Lösungen für Mittelständische Unternehmen, Banken und Finanzdienstleister



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Transkript:

Lösungen für Mittelständische Unternehmen, Banken und Finanzdienstleister 1

Inhalt 05-08 09-14 15-18 19-20 21-31 33 Willkommen bei Schulz & Partner Unser Leistungsangebot für den Mittelstand Unser Leistungsangebot für Banken Inhouse Training Ein starkes Netzwerk auf einen Blick Kontakt Inhalt 3

Willkommen bei Schulz & Partner Willkommen bei Schulz & Partner 5

Willkommen bei Schulz & Partner Schulz & Partner umfaßt ein starkes Netzwerk von erfahrenen Beratern und Experten, die partnerschaftlich und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Alle Kollegen haben ihr Geschäft von der Pike auf gelernt und sind seit vielen Jahren für den Mittelstand und Banken tätig. Gemeinsam erarbeiten wir tragfähige Lösungen und schaffen damit echten Mehrwert für unsere Kunden. Wir freuen uns auf eine gemeinsame Zusammenarbeit. Ihr Team von Schulz & Partner Willkommen bei Schulz & Partner 7

Unser Leistungsangebot für den Mittelstand Geschäftsmodell - Vertrieb - Wertsteigerung Unternehmensbewertung & Nachfolge Working Capital & Liquiditätsplanung Ratingoptimierung Bank-Check & Kapitalsuche Compliance & Risikomanagement Restrukturierungs- & Sanierungsgutachten Unser Leistungsangebot für den Mittelstand 9

Unser Leistungsangebot für den Mittelstand Thema Unsere Leistungen Geschäftsmodell - Vertrieb - Wertsteigerung Erkennen von Geschäftschancen und auch von Fehlentwicklungen; Einsatz von wenigen, aber den richtigen Unternehmer - Kennzahlen; effektiv Führen mit dem eigenem Unternehmer Report Nutzen: Blick auf das Wesentliche mit unserem Business Model- Ansatz Unternehmensbewertung & Nachfolge Wir bewerten Ihr Unternehmen und ermitteln den fairen Kaufpreis (IdW-Standard S1). Wir unterstützen Sie bei der Suche eines Käufers und/oder Nachfolgers. Nutzen: Erfolgreiche Gestaltung der Unternehmensnachfolge. Den besten Preis für das eigene Unternehmen erzielen. 10 Unser Leistungsangebot für den Mittelstand

Thema Unsere Leistungen Working Capital & Liquiditätsplanung Wir erarbeiten Lösungen von der Planung bis zur erfolgreichen Auftrags-/Projektfinanzierung! Nutzen: Identifizieren von Liquiditätsfressern, Optimierung des Einkaufs- und Vorratsmanagements, Auftragsabwicklung und Einnahmen-Management Ratingoptimierung Wir übernehmen für Sie die Pflege, regelmäßige Prüfung und Analyse Ihres Ratings Nutzen: Vorschläge zur aktiven Steuerung der Ratingfaktoren - günstigere Kreditzinsen - weniger Banksicherheiten, weniger Geschäftsführer-Bürgschaften Unser Leistungsangebot für den Mittelstand 11

Unser Leistungsangebot für den Mittelstand Thema Unsere Leistungen Bank-Check & Kapitalsuche Wir prüfen für Sie Ihr Unternehmensrating, die Banksicherheiten, den Finanzierungsmix sowie die Kredit- und Sicherheiten-Verträge Nutzen: Optimal aufgestellt in die Bankverhandlungen gehen Compliance & Risikomanagement Kundenwunsch und Produktnutzen, MaComp, DV-Tool Wertpapierberatung und Kundenreporting Nutzen: Absichern der Beratungsqualität - Mehrwert in der Kundenberatung 12 Unser Leistungsangebot für den Mittelstand

Thema Unsere Leistungen Restrukturierungs- & Sanierungsgutachten Als neutrale Gutachter beurteilen wir die Zukunftschancen für die Bank und für den Unternehmer. Dies erfolgt auch auf Basis des IDW S6-Standards. Nutzen: Schaffen von transparenten Entscheidungsgrundlagen und Sichern von Fortführungschancen Interim Management Umsetzungsbegleitung für Vertriebe, Technik und Unternehmenssteuerung Nutzen: Identifizieren von Liquiditätsfressern, Optimierung des Einkaufs- und Vorratsmanagements, Auftragsabwicklung und Einnahme - Management Unser Leistungsangebot für den Mittelstand 13

