Herausforderungen meistern Werkstattgespräch September 2018 verschiedene Standorte
Anmeldung Fax-Nr.: +49 (9 11) 91 93-35 88 E-Mail: seminare@roedl.de Rödl & Partner Peggy Kretschmer Firma: Herr Name: Pech hat die Veranstaltung sehr Vorname: gut gemacht und die Kernbotschaften Straße: gut gesetzt. (Teilnehmer PLZ: in Eschborn) Ort: E-Mail: Verbindliche Anmeldung. Bitte melden Sie sich bis jeweils eine Woche vor der Veranstaltung an. Ja, ich melde mich (Teilnehmer zum Werkstattgespräch in Nürnberg) an folgendem Termin an: 13.9.2018 in München 18.9.2018 in Hannover 20.9.2018 in Hamburg 26.9.2018 in Trier Ich interessiere mich für das Thema. Bitte nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Die Teilnahmebedingungen (Rhein-Kreis erkenne Neuss Teilnehmer ich an. in Köln) Datum Unterschrift Veranstaltungshinweise Kosten Die strategischer Veranstaltung Bedeutung ist kostenlos. häufig komplex. In der Veranstaltung einfach und weitere und wirkungsvoll Informationen etablieren. Neben der Kontakt Peggy Vermittlung Kretschmer von methodischen Grundlagen wird anhand einer +49 (9 Standardsoftware 11) 91 93-35 02 aufgezeigt, wie Sie die E-Mail: Projektsteuerung peggy.kretschmer@roedl.com praktisch realisieren. Um Potenzielle einer möglichst Hemmnisse großen Zahl und an Ansätze Unternehmen zu deren und Institutionegung die werden Teilnahme vorgestellt. an unserer Veranstaltung zu ermöglichen, Beseiti- können wir pro Unternehmen/Institution maximal zwei Anmeldungen berücksichtigen. Wir weisen darauf hin, dass die Teilnehmerzahl begrenzt ist und dass die Anmeldungen nach ihrem zeitlichen Eingang berücksichtigt werden. Teilnahmebedingungen Bitte melden Sie sich mit beiliegendem Fax-Anmeldeformular, per E-Mail an seminare@roedl.de oder via Internet unter www.roedl.de/seminare an. Nach Eingang Ihrer Anmeldung sind Sie als Teilnehmer registriert und erhalten eine schriftliche Bestätigung. Programmänderungen oder Absage der Veranstaltung behält sich der Veranstalter vor. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend informiert. Datenschutzhinweis Ihre Daten verarbeiten wir zur Organisation und Sicherheit der Veranstaltung und damit zur Vertragserfüllung sowie unseren berechtigten Interessen. Erforderlich sind dafür Name und Anschrift sowie, um Sie im Fall von Änderungen kurzfristig erreichen zu können, E-Mail-Adresse oder Telefonnummer. Ohne Angabe dieser Daten ist eine Abwicklung der Veranstaltung für uns nicht möglich. Zudem verwenden wir aufgrund unserer berechtigten Interessen Ihre Kontaktdaten, um Sie per Post über Produkte, Dienstleistungen oder Veranstaltungen zu informieren. Der Zusendung können Sie jederzeit widersprechen, etwa mit einer Nachricht an seminare@roedl. de oder nachfolgend durch ankreuzen: Ich wünsche keine weiteren Informationen. Veranstalter und datenschutzrechtlich verantwortlich ist die Rödl & Partner GbR, Äußere Sulzbacher Str. 100, 90491 Nürnberg, E-Mail: seminare@roedl.com Unser Datenschutzbeauftragter ist unter dsb@roedl.com erreichbar. Nähere Informationen finden Sie unter www.roedl.de/dse.
