2012 Robuste Geschäftsstrategien 08. + 09. Mai 2012 Kultur- und Kongresszentum Liederhalle, Stuttgart IFUA Unternehmensberatung für Strategisches Management GmbH, BDU Universität Stuttgart
Volatile Umfelder erfordern robuste Strategien, die Unternehmen trotz widriger Umstände auf Erfolgskurs halten. Robuste Geschäftsstrategien Strategien sollen Orientierung geben, Kräfte bündeln und Basis für überlegene Differenzierung im Wettbewerb sein. Diese Lehrbuchweisheit ist schwierig zu realisieren, besonders in turbulenten Umfeldern, in denen Volatilität eher die Regel als die Ausnahme ist. Strategen sehen sich hier mit vielfältigen und sich immer schneller verändernden Herausforderungen konfrontiert. Diese manifestieren sich vor allem in einem intensiveren Wettbewerb um Vorteilspositionen auf sich permanent verändernden Märkten, der Emergenz und Verbreitung neuer Technologien und einer zunehmenden globalen Vernetzung bei einem gleichzeitig härter werdenden Kampf um den Zugang zu wichtigen Ressourcen. Unter den Bedingungen dieser neuen Normalität ist eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung wichtiger, aber auch schwieriger denn je. Altbewährte Strategiekonzepte, die in relativ ruhigen Umfeldern noch verlässliche Strategieableitungen erlauben, stoßen hier an ihre Grenzen. Gefragt sind deshalb robuste, adaptive Strategien, die das Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen auf Erfolgskurs halten die effektive Antworten auf nicht vorhersehbare Veränderungen in den Märkten und Wettbewerbslandschaften erlauben.
Das 22. Stuttgarter Strategieforum will aufzeigen, wie erfolgreiche Unternehmen in volatilen Umfeldern Antworten auf kritische Strategiefragen finden und Weichenstellungen für ihre strategische Entwicklung vornehmen. Die Referenten werden Antworten auf ein breites Spektrum kritischer strategischer Fragen geben, Einblicke in das strategische Denken und Handeln in ihren Unternehmen gewähren sowie ihre Erfahrungen und Überzeugungen zur Diskussion stellen. Wir laden Sie herzlich ein zur Teilnahme am Stuttgarter Strategieforum 2012. Prof. Dr. Erich Zahn Universität Stuttgart Prof. Dr. Stefan Foschiani Hochschule Pforzheim
Robuste Geschäftsstrategien Dienstag, 08. Mai 2012 09.00-09.30 Uhr Prof. Dr. Erich Zahn Begrüßung und Eröffnung; Einführung in das Thema Robuste Geschäftsstrategien im volatilen Umfeld 09.30-10.10 Uhr Dr. Stefan Asenkerschbaumer Volatilitätsmanagement Herausforderungen und Antworten 10.10-10.50 Uhr Dirk Barnard Volatilität als Normalzustand Innovation und change Management in einem dynamischen Markt 10.50-11.20 Uhr Kaffeepause 11.20-12.00 Uhr Michael Bültmann Strategieadaption in hochinnovativen Industrien chancen, Risiken und Grenzen 12.00-12.40 Uhr Markus Sieverding Bewährte und innovative Konzepte zur Sicherung einer nachhaltig profitablen Unternehmenszukunft 12.40-13.50 Uhr Mittagspause 13.50-14.30 Uhr Philipp HauSSmann Strategiekompetenz und Strategieprozesse für eine nachhaltig erfolgreiche Strategieentwicklung 14.30-15.10 Uhr Dr. Bertram Kandziora STIHL: Erfolg durch Kundennähe, Globalisierung und Wertschöpfungstiefe 15.10-15.50 Uhr Carsten Schmidt Abonnements als widerstandsfähiges, branchenübergreifendes Geschäftsmodell 15.50-16.20 Uhr Kaffeepause 16.20-17.00 Uhr Dr. Arend Oetker Disruptive Wertschöpfung und was Bildung dazu beitragen kann 17.00-17.40 Uhr Michael Samak Liebe in der Markenführung als Erfolgsfaktor gerade in volatilen Zeiten 17.40-18.20 Uhr Walter Laserer Am Berg kannst Du Dich nicht verstecken Was Führung ausmacht 19.00 Uhr Abendveranstaltung