Unser Leistungsangebot für Banken Geschäftsmodell - Vertrieb - Wertsteigerung MaRisk & Compliance-Check Führung & Personalentwicklung Restrukturierungs- & Sanierungsgutachten Optimierung der Geschäftsprozesse Change- & Lean Management Unser Leistungsangebot für Banken 15

Unser Leistungsangebot für Banken Thema Unsere Leistungen Geschäftsmodell - Vertrieb - Wertsteigerung Aufbau einer vertriebsorientierten Kreditanalyse - Standards für schlagkräftige Entscheidungsprozesse -einfache Produkte für das Privatkunden- und Firmenkundengeschäft - mehr Beratungskompetenz durch Unternehmer-Gespräche Nutzen: Einfache Prozesse - Einfache Produkte - Einfache und sichere Kreditentscheidungen MaRisk & Compliance-Check Stärken der Risikotragfähigkeit - aufsichtsrechtliche Sicherheit - Risikoszenarien und Stresstests - Früherkennungsprozesse Kundenwunsch und Produktnutzen - MaComp, DV-Tool Wertpapierberatung und Kundenreporting Nutzen: Schaffen von Entscheidungs- und Handlungsspielräumen Absichern der Beratungsqualität, Mehrwert in der Kundenberatung 16 Unser Leistungsangebot für Banken

Thema Unsere Leistungen Führung & Personalentwicklung Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Umsetzung der Personalbedarfsplanung und entwickeln mit Ihnen Fortbildungs- und Personalentwicklungskonzepte. Dadurch helfen wir Ihnen, Ihre Zukunftspotentiale abzusichern und neue Märkte zu erschließen. Restrukturierungs- & Sanierungsgutachten Als neutrale Gutachter beurteilen wir die Zukunftschancen für die Bank und für den Unternehmer. Dies erfolgt auch auf Basis des IDW S6-Standards. Nutzen: Schaffen von transparenten Entscheidungsgrundlagen und Sichern von Fortführungschancen Unser Leistungsangebot für Banken 17

Unser Leistungsangebot für Banken Thema Unsere Leistungen Kredit - Check Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement für Kreditportfolien, Ausbau und qualitative Weiterentwicklung des Firmenkreditgeschäfts Nutzen: Senken der Risikokosten, Lösen von Problemfällen Depot A - Check Umsetzen der neuen EU- und MaRisk-Anforderungen an die Rating und Kreditanalyse bei Eigenanlagen Nutzen: Sichere Kreditentscheidungen im Depot A 18 Unser Leistungsangebot für Banken

S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZWV und DIN EN ISO 9001 : 2008. Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Inhouse Trainings mit unseren Werkzeugen zu einer schnellen Umsetzung. Ihr Nutzen / Sie erhalten: Update Neue Anforderungen und veränderungen umsetzen, Einsatz von praxisorientierten Tools Umsetzung Auswirkungen, chancen, Umsetzungsfahrplan Vorsprung in der Praxis, schnelle und wirksame Ergebnisse mit Inhouse-Trainings Austausch Fallbeispiele, Diskussion und Workshops Aufbau Unternehmensstrategie und Ziele gemeinsam verankern Inhouse Training 19

Ein starkes Netzwerk auf einen Blick Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 21

Ein starkes Netzwerk auf einen Blick Schulz & Partner verstehen sich als Problemlöser für den Mittelstand sowie für Banken und Finanzdienstleister. Zum Netzwerk zählen erfahrene Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensführung, Bank- und Mittelstandsberatung, Finanzierungs- und Beteiligungsberatung, Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf und -verkauf, Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung. Wir konzentrieren uns auf die betriebswirtschaftlich relevanten Stellschrauben und Werttreiber des Unternehmens- und Bankerfolgs. Wir sind Unternehmer im Unternehmen zusammen mit dem Unternehmer und den Mitarbeitern setzen wir die festgelegten Meilensteine um. Achim Schulz, Geschäftsführer Schulz & Partner Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr 2007. Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, sowie Non- Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge- Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. 22 Ein starkes Netzwerk auf einen Blick Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts Interims-Management für Mittelstand und Banken Projekte mit den Schwerpunkten Gesamtbanksteuerung, Aufsichtsrecht, Kreditrisikomanagement, 44 KWG-Prüfungsvorbereitung

