Geschäftsbericht 2006

Internationaler Controller Verein ev Geschäftsstelle Postfach 1168, D-82116 Gauting Leutstettener Straße 2, D-82131 Gauting Tel. +49(0)89-89 31 34-20 Fax. +49(0)89-89 31 34-31 www.controllerverein.com verein@controllerverein.de Geschäftsbericht 2006 Internationaler Controller Verein

Internationaler Controller Verein ev Vorstand: Kuratorium: Dipl.-Kfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel, Vorsitzender, Linz/Donau Siegfried Gänßlen, Stv. Vorsitzender, Schiltach Hermann Jenny, Schaffhausen Prof. Dr. Heimo Losbichler, Steyr Dr. Walter Schmidt, Berlin Dr. Bernd Schwarze, Taunusstein RA Conrad Günther, Geschäftsführer, Gauting/München Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ragnar Nilsson, Vorsitzender, Mülheim/Ruhr Dipl.-Kfm. Dr. Albrecht Deyhle, Stv. Vorsitzender, Etterschlag/Wörthsee Sehr geehrte Damen und Herren, für den Internationalen Controller Verein ev markiert 2006 ein Jahr der Weiter-Entwicklung und Neu-Orientierung: Der ICV entwickelt sich lokal und international in professionellem Netzwerk. Die Grundpfeiler unserer strategischen Weiterentwicklung sind in 2006 gelegt worden - Internationalisierung, Professionalisierung, Bündelung des Wissens. Der Verein hat sich im vergangenen Jahr weiter als die "Controlling-Kompetenz-Adresse" profiliert; besonders der Congress der Controller, die durchwegs erfolgreichen regionalen Tagungen und vor allem die Arbeit der regionalen und Branchen-Netzwerke, Fach- Arbeitskreise sowie der Projektgruppen tragen dazu bei. Unsere Erweiterung in Polen, aber auch im Baltikum, in Ungarn und Rumänien verläuft sehr erfolgreich. Zehn arbeitende regionale Netzwerke in Polen dokumentieren das großartige Engagement unserer polnischen Kolleginnen und Kollegen. Ich heiße auch alle neuen Wegbegleiter in Zentral- und Osteuropa in unserem Verein herzlich willkommen! Unsere ehrgeizigen Entwicklungsziele werden wir - wie in den vergangenen Monaten und Jahren - gemeinsam mit unserer großen Zahl ehrenamtlicher Mandatsträger und aktiver Mitglieder erreichen. Ihnen gilt mein ganz besonderer Dank für das großartige Engagement und die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dr. Wolfgang Berger-Vogel Vorsitzender ICV ev Rechnungsprüfer: Hillert Onnen, Bremen Dr. Ernst F. Schröder, Bielefeld Prof. Dr. Jürgen Weber, Vallendar Norbert H. Fiedler Seefeld/München Unser Verein hat im vergangenen Jahr seine Mitgliederzahl auf über 6.000, einschließlich der assoziierten Mitglieder, deutlich erhöht. Neben der Werbung neuer persönlicher Mitglieder erweitern wir unsere Basis durch Firmen-Mitgliedschaften. Der erste Schritt ist mit der Deutschen Bahn getan, weitere assoziierte Mitglieder sollen in 2007 folgen. An dieser Stelle begrüße ich noch einmal herzlich die DB-Controller in unseren Reihen! Stand: 31.12.2006 2 3

CONTROLLING GESTALTEN DER INTERNATIONALE CONTROLLER VEREIN EV ICV-Mitgliederzahlen nach Ländern Der ICV in Zahlen Der ICV hat im Berichtszeitraum 327 neue Mitglieder gewonnen und zählte zum 31.12.2006 4.090 Mitglieder, das sind fast genauso viele wie vor Jahresfrist (4.091). Hinzu kommen weitere 2.000 assoziierte Mitglieder durch die Firmenmitgliedschaft der Deutschen Bahn AG, so dass der Verein nun mehr als 6.000 Controllerinnen und Controller repräsentiert. Erstmals können in einem ICV-Geschäftsbericht Mitglieder in Polen (40) separat ausgewiesen werden. Mitgliederzahl 2006 2005 Veränderung Insgesamt: 4090 4091 1 0,0% davon D: 3133 3163 30 0,9% davon A: 301 301 0 0,0% davon CH: 514 519 5 1,0% davon Andere: 102 108 6 5,6% Polen 40 0 + 40 Veränderung 2006 2005 2006 2005 Eintritte: 327 366 Austritte: 328 378 Altersstruktur 