verdoppelt. Die Bilanzsumme hat sich innerhalb dieser Zeit versiebenfacht. Nachhaltige Strategie Der gesamte Gebäudekomplex des Finanz- dienstleistungszentrums umfasst Quadratmeter modernst ausgestatteter Bürofläche. Wir verfolgen eine Strategie der Nachhaltigkeit, denken über den Kernbereich einer Bank hinaus und setzen für unsere Kunden und das gesamte Land innovative Akzente. Mit dem neuen Finanzdienstleistungszentrum haben wir dafür die Voraussetzungen weiter ausgebaut, so Dr. Ludwig Scharinger, Generaldirektor der Raiffeisenlandesbank OÖ. Synergien nutzen Durch die Konzentration von Kompetenz, Know-how und modernster Informationstechnologie unter einem Dach können Synergien optimal genutzt werden und den Kunden noch umfassendere Leistungen geboten werden. Das Finance Trade Center zählt zu den modernsten Händlerzentren Europas. Erfolgreiche Geschäftspolitik der Raiffeisenlandesbank OÖ Raiffeisenlandesbank OÖ: Moody's bestätigt A1-Rating Anhaltende hervorragende Performance bescheinigt die Rating Agentur Moody's Financial Institute Group der Raiffeisenlandesbank OÖ und bestätigt das A1-Rating für die stärkste Regionalbank Österreichs. Moody's verweist in seiner Begründung insbesondere auf die Kosteneffizienz und das innovative Dienstleistungsangebot. Eine Bestätigung für die erfolgreiche Geschäftspolitik der Raiffeisenlandesbank OÖ", betont Raiffeisenlandesbank-Generaldirektor Dr. Ludwig Scharinger. Rating zeigt ausgezeichnete Grundlagen Das A1/P-1/B-Rating für die Raiffeisenlandesbank OÖ spiegelt die ausgezeichneten finanziellen Grundlagen und die effiziente Zusammenarbeit innerhalb dieses Bankensektors in Oberösterreich wider", so die Begründung Moody's. Hohe Effizienz Die Ratingagentur verweist insbesondere auf das effiziente Kostenmanagement - die Raiffeisenlandesbank OÖ hat eine äußerst niedrige Cost-Income Ratio (das Verhältnis von Aufwendungen zu Erträgen) von 55,2 % - sowie die gute Eigenkapitalausstattung. QUARTALSBERICHT III/2002

3 Bilanz zum 30. September 2002 AKTIVA Schuldtitel öffentlicher Stellen 2. Forderungen an Kreditinstitute 3. Forderungen an Kunden 4. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 5. Fonds, Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 6. Beteiligungen 7. Anteile an verbundenen Unternehmen 8. Sonstige Aktivposten BILANZSUMME PASSIVA Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 3. Verbriefte Verbindlichkeiten 4. Rückstellungen 5. Nachrangige Verbindlichkeiten 6. Ergänzungskapital 7. Gezeichnetes Kapital 8. Rücklagen 9. Haftrücklage 10. Sonstige Passivposten BILANZSUMME

4 Gewinn- und Verlustrechnung in TEUR in TEUR 1. Zinsen und ähnliche Erträge 2. Zinsen und ähnliche Aufwendungen I. NETTOZINSERTRAG 3. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 4. Provisionsergebnis 5. Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften 6. Sonstige betriebliche Erträge II. BETRIEBSERTRÄGE 7. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen Personalaufwand Sachaufwand 8. Wertberichtigungen auf Anlagegüter 9. Sonstige betriebliche Aufwendugen III. BETRIEBSAUFWENDUNGEN IV. BETRIEBSERGEBNIS Bilanzkennzahlen ø Kundenforderungen / ø Bilanzsumme (in %) ø Kundenforderungen / ø Kundenverbindlichkeiten (in %) ø Kundenforderungen / ø Kundenverbindlichkeiten und verbriefte Verbindlichkeiten (in %) Kernkapital (Tier 1 ) Kernkapitalquote (in %) Eigenmittel lt. BWG () Eigenmittelquote (in %) 50,02 313,11 117, , ,92 51,64 337,85 120, , ,78 QUARTALSBERICHT II1/2002

Geschäftsverlauf Die Raiffeisenlandesbank OÖ und die gesamte Raiffeisenbankengruppe OÖ konnten auch im dritten Quartal 2002 die gute Entwicklung weiter fortsetzen. Zum 30.9.

