Rede auf der Hauptversammlung der ZhongDe Waste Technology AG am 26. Juni 2015 Es gilt das gesprochene Wort! Sehr geehrte Damen und Herren, mein Name ist Franz Ferdinand Badelt. Ich bin in Frankfurt am Main als Rechtsanwalt tätig und spreche heute zu Ihnen im Namen der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.v.. Wirft man einen Blick auf die Finanzkennzahlen, zeigt sich, dass, was das Ergebnis je Aktie betrifft, abermals Besserung in Sicht ist. Immerhin hat sich das Ergebnis je Aktie von einem Wert in Höhe von minus 0,66 Euro auf einen Wert von minus 0,08 Euro verbessert. Dennoch stellt sich die Frage, wann den Aktionären hier endlich ein positives Ergebnis mitgeteilt werden kann? Auch stellt sich die Frage, wann den Aktionären endlich eine Dividende ausgezahlt werden kann? Erneut soll mit Tagesordnungspunkt 2 der Bilanzgewinn vollständig auf neue Rechnung vorgetragen werden. Das Ziel und die Strategie der ZhongDe Waste Technology AG ist doch gerade die Generierung von Gewinn und Shareholder Value. Davon ist derzeit jedoch, so leid es mir tut, nichts zu sehen. Wie ist in diesem Zusammenhang auch die volatile Kursentwicklung der ZhongDe- Aktie zu erklären? Weshalb konnte die ZhongDe- Aktie den mitgeteilten positiven Markttrends nicht folgen? Meine Damen und Herren, im Bericht des Aufsichtsrates ist darüber hinaus die Rede davon, dass bei vielen BOT- Projekten wesentliche Verzögerungen eingetreten sind. Diese seien auf externe Faktoren, teilweise aber auch auf suboptimales Projektmanagement zurückzuführen. Was genau bedeutet dies? Inwiefern war oder ist das Projektmanagement suboptimal? Im zusammengefassten Lagebericht findet sich hierzu wiederum kein Wort. Hier ist nur die Rede davon, dass sämtliche BOT- Projekte hinter der Planung zurückliegen, vor allem auf Grund weiterer Verhandlungen mit Auftragnehmern oder ausstehender Genehmigungen. Von einem verfehlten Projektmanagement ist aber nichts mehr zu lesen. 1
Was soll man hier nun glauben? Sind nur die anderen schuld oder muss sich auch die ZhongDe Waste Technology AG Vorwürfe wegen des Status Quo bei den BOT- Projekten machen? Auffällig ist in diesem Zusammenhang auch, dass das Projekt Zhoukou einen Fertigstellungsgrad im Jahr 2014 von 89,2% hatte, während es im Jahr 2013 einen Fertigstellungsgrad von 88,9% hatte. Wieso kommt die Fertigstellung hier kaum voran? Bei vielen anderen genannten Projekten stieg der Fertigstellungsgrad zwischen 10% und 15% an. Meine Damen und Herren, im Geschäftsbericht finden sich darüber hinaus nur minimale Ausführungen zur Transparenz und zur Nachhaltigkeit. Jedoch vermisse ich einen ausführlichen Nachhaltigkeitsbericht. Zu nachhaltigem Wirtschaften und unternehmerischer Verantwortung, der sogenannten Corporate Social Responsibility, gehört unabdingbar Transparenz. Von einem Unternehmen wird heute nicht nur erwartet, dass es sich zu seiner gesellschaftlichen Verantwortung bekennt, sondern dass ebenso der Nachweis erbracht wird, dass es dieser auch gerecht wird. Corporate Social Responsibility ist damit Bestandteil eines guten Managements. Mögliche Vorteile von Verantwortungsübernahme sind etwa die Verbesserung von Kundenbeziehungen, die Stärkung von Miterarbeitercommitment, die Steigerung von Energie- und Ressourceneffizienz oder die Erschließung neuer Marktsegmente. Ich bitte diesbezüglich um Mitteilung, welche gesellschaftliche Verantwortung die ZhongDe Waste Technology AG übernimmt. Wie ist es um das Mitarbeitercomitment bestellt? Und wie sieht es mit ressourcenschonenden Arbeitsprozessen, vor allem betreffend die BOT- Projekte aus? Des Weiteren wird betreffend den Bereich Forschung und Entwicklung mitgeteilt, dass die ZhongDe Waste Technology AG erfolgreich durch technologische Innovationen die erste Verbrennungsanlage für klinische Abfälle in China entwickelt hat. Im Jahr 2014 wurden jedoch keine weiteren bedeutenden Forschungs- und Entwicklungsprojekte durchgeführt. Weshalb wurden keine solchen Projekte durchgeführt? Wenn doch gerade erst eine technologische Innovation entwickelt wurde, wieso wird dies dann nicht stringent fortgeführt? Gerade hierdurch kann auch eine Steigerung bei den Auftragseingängen generiert werden, auf die ZhongDe Waste Technology AG doch dringend angewiesen ist. Eine bessere Eigenwerbung als funktionierende Innovationen gibt es doch beinahe gar nicht! Bitte nehmen Sie hierzu Stellung. 2
