Reality Consult GmbH Internationale Managementberatung für Immobilien- und Facility Management FM Trends RESO Partners Breakfast Seminar Stuttgart, 2015-02-26 Peter Prischl, Managing Director
Die meisten allgemein-wirtschaftlichen Megatrends wirken sich auch auf die Immobilienwirtschaft aus Globale Trends in der Wirtschaft: Bedeutung für Immo-Wirtschaft: Globalisierung Kapitalmarktorientierung Produktionsverlagerungen IKT = Handy & Internet Konsum = Erlebnis Kreative Zerstörung Büro ist überall Logistik: Neue Ströme / Knoten Öffentliche Hand: Ausgaben<>Aufgaben +++ +++ ++ + ++ ++ + +++??? 2
Megatrends im Immobilien- und Facility Management (IFM) Globalisierung Die Immobilie ist lokal, die Immobilienwirtschaft global! Kapitalmarktorientierung Jede Immobilie muss eine Performance liefern! Nachhaltigkeit Grün wird zum Investitionskriterium! multilanguage / multicurrency / multitimezone / multistandards Immobilie steht im Wettbewerb um die Gunst der renditegesteuerten Anleger unterliegt den Regeln, Mechanismen und Dynamiken des Kapitalmarkts 3 Steigende Ressourcenpreise Lebenszykluskosten Potenzielle Renditekiller
Deutsche Bauunternehmen bauen global. Deutsche FM-Unternehmen agieren national. Megatrend Globalisierung in deutscher Bau- und FM-Branche Die großen 3 Baukonzerne (Hochtief, Bilfinger Berger, Strabag) erzielen 60-85% ihres Umsatzes im Ausland Die Top 25 FM-Dienstleister in Summe erzielen < 20% ihres Umsatzes im Ausland Kein einziges FM-Unternehmen erzielt mehr als die Hälfte seines Umsatzes im Ausland 4
Immobilienbewirtschaftung kann man nicht globalisieren ein Haus steht nun mal an einem Ort. Megatrend Globalisierung in Dienstleistungsbranchen Dieser Kurz-Schluss ist falsch Für viele Branchen, wo Deutschland Exportweltmeister ist, gilt: - Ideen und Konzepte - Standards - Pläne - Systeme und Prozesse - Management kann man überall hin exportieren. Für Immobilien- und Facility Management (IFM) egal, ob Property Company oder Non-Property Company gilt: Wer in Systeme, Standards und Management investiert, kann dies überall hin exportieren! 5
Deutsche Produktion wird verlagert. Deutsches FM bleibt zu Hause? 25% der deutschen Industrieproduktion müssen in den nächsten Jahren ins Ausland verlagert werden (Roland Berger 2006) Welche deutsche FM-Abteilung ist in der Lage, so eine Verlagerung erfolgreich zu begleiten? Ist Produktionsverlagerung eine Bedrohung für die deutsche FM-Abteilung (oder läuft das an ihr vorbei) oder eine Chance, mehr zur Wertschöpfung beizutragen und wichtiger genommen zu werden? 6
Globalisierung was bewirkt sie bei Non-Property Companies? Globalisierung bedeutet für Corporate Real Estate Management: Zentralisierung 7
Megatrend Kapitalmarktorientierung: Casino-Mentalität ist out, Kunden sind geil Megatrend Kapitalmarktorientierung im internen/externen IFM Der Immo-Hype ist weg, aber würde gerne wiederkommen Rückbesinnung auf beständige Prinzipien des Wirtschaftens: Wer (interne / externe) Kunden für sein Immobilien-Dienstleistungs- Angebot findet, der wird auch (interne / externe) Investoren finden! Anständige Miet- und Dienstleistungseinnahmen sind im Zweifelsfall wichtiger als spektakuläre Aufwertungsgewinne. Völlige Unterordnung unter das Primat des Kapitalmarkts ob das in Deutschland klappt? Das können die Anglos besser(?) 8
Öffentlicher Dienst: Bitte warten, Sie werden aufgerufen Bedeutung von IFM von Politik/Verwaltung nicht erkannt Erfolgsbeispiele für Immobilien- und Facility Management der Öffentlichen Hand im Ausland gibt es genug Erfolgsbeispiele in Deutschland ebenfalls. Wirklicher politischer Wille ist weder auf Bundesebene, noch auf Länderebene (dort noch am ehesten) noch auf Kommunalebene zu spüren. Schön wär s, wenn die vorhandenen einzelnen Erfolge zu einem großen, mitreißenden IFM-Schwung führen würden.. 9
Gesundheitswesen da geht am ehesten was weiter Erfolgsbeispiel Fresenius, globaler Gesundheitsdienstleister Fresenius macht es vor: Alles wird angeboten, von der Einzeldienstleistung im FM bis hin zu kompletten Vollkrankenhäusern Dem Kapitalmarkt gefällt das, deutschen wie ausländischen Investoren! Kann ein anderes Unternehmen dieses Modell aus dem Gesundheitswesen übernehmen und in andere Branchen übertragen? Grundsätzlich ja es wäre eine tolle Managementleistung! 10
Megatrend Nachhaltigkeit: Bedrohung und Chance für deutsche Bau- und Immo-Industrie Der dritte Megatrend in der Immobilienwirtschaft: Nachhaltigkeit Angloamerikanische Nachhaltigkeitsstandards Green Building Certification sind eine Bedrohung für die deutsche Bau- und Immobilienwirtschaft: LEED und BREAM zertifizieren Green Buildings, welche keineswegs deutschen Vorstellungen von Nachhaltigkeit entsprechen. Mit dem globalen Wachstum von green investment funds bedeutet dies: Weniger Wettbewerbsfähigkeit für deutsche Bauplaner, Ingenieure, Bauunternehmen und Immobiliendienstleister. Die DGNB Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen e.v. kann mit ihrer international anwendbaren Nachhaltigkeitszertifizierung zur Lokomotive für deutsche Planungs-, Bau- und FM-Unternehmen werden. Das bedeutet aber: Weg vom Billigst-FM! 11
Ein Nicht-Trend im Immobilien- und Facility Management: IT-Nutzung 12
Der nachhaltige Erfolgsfaktor für Immobilien- und Facility Management Dienstleister: Management macht Immobilien- und Facility Management erfolgreich! Der Wertbeitrag des Immobilien- und Facility Managements in deutschen Non-Property Companies und Property Companies in Deutschland und überall auf der Welt: 13
Globales Immobilien- und Facility Management aus Deutschland: Nicht mehr Made in Germany, sondern Managed by Germany! 14
Reality Consult führt Sie sicher ans Ziel Hohe Ziele werden Realität mit Reality Consult 15