2006 2005 Veränderung 29 Jahre: 222 238 16 6,7% 30 39 Jahre: 1125 1238 113 9,1% 40 49 Jahre: 1557 1517 + 40 + 2,6% 50 59 Jahre: 695 663 + 32 + 4,8% über 60 Jahre: 233 225 + 8 + 3,6% ohne Angabe: 258 210 + 48 + 22,9% Geschlechtspezifische Struktur 2006 2005 Veränderung Frauen 670 651 + 19 + 2,9% Männer 3420 3440 20 0,6% Die Deutsche Bahn ist seit 1. Juli 2006 assoziiertes Mitglied des Internationalen Controller Verein ev. Damit sind alle Controller im Konzernverbund der Deutschen Bahn nun assoziierte Mitglieder der größten, damit über 6.000 Mitglieder zählenden Standesorganisation praktizierender Controller im deutschsprachigen Raum. Eine entsprechende Urkunde hatten Diethelm Sack, Finanzvorstand Deutsche Bahn AG, und Dr. Wolfgang Berger-Vogel, Vorsitzender des ICV-Vorstandes, unterzeichnet. Austausch Assoziations-Urkunde DB - ICV, Diethelm Sack, Finanzvorstand DB, Dr. Walter Schmidt, ICV-Vorstandsmitglied, Juli 2006 4 5

Mitgliederversammlung 2006 Die ICV-Mitgliederversammlung fand am 7. Mai 2006 in München statt. Dr. Wolfgang Berger-Vogel berichtete als Vorsitzender des Vorstands über die Aktivitäten im Geschäftsjahr 2005 und gab einen Ausblick auf das Jahr 2006. Im Mittelpunkt seiner Präsentation stand die Fortentwicklung der ICV-Strategie, bei der die Internationalisierung in die zentral- und osteuropäischen Länder ein wesentlicher Baustein ist. Er bedankte sich bei dem für die Region zuständigen Delegierten, Dr. Herwig R. Friedag, der diese Aktivitäten maßgeblich vorantreibt. Dr. Wolfgang Berger-Vogel, Dr. Herwig Friedag Außerdem berichtete Dr. Berger-Vogel über die Aktivitäten der International Group of Controlling (IGC), deren Vorsitzenden der ICV satzungsgemäß stellt, und präsentierte das neue Statement Projektcontrolling. Siegfried Gänßlen, stv. Vorsitzender des ICV- Vorstands, berichtete über die Mitwirkung des Vereins vertreten durch ihn in den Gremien des Deutschen Rechnungslegungs Standard Committee (DRSC) sowie über die Entwicklungen bei der Rechnungslegung nach IFRS. Prof. Dr. Jürgen Weber stellte die Ergebnisse der ICV-Studie Controlling 2006 Stand und Perspektiven vor, die von ihm zusammen mit seinem Lehrstuhl erarbeitet wurde. Dazu waren ICV-Mitglieder befragt worden. Den Bericht zur Tätigkeit des Kuratoriums gab anstelle des erkrankten Vorsitzenden, Ragnar Nilsson, der stv. Vorsitzende des Kuratoriums, Dr. Albrecht Deyhle. Der ICV-Geschäftsführer Conrad Günther stellte dann GuV und Bilanz für 2005 vor; Hermann Jenny, Mitglied des ICV-Vorstands, das Budget für das Jahr 2006, und schließlich wurde der Bericht des Rechnungsprüfers, Norbert Fiedler, zur Rechnungslegung 2005 verlesen. In der anschließenden Aussprache zu den Berichten stellten einige Anwesende Fragen insbesondere zur Entwicklung der Mitgliederzahlen, die vom Vorstand zur Zufriedenheit der Fragesteller beantwortet wurden. Schließlich wurden die Jahresrechnung 2005 einstimmig festgestellt und Vorstand, Kuratorium sowie Rechnungsprüfer einstimmig entlastet. Der Vorschlag des Vorstands, den Mitgliedsbeitrag ab dem Jahr 2007 auf EUR 135,- sowie den reduzierten Mitgliedsbeitrag auf EUR 67,50 festzusetzen, wurde einstimmig bei fünf Enthaltungen beschlossen. Der Vorstand hatte alle Mitglieder, die im Jahr 2006 dem ICV seit 30 Jahren angehörten, zur Mitgliederversammlung persönlich eingeladen. Von diesen insgesamt zwölf Personen waren Claus Höpperger, Klaus Schäfer und Herbert Stippel anwesend. Dr. Berger-Vogel überreichte ihnen eine Ehren-Urkunde sowie ein Geschenk. Entlastung des Vorstands Vorstand Der Vorstand kam in 2006 regelmäßig zu insgesamt 5 Sitzungen zusammen. Hier stand vor allem die Weiterentwicklung der Vereinsstrategie