Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl Leistungsnachweise Projektmanagement Dozent: Kurt Jürgen Göhl LN-Datum: 14.10.01 Briefingphase Ziel: Frage: Punkte: 1 Ausfüllen des Projektblattes Datenerarbeitung Wurde das Projektblatt vollständig ausgefüllt? Kommunikationswege Verinnerlichung Sie haben eine Frage zum Werbekonzept. Über welche Personen läuft die Kommunikation? Herr Klasen 10 folgt Sie haben eine Frage zum Rebriefing. Über welche Personen läuft die Kommunikation? Herr Göhl Ansprechpartner Verinnerlichung Sie haben eine generelle Frage. Wie gehen Sie vor in diesem Projekt? Projektblatt, Projektleiter, Klasen 5 Projektaufgabe Erfassung Definieren Sie ihre Projektaufgabe entfällt 6 Briefing-Rebriefing, Marketingkonzept, Werbekonzept, Gestaltungskonzept, Logo, Geschäftsausstattung, Folder/Prospekt, Webseite
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl 6 Projektziel Erfassung Listen die Projektziele auf: Imageverbesserung ext. Kommunikationsaufbau Zukunftssicherung 7 Teamarbeit Zeitmanagement, Zielorientierung, Aufgabenteilung Sozialkompetenz 8 Zahlen, Daten, Fakten Verinnerlichung Bis zu welchem Termin soll das Rebriefing: 14.10.01 Marketingkonzept: 4.10.01 Werbekonzept: 1.11.01 Layout: 06.1.01 abgeschlossen sein Laufend, nicht in Klausur am 14.10.01 5 Wann ist die Präsentation vor dem Schulleiter der SaS?: 10.1.01 auf aktuelle Termine achten! 9 Projekthintergrund Erkennung Beschreiben Sie den Projekthintergrund stichpunktartig überdurchschnittl. Aussiedleranteil
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl Konkurrenz greift Schulbestand zunehmend an Einheitl. Erscheinungsbild und Verbesserung der Kommunikation bei Eltern, Sponsoren, etc. für bessere Wahrnehmung 10 Briefing-Checkliste Sorgfalt; Vorbereitung Aus welchen Punkten setzt sich das Briefing zusammen? Allg. Daten Leistungsbeschreibung (Leistung des AG, Marktsituation, Zielgruppen, Angebot, Wettbewerb, Vertrieb, Werbung akt. und Soll, Kommunikation) 10
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl 11 Projektorganisation Verinnerlichung 1 Matrix-Projektorganisation Verinnerlichung 1 Kapazitätsplanung Kostenkontrolle-, und Bewusstsein Welche Organisationsform hat dieses Projekt? Stabsorganisation Wie sieht die Matrix- Projektorganisation bei der Kreation aus? Schüler: E Dozenten: M Projektleiter: M Fachbereichsleitung: V Schulleiter AG: (E) Wozu dient die Kapazitätsplanung? Was, wieviel 1 4 14 Kostenplanung Kostenkontrolle-, und Bewusstsein Was ist der Unterschied zwischen grundlegender und Gesamtkostenplanung? Gruppenkosten
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl Kosten des Gesamtprojektes 15 Projektphasen Projektgefühl In welche Projektphasen wurde das Gantt-Diagramm eingeteilt? (Infophase) Briefing-Rebriefing-Phase Marketingkonzeptionsphase Werbekonzeptionsphase Fotophase Logophase Layoutphase Präsentationsphase Begründen Sie warum? 7 16 Zusammenhänge zum Verständnis dieses Projekts Durchdringung von komplexen Zusammenhängen
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl 17 Fachbegriffe aus dem PM und deren Bedeutung Fachwissen SAZ Spätester Anfangszeitpunkt FEZ Frühester Endzeitpunkt FAZ Frühester Anfangszeitpunkt SEZ Spätester Endszeitpunkt 4 18 Meinungsumfrage Selbständige Erarbeitung von relevanten Daten Im Gantt-Plan: Sind das FEZ oder FAZ- Termine? FEZ; können auch SEZ sein. Dient die Meinungsumfrage für das Rebriefing oder für das Marketing? Marketing 19 Machbarkeitsanalyse Risikoerkennung Aus welchen drei Punkten setzt sich die Machbarkeitsanalyse zusammen? Kosten, Termin, Qualität 0 Schnittstellenanalyse Wozu; konkrete Fragen Wozu dient die Schnittstellenanalyse? Einzelne Punkte der Phasen gehen von einer Phase in die nächste; wenn nicht vorhanden, dann Behinderung; wen, was braucht man zur Bearbeitung?
Klausur zum Projekt SaS, 14.10.01 GD Dozent Kurt Jürgen Göhl 1 Qualitätskontrolle Qualitätsgefühl Worauf wird beim Marketingkonzept in Bezug auf Umsetzung Wert gelegt? realitätsnahe, umsetzbare Lösungsvorschläge 1 1 Worauf zielt das Konzept Thinking bez. des Motives ab? Stilsicheres, starkes Motiv Projektsteuerung Definieren Sie Projektsteuerung tatsächliche Durchführung; alle Maßnahmen der Projektleitung die der unmittelbaren Projektdurchführung dienen