Business-Coaching
Business-Coaching Im beruflichen Alltag kommt es immer wieder zu Situationen, deren Bewältigung von den beteiligten Personen als zusätzliche Herausforderung empfunden wird oder auch eine Anpassung oder persönliche Neuorientierung notwendig macht. Wenn Sie schneller ans Ziel kommen, bessere Ergebnisse erreichen und Geld sparen wollen, können Sie diese Prozesse erfolgreich durch Coaching unterstützen. Was bedeutet eigentlich Coaching? Im beruflichen Kontext versteht sich Coaching als eine individuelle und zielorientierte Begleitung von Mitarbeitern und Führungskräften. Das Besondere des Coachings liegt darin, dass der Klient vom Coach angeregt wird, selbst die Lösung für seine persönliche Fragestellung zu finden. Der Coach übernimmt dabei die Rolle des Experten für den Weg und die Methoden, die Lösungsalternativen entstehen lassen. Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944), französischer Flieger und Schriftsteller Unsere Leistung ist Ihr Nutzen Wie begleiten Sie bei der Bewältigung von organisatorischen und persönlichen Veränderungsprozessen und unterstützen Sie im Rahmen Ihrer Personalentwicklung darin, dass sich die Leistungspotentiale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte an der richtigen Position entfalten. Berufliche Coachingthemen: Einführung neuer Managementformen Optimierung von Arbeitsabläufen Outplacement Übernahme oder auch Verlust von Führungsverantwortung Bewältigung schwieriger Führungssituationen Entwickeln von Managementfähigkeiten (z. B. Zeit- und Selbstmanagement) Lösen von Rollenkonflikten Erhöhung der Leistungsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Belastbarkeit, Krisenbewältigungskompetenz Mit Coaching fördern Sie auch das positive Image Ihres Unternehmens, dem die psychische Balance und persönliche Entwicklung seiner Mitarbeiter am Herzen liegt. Dreiecks-Verhältnis im beruflichen Coaching Unternehmen Mitarbeiter Coach 2 Business-Coaching
Welchen Nutzen hat Ihr Mitarbeiter? Wir zeigen Ihren Mitarbeitern Wege auf, wie sie ihre persönlichen Stärken entwickeln können, um sie unternehmensorientiert einzusetzen. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter aber auch bei der Bewältigung beruflich schwieriger Situationen (z. B. Outplacement) und unterstützen sie dabei, die damit verbundenen Chancen für sich zu entdecken und ihr Selbstwertgefühl zu steigern. Was uns qualifiziert Unsere Coaches sind ZEW-zertifziert. Statt fertiger Konzepte verfügen wir über eine langjährige berufliche Erfahrung im Personalwesen. Über die Lizenzierung key4you haben wir unsere Leistung auf eine fundierte Grundlage gestellt. Coaching-Fahrplan 1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase Kontakt Vereinbarung Coaching-Sitzungen Abschlussgespräch In einem Vorgespräch zwischen Auftraggeber, Coachee und Coach werden die Ausgangssituation, die Ziele und die Rahmenbedingungen besprochen. Die vereinbarten Rahmenbedingungen werden vertraglich geregelt: Ablauf Dauer Kosten Kreatives Entwickeln neuer Verhaltensmuster, um die vereinbarten Ziele zu erreichen. Überprüfung der Zielerreichung Das Gespräch dient aber auch dem gegenseitigen Kennenlernen und dem Überprüfen der Akzeptanz. Kontakt Tanja Funke Vertriebsleitung Tel.: 0511/69 68 48-33 E-Mail: tanja-funke@tina-voss.de Business-Coaching 3
Eine Auswahl unserer namhaften Kundenunternehmen Wir engagieren uns für Sie: 4 Business-Coaching
Tina Voß GmbH Tintengraben 6 9 30177 Hannover Tel.: 0511 / 69 68 48-0 E-Mail: info@tina-voss.de Verstärkung auf jeder Position kaufmännisches Personal IT-Fachkräfte gewerblich-technisches Personal Ingenieure/Techniker Personal ist unser Job Zeitarbeit Arbeitsvermittlung Bewerbermanagement Bewerbertraining On-Site Management Outplacement Outsourcing Business-Coaching key4you-persönlichkeitsanalyse Zeugniserstellung Tina Voß GmbH, Business-Coaching, Stand: 01.11.2014