und deren Umsetzung im Mittelpunkt, Schwerpunkte waren neben den operativen Aufgaben unter anderem neue inhaltliche Anforderungen an den ICV sowie die Internationalisierung des Vereins. Die Vorstandssitzung Anfang September fand in Krakau statt, bei dem es auch zu einem Treffen mit Kuratorium Das Kuratorium berät den Vorstand in wichtigen Angelegenheiten des Vereins, insbesondere hinsichtlich der allgemeinen Grundsätze der Vereinspolitik, und vertritt die Interessen der fördernden Mitglieder. Mitglieder des Kuratorium: Ragnar Nilsson, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Vorsitzender des Kuratoriums, CIO CONSULTS Nilsson-Executive- Consulting GmbH, Mülheim den polnischen Arbeitskreisleitern kam. Das turnusmäßige Treffen der ICV-Arbeitskreisleiter am 4. November in Frankfurt/Main diente vor allem der Aussprache zur strategischen Fortentwicklung des Vereins. Ergebnisse und Erfahrungen aus den Regionen, aus Arbeitskreisen und Ausschüssen wurden vorgestellt und erörtert. Am Vorabend des Treffens fand der alljährliche Workshop für die neuen Arbeitskreisleiter statt. Dr. Albrecht Deyhle, Dipl.-Kfm., stv. Vorsitzender des Kuratoriums, Verlag für ControllingWissen AG, Wörthsee-Etterschlag Hillert Onnen, BLG Logistics Group AG & Co. KG, Bremen Dr. Ernst F. Schröder, Dr. August Oetker KG, Bielefeld Prof. Dr. Jürgen Weber, WHU Wissenschaftliche Hochschule, Lehrstuhl Controlling, Vallendar 6 7

CONTROLLING VERBREITEN ARBEITSKREISE & GRUPPEN Neue Arbeitskreise Die regionalen, Branchen- und Fach-Arbeitskreise sowie Projektgruppen spielen im ICV eine zentrale Rolle: Hier findet der Meinungsund Erfahrungsaustausch statt, hier ist das Forum für kollegialen Know-how-Transfer und hier werden zunehmend spezifische Fachthemen aus der Praxis für die Praxis bearbeitet. Auch 2006 starteten neue Arbeitskreise: Am 26. Januar hat sich ein neuer Fach-Arbeitskreis Business Intelligence gegründet, der unter der Leitung von Prof. Dr. Andreas Seufert, FH Ludwigshafen/Steinbeis Hochschule Berlin, steht. Die Teilnehmer des Gründungstreffens erörterten vor allem inhaltliche und organisatorische Fragen der künftigen AK-Arbeit, in deren Mittelpunkt anfangs die Definition einheitlicher Begriffe und der Erfahrungsaustausch stehen soll. Am 21. März fand an der WHU in Vallendar ein Kick-off-Meeting zur Gründung eines neuen regionalen Arbeitskreises Rhein-Mosel-Saar statt. An dem Treffen nahmen Prof. Dr. Jürgen Weber, Mitglied des ICV-Kuratoriums, der ICV-Geschäftsführer Conrad Günther und der ICV-Regionaldelegierte West, Ulrich Dorprigter, teil. Den neuen ICV-Arbeitskreis leitet Wilfried Schneider von der Firma Wolfcraft. Ein neuer Fach-Arbeitskreis Kommunikations- Controlling startete am 27. Oktober in München. Der neue F-AK will aus der Perspektive praktizierender Controller u.a. erarbeiten, wie sich der Beitrag von Öffentlichkeitsarbeit zum Unternehmensergebnis messen und steuern lässt. Den neuen F-AK führt ein Leitungsteam, an dessen Spitze Dr. Stobbe, Münchener Rückversicherungs AG, Unternehmenskommunikation Planung und Controlling, gewählt wurde. Am 12. Dezember wurde in München ein Fach-Arbeitskreis Innovation und Controlling gegründet. Der F-AK untersucht, was Innovationsfähigkeit ausmacht, wie diese erfolgreich gemanagt wird und was Controllerinnen beitragen können, dass ein Unternehmen innovativ ist, wird bzw. bleibt. Im F-AK, der von Cornelia Bieler, Technologieund Innovationsberatungsagentur in Bayern (TIBAY) e.v., geleitet wird, sollen begleitende Instrumente, Kennzahlen- und Berichtssysteme entwickelt werden. Internationalisierung Gründungstreffen Fach-Arbeitskreis Business Intelligence Gründungstreffen