RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN.

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Transkript:

RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Betriebskosten senken durch Produktionsintegrierten Umweltschutz Dr.-Ing. Peter Jahns Bochumer Workshop Siedlungswasserwirtschaft, 16. September 2015

RESSOURCENEFFIZIENZ IM PROZESS STEIGERN MIT: ProduktionsIntegrierter UmweltSchutz (PIUS) Ansätze für mehr Produktionsintegrierten Umweltschutz weniger Nachgeschalteter Umweltschutz Chemikalieneinsatz Temperaturführung Vorteile des PIUS: 1. Entlastung der Rohstoffversorgung 2. Verminderung des Betriebmittelsbedarfs Prozessführung/ Reaktionsprozess 3. Reduzierung von Schadstoffen und Emissionen PIUS ist ein eingetragenes Warenzeichen der Effizienz-Agentur NRW

RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL WÄSCHEREI Branche: Wäscherei Mitarbeiter: 85 Produkte: Fokus: Hotel- und Krankenhauswäsche Waschprozess, Wasserkreislauf Erfolge: Einsparungen: Prozesswasser-Kreislauf optimiert, Abwassermenge um 35% reduziert, Energiebedarf im Waschprozess halbiert Frisch & Abwasserkosten: 55.000 /a Energiebedarf: 70.000 /a Investition: 150.000 3

EFFIZIENZ-AGENTUR NRW FÜR MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ im Form einer Public-Private-Partnership (PPP) für das NRW-Umweltministerium tätig Ziele in Kooperation mit dem Mittelstand: 1. Potenziale aufzeigen 2. Umsetzung initiieren 3. Nachfrage erzeugen 4. Technologieangebot steigern über 2.000 Ressourceneffizienz-Projekte im NRW-Mittelstand seit 2000 Netzwerkprojekte z.b. zur Instandhaltung, Oberflächenveredelung, Sitz in Duisburg; Regionalbüros in Aachen, Bielefeld, Kempen, Münster, Siegen, Solingen, Troisdorf, Werl 30 Mitarbeiter 4

EFFIZIENZ-AGENTUR NRW ORGANISATION Auftrag agiplan GmbH Geschäftsbesorgung Fachliche Abstimmung prisma consult GmbH Ziel Unternehmen sensiblisieren - Umsetzungsprojekte initiieren 5

WERTSCHÖPFUNGSKETTE ENTLANG DES PRODUKT-LEBENSZYKLUSSES Produktherstellung Handel Vorproduktion Gebrauchsphase / Wartung Konfektionierung der Rohstoffe Entsorgung Primär- Rohstoffe Sekundär- Rohstoffe Remanufacturing -dingliche Nutzung- Rohstoff- Gewinnung Recycling -stoffliche Nutzung- Deponie 6

RESSOURCENEFFIZIENZ DEFINITION Ressourcen = Rohstoffe, Betriebsmittel und Energie Effizienz = Nutzen Aufwand Ressourceneffizienz steigt bei: geringerem Aufwand bei gleichem Nutzen Ressourceneffizienz bedeutet: weniger Materialverbrauch weniger Energiebedarf weniger Umweltbelastung weniger Kosten beachte: Ressourcenprodukitivät = Ressourceneffizienz Rebound-Effekt

RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS LANDMASCHINENHERSTELLER AM NIEDERRHEIN Unternehmen: Herstellung landwirtschaftlicher Geräte (150.000 Stck/a) ca. 1.200 Mitarbeiter PIUS-Maßnahme: Integriertes kathodisches Tauchlackierungsverfahren Einsparungen: Prozesswasserbedarf um 300.000 m³/a CO2-Emissionen um 500 t/a Lackbedarf um 70 t/a - Lösemittelemissionen um 15 t/a Investition: 11 Mio. Euro Förderung: Darlehen aus Investitionsprogramm Abwasser NRW von 5 Mio. Euro 8

VERARBEITENDES GEWERBE HERSTELLKOSTEN Miete, Pacht, Sonstiges: 9,5 % Abschreibung, Kapitalkosten und Steuer: 12 % Handelsware: 11% Material: 45 % Personal: 20 % Energie: 2,5% Quelle: Statistisches Bundesamt 2012 9

UNSERE BERATUNGSINSTRUMENTE FÜR DEN GESCHÄFTSERFOLG Prozessorientierte Stoffstromanalyse zur Steigerung der Ressourceneffizienz. Verbesserung des Instandhaltungsmanagements. Optimierung des betrieblichen Ressourceneinsatzes. Betriebswirtschaftliche Erfassung der ressourcenbezogenen Kostensenkungspotenziale. Produktentwicklung im Sinne der umweltgerechten Produktgestaltung. Finanzierungsberatung zu Ressourceneffizienz- Förderprogrammen 10

EFA-BERATUNGSINSTRUMENTE ECKDATEN Kooperationsprojekte zwischen EFA und Unternehmen mit einem externen Berater Zielgruppe: mittelständische Unternehmen Kostenbeteiligung der Unternehmen 30-50 Prozent EFA unterstützt die Unternehmen auch auf dem weiteren Weg zur Umsetzung von Ressourceneffizienz-Maßnahmen 11

PIUS-CHECK ABLAUF DES PROJEKTS Maßnahmenplanung Mikro-Analyse Makro-Analyse Zwischentermin Initialgespräch Grobanalyse, PIUS-Relevanz Ist-Aufnahme Definition des weiteren Vorgehens Berechnung der PIUS- Potenziale Einleitung der Umsetzung 12

