Der Fachkräftemangel ist kein Mythos. Konjunkturell und strukturell ist (und bleibt) er ein Problem.



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Transkript:

Der Fachkräftemangel ist kein Mythos. Konjunkturell und strukturell ist (und bleibt) er ein Problem. 1

Der Laden brummt...? 2

Der Laden brummt... 3

Der Laden brummt...? 4

...die Leute fehlen! 5

Demographischer Wandel Die Babybommer-Generation hat zu wenig Erben 6

Wir werden älter, wir werden weniger, wir sind zukünftig schlechter qualifiziert 7

Nicht nur Konjunktur, auch Struktur Deutschland braucht immer mehr akademisch Qualifizierte. Zahl der Ingenieure im Maschinenbau in den letzten 25 Jahren verdoppelt. Bedarf steigt jährlich um bis zu 3%. Trend wird sich verschärfen. Zu wenig gebildete Fachkräfte. 8

Ingenieurstudiengänge 9

Der Fachkräftemangel ist kein Mythos und er wird bleiben 10

Frauen Ältere Zeitarbeit mehr Geld. Optionen, auf die man sich nicht allein verlassen kann. 11

Wie angelt man sich einen Ingenieur? Frauen Hidden Champions 12

Wie angelt man sich einen Ingenieur? Indem man sich Erfahrung ködert 13

Leih- und Zeitarbeit? 14

Des einen Freud, des anderen Leid Der Fachkräftemangel wird in der Entwicklung der Gehälter sichtbar Fachkräftearbeitsmarkt ein Arbeitnehmermarkt Mit höheren Gehältern dem war for talents begegnen Ingenieurgehälter 26% höher als die anderer Studienabsolventen 15

Der Fachkräftemangel ist längst da. Und er wird sich verschärfen selbst bei Konjunkturabschwächung. Der war for talents läuft bereits. Kämpfen Sie schon mit? 16

Organisationsentwicklung Nichts ist unmöglich? Sind unsere Arbeitsprozesse effizient und effektiv? Setzen wir die vorhandenen Ressourcen richtig ein? 17

Organisationsentwicklung Arbeitsbelastung Fachkräftemangel - Stolpergefahr durch (Über-) Auslastung! Mehr Arbeit, weniger Köpfe steigende Belastungen Wochenarbeitszeiten von 50 h Weniger Zeit für Weiterbildung und Organisationsentwicklung Weniger Freiraum für Kreativität und Innovation Ministerium für Arbeit und Soziales NRW 18

Organisationsentwicklung Auswege aus dem Fachkräftemangel Es wird auf den richtigen Mix ankommen Differenzierter Blick Kein Königsweg! Blick nach außen: Position am Arbeitsmarkt? Blick nach innen: Potenziale im Unternehmen? by Baboon on Flickr 19

Organisationsentwicklung Auswege aus dem Fachkräftemangel Blick nach außen. Verbesserung der Rekrutierungsstrategien Stärkung des Eigenmarketings Alexandra Sund on Flickr 20

Organisationsentwicklung Auswege aus dem Fachkräftemangel Nabelschau: Die eigenen Potenziale in Organisation Personalentwicklung Arbeits- und Prozessgestaltung systematisch suchen und finden! Aufgabe des ISF München by Brymo on Flickr Blick nach innen 21

Organisationsentwicklung Handlungsfeld Unternehmen An der Grenze des Machbaren und trotzdem zukunftsfähig... Organisationsstrukturen und Aufgaben? Die richtige Person an der richtigen Stelle? Qualifikationen im Unternehmen? 22

Organisationsentwicklung Handlungsfeld Unternehmen An der Grenze des Machbaren und trotzdem zukunftsfähig... Administrative Tätigkeiten? Welche Qualifikationen brauchen wir? Welche Lösungen oder Ideen gibt es schon? 23