Das Team Anne Unger Fachbereich Mittelstands-Finanzierung Frau Anne Unger ist langjährige Expertin für Mittelstands-Finanzierung bei der Sächsischen Aufbaubank. Sie hat viele Finanzierungen von mittelständischen Unternehmen begleitet und erfolgreich zur Entscheidung gebracht. Über besondere Expertise verfügt Frau Unger in der richtigen Strukturierung von Investitionsfinanzierungen und der Einbindung zinsgünstiger Fördermittel. Sie ist als Seminartrainerin für das S&P Unternehmerforum tätig. Reiner Schon Fachbereich für Personallösungen Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er ebenfalls über eine branchenübergreifende Expertise. Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts Beteiligungs- und Finanzierungsberatung Auswahl von zinsgünstigen Förderprogrammen und nicht rückzahlbaren Zuschüssen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung Nachfolgeberatung Personalsuche für Geschäftsführer und Führungskräfte Trainings für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter Beratung von Aufsichtsräten und Familienbeiräten Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 23

Das Team Alexander Schneider Fachbereich Risikomanagement & Anti-Geldwäsche Herr Alexander Schneider ist seit über 20 Jahren für Banken und Finanzdienstleister tätig. Als Compliance- und Geldwäschebeauftragter der Bayerischen Landesbank war er in den ver-schiedenen Facharbeitskreisen des VöB und DSGV sowie als Experte in nationalen und internationalen Gremien, wie z.b. Finanzausschuss des Bundestages, IWF und Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF) vertreten. Er ist als Seminartrainer für das S&P Unternehmerforum tätig. MaRisk- und Risikomanagement-Check Implementierung von Compliance- und Anti-Geldwäschesystemen Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen Strategie-Entwicklung zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität Präventionsmaßnahmen gegen Geldwäsche und Fraud Ingo Hölzig Fachbereich Arbeits-, Vertrags- und Sanierungsrecht, Rechtsanwalt und Partner bei Suck & Collegen, Büro Jena Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena und der Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 2002 nahm Herr Hölzig seine Tätigkeit in der Kanzlei Suck & Collegen auf. Dort ist er Experte für alle Facetten des Arbeits-,Vertrags- und Baurechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/ Inhaber in Krisen- und Sanierungssituationen. Beratung und Betreuung mittelständischer Unternehmen in wirtschaftsrechtlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen Betreuung in Krisensituationen und bei Sanierungen Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzen Strategien für Inhaber und Gesellschafter in Krisensituationen 24 Ein starkes Netzwerk auf einen Blick

Alexander Suck Fachbereich Gesellschaftsrecht sowie Nachfolgelösungen, Rechtsanwalt und Gründer von Suck & Collegen, Büro Jena Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena gründete Herr Suck mit Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 1998 seine eigene Kanzlei Suck & Collegen. Dort ist er Experte für alle Facetten des Gesellschafts- und Strafrechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/Inhaber in Krisenund Sanierungssituationen. Strafrecht einschließlich Wirtschaftsstrafrecht Gesellschaftsrecht mit dem Schwerpunkt auf Gründung und Umwandlung Vertragsgestaltungen Unternehmensverkäufe und -käufe Vertragsgestaltungen bei Nachfolgeregelungen Beteiligungslösungen Antje B. Friese Fachbereich Risikomanagement und Unternehmensfinanzierung, Büro Köln Frau Antje B. Friese verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzlandschaft mit beruflichen Stationen in England, Schweiz, Mexico, USA und Deutschland. Ihr Schwerpunkt liegt in der Unternehmensfinanzierung sowie dem Risikomanagement. Zudem berät sie mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung einer tragfähigen Finanzierungsstrategie sowie Neustrukturierung ihrer Bankkredite. MaRisk- und Risikomanagement-Check Geschäftsprozessoptimierung Aufbau und Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen Kredit-Check: Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten Beteiligungs- und Finanzierungsberatung bei mittelständischen Unternehmen Ratingberatung Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 25

Das Team Dr. Winfried Heide Fachbereich Steuerrecht, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung, Büro Dresden & Freiberg Nach dem Studium und der Promotion an der TU Dresden erfolgte die Bestellung zum Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Zwischen 1990 und 2005 war Herr Dr. Heide für verschiedene große und mittelständische Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als Geschäftsführer und Gesellschafter tätig. 2006 gründete er die eigene Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei mit Sitz in Dresden und Freiberg. Prüfung von Jahres und Konzernabschlüssen nach nationalem und internationalem Recht (IFRS) Sonderprüfungen (insbesondere aktienrechtliche Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhung mittels Sacheinlagen) Betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen und gutachterliche Stellungnahmen (vor allem Unternehmensbewertungen, Konsolidierungs- und Sanierungsgutachten) Alexander Reinhard, Fachbereich Mittelstand und Finanzierung Herr Alexander Reinhard betreut ausgewählte Projekte bei mittelständischen Unternehmen sowie bei Banken und Finanzdienstleistern. Zudem ist er für das laufende Zins-Cockpit zuständig. Er analysiert und beobachtet quartalsweise die Zins- und Kreditentwicklung im Mittelstand. Die Unternehmen erhalten so den jeweils marktgerechten und fairen Zins. Zinsvergleich und Kapitalsuche Recherchen zu zinsgünstigen Fördermitteln zur Wachstumsfinanzierung Analyse aktueller Zuschüsse im Bereich Forschung und Entwicklung sowie Innovation Begleitung von Outsourcing-Projekten im Bereich IKS und Interne Revision Projekte zu Mobile und Online-Payment Lösungen 26 Ein starkes Netzwerk auf einen Blick