des F-AK Kommunikations-Controlling AK Lublin Das Jahr 2006 war für den Internationalen Controller Verein ein erfolgreiches Jahr der Internationalisierung. Der ICV hatte seine Aktivitäten mit neuen regionalen Netzwerken in Estland, Litauen, Rumänien und Ungarn auf nun insgesamt neun europäische Länder ausgedehnt. Besonders dynamisch verlief die Entwicklung in Polen, wo zu drei bestehenden regionalen Arbeitskreisen sechs neue hinzukamen. Die vor über 30 Jahren von Dr. Albrecht Deyhle im deutschsprachigen Raum ins Leben gerufene Controlling-Idee von der Gestaltung und Begleitung des Managementprozesses der Zielfindung, Planung und Steuerung findet auch in Zentralund Osteuropa wachsendes Interesse. Seit Ende 2004 verbreitet der ICV in diesen Ländern seine Controlling-Philosophie und verschafft auch dort Controlling-Praktikern die Möglichkeit, sich in regionalen Arbeitskreisen zu treffen, auszutauschen und mit- und voneinander zu lernen. 8 9

Die Chronik der Neugründungen Jubiläum im AK West II Am 19./20. Januar hat sich mit dem AK Kraków/Krakau ein vierter regionaler Arbeitskreis des ICV in Polen gegründet, der von Agnieszka Jêdryka geleitet wird. Am 01./02. März folgt im polnischen Ostseebad Sopot unter der Regie von Dr. Stefan Olech und Dr. Adrianna Lewandowska die Gründung des AK Gdansk/Danzig, als AK-Leiterin wurde Beata Zieliñska aus Malbork gewählt. Anfang Juni freut sich der ICV über den inzwischen sechsten regionalen Arbeitskreis in Polen: den AK Lublin führt ein Leitungsteam, koordiniert von Marcin Wójcik. Das Gründungstreffen des AK Wroclaw/Breslau am 9. November wählte Honorata Ulatowska zur AK-Leiterin, der am 26. November neu gegründete AK Zielona Góra/Grünberg wählte Dr. Pawel Kuzdowicz zum Leiter;. den am 7. Dezember gegründeten AK Poznan/Posen leitet Adrianna Lewandowska. I Über Polen hinaus konnte der ICV in weiteren Ländern regionale Netzwerke bilden: Am 29. Oktober startete in Ungarn der AK Budapest 1, den Endersz Frigyes leitet. Am 16. November folgte in Estland der erste ICV-Arbeitskreis unter der Leitung von Harald Kitzmann. In Bukarest startete am 27. November ein von Cristina Hodea geleiteter ICV-Arbeitskreis Rumänien und schließlich am 7. Dezember der von Aiste Lörgen geleitete Arbeitskreis Litauen. V.l.n.r.: Ralf Lehnert und die früheren AK-Leiter Gerhard May, Barbara Hilger, Hartmut Funke und Karl Strughold Der neue AK Budapest 1 Im Oktober 2006 feierte der AK West II in Herne sein 25-jähriges Bestehen und das 40. Treffen. Unter den Gästen waren neben vielen aktiven auch ehemalige AK-Mitglieder. Alle ehemaligen AK-Leiter waren der Einladung von AK-Leiter Ralf W. A. Lehnert gefolgt. Der Vorstand des ICV war mit mehreren Mitgliedern vertreten, auch Dr. Albrecht Deyhle war gekommen. Nach der Begrüßung durch die Bürgermeisterin der Stadt Herne erinnerte der erste AK-Leiter, Gerhard May, an den Anfang im Jahr 1981. Es folgten ein Grußwort von ICV-Gründer Dr. Albrecht Deyhle und der Festvortrag von Prof. Dr. Heimo Losbichler, Controlling 25 Jahre in die Zukunft. Die Jubiläums- Veranstaltung endete mit der Ehrung langjähriger aktiver AK-Mitglieder durch den ICV- Geschäftsführer Conrad Günther. Wie in den Vorjahren war die Themenpalette in den Arbeitskreisen und Projektgruppen des ICV vielfältig, wie diese Auswahl aus 2006 zeigt: Activity Based Costing Anreizregulierung Bilanzierung unter IAS/IFRS Gemeinkostencontrolling Investitionsrechnungen Kosten-Benchmarking M&A-Prozesse Mittelstandsfinanzierung Planungsprozesse Projekt-Controlling Risiko-Management Sanierungsmanagement Vertriebscontrolling Wertorientierte Steuerung Working-Capital-Management 10 11

