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Transkript:

(Stand: November 18, Änderungen vorbehalten) Geprüfte/r IT-Entwickler/-in (IHK)/ Certified IT Systems Manager (IHK) Zielsetzung - Ihr persönlicher Nutzen: Erhöhen Sie Ihre beruflichen Karrierechancen durch einen IHK-Prüfungsabschluss Erweitern Sie Ihre Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen Machen Sie sich fit für neue und noch qualifiziertere Führungsaufgaben Teilzeit (TZ): Beginn: 7. September 2019 ca. 1,2 Jahre Ende: November 2020 Unterrichtstage: Teilzeitunterricht Samstag 8:00 bis 15:15 Uhr, Donnerstag abend 18:00 bis 21:15 Uhr - teilweise Vollzeitwochen Lehrgangsorte: Infoveranstaltung: Schweinfurt IHK-Zentrum für Weiterbildung Entnehmen Sie bitte unter http://www.wuerzburg.ihk.de/ weiterbildung/seminare-und-lehrgaenge/ Lehrgangsdauer: Teilzeit / berufsbegleitend ca. 650 U.-Std. Lehrgangskosten: z. Zt. 5.400,00 TZ: zahlbar in sechs Raten Prüfungsgebühr: z. Zt. 670,00 Mitarbeiterführung 210,00 Betr. IT-Prozesse 220,00 IT-Fachaufgaben 240,00 Lernmittel: ca. 400,00 Förderung: Ansprechpartner: Das Aufstiegs-Bafög (Zuschuss zur Lehrgangs- und Prüfungsgebühr) kann über das Amt für Ausbildungsförderung beantragt werden. Schweinfurt: Johannes Scheuring (Tel.: 09721-7848-643) E-Mail: johannes.scheuring@wuerzburg.ihk.de 1

Aufgaben Als "IT System Manager/-in IHK" sind Sie in der Lage, optimale und marktgerechte IT- Lösungen zu entwickeln und IT-Entwicklungsprojekte professionell zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Sie sind ein kompetenter Ansprechpartner für Unternehmen und beraten diese bei der Analyse, Zieldefinition, Konzeptentwicklung und -umsetzung von individuellen Lösungen. Durch Ihr IT-Know-how tragen Sie entscheidend dazu bei, die Entwicklungspotenziale und die Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen zu stärken und ihnen neue Geschäftschancen zu ermöglichen. Diese Weiterbildung bereitet Sie auf Führungsaufgaben in der mittleren Managementebene vor und steigert Ihre Attraktivität für den Arbeitsmarkt oder für neue Auftraggeber. Nutzen Als zertifizierter IT Systems Manager wissen Sie, wie IT-Lösungen höchster Komplexität und Qualität zu entwickeln sind. Durch Ihre qualifizierte Analyse der Kundenanforderungen erarbeiten Sie zusammen mit Ihrem Team marktgerechte IT-Lösungen. Sie kennen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und kostenrelevanten Einflussfaktoren und können somit Ihre Projekte im vorgegebenen Budgetrahmen zum Erfolg führen. Durch das Beherrschen der Methoden und Techniken zur Entwicklung eines Softwareprodukts, ebenso wie zum Planen, Steuern und Kontrollieren arbeitsteilig angelegter Entwicklungsprozesse, erreichen Sie Ihre Projektziele. Kenntnisse über Test und Abnahme sichern Ihnen den perfekten Abschluss Ihrer IT-Projekte. Da hoch komplexe IT-Systeme nicht nur eine technische Herausforderung darstellen, haben Sie sich mit Mitarbeiterführung und Personalmanagement bestens vertraut gemacht. Sie können Führungspositionen in Unternehmen einnehmen. Zielgruppe Fachleute und Spezialisten aus der IT-Branche, die Führungspositionen in Projekten und in Unternehmensorganisationen einzunehmen. Zulassungsvoraussetzungen: 1. Eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anerkannten Ausbildungsberuf, der dem Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnik zugeordnet werden kann und danach eine mindestens zweijährige einschlägige Berufspraxis oder 2. Eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem sonstigen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens dreijährige einschlägige Berufspraxis oder 3. Eine mindestens sechsjährige einschlägige Berufspraxis. Die Berufspraxis muss die Qualifikation eines zertifizierten IT-Speziealisten gemäß den Spezialistenprofilen oder eine nach Breite und Tiefe entsprechende Qualifikation beinhalten. Abweichend kann zur Prüfung auch zugelassen werden, wer durch Vorlage von Zeugnissen oder auf andere Weise glaubhaft macht, dass er Qualifikationen erworben hat, die die Zulassung zur Prüfung rechtfertigen. 2