PIUS-CHECK BRANCHENVERTEILUNG Textilpflege Dienstleister KFZ-Instandhaltung Maschinenbau Oberflächen NE-Metall Leder Kunststoff 5% 15% 3% 5% 1% 6% 1% 4% 19% Metall 19% 6% 3% Lebensmittel 5% 2% 7% Textil Holz Papier / Druck Chemie Keramik / Steine Erden Stand 06 / 2012 13

GEMEINSAM ERFOLG SICHERN UNSERE LEISTUNGEN FÜR INDUSTRIE UND HANDWERK Initialgespräch Beratung Umsetzung Veranstaltungen Fachveranstaltungen & Schulungen Weiterbildungsangebote für Berater und Mitarbeiter Plattform für Netzwerken Ressourceneffizienz- Beratung Aufspüren von Potenzialen Bewerten von Lösungen Empfehlen konkreter Maßnahmen zur wirtschaftlichen Umsetzung PIUS-Finanzierung Bewertung von Vorhaben Einordung in Förderprogramme Qualifizierung für Antragstellung gemeinsam mit Kammern, Banken, Wirtschaftsförderungen Verbänden, Bildungsträgern gemeinsam mit den Planungsbüros oder Beratern der Unternehmen gemeinsam mit den Hausbanken der Unternehmen 14

BEISPIEL: BRAUEREI IM FÜCHSCHEN, DÜSSELDORF VON DER BERATUNG ZUR UMSETZUNG 2008 Anruf der Hausbank bei der EFA (09.08) Vor-Ort-Termin (10.08) Potenzialermittlung (11. - 12.08) 2009 Prozessanalyse (05. - 07.09) Konzeptentwicklung CIP-Anlage (12.09) 2010 2011 Absprache mit Behörden Umsetzung Begleitung während des gesamten Projektzeitraums (3 Einzelprojekte) 15

BEISPIEL: BRAUEREI IM FÜCHSCHEN, DÜSSELDORF VON DER BERATUNG ZUR UMSETZUNG CIP-Anlage (Reinigungsanlage) Einsparungen Medium Menge Frisch-/Abwasser 2.700 m 3 /a Lauge 7.200 kg/a Säure 4.500 kg/a Desinfektionsmittel 500 kg/a Finanzierung Mittel In T IPA NRW Zuschuss 75 Eigenmittel 75 Summe 150 16

BEISPIEL: BRAUEREI IM FÜCHSCHEN, DÜSSELDORF VON DER BERATUNG ZUR UMSETZUNG Gebinde-Reinigungs- und Gebinde-Füllanlage Einsparungen Medium Menge Frisch-/Abwasser 320 m 3 /a Reinigungschemikalien 900 kg/a Produktverluste 18.500 l/a 17

BEISPIEL PIUS-CHECK PROZESSE OPTIMIEREN. KOSTEN SENKEN. Investitionen jährliche Einsparungen im Produktionsprozess jährliche Ressourceneinsparung am Beispiel Wasser jährliche Ressourceneinsparung am Beispiel Energie (GWh) Gesamt 39,8 Mio. 12,1 Mio. 1.204.800 m³ 62 GWh Je Betrieb 82.000 * 50.500 ** 5.020 m³ 260 MWh jährliche Einsparung an CO 2 auf Basis (90% Erdgas & 10% Strom) 15.250 t 65 t * Durchschnittswert, exkl.10 größten Investitionen und Einsparungen ** reine Stoffstromeinsparungen Stand 03/ 2015 18

RESSOURCENEFFIZIENZ STEIGERN ENTLANG DER KETTE VON DER PRODUKTION BIS HIN ZUM KONSUMENTEN Produktionsweise Produktionsprozess ressourceneffizienter gestalten Rohstoffinput je Produkt durch konstruktive Maßnahmen minimieren (Ecodesign) Nutzungsphase der Produkte verlängern und umweltneutraler gestalten Wiederverwendbarkeit der Produkte / Rückgewinnung von Stoffen steigern Konsumentenverhalten

ECO-COCKPIT ZUR QUANTIFIZIERUNG DER KLIMAEFFEKTE Energie Rohstoffe Hilfs- + Betriebsstoffe Standort Produktionsund Infrastrukturprozesse Produkt 20

RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER PRAXIS BEISPIEL METALLINDUSTRIE Unternehmen: Herstellung von Werkzeugen für Bau und Gartenbedarf ca. 80 Mitarbeiter am Standort Maßnahme: Verkettung aller Bearbeitungsschritte (Durchlaufzeiten reduziert) Materialauswahl und thermische Behandlung (Härten) neu gestaltet Ergebnisse der Unterstützung durch PIUS-Finanzierung: Zuschuss aus dem Umweltinnovationsprogramm des Bundesumweltministeriums in Höhe von 241.000 Euro Reduzierung der jährlichen CO 2 -Emissionen um ca. 115 t/a Verringerung des Materialverlustes (Stahl) um ca. 60 t/a (ca.150 g je Spaten) Gesamtinvestition 1,5 Mio. Euro 21

RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Weitere Informationen zum Thema Ressourceneffizienz und zur Effizienz-Agentur NRW finden Sie unter: www.ressourceneffizienz.de Sprechen Sie uns an: Dr. Peter Jahns Dr.-Hammacher-Str. 49 47119 Duisburg-Ruhrort +49 203 37879-42 pja@efanrw.de www.efa.nrw Grüße aus Ruhrort Folgen Sie uns auf Twitter: twitter.com/efanrw 22