Herr Pech hat die Veranstaltung sehr gut gemacht und die Kernbotschaften gut gesetzt. strategischer Bedeutung häufig komplex. In der Veranstaltung einfach und wirkungsvoll etablieren. Neben der Vermittlung von methodischen Grundlagen wird anhand einer Standardsoftware aufgezeigt, wie Sie die Projektsteuerung praktisch realisieren. Potenzielle Hemmnisse und Ansätze zu deren Beseitigung werden vorgestellt. Schwerpunkte Anmeldung Fax-Nr.: +49 (9 11) 91 93-35 88 E-Mail: seminare@roedl.de Rödl & Partner Peggy Kretschmer Firma: Name: Vorname: Straße: PLZ: E-Mail: Ort: (Teilnehmer in Nürnberg) (Rhein-Kreis Neuss Teilnehmer in Köln) Verbindliche Anmeldung. Bitte melden Sie sich bis jeweils eine Woche vor der Veranstaltung an. Ja, ich melde mich zum Werkstattgespräch an folgendem Termin an: 13.9.2018 in München 18.9.2018 in Hannover 20.9.2018 in Hamburg 26.9.2018 in Trier Ich interessiere mich für das Thema. Bitte nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Die Teilnahmebedingungen erkenne ich an. Datum Unterschrift
Schwerpunkte Termine und Orte Herr Pech hat die Veranstaltung sehr gut gemacht und die Kernbotschaften gut gesetzt. strategischer Bedeutung häufig komplex. In der Veranstaltung einfach und wirkungsvoll etablieren. Neben der Vermittlung von methodischen Grundlagen wird anhand einer Standardsoftware aufgezeigt, wie Sie die Projektsteuerung praktisch realisieren. Potenzielle Hemmnisse und Ansätze zu deren Beseitigung werden vorgestellt. Anlässe und Nutzen eines Gesamtprojektmanagements Mindestkriterien für ein Gesamt- oder Multiprojektmanagement in einer Verwaltung Punkte, die die Verwaltungsführung beschließen sollte Bestandteile eine Projekthandbuchs Schritte zur Etablierung eines Projektmanagements Aufgaben und Rollen im Projektmanagement, insbesondere die Rolle von Führungskräften Uhrzeit: 10:00 14:00 Uhr (Teilnehmer in Nürnberg) Ein Projekt planen Ein Fallbeispiel Projektsteuerung: Steuerung des Projektfortschritts und der Zielerreichung am Fallbeispiel Einsatz einer Software (Vision.iC) für die Projektsteuerung Praxisdemonstration der Steuerungsroutinen (Feedback der Projektakteure, Messen des Projektfortschritts und Formulieren von Steuerungsmaßnahmen) Das Cockpit eines zentralen Projektmanagers live 13. September 2018 in München Maritim Hotel Goethestraße 7 80336 München 18. September 2018 in Hannover Hotel Plaza Fernroder Str. 9 30161 Hannover 20. September 2018 in Hamburg Rödl & Partner Kehrwieder 9 20457 Hamburg 26. September 2018 in Trier Mercure Hotel Trier Porta Nigra Porta-Nigra-Platz 1 54292 Trier (Rhein-Kreis Neuss Teilnehmer in Köln) Berichte für Führungskräfte (Oberbürgermeister/innen, Bürgermeister/innen, Landräte/innen, Amtsleitungen) Typische Hemmnisse in Projekten und Werkzeugkasten zur Lösung Ihr Ansprechpartner Heiko Pech Diplom-Kaufmann +49 (9 11) 91 93-36 09 E-Mail: heiko.pech@roedl.com
Jeder Einzelne zählt bei den Castellers und bei uns. Menschentürme symbolisieren in einzigartiger Weise die Unternehmenskultur von Rödl & Partner. Sie verkörpern unsere Philosophie von Zusammenhalt, Gleichgewicht, Mut und Mannschaftsgeist. Sie veranschaulichen das Wachstum aus eigener Kraft, das Rödl & Partner zu dem gemacht hat, was es heute ist. Força, Equilibri, Valor i Seny (Kraft, Balance, Mut und Verstand) ist der katalanische Wahlspruch aller Castellers und beschreibt deren Grundwerte sehr pointiert. Das gefällt uns und entspricht unserer Mentalität. Deshalb ist Rödl & Partner eine Kooperation mit Repräsentanten dieser langen Tradition der Menschentürme, den Castellers de Barcelona, im Mai 2011 eingegangen. Der Verein aus Barcelona verkörpert neben vielen anderen dieses immaterielle Kulturerbe. Rödl & Partner GbR Äußere Sulzbacher Str. 100 90491 Nürnberg Telefon: +49 (9 11) 91 93-35 02 Fax: +49 (9 11) 91 93-35 88 www.roedl.de