CONTROLLING ERLEBEN - VERANSTALTUNGEN Der 31. Congress der Controller Verleihung ControllerPreis 2006 Wert- und Werte-Orientierung bei der Unternehmenssteuerung standen im Mittelpunkt des 31. Congress der Controller am 8./9. Mai 2006 in München unter dem Motto Controlling-Praxis Hier bewegt sich was. Der veranstaltende Internationale Controller Verein widmete den Congress traditionell Best Practice und neuesten Controllingthemen. Zu den prominenten Referenten 2006 zählten Dr. Hermann Otto Solms, Vizepräsident des Deutschen Bundestages, Finanzpolitischer Sprecher der FDP-Bundestagsfraktion; Senator Willi Lemke, Senator für Bildung/Wissenschaft, Bremen, Aufsichtsratsvorsitzender Werder Bremen; Zygmunt Mierdorf, Vorstandsmitglied METRO Group; Karlheinz Hornung, CFO, MAN AG, und Manfred Grundke, Vorstandsvorsitzender, Bosch Rexroth AG. Die traditionell vier Themenzentren des Congresses waren Planung und Innovation, Controlling und IFRS, Kundenwert-Controlling sowie Globalisierung & demographischer Wandel überschrieben. Erneut nahmen mehr als 500 in- und ausländische Controllingspezialisten sowie Manager an dieser größten Controlling- Fachtagung im deutschsprachigen Raum teil. Zum 31. Congress der Controller hatte Prof. Dr. Jürgen Weber eine umfassende Studie zu Stand und Perspektiven der Weiterentwicklung des Controllings vorgestellt. Diese war in enger Zusammenarbeit von ICV und WHU Otto Beisheim School of Management entstanden. Unter anderem weist die Studie einen signifikanten Zusammenhang zwischen erfolgreichem Controlling und Unternehmenserfolg nach. Dabei interpretierten die meisten erfolgreichen Controllingbereiche Controlling als Rationalitätssicherung der Führung. Ein Höhepunkt des 31. Congress der Controller war die Verleihung des mit 5.000 EUR dotierten ControllerPreises 2006. Ein Controllerteam der Kaufhof Warenhaus AG, Hauptverwaltung Köln, erhielt für das Projekt Marktorientierte Filialsteuerung den renommierten Preis aus den Händen des ICV- Vorsitzenden, Dr. Wolfgang Berger-Vogel. Hintergrund für das ausgezeichnete Projekt war die Tatsache, dass die zentrale Steuerung von Kaufhof-Warenhaus-Filialen Wachstumsspielräume auf lokaler Ebene in einem bundesweit gesättigten Markt zu wenig ausschöpft. Deshalb entwickelte das Controllingteam einen Ansatz, der die Kundenstruktur der jeweils untersuchten Filiale, den lokalen Wettbewerb sowie interne Controllingdaten der Filiale systematisch miteinander verknüpft, um gemeinsam mit dem Filial-Management lokale Potenziale abzuleiten. Damit verfügt Kaufhof über ein standardisiertes Verfahren, um Umsatz und Ertrag im Filialnetz mit geringen Mitteln nachhaltig zu steigern. Im Projekt geht die Rolle der Controller über die eines Hüters über Standardberichtswesen, Koordination, Ergebnisrechnung bzw. Planung hinaus. Die Controller mischten sich in gutem Sinne und offenbar mit liebenswürdiger Penetranz zum Vorteil des Regionale Tagungen Regionale Fachtagungen des ICV dienen der Vernetzung in den Regionen, vermitteln in der Regel auf spezifische Themen bzw. Branchenoder regionale Bedürfnisse ausgerichtetes Know-how und sind wichtiger Bestandteil der Unternehmens in die geschäftlichen Abläufe ein, formuliert Dr. Albrecht Deyhle, Leiter der Jury und ICV-Ehrenvorsitzender, in seiner Laudatio auf die Controller-Preis-Träger 2006. Den mit 5.000 EUR dotierten Preis nahmen Mark Frese, Leitung Controlling & Projekte, Dr. Ludger Rieken, Bereichsleiter Strategisches Controlling, und der Projektleiter Ludger Tump entgegen. Öffentlichkeitsarbeit des Vereins. Sie basieren auf dem ehrenamtliche Engagement der Organisatoren in Arbeitskreisen vor Ort. Auch 2006 fanden wieder erfolgreiche Regionaltagungen