Update: Klassische Herstellung bis Lagermanagement Publisher Forum 2010
Die Dienstleistungsherausforderung der Zukunft Die konventionellen Methoden der Steuerung des gesamten Herstellungsweges führen zu großen, lang zu finanzierenden Lagerbeständen. Sinkende Auflagen erhöhen die Herstellungskosten. Kleinere Auflagen und häufigere Bestellungen erhöhen verlagsinterne Prozesskosten. Publisher Forum 2010
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Herstellung optimieren? Welche Möglichkeiten gibt es, den bestehenden Herstellungsprozess zu optimieren? Quelle: Berliner Werkstatt Herstellung; 2007 Publisher Forum 2010
Herstellung optimieren? Welche Möglichkeiten gibt es, den bestehenden Herstellungsprozess zu optimieren? Bereits optimierte Herstellungsprozesse im Verlag: - Arbeitsteilung und Zusammenarbeit von Marketing, Lektorat, Herstellung, etc. - Vertriebswege und Logistik ein Auftritt -, eine Sendung für den Kunden - Integriertes und transparentes Abrechnungssystem - Hoheit über Auflagendisposition und damit Kostendegression Publisher Forum 2010
Herstellung optimieren? Abstimmungsprozesse mit Druckdienstleister Publisher Forum 2010
Herstellung optimieren? Welche Möglichkeiten gibt es, den Druckdienstleister in diesem Prozess zu integrieren? Publisher Forum 2010
Beispiel: klopotek Herstellprojekt - Dialog zur Generierung eines Druckauftrags. Publisher Forum 2010
Prozessbeschreibung schriftlich Kommunikation mit Druckdienstleister Publisher Forum 2010
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Prozessbeschreibung schriftlich web to book (HerO) Kommunikation mit Druckdienstleister Publisher Forum 2010
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Oder? Publisher Forum 2010
Prozessbeschreibung schriftlich web to book (HerO) Kommunikation mit Druckdienstleister Integration in Verlagssoftware Publisher Forum 2010
Integration in Verlagssoftware - Gesamter Herstellprozess der Erstauflage, von Proof bis Auslieferung kann aus der verlagseigenen Software gesteuert werden. - Automatisierte Nachauflagenherstellung (Lagermanagement) Publisher Forum 2010
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War da noch was? Publisher Forum 2010
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Screen 5 Screenshot aus e-mail Client. Dort ist eine ungelesene Nachricht mit dem Absender softproof@buchbuecher.de. Die Betreffzeile enthält den Titel Tagungsband und eine Auftrags- oder Projektnummer. Öffnen der Mail. In der Mail ist ein Link. Nach aktivieren des Link öffnet sich der Browser und zeigt eine Auswahlseite (gerippte Datei / Preflightchek) Klicken auf gerippte Datei Es erscheint die Javaapplikation mit der geprofften PDF. Als erstes Bild erscheint ein Motiv des aktuellen Tages z.b. Eingangssituation Publisher Forum 2010
Softproof: gerippte Datei mit visualisierten Schnittlinien Publisher Forum 2010
Softproof: Prüfprotokoll der angelieferten Datei Publisher Forum 2010
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Erstauflage und dann? Publisher Forum 2010
Von push to pull Sobald ein Titel aus dem Fokus von Vertrieb und Nachfrage gerät, ist die Zeit für strategisches Lagermanagement gekommen. Mit dem Ziel den Lagerbestand dynamisch auf einem Monatsbedarf zu reduzieren. Publisher Forum 2010
Strategie entwickeln. Publisher Forum 2010
Strategie festlegen. Hier würde eine Sequenz von Diagrammen Definition erscheinen. eines Gezeigt würde die grundsätzliche Funktionalität des Lagermanagements. Trendkanals Publisher Forum 2010
Hier würde eine Sequenz von Diagrammen Automatischer erscheinen. Gezeigt würde die grundsätzliche Funktionalität des Lagermanagements. Nachdruck Publisher Forum 2010
Hier würde eine Sequenz von Diagrammen Nachdruckvorschlag erscheinen. Gezeigt würde die grundsätzliche Funktionalität des Lagermanagements. Publisher Forum 2010
Auflagendisposition Zeitlich versetzte Einzelbestellungen werden... Menge 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Zeit Publisher Forum 2010
Auflagendisposition... kostenoptimierend zu Produktionsläufen zusammengefasst. 7 6 Menge 4 3 2 1 11 10 9 8 Zeit Publisher Forum 2010
Prozessvorteile schriftlich -etabliert web to book (HerO) - Information per Klick - Statusverfolgung - 24 h / 7 Tage Kommunikation mit Druckdienstleister - Steuerung aus eigener Software -Dokumentation - max. Zeitersparnis Integration in Verlagssoftware Publisher Forum 2010
Supply Chain Management Im Ergebnis konkurrieren auf den jeweiligen Zielmärkten nicht vertikal integrierte Einzelhersteller, sondern stattdessen komplex strukturierte alternative Lieferkette, die sich aus systemisch verbundenen, aber autonom agierenden unternehmerischen Einheiten zusammensetzen. Wettbewerbsvorteile erlangen solche dezentral organisierten Systeme insbesondere durch eine marktadäquate Konfiguration ihrer Struktur sowie durch eine überlegene Koordination der autonom gesteuerten Aktivitäten in der Lieferkette. Quelle: Wikipedia; Def. Suply-Chain-Management Publisher Forum 2010
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Publisher Forum 2010