Matthias Bronner, Fachbereich Risikomanagement Dominique Mrzigod Fachbereich Risikomanagement Herr Matthias Bronner ist als Berater bei Schulz & Partner für mittelständische Unternehmen und Banken zuständig. Er ist Spezialist für Risiko-Management und Kontroll-Systeme. Für Finanzdienstleister hat er BaFinkonforme MaRisk-Systeme implementiert. Für mittelständische Unternehmen baut er Geschäftsplanungs- und Rating- Systeme auf. Erstellung von Unternehmensbewertungen Aufbau von Geschäftsplanung- und Ratingsystemen für Unternehmen Implementierung von MaRisk-konformen Risikomanagement-Systemen MaRisk- und Risikomanagement-Checks Aufbau von Compliance- und Anti-Geldwäschesystemen Frau Dominique Mrzigod ist als Consultant bei Schulz & Partner für Banken, Finanzdienstleister, Versicherungsgesellschaften sowie Fondsgesellschaften tätig. Sie betreut den Geschäftsbereich Ratinganalyse und internationale Finanzmärkte. Schon während des Studiums der Volkswirtschaftslehre konnte sie Erfahrungen im Bereich der Ratinganalyse, der Euro- und Finanzkrise sammeln. MaRisk- und Risikomanagement-Check Implementierung von Compliance und Anti-Geldwäschesystemen Change und Lean Management Geschäftsprozessoptimierung Aufbau und Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen Operative Umsetzungsbegleitung und Interim Management Vertriebs- und Ertragssteigerungs- Programme Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 27

Das Team Andreas Leitner, Fachbereich Personalsuche Katharina Fischer, Fachbereich Design Herr Andreas Leitner ist seit mehreren Jahren in der Mittelstand- und Bankberatung tätig. Im Rahmen seines Studium hat er fundierte Kenntnisse in den Bereichen Personal, Führung, Vertrieb, Finanzmathematik und Wirtschaftsmathematik erworben. In den verschiedenen Suchaufträgen hat er sich zudem ein bundesweites Netzwerk an Spezialisten für alle Bereiche des Bankgeschäftes aufgebaut. Personalberatung und Expertensuche Nachfolgeberatung Strategische Personalentwicklung Trainings für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter Frau Katharina Fischer ist als Medien Managerin bei S&P Company Design tätig. Mit Ihrem abgeschlossen Masterstudium im Bereich Design bringt sie nicht nur fundierte Fachkenntnisse auf diesem Gebiet mit, sondern auch das nötige Gespür für Gestaltung. Zu Ihren Verantwortungsbereichen zählen neben dem Qualitätsmanagement auch das Weiterentwickeln der Corporate Identity sowie die Gestaltung der verschiedenen Vertriebskanäle. Projekte zur laufenden Suchmaschinenoptimierung von Firmen-Websites Implementierung von QM-Systemen Projekte zur Umsetzung von Web 2.0 Entwickeln von Vertriebsstrategien für mittelständische Unternehmen Entwerfen von Marketingkonzepten für die Bereiche Onlinemarketing, Social Mediamarketing, E-Mailmarketing sowie Postmailings 28 Ein starkes Netzwerk auf einen Blick

