Webcontrolling Umsetzung in die Praxis. Toll, und wie ist es wirklich?

Webcontrolling Umsetzung in die Praxis Toll, und wie ist es wirklich?

Über uns Die Scandio GmbH ist ein Software und IT-Consulting Unternehmen. Wir entwickeln individuelle Applikationen und beraten unsere Kunden rund um das Thema IT. Web-Controlling in der Scandio? Wir entwicklen keine Software für Web-Analytics Wir verkaufen kein System für das Web-Controlling Wir berechnen Ihnen keine Conversion-Rate o.ä.

Web-Controlling: Unterschiedliche Ansätze Web-Controlling ist nicht für alle gleich. Je nach Aufgabe der Website gibt es unterschiedliche Aufgaben und Bewertungsansätze. Zeitung Erstellt regelmäßig Inhalte und wünscht sich möglichst viele Leser aus einer definierten Zielgruppe. Ladengeschäft Verkauft Produkte oder Dienstleistungen an potentielle Verbraucher Broschüre Präsentation von Unternehmen und Produkten zu Marketing- Zwecken

Nutzen von Statistiken in der Projektierung Bringen die Daten aus dem Web-Controlling tatsächlich eine Nutzen? Welche Schlüsse kann ich daraus ziehen? Wie fließt die Statistik in die Weiterentwicklung ein? Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen Priorisierung von Vorhaben und deren Kosten/Nutzen Analyse Erfolgskontrollen von neuen Funktionen Testmöglichkeiten und Entscheidungshilfe

Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen Unsere Kunden kennen ihr Business sehr genau. Dies verleitet oft zu subjektiven Annahmen, die ungeprüft in die Website-Projekte einfließen. Beispiel 1) Kunde: Kreuzfahrt-Reederei Typ: Handel ( B2B und B2C ) Projekt: Relaunch zur Steigerung des Online Vertriebs Anforderung: Die Startseite muss deutlich aufgewertet werden. Automatisch wechselnde Angebote sollen aufzeigen welche Leistungen das Unternehmen den Endkunden bietet.

Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen

Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen Welche objektive Aussage konnte die Anforderung bestätigen und wieviel Zeit stand für die Darstellung der Leistung zu Verfügung? Ergebnisse aus dem Web-Controlling 75% aller Besucher sahen die Startseite Nur 35% waren Endkunden Ca. 26% der Endkunden sahen die Startseite Die Verweildauer auf der Startseite war gering Die Kontaktseite war eine wichtige Seite Ergebnis: Die Startseitenaufwertung ist die Kür. Die Pflicht liegt in der Optimierung der Inhaltsseiten.

Priorisierung von Vorhaben Am besten Sie glauben Ihren eigenen Statistiken. Beispiel 2) Kunde: Institution Typ: Informative Site Projekt: Grafische Modernisierung Anforderung: Die Mediathek mit Videos und Podcasts soll erweitert werden, um den Besuchern moderne Medien anbieten zu können. Wenn dann noch Zeit ist könnte man ja das Schlagwort-Archiv optimieren.

Priorisierung von Vorhaben Dank der Statistik aus dem Web-Controlling konnte die Anforderung priorisiert und eine Kosten/Nutzen Analyse aufgestellt werden. Ergebnisse aus dem Web-Controlling Die aktuelle Mediathek wurde 387 mal im Monat angezeigt. Das sind 0,16%. Die Optimierung des Schlagwort-Archiv hat einer ähnlichen Websites in den ersten 3 Monaten 8% Besucherwachstum eingebracht. Die Kostenbetrachtung ergab ein Verhältnis von 10:1 Ergebnis: Videos werden auf Youtube geschaut.

Erfolgskontrolle von neuen Funktionen Funktionieren unsere Entwicklungen? Werden die angestrebten Ziele erreicht? Soll ich daran weiter festhalten? Was ist der nächste Schritt? Beispiel 3) Kunde: Sparkasse Typ: Finanzdienstleister Projekt: Verbesserung Online Vertrieb Anforderung: Bessere Produktplatzierung und somit Vertriebsunterstützung durch Online-Medien.

Erfolgskontrolle von neuen Funktionen Die Aussagen des Analyse-Tools ergaben keine zielführenden Ergebnisse. Es wurde ein befristetes Werkzeug implementiert und gewartet. Ergebnisse nach einem Monat Der Kunden hat mehrere Millionen Besucher im Monat 96% besuchen die Homepage als erste Seite Von dieses 96% klicken 94% innerhalb von drei Sekunden auf den Homebanking-Button Die Teaser werden nicht wahrgenommen. Ergebnis: Das größte Potential hat der Bestandskunde, der ins Homebanking will. Man kann ihn aber nicht erreichen.

Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen Teaser Teaser

Überprüfung subjektiver Kundenvermutungen Teaser als POP Under

Erfolgskontrolle von neuen Funktionen Der Erfolg war bahnbrechend. Eine Erfolgskontrolle war nur durch die Vorabeinführung des Webcontrolling-Tools möglich ca. 2% klickten auf den Teaser über dem Homebanking ca. 5% klickten auf den Teaser im Pop-Under ca. 1% klickten auf Teaser im Page-Content Das ist eine Steigerung von über 12.000%!

Testmöglichkeiten und Entscheidungshilfe Ist das Banner A richtig oder besser das Banner B? Kann ich mit Teaser 1 mehr Newsletter Abos erreichen als mit Teaser 2? Testen Sie es einfach! Beispiel 4) Kunde: Institution Typ: Standortinformationssystem Projekt: Flächensuche Anforderung: Bessere Usability bei der Ausführung komplexer Suchen

Quintessenz Man kann vieles falsch machen im Web. So auch im Web-Controlling. Das schlimmste ist, wenn man gar nichts tut! Seitenansichten und Besucher haben keine Wert ohne Ziele Vorhandene Zahlen müssen analysiert und gelesen werden. Bei der Weiterentwicklung Ihrer Site sind die Ergebnisse einzubeziehen.

Vielen Dank! http://www.scandio.de http://facebook.com/scandio.de http://twitter.com/scandio [ Christian Koch ] Scandio GmbH In der Rosenau 6 81829 München Tel.: +49 (89) 244 124-44 christian.koch@scandio.de www.scandio.de