Prüfungsablauf: 1. Handlungsbereich Mitarbeiterführung und Personalmanagement Es werden zwei handlungsorientierte, integrierende Situationsaufgaben (je Aufgabe min. 90 Min., Gesamtzeit max. 240 Min.) bearbeitet. Weiterhin erfolgt eine praktische Demonstration (max. 30 Min. und 20 Min. Vorbereitungszeit) mit den möglichen Themen: Vorbereiten und Durchführen eines Einstellungsgesprächs oder Vorbereiten und Durchführen eines Mitarbeitergesprächs oder Vorbereiten und Durchführen einer Ausbildungseinheit* oder Vorbereiten und Durchführen einer Mitarbeiterqualifizierung* *: Wählt der Prüfling das Thema Vorbereiten und Durchführen einer Ausbildungseinheit, bzw. Mitarbeiterqualifizierung hat er bei bestandener Prüfung die Ausbildereignung gemäß Ausbildereignungsverordnung (AEVO) nachgewiesen. 2. Handlungsbereich Betriebliche IT-Prozesse Es wird eine Dokumentation über ein praxisrelevantes Projekt erstellt oder eine Aufgabe aus dem Bereich der betrieblichen IT-Prozesse bearbeitet. Umfang und Abgabetermin werden durch eine Zielvereinbarung zwischen Prüfungsteilnehmer und Prüfungsausschuss festgelegt. Die Auswertung wird durch die Präsentation des Ergebnisses und ein anschließendes Fachgespräch vorgenommen (Gesamtdauer 60-90 Min., davon 20-30 Min. Zeit für die Präsentation). 3. Handlungsbereich Profilspezifische IT-Fachaufgaben Es werden drei handlungsorientierte, integrierende Situationsaufgaben (je Aufgabe min. 150 Min., Gesamtzeit max. 540 Min.) bearbeitet. Eine Situationsaufgabenstellung erfolgt in englischer Sprache. Die Prüfungen werden im Laufe des Lehrgangs angeboten. Der Teil Mitarbeiterführung und Personalmanagement im November 2019, Profilspezifische IT-Fachaufgaben sowie betriebliche IT-Prozesse im November 2020. Fachgespräch bei erfolgreicher bewerteter Dokumentation (Projektarbeit) voraussichtlich zu Beginn des darauffolgenden Jahres. 3