Mittwoch, 09. Mai 2012 09.00-09.40 Uhr Roland Keppler Mobilität im Wandel 09.40-10.20 Uhr Ralph Haupter clockwork digital Wie unser digitaler Lifestyle die Arbeitswelt, Geschäftsmodelle und Produkte rasant verändert! 10.20-10.50 Uhr Kaffeepause 10.50-11.30 Uhr Dr. Hubert Lienhard Strategische Gedanken für eine Welt der zwei Geschwindigkeiten 11.30-12.10 Uhr Stefan Dräger Robuste Geschäftsmodelle in turbulenten Umwelten 12.10-12.50 Uhr Jochen Olbert Strategieprozess bei Hilti: Von der zentralen Konzernstrategie zur dezentralen Regionsstrategie 12.50-14.00 Uhr Mittagspause 14.00-14.40 Uhr Dr. Axel Stepken innovationskultur als Basis zur Steigerung des Unternehmenswerts 14.40-15.20 Uhr Friedrich Neukirch Die Besonderheiten des Selbstmedikationsmarktes und Kann man von einem Fußballclub der 1. Bundesliga lernen? 15.20-16.00 Uhr Tobias Mock Grundzüge von Ratings und Einblick in den corporate Ratingprozess von S&P 16.00-16.30 Uhr Prof. Dr. Erich Zahn Fazit und Schlusswort 16.30 Uhr Ende des Stuttgarter Strategieforums
Robuste Geschäftsstrategien Dienstag, 08. Mai 2012 09.00-09.30 Uhr Begrüßung und Eröffnung; Einführung in das Thema Robuste Geschäftsstrategien im volatilen Umfeld Prof. Dr. Erich Zahn Betriebswirtschaftliches Institut der Universität Stuttgart 09.30-10.10 Uhr Volatilitätsmanagement Herausforderungen und Antworten Dr. Stefan Asenkerschbaumer Mitglied der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH 10.10-10.50 Uhr Volatilität als Normalzustand Innovation und Change Management in einem dynamischen Markt Dirk Barnard Geschäftsführer, Vodafone D2 GmbH 11.20-12.00 Uhr Strategieadaption in hochinnovativen Industrien Chancen, Risiken und Grenzen Michael Bültmann Sprecher der Geschäftsführung, Nokia GmbH 12.00-12.40 Uhr Bewährte und innovative Konzepte zur Sicherung einer nachhaltig profitablen Unternehmenszukunft Markus Sieverding Vorsitzender der Geschäftsführung, AIR LIQUIDE Deutschland GmbH
13.50-14.30 Uhr Strategiekompetenz und Strategieprozesse für eine nachhaltig erfolgreiche Strategieentwicklung Philipp HauSSmann Sprecher des Vorstands, Ernst Klett AG 14.30-15.10 Uhr STIHL: Erfolg durch Kundennähe, Globalisierung und Wertschöpfungstiefe Dr. Bertram Kandziora Vorsitzender des Vorstands, STIHL AG 15.10-15.50 Uhr Abonnements als widerstandsfähiges, branchenübergreifendes Geschäftsmodell Carsten Schmidt Mitglied des Vorstands, Sky Deutschland AG 16.20-17.00 Uhr Disruptive Wertschöpfung und was Bildung dazu beitragen kann Dr. Arend Oetker Geschäftsführender Gesellschafter, Dr. Arend Oetker Holding GmbH & Co. KG 17.00-17.40 Uhr Liebe in der Markenführung als Erfolgsfaktor gerade in volatilen Zeiten Michael Samak CEO, Saatchi & Saatchi GmbH 17.40-18.20 Uhr Am Berg kannst Du Dich nicht verstecken Was Führung ausmacht Walter Laserer Extrembergsteiger und -führer
Robuste Geschäftsstrategien Mittwoch, 09. Mai 2012 Robuste Geschäftsstrategien 09.00-09.40 Uhr Mobilität im Wandel Roland Keppler CEO, EUROPCAR Groupe S.A. 09.40-10.20 Uhr Clockwork digital Wie unser digitaler Lifestyle die Arbeitswelt, Geschäftsmodelle und Produkte rasant verändert! Ralph Haupter Vorsitzender der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland GmbH 10.50-11.30 Uhr Strategische Gedanken für eine Welt der zwei Geschwindigkeiten Dr. Hubert Lienhard Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung, Voith GmbH 11.30-12.10 Uhr Robuste Geschäftsmodelle in turbulenten Umwelten Stefan Dräger Vorsitzender des Vorstands, Drägerwerk Verwaltungs AG 12.10-12.50 Uhr Strategieprozess bei Hilti: Von der zentralen Konzernstrategie zur dezentralen Regionsstrategie Jochen Olbert Geschäftsführender Direktor und Präsident
14.00-14.40 Uhr Innovationskultur als Basis zur Steigerung des Unternehmenswerts Dr. Axel Stepken Vorsitzender des Vorstands, TÜV SÜD AG 14.40-15.20 Uhr Die Besonderheiten des Selbstmedikationsmarktes und Kann man von einem Fußballclub der 1. Bundesliga lernen? Friedrich Neukirch Vorsitzender der Geschäftsführung, Klosterfrau Healthcare Group, ehem. Vizepräsident des 1. FC Köln 15.20-16.00 Uhr Grundzüge von Ratings und Einblick in den Corporate Ratingprozess von S&P Tobias Mock Managing Director, Standard & Poor`s 16.00-16.30 Uhr Fazit und Schlusswort Prof. Dr. Erich Zahn Betriebswirtschaftliches Institut der Universität Stuttgart
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