Meine Damen und Herren, in der allgemeinen Darstellung der Geschäftsentwicklung wird darauf hingewiesen, dass im Jahr 2014 Verhandlungen mit neuen Kunden zwar begonnen, aber bis zum Jahresende nicht abgeschlossen wurden. Was waren hierbei die Hintergründe, dass die Gespräche nicht zum Abschluss kamen? Wurden die Kundengespräche im Jahr 2015 zumindest in positiver Weise fortgeführt? Gibt es Abschlüsse zu vermelden? In diesem Zusammenhang ist es im Rahmen der Finanzlage eher beunruhigend, zu hören, dass der Liquiditätsbestand des Konzerns zur Finanzierung der BOT- Projekte nicht ausreichen wird, wenn der Konzern weiterhin an der geplanten Baugeschwindigkeit festhält. Die Gesellschaft wird sich in diesem Fall um Bankenkredite bemühen. Weshalb wird dann nicht längst die Strategie geändert und die Baugeschwindigkeit entsprechend erhöht bzw. massiv um neue Aufträge geworben? Weshalb verfällt die Verwaltung hier in eine regelrechte Lethargie? Betreffend die möglicherweise aufzunehmenden Bankenkredite möchte ich auch noch kurz auf die bereits bestehenden Kredite eingehen: Sämtliche bestehende Kredite haben sehr hohe Zinssätze. Besteht hier nicht die Möglichkeit, mit den Banken - vor allem mit der Huarong Financial Leasing Ltd. - über eine Verringerung der Zinssätze zu verhandeln? Die Zinssätze bei der Huarong Financial Leasing Ltd. betragen 11,58% und 11,96%! Weshalb ging die ZhongDe Waste Technology AG solch beinahe wucherischen Kreditlinien ein? Meine Damen und Herren, hinsichtlich der Gewinnung neuer Projekte ist die ZhongDe Waste Technology AG zuversichtlich, weitere Projekte gewinnen zu können auf Grund der langfristigen Kundenbeziehungen, dem Vertrauen in die eigenen Technologien und die Marktstellung des Unternehmens in China. Dies spiegelt sich bislang in den Auftragseingängen aber nicht wider. Woher kommt hier der Optimismus der Verwaltung, weitere Projekte gewinnen zu können? Dies vor allem auch vor dem Hintergrund, dass die größte Konkurrenz in staatlichen Unternehmen gesehen wird, gegenüber denen sich die ZhongDe Waste Technology AG oftmals benachteiligt sieht? Welche Marketingmaßnahmen betreibt das Unternehmen hierbei, um sich von der Konkurrenz abzusetzen und neue Projekte gewinnen zu können? Meine Damen und Herren, im Vergütungsbericht wird noch ausgeführt, dass die Vergütung des Vorstandsvorsitzenden nur aus einem erfolgsunabhängigen Gehalt besteht. 3
Dagegen erhält der Finanzvorstand eine erfolgsunabhängige, aber auch eine variable Vergütung, die in Form eines jährlichen Bonus gezahlt wird. Wie genau dieser jährliche Bonus jedoch gestaltet ist, bleibt im Verborgenen. Welche Ziele müssen daher vom Finanzvorstand erreicht werden, um den Bonus zu erhalten? In welcher Höhe bewegt sich dieser Bonus? Damit komme ich nun fast zum Ende meines Beitrags und noch auf den Abschlussprüfer zu sprechen. Die Kosten der Abschlussprüfung sind im Vergleich zum Jahr 2013 von 525.000 Euro auf 331.000 Euro gesunken. Dies mag zwar eine deutliche Reduzierung der Kosten darstellen, dennoch erscheinen die Kosten der Abschlussprüfung recht hoch. Hier würde mich interessieren, welchen Anteil die reine Prüfungsleistung an den Kosten hat und welchen Anteil die Beratung einnimmt? Auch bitte ich um Aufklärung, was im Jahr 2014 die sonstigen Leistungen waren, die mit 23.000 Euro angesetzt wurden. Darüber hinaus bitte ich um Mitteilung, wie lange der Abschlussprüfer schon für die ZhongDe Waste Technology AG tätig ist? Wäre es hier nicht einmal an der Zeit, den Abschlussprüfer zu wechseln, um so dem Vorwurf zu entgehen, dass das Unternehmen stets auf denselben, dem Unternehmen gewogenen Abschlussprüfer zurückgreift? Dies würde die ZhongDe Waste Technology AG auch in puncto Transparenz einen Schritt nach vorne bringen. Zu guter Letzt möchte ich mich im Namen der DSW bei Ihnen, meine Damen und Herren, und vor allem bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der ZhongDe Waste Technology AG für Ihre Tätigkeit bedanken, und bitte auch den Vorstand und den Aufsichtsrat unseren Dank an die Belegschaft weiterzuleiten. Vielen Dank! Für etwaige Rückfragen steht Ihnen Franz Ferdinand Badelt zur Verfügung. Herr Badelt ist Sprecher der DSW im Landesverband Hessen/Rheinland- Pfalz/Saarland. Sie erreichen Herrn Badelt unter: Tel.: (069) 2385380 www.niedingbarth.de 4
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