Lehrgangsinhalte: Teil A Mitarbeiterführung und Personalmanagement 1. Personalplanung und -auswahl 1.1 Ermitteln und Bestimmen des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs unter Berücksichtigung technischer und organisatorischer Veränderungen; Erstellen von Anforderungsprofilen 1.2 Planen der Personalgewinnung durch Aus- und Fortbildung und durch Rekrutierung von Fachkräften am Arbeitsmarkt 1.3 Vorbereiten und Durchführen von Personalauswahlgesprächen 1.4 Auswählen und Einstellen von Mitarbeitern, einschließlich Auszubildenden 1.5 Gestalten von Arbeits- und Ausbildungsverträgen 2. Mitarbeiter- und Teamführung 2.1 Beurteilen von Mitarbeitern, einschließlich Auszubildenden 2.2 Anwenden von Führungsmethoden und -techniken 2.3 Motivieren der Mitarbeiter zur Bewältigung betrieblicher Aufgaben 2.4 Beurteilen und Fördern der beruflichen Entwicklung des einzelnen unter Beachtung des bisherigen Berufsweges und unter Berücksichtigung persönlicher und sozialer Gegebenheiten 2.5 Anwendung von Methoden zur Lösung betrieblicher Konflikte, Berücksichtigungen kultureller Unterschiede 3. Qualifizierung 3.1 Ermitteln des kurz- und langfristigen Qualifizierungsbedarfs 3.2 Mitwirken von Qualifizierungsaktivitäten und Erstellen von Qualifizierungskonzepten 3.3 Planen und Organisieren von Einarbeitung, Praktika, Aus- und Fortbildung, Auswählen der Qualifizierungsorte, Gewinnen und Fortbilden der Ausbilder 3.4 Anwenden von Methoden der Unterweisung und des Coachings 3.5 Zusammenarbeiten mit zuständigen Stellen, Bildungsträgern und Berufsschulen 3.6 Vorbereiten der Mitarbeiter und Auszubildenden auf Prüfungen und den Erwerb von Qualifikationsnachweisen 4. Arbeitsrecht 4.1 Anwenden des Betriebsverfassungsgesetzes, Berufsbildungsgesetzes und des Tarifrechts 4.2 Berücksichtigen von Arbeitsschutzbestimmungen und Arbeitszeitordnungen 4.3 Berücksichtigen von Rechtsbestimmungen beim Personaleinsatz von Fremdfirmen, insbesondere des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes 4.4 Anwenden von Vorschriften des Sozialversicherungs- und Schwerbehindertenrechts 4.5 Beenden von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen, Erstellen von Zeugnissen 4

Teil B 1. Technical Engineering 1.1. Analysieren und Bewerten von Benutzeranforderungen sowie Umsetzen dieser, unter Einbeziehung innovativer Lösungen in eine Produktsicht 1.2. Festlegen des Grob-Gesamt-Designs, Auswählen der Plattformen, einschließlich Hard- und Software, Betriebssystem, Architektur, Datenbank und Datenkommunikation, Netzwerk und Erstellen der Grob-Spezifikationen 1.3. Festlegen der Hilfsmittel insbesondere der Programmiersprache, Tools, Netzwerk, Quellcodeverwaltung 1.4. Entwickeln von System- und Softwarearchitekturen und Beschreiben der Schnittstellen 1.5. Festlegen des Designs, insbesondere Gesamtsystem, Komponenten, Protokolle, Datenbankmodell und Erstellen der Detail-Spezifikationen 1.6. Festlegen und Erstellen der Vorgehensmodelle, der Migrationspläne, der Testpläne und der Wartungskonzepte 1.7. Entwickeln und Testen der Lösungskomponenten 1.8. Erstellen von Testszenarien Testwerkzeuge und Testmonitore 1.9. Integrieren der Komponenten, Durchführen der Tests und Abnahme des Produkts 1.10. Evaluierung der erreichten Leistungsfähigkeit 1.11. Erstellen der Dokumentation 2. Projektmanagement 2.1. Durchführen von Projekten unter Beachtung der gesetzten Projektziele und des dafür vorgegebenen Ressourcenrahmens 2.2. Durchführung der Projektstrukturierung, Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung, Kostenplanung und Risikoanalyse 2.3. Organisieren effizienter Arbeits- und Systemabläufe 2.4. Planen und Umsetzen qualitätssichernder Aktivitäten im Rahmen des eingesetzten Qualitätsmanagementsystems 2.5. Sichern der Qualitätsziele, Steigern des Qualitätsbewusstseins der Mitarbeiter 3. Betriebswirtschaftliches Handeln 3.1. Planen, Beurteilen und Beeinflussen von betrieblichen Abläufen in seinem Umfeld nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten 3.2. Planen, Organisieren, Einleiten und Überwachen von Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung und Aktivitäten zum kostenbewussten Handeln 3.3. Anwenden von Kalkulationsverfahren 3.4. Konzipieren und Entwickeln von Methoden zur betriebswirtschaftlichen Bewertung von Planungen für Produktverlagerungen, Beschaffungen neuer Produkte und Vorgehensweisen von Kostenoptimierung 5