statt: Regionaltagung Ost Controlling Innovation Berlin Bereits zum sechsten Mal fand am 9. September die Regionaltagung der ostdeutschen Arbeitskreise im ICV Controlling Innovation Berlin statt. Zu den Themen der Tagung unter dem Motto Controlling Wandel aktiv gestalten gehörten unter anderem: Veränderungsmanagement bei der Deutschen Bahn, Menschen entscheiden den Wandel, Sinn und Unsinn der Budgetierung, Beyond Budgeting, Controlling-System in der polnischen Tochtergesellschaft der VW AG sowie Best Practice oder Next Practice. Ein Höhepunkt der CIB 2006 war die Verleihung des mit insgesamt 4.000 EUR dotierten CIB-Nachwuchspreises für innovative Controlling-Diplom- und Master-Arbeiten. Der 1. Preis ging an Peter Schentler von der FH Joanneum, Graz. Seine Diplom-Arbeit widmet sich dem Thema Beyond Budgeting Die CIB-Preisträger mit Juroren, CIB-Veranstaltern und Sponsoren Voraussetzungen und Konzeption für die Implementierung. Der 2. Preis ging an Antje Hildebrandt, die an der Uni Rostock eine Diplom-Arbeit zum Prozesscontrolling im Gesundheitswesen geschrieben hatte; den dritten Preis empfing René Thiermann, TU Dresden, für seine Arbeit Analyse der Zusammenhänge zwischen Kennzahlen und Wertgrößen der immateriellen Ressource Kundenstamm. Nancy Sand, FH Stralsund, erhielt für ihre Bachelor-Arbeit über Auswirkungen monetärer Anreizsysteme auf die Produktivität und Wirtschaftlichkeit von Dienstleistungsunternehmen einen Sonderpreis. 12

Die 17. Schweizer Controller-Tagung Regionaltagung West Controlling Advantage Bonn Die 17. Schweizer Controller-Tagung des ICV, veranstaltet von den Schweizer ICV-Arbeitskreisen, bot am 12. September in Baden bei Dättwil einen bewährten Querschnitt aktueller Controllingthemen und erwies sich erneut als ein führendes Treffen der Schweizer Controller- Community. Zum bewährt breiten Themenspektrum zählten: Compliance Integrierte Planung und Konsolidierung, Wertschöpfungsbeiträge in der Logistik: Kosten- und Prozesstransparenz aus einer Hand, Internationale Rechnungslegung schweizerischer Unternehmen Stand und Perspektiven"; Fair-Value-Bilanzierung neue Herausforderungen für Controller?, Das Controlling- Umfeld im Planungsprozess, Neue Prüfungsnormen und die Auswirkungen auf das Controlling bis hin zu Faszination Seefahrt und was dies mit Controlling zu tun hat. Die Herbsttagung der Region West, 2. Controlling Advantage Bonn (CAB), am 16. November im GWZ Gas-Wasser-Zentrum Bonn bot einen Mix aktueller Controllingthemen, vorgetragen von Referenten, die als Spezialisten vor allem in den Arbeitskreisen der Region einen guten Namen haben. Auf dem Programm standen unter anderem ein Erfahrungsbericht Controllingpraxis Anwendungen bei der Wolfcraft GmbH und ein Vortrag zu Stand und Perspektiven des Controllings. Weitere Themen waren: Integriertes Management System (MIS) nach Malik, Effizienz im Controlling, Betriebliche Wertermittlung und Wertmanagement, Six-Sigma zur Prozessverbesserung und Produktivitätssteigerung, Controlling Excellence: Wertorientiertes Controlling durch Business Intelligence sowie Kundenwertsteigerung - CRM weiter gedacht. 