Konzept der Projektmanagement Meisterklasse

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1 2011 Konzept der Projektmanagement Meisterklasse AoMM - Art of Modern Management Version: 1.0

2 Inhalt Konzeption der Projektmanagement Meisterklasse... 3 Begleitendes persönliches Coaching Programm... 4 Besuch einzelner Module... 5 Buchung als In-house Training... 5 Zielgruppe... 5 Anmeldeprozess... 6 Abschluss... 6 Copyright: AoMM Art of Modern Management Seite 2 von 6

3 Konzeption der Projektmanagement Meisterklasse Diese Meisterklasse ist so aufgebaut, dass sie dort startet wo herkömmliche Projektmanagement Seminare aufhören: jenseits von Theorie und konstruierten Fallstudien. Dies wird folgendermaßen erreicht: Nur höchst relevante Fachgebiete werden für bereits erfahrene Teilnehmer ausgewählt. Alle Trainer müssen langjährige praktische Managementerfahrungen und eine entsprechende Erfolgsbilanz in Ihrem Fachgebiet vorweisen. Die Teilnehmer bekommen persönlichen Kontakt mit den Pionieren auf dem jeweiligen Fachgebiet. Es werden klare Akzente auf das aus dem Projektalltag gewonnene Wissen gesetzt. Dieses Wissen ist die Basis für die Arbeit an Fallstudien aus der Praxis. Die Meisterklasse ist nach vier Kernbereichen strukturiert, welche die einzelnen Studienmodule bilden. Diese einzelnen Module behandeln Themenbereiche und Kompetenzen, die sich immer wieder als wesentlich für den Erfolg eines Projektleiters erweisen. 1. Gruppendynamik in Projekten 2. Multi-cultural Project Management 3. Selbstmanagement in herausfordernden Projektsituationen 4. Konflikt- und Krisenmanagement Die Inhalte dieser vier Module finden Sie im Dokument Module der Projektmanagement Meisterklasse V1.0.pdf Unsere Trainer haben als Pioniere auf ihrem Gebiet diese Kompetenzen erlernt und entwickelt, während sie ihre Projekte meistern mussten. Aus diesem Grund sind Methoden, die in der Meisterklasse bereits vermittelt werden, selten durch allgemeine Studienpläne abgedeckt. Ein fester Bestandteil unseres Trainings ist der gegenseitige Austausch von Erfahrungen aller Teilnehmer, welche selbst bereits Projektmanager sind. Dieser Ansatz der Meisterklasse in Verbindung mit der Einführung neuer Methoden und Perspektiven ermöglicht es den Teilnehmern voneinander zu lernen bzw. zu erlernen, wie das gewonne Wissen angewendet werden kann. Ein solch teamorientiertes Lernen fördert Kontakte auf Augenhöhe und spornt die Teilnehmer an, ein Netzwerk von erfahrenen Praktikern im Projektmanagement zu bilden. Selbststudium, Fallstudien der Teilnehmer wie auch Kamingespräche geben Raum für Reflektion und Internalisierung. Die folgenden Designprinzipien machen die Projektmanagement Meisterklasse einzigartig: Copyright: AoMM Art of Modern Management Seite 3 von 6

4 Organisation als modular aufgebautes Training, welches auch berufsbegleitend besucht werden kann (minimale Geschäftsunterbrechungen). Jedes Modul ist als dedizierter und eigenständiger Baustein konzipiert. Andererseits ergänzen sich die Module. Die Durchlaufzeit je Modul beträgt netto 2,5 bis 3 Tage (ohne Vor- und Nachbereitungszeiten). Die Vorträge innerhalb eines Moduls vermitteln die notwendige Theorie, wobei Erfahrungslernen im Vordergrund steht. Dieses beruht auf einem best practice basierten Know-how transfer durch Übungen und Diskussionen. Das Verhältnis zwischen Vortrag und Erfahrungslernen liegt bei ca. 30% zu 70%. Weil der Erfolg von sehr erfahrenen und hochleistungsfähigen Projektmanagern in erster Linie auf deren Sozialkompetenz basiert, konzentrieren sich alle vier Module auf diesen Aspekt. Fach- und Methodenwissen im Projektmanagement werden vorausgesetzt. Die Trainer der einzelnen Module werden Diskussionen so führen, dass die Umsetzung von Theorien und die Anwendung von Erfahrungswissen für die spezifische Projektsituationen einzelner Teilnehmer relevant sind. Die Projektmanagement Meisterklasse kann auf Wunsch eines Teilnehmers durch persönliche Coaching-Einheiten ergänzt werden, um den Know-how Transfer in die spezifische Situation des Teilnehmers zu intensivieren bzw. noch besser auf Projekte und deren Herausforderungen eingehen zu können. Das persönliche Coaching kann durch den Mentor selbst erfolgen oder alternativ kann jeder Teilnehmer einen erfahrenen Trainer eines Moduls abhängig von dessen Verfügbarkeit wählen. Verfügbarkeiten für persönliches Coaching werden während des jeweiligen Kickoffs einer Meisterklasse bekannt gegeben. Begleitendes persönliches Coaching Programm Persönliches Coaching ist eine optionale Komponente der Projektmanagement Meisterklasse und wird vor dem Start der Meisterklasse vereinbart und vom Mentor, welcher die Klasse begleitet, organisiert. Der Mentor und die Trainer stehen abhängig vom Seminarort und ihren Verfügbarkeiten für das Coaching Program an einem bestimmten Tag wärend der durchführung der Module zur Verfügung. Alternativ können auch während der Abendstunden nach dem offiziellen Curriculum private Coaching Sessions zwischen Teilnehmern und Trainern vereinbart werden. Spätestens während des Kickoffs werden die Verfügbarkeiten für das Personal-Coaching bekanntgegeben. Zu diesem Zeitpunkt sollten alle interessierten Teilnehmer mit dem Mentor bzw. Trainer ihrer Wahl einen Termin für das Personal Coaching vereinbart haben. Die Coaching-Ziele jedes Teilnehmers werden vorab zwischen dem Mentor bzw. Trainer der Meisterklasse und dem Teilnehmer vereinbart. Diese Vereinbarung bildet die Basis für alle Coachings im Rahmen der Meisterklasse. Die Kosten für persönliches Coaching werden separat von AoMM verrechnet. Copyright: AoMM Art of Modern Management Seite 4 von 6