Daniela Kaminsky, Fachbereich Seminarorganisationund Kundenbetreuung Frau Daniela Kaminsky war mehrere Jahre für Medien- und Medizin Unternehmen tätig. Als Vorstandsassistentin unterstützte sie die Markteinführung medizinischer Produkte. Bei Schulz & Partner ist sie für die Seminarkoordination des Unternemerforums zuständig. Dort betreut sie die verschiedenen Veranstaltungen für Unternehmen, Banken und Finanzdienstleister. Betreuung von Inhouse-Trainings sowie individuelle Gestaltung von Personalentwicklungsmaßnahmen Branchenbezogene Projekte im Bereich Stahlbau, Immobilienentwicklung, Logistik sowie Nutzfahrzeuge Projekte im Bereich Einkaufs-Controlling, Koordination von Bauprojekten sowie Marktrecherchen für neue Absatzmärkte Elke Wöhry Fachbereich Seminarkoordination und Kundenbetreuung Frau Elke Wöhry ist bei Schulz & Partner in der Seminarkoordination des Unternehmerforums und Kundenbetreuung tätig. Dort berät sie die Seminarteilnehmer über die verschiedenen Förderprogramme der Bundesländer, Seminarinhalte und Inhouse-Trainings. Als persönliche Ansprechpartnerin steht sie jederzeit für Fragen zu Seminarinhalten, Weiterbildungskonzepten, Planungs-Tools für Unternehmen sowie Umsetzungschecklisten zur Verfügung. Persönliche Kundenbetreuung für die Teilnehmer des Unternehmerforums Erarbeiten von individuellen Trainings- und Personalentwicklungsmaßnahmen Konzeptionierung von individuellen Inhouse-Trainings Zusammenstellen von Seminarbausteinen für Fach- und Führungskräfte-Trainings Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 29

Das Team Maria Karber, Fachbereich Personalentwicklung und Vertrieb Frau Maria Karber arbeitet bei Schulz&Partner für den Bereich Personalentwicklung und Vertrieb. Im Rahmen Ihres Studiums konnte sie fundierte Kenntnisse in den Bereichen Führung, Personalentwicklung und Personalauswahl gewinnen. Projektverantwortlich ist Frau Maria Karber für die Entwicklung und Durchführung von 360 -Feedbacks. Anna Meisheit Fachbereich Marketing&Vertrieb sowie PR Frau Anna Meisheit ist bei Schulz&Partner für den Bereich Marketing und Vertrieb zuständig. Während Ihres Studiums konnte sie fundierte Kenntnisse in den Bereichen Unternehmensführung und Marketing sammeln. Sie kümmert sich um die Kundenbetreuung und Marktrecherche. Zudem ist Frau Anna Meisheit Projektverantwortliche für den Bereich Pressearbeit und Suchmaschinenoptimierung. Entwicklung, Durchführung und Auswertung von 360 - Feedbacks Kundenbetreuung, Telefonmarketing sowie Marktrecherche Erstellen von Fachkonzepten zu Seminaren und Intensivtrainings Konzeption und Entwicklung im Führungsinstrumenten Kundenbetreuung, Telefonmarketing sowie Marktrecherche Erstellen von Fachkonzepten zum Thema Wertsteigerung durch Social Media Pressearbeit und Suchmaschinenoptimierung 30 Ein starkes Netzwerk auf einen Blick

Jacqueline Lins Fachbereich Personal und Vertrieb Frau Jacqueline Lins ist bei Schulz & Partner im Bereich Personal und Vertrieb tätig. Im Rahmen ihres Studiums konnte sie fundierte Kenntnisse in den Bereichen Vertrieb, Personal und Wirtschaftsprüfung gewinnen. Dank zahlreicher Recruiting-Mandate für unsere Kunden kann sie Suchmandate schnell und diskret durchführen und zum Erfolg bringen. Projektverantwortlich ist Frau Lins für die Konzeption und Entwicklung von Vertriebskonzepten für mittelständische Unternehmen. Entwickeln von Vertriebsstrategien für mittelständische Unternehmen und Finanzdienstleister Recruiting von Fachkräften, Führungskräften und Unternehmensnachfolgern Kundenbetreuung und Umsetzungsbegleitung Betriebswirtschaftliche Beratung und Unternehmensanalyse Ein starkes Netzwerk auf einen Blick 31

Schulz & Partner ist Mitglied bei: Schulz & Partner ist Mitglied bei 33

Mehr Konzentration auf s Wesentliche: info-service von Schulz & Partner Schulz & Partner GmbH Graf-zu-Castell-Straße 1 81829 München Telefon: + 49 (0) 89 20 70 42-299 Fax: + 49 (0) 89 20 70 42-302 E-Mail Internet contact@sp-partners.de www.schulz-beratung.de Büro Hannover Bahnhofstraße 8 30159 Hannover Telefon: +49 (0) 511 93 639 460 Fax: +49 (0) 511 93 639 300 Büro London 37th Floor 1 Canada Square Canary Wharf E14 5AA London United Kingdom Telefon: +44 (0) 20 77 180 282 Fax: +44 (0) 20 77 180 001 QR-Code APP Wir freuen uns auf Ihr Anliegen. Ihr Team vom INFO Service 35

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