7. Internationale Controller Gesundheitstagung in Wien Regionaltagung Österreich Controlling Insights Steyr Mit der Controlling Insights Steyr 2006 fand am 24. November bereits zum fünften Mal das Controlling-Top-Event Österreichs für Controllingexperten und Manager statt. Wie im Vorjahr konnten sich die Organisatoren um Prof. Dr. Heimo Losbichler, ICV-Vorstandsmitglied, erneut über ein ausverkauftes Haus freuen. Mehr als 220 Teilnehmer verfolgten die Referate namhafter Spitzenmanager, die konkrete Einblicke in erfolgreiche Controlling- Lösungen boten. Dazu gehörten Alfred Düsing, Vorstand Finanzen, voestalpine Division Stahl, Hannes Truntschnig, Finanzvorstand der Strabag SE, und Dr. Peter Dürolf, Vorstand Finanzen und Personal der Andreas Stihl AG & Co. KG. Erstmals wurde auf der CIS 2006 von einer Controlling-Fachtagung live gebloggt, so dass Interessenten anhand ständig aktualisierter Einträge im Controlling-Blog des ICV und in einem eigens eingerichteten CIS-Blog die Tagung aktuell verfolgen konnten. Organisatoren der Internationalen Gesundheitstagung Wien Mit 145 Teilnehmern war die 7. Internationale Controller Gesundheitstagung am 21. September im AKH Wien die bisher größte Veranstaltung der drei ICV-Arbeitskreise Gesundheitswesen D, A, CH. Die Veranstaltung fand gleichzeitig mit dem jährlich in Wien abgehaltenen Forum Gesundheitswesen Österreich statt. Partner war wieder das Österreichische Controller Institut, die Organisation lag beim Competence Center Health Care in Steyr. Vielfältige Themen wie Personal der kritische Erfolgsfaktor, BSC-Beispiele, Projektmanagement, Finanzierungsstrategien und Unit-Dose-Versorgung standen auf der Agenda. CIS 2006 (Steyr) Auditorium 14 15

CONTROLLING VERNETZEN KOOPERATIONEN CONTROLLING PRÄSENTIEREN PUBLIC RELATIONS Bestehenden Kooperationen und Engagements sowie neuen Kontakten des ICV mit Hochschulen, Universitäten sowie Verbänden, Fachgruppen und Institutionen kommt eine herausragende Bedeutung für die weitere Entwicklung des Vereins als die Controlling-Kompetenz- Adresse zu. Neben zahlreichen Kooperationen im Bereich Forschung und Lehre sind die Engagements von ICV-Vorständen in der International Group of Controlling und im Deutschen Rechnungslegungs Standard Committee (DRSC) von zentraler Bedeutung. Ein Ergebnis des ICV-Engagements in der International Group of Controlling (IGC) ist eine Analyse zu den Auswirkungen der Umstellung der Rechnungslegung auf die investorenorientierten IFRS auf die Controller-Funktion. Die Analyseergebnisse hatte die IGC in einem Weißbuch veröffentlicht, erschienen im Rudolf Haufe Verlag, Freiburg, das auf dem 31. Congress der Controller Dr. Wolfgang Berger-Vogel, President and Chairman of the Board IGC und ICV Vorsitzender, vorstellte. Zur Mitgliederversammlung 2006 gab der ICV in seiner Reihe Controller Statements ein neues Heft Projektcontrolling heraus. Erarbeitet wurde das Statement vom Fach- Arbeitskreis Projektcontrolling, einer gemeinsamen Plattform von GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. und Internationaler Controller Verein ev. Gemeinsam hatten wieder im Juni 2006 ICV, TIBAY Technologie- und Innovationsberatungsagentur in Bayern e.v. beim DGB und ICT&S Center der Uni Salzburg zu einem Gedankenund Meinungsaustausch eingeladen. Zu diesen 2. Salzburger Gesprächen am 23. Juni hatten wieder zahlreiche Diskutanten und Zuhörer gefunden. Sie diskutierten die Zukunft der Arbeitswelt angesichts stürmischer Entwicklungen in der Informations- und Kommunikationstechnolgie, Veränderungen von Arbeitsprozessen und Geschäftsabläufen im Zeitalter von Web 2.0, Electronic Mobility und Virtualisierung. Debatte Salzburger Gespräche 2006 Der ICV, das Institut für Business Intelligence (IBI), Accenture, Avanade und Microsoft Business Intelligence veranstalteten gemeinsam im Oktober und November in mehreren Orten eine Fachtagung zur Ergebnis-, Finanzund Prozesstransparenz mit Microsoft Business Intelligence und SAP. Mitinitiator war der Leiter des Fach-Arbeitskreises Business Intelligence, Prof. Dr. Andreas Seufert. Interne wie externe Kommunikation sind ein wesentlicher Tätigkeitsbereich des ICV. Besonderes Augenmerk wurde in 2006 auf die