5 Das Angebot für ein persönliches Coaching ist auf die Durchlaufzeit einer Meisterklasse begrenzt.. Sollten Teilnehmer ihr Coachingarrangement darüber hinaus verlängern wollen, so ist dies nach Absprache mit AoMM möglich. Für Dozenten und Studenten die sich primär außerhalb des Landes aufhalten in dem die Meisterklasse stattfindet, können Coaching Sessions auch auf Remote-Basis über Konferenzsysteme stattfinden. Die erste Coachingsitzung sollte jedoch immer persönlich sein. Besuch einzelner Module Es besteht die Möglichkeit auch einzelne Studienmodule, welche im Rahmen der Meisterklasse angeboten werden, zu besuchen. Dies berechtigt jedoch nicht zum Abschluss der Meisterklasse (siehe Abschluss). Buchung als In-house Training Die Trainer der Projektmanagement Meisterklasse eint der gemeinsame Geist, betriebliche Leistungsträger auf ihrem Weg an die Spitze zu beraten und zu begleiten. Es ist nicht Ziel der Meisterklasse betriebliche Ausbildungen im Projektmanagement zu ersetzen. Es können jedoch einzelne Module in bestehende in-house Trainingsprogramme integriert werden. Somit bekommen Organisationen Zugriff auf erfahrene Trainerpersönlichkeiten, die in dieser Konstellation auf dem Ausbildungsmarkt sonst nicht zu bekommen sind, ohne dabei die Spezifika ihrer eigenen Weiterbildungsangebote zu verlieren. Zielgruppe Wir sprechen Projektmanager aller Branchen an, welche den Inhalt dieser Meisterklasse als wertvolle Möglichkeit sehen, ihre Kompetenz und ihr eigenes spezifisches Repertoir zu stärken, um mit komplexen Projektsituationen noch besser umgehen zu können. Die Projektmanagement Meisterklasse ist insbesondere bereits zertifizierte Programm-/Projekt- Manager gedacht welche immer wieder mit neuen Herausforderungen in ihren Projekten konfrontiert sind. Diese Teilnehmer sollten mindestens fünf Jahre Erfahrung im Bereich des Projektmanagements vorweisen können. Wenn Sie sich für die Teilname an der Projektmanagement Meisterklasse interessieren, sollten mindestens zwei der folgenden drei Voraussetzungen erfüllt sein: Sie besitzen entweder ein anerkanntes Zertifikat das Sie als Praktiker im Projektmanagement ausweist (z.b. PMI PMP, IPMA cpm zertifizierte Projektmanager oder PRINCE2 practitioner certificate) Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung mit Projekten, wobei Projektmanagement Prozesse wie beispielseise Veränderungs-, Risiko- oder Qualitätsmanagement eine wichtige Rolle gespielt haben. Copyright: AoMM Art of Modern Management Seite 5 von 6

6 Sie haben das High Potential Project Management Training (Level 3) bei Art of Modern Management erfolgreich beendet. Sollten zwei dieser Voraussetzungen nicht erfüllt werden oder sind Sie aus anderen Gründen nicht sicher, ob die Projektmanagement Meisterklasse das ideale Training für Sie darstellt, so bieten wir ein kostenfreies Beratungsgespräch an. Anmeldeprozess a) Anmeldungen (herunterzuladen unter bitte schriftlich an: art of modern management GmbH Kretschekgasse 21/1/ Wien oder per an: b) Telefonische Beratung Um sicherzzustellen, dass die Erwartungen auf beiden Seiten erfüllt werden, nehmen wir gerne ersten Kontakt mit Ihnen telefonisch auf. c) Anmeldebestätigung Abschluss Die Teilnamebestätigung an der Meisterklasse wird nach erfolgreichem Abschluss ausgestellt. Der Abschluss gilt als erfolgreich, wenn alle vier Module erfolgreich besucht wurden oder mindestens drei Module erfolgreich besucht o und zusätzlich entweder ein persönliches Coarching von mindestens zwei Einheiten o oder zwei High Potential Klassen im Bereich Projektmanagement absolviert wurden. Zur Erlangung des Zertifikats erfolgt am Ende der Meisterklasse ein Assessment. Die Begutachtungskriterien werden pro Modul definiert und kommuniziert, wobei Lernerfahrungen aus den Fallbeispielen im Schwerpunkt stehen. Die Abnahme erfolgt durch den Mentor der Meisterklasse, mindestens einem Trainer und einem AoMM - Gesellschafter. Alternativ kann zur Erlangung des Zertifikats auch eine maximal 15-seitige praxisbezogene schriftliche Reflexion abgegeben werden über ein Thema der Meisterklasse und/oder aus dem aktuellen Berufskontext des Teilnehmers. Copyright: AoMM Art of Modern Management Seite 6 von 6