5 Geschäftsverlauf Die Raiffeisenlandesbank OÖ und die gesamte Raiffeisenbankengruppe OÖ konnten auch im dritten Quartal 2002 die gute Entwicklung weiter fortsetzen. Zum betrug die Bilanzsumme der Raiffeisenlandesbank OÖ EUR 11,9 Mrd. Sie erhöhte sich seit Jahresbeginn um EUR 1,3 Mrd. oder 12,5 %. (Kreditinstitutsgruppe EUR 29,2 Mrd; + 7,6 %) Bilanzsummenentwicklung in Mrd. EUR in Mrd. EUR Veränderung in % Raiffeisenlandesbank OÖ 11,9 10,6 12,5 Raiffeisenbankengruppe OÖ 21,7 20,1 8,0 Kreditinstitutsgruppe* 29,2 27,1 7,6 * inkl. OÖ Landesbank AG-Hypo und Salzburger Landeshypothekenbank AG. Geldkapitalbildung Raiffeisenbankengruppe Oberösterreich Gesamt (in Mio) EUR Ersteinlagen Gesamt (in Mio) EUR Ersteinlagen Die Geldkapitalbildung der Raiffeisenbankengruppe OÖ konnte in den ersten neun Monaten auf einen Wert von EUR 22,2 Mrd. ausgeweitet werden. Dies entspricht einer Steigerung von EUR 448 Mio. oder 2,1 %. Bei den Ersteinlagen beträgt der Zuwachs 4,4 %. Die Raiffeisenlandesbank OÖ erreichte in den ersten drei Quartalen bei den Kundenverbindlichkeiten einen Zuwachs von 15,0 %. Sie erhöhten sich damit auf EUR 1,9 Mrd. Die eigenen Emissionen (verbriefte Verbindlichkeiten und nachrangiges Kapital) stiegen um 12,4 %. Eigene Emissionen und Kundenwertpapierbestand Bausparguthaben Rückkaufswert-Versicherungen Gesamt (in Mio) EUR Investitionskredite Betriebsmittelkredite Bauspardarlehen Eigene Emissionen und Kundenwertpapierbestand Bausparguthaben Rückkaufswert-Versicherungen Gesamt (in Mio) EUR Investitionskredite Betriebsmittelkredite Bauspardarlehen Finanzierungsleistung Raiffeisenbankengruppe Oberösterreich Die Finanzierungsleistung der Raiffeisenbankengruppe OÖ erhöhte sich seit Jahresbeginn 2002 um 5,4 % auf EUR 13,1 Mrd. zum Die Kundenforderungen der Raiffeisenlandesbank OÖ betrugen zum EUR 5,9 Mrd. und erhöhten sich in den ersten neun Monaten 2002 um EUR 548 Mio. Auf qualitatives Wachstum und konsequentes Risikomanagement wird besonderer Wert gelegt. Erfolgsrechnung Das Betriebsergebnis der Raiffeisenlandesbank OÖ konnte in den ersten neun Monaten des Jahres 2002 gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres wesentlich auf EUR 72,0 Mio. gesteigert werden. Der Nettozinsertrag stieg infolge einer laufenden Margenverbesserung und eines konsequenten Bilanzmanagements kräftig auf EUR 57,7 Mio. Die vorliegenden Prognosen für das vierte Quartal 2002 zeigen ebenfalls, daß wir weiterhin mit einer guten, über den Zielwerten liegenden Entwicklung des Betriebsergebnisses rechnen können. Insgesamt erwarten wir für das Jahr 2002 wiederum ein über dem Durchschnitt der österreichischen Banken liegendes Betriebsergebnis.

6 Prok. Wolfgang Aschenwald Korrespondenzbanken, DW 3150, Dir.-Stv. Mag. Robert Eckmair Institutionelle Großkunden, DW 5700, Dir. Mag. Helmut Fürlinger Kommerzkundenbetreuung, DW 4130, Mag. Dr. Lambert Hofbauer Internationales Geschäft, DW 3170, Europaplatz 1a, A-4020 Linz Tel. ++43/732/ , Fax ++43/732/

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