weitere Entwicklung der ICV-Webpräsenz zu einer zentralen Nutzen-Drehscheibe des Vereins gelegt. Hier sollen das im Verein konzentrierte Wissen und die vielfältigen Informationen optimal, schnell und effizient verbreitet werden. Im Mittelpunkt standen die Bündelung des Wissens und die weitere Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit für die dezentralen Anwender, die zunehmend eigene Seiten ihrer Arbeitskreise mit Terminen, Themen und weiteren AK-Informationen pflegen. Zum Ende des Jahres 2006 dokumentierten zehn europäische Flaggen auf der ICV- Startseite mit den entsprechenden Sprachversionen die forcierte Internationalisierung des Vereins. Neben den spezifischen Länderseiten, in denen der ICV inzwischen tätig ist, wurde die englische Version der Website als übergreifendes Medium gestartet. 2006 hat sich die erfolgreiche Entwicklung des von ICV, Controller Akademie und Die Wirtschaft 10/2006 Interview Dr. Wolfgang Berger-Vogel Verlag für ControllingWissen herausgegebenen Branchennewsletters Controller s E-News fortgesetzt. Im August wurde der 11.000. Abonnent registriert, die e-news erscheint jetzt in einem verkürzten 3-Wochen-Rhythmus. Seit Oktober 2006 ist das Controlling-Blog des Internationalen Controller Verein als neueste innovative Plattform für Informations- und Meinungsaustausch online. Es soll den ICV noch näher an die Controlling-Community rücken; auf neue Weise Transparenz schaffen, schneller informieren und Controlling wie ICV im WWW vor allem bei der Web-2.0- Generation noch besser positionieren. Kontinuierlich setzte der ICV 2006 seine klassische Pressearbeit erfolgreich fort. 16 Presseinformationen wurden erarbeitet und an die Medien versendet, mit 120 Veröffentlichungen (Vorjahr: 139) und einer Gesamtauflage von 4,67 Mio. (Vorjahr: 7,33 Mio.) wurde erneut ein Ergebnis auf hohem Niveau erreicht. 16 17

Internationaler Controller Verein ev Bilanz in Euro Gewinn- und Verlustrechnung in Euro 2006 2005 Aktiva A. Anlagevermögen I. Immat. Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und Lizenzen 905,00 1.723,00 II. Sachanlagen 1. Betriebs- und Geschäftsausstattung 342,00 502,00 III. Finanzanlagen 1. Beteiligungen 14.194,95 14.194,95 15.441,95 16.419,95 B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- u. Betriebsstoffe 9.055,77 11.425,19 II. Forderungen/sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen & Leistungen 39.660,67 9.240,40 2. sonstige Vermögensgegenstände 165,00 1.145,00 48.881,44 21.810,59 III. Guthaben bei Kreditinstituten 130.800,33 226.774,65 C. Rechnungsabgrenzungsposten 3.379,36 0,00 198.503,08 265.005,19 1. Mitgliedsbeiträge und sonstige Erträge 2. Erträge Vermögensverwaltung 3. Aufwendungen Ideeller Bereich, Zweck- und Geschäftsbetriebe 4. Ergebnis vor Steuern 5. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 6. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 2006 962.218,90 11.358,73 973.577,63 1.008.408,33-34.830,70 26.932,33-61.763,03 2005 898.224,40 15.905,12 914.129,52 953.153,88-39.024,36 18.652,06-57.676,42 Passiva A. Eigenkapital I. Vereinskapital 210.919,15 268.595,57 II. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag - 61.763,03-57.676,42 149.156,12 210.919,15 B. Rückstellungen I. Steuerrückstellungen 8.235,38 8.967,58 II. sonstige Rückstellungen 3.500,00 3.500,00 11.735,38 12.467,58 C. Verbindlichkeiten 1. Anzahlungen 0,00 4.500,00 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 30.971,24 29.604,78 3. sonstige Verbindlichkeiten 2.421,59 6.951,23 33.392,83 41.056,01 D. Rechnungsabgrenzungsposten 4.218,75 562,45 198.503,08 265.005,19 Conrad Günther Geschäftsführer Norbert H. Fiedler Rechnungsprüfer 18 19