Social Media-Strategien für Unternehmen



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Transkript:

Social Media-Strategien für Unternehmen 10. 11.02. 2011 Seminarziel Kaum ein Tag vergeht, in dem Social Media nicht die Schlagzeilen klassischer Medien erobern. Vor allem große Unternehmen, zunehmend aber auch junge Unternehmen, sind auf Facebook, Twitter oder in Blogs unterwegs. Wann ist das Engagement in Social Media sinnvoll? Was bringt es Ihrem Unternehmen? Welche Strategie sollten Sie verfolgen? Diese Fragen klärt das Seminar Social Media-Strategien für Unternehmen. Es bietet einen Einblick in die wichtigsten Fragen beim Einsatz von Social Media. Dazu haben sich das Deutsche Institut für Public Relations (DIPR) sowie der Socialmedia Campus zusammengeschlossen, um Teilnehmern ihre Erfahrungen und Kenntnisse anzubieten. Inhalte Web 2.0 Was ist neu, was hat sich verändert? Soziale Netzwerke Ein Fallbeispiel Facebook: Wie können wir das nutzen? Marketing-Strategie im Zeitalter von Social Media Twitter für Unternehmen Zuhören! Was man aus Monitoring lernen kann Krisen in Social Media und wie man sie bewältigt Das Bohren dicker Bretter Die Einführung von Social Media in Unternehmen Social Media in Unternehmen Eine Frage der Organisation Um die Besten werben: Recruiting durch Social Media Word of Mouth Zukunft der Kommunikation? Teilnehmer Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Kommunikations- und Marketing- Verantwortliche, Manager für Social Media, Pressesprecher und PR-Mitarbeiter, die den Einstieg in Social Media planen oder erste Erfahrungen gesammelt haben. 1

Programm Donnerstag, 10. Februar 2011 Bis 12.00 Anreise Anschließend Lunch als Stehims 13.00 Begrüßung und Einführung Socialmedia Campus 13.15 13.30 13.30 14.30 14.40 15.20 Das kenne ich schon, aber dies würde mich interessieren Ihre Erwartungen Web 2.0: Was ist neu, was hat sich verändert? Einführung und Grundlagen Marketing-Strategie im Zeitalter von Social Media Sollen wir mit Kunden jetzt nur noch chatten? 15.20 Kaffeepause 16.00 16.30 16.30 17.15 17.15 Pause Soziale Netzwerke Ein Fallbeispiel Wie bilden sie sich? Wie agieren sie? Wie gewinne ich Fans und wie baue ich Communities auf? Facebook: Wie können wir das nutzen? Wie plant man seinen Auftritt? Wann ist die Nutzung von Facebook sinnvoll? Viralität von Facebook Alexander Springensguth 2

17.30 18.30 Twitter für Unternehmen Wer sollte twittern? Und wer nicht? Konto und Benutzername Wie Sie Nachrichten verfassen Von Retweet Hashtag: kein Buch mit sieben Siegeln Wie Sie (die richtigen) Follower gewinnen Twitter im Unternehmen: Wem gehört Twitter? Auf allen Kanälen: Wie und was genau Sie twittern sollten 18.30 Abendessen 19.45 Kamingespräch Diskussion mit den Referenten 21.00 Ende 1. Seminartag Freitag, 11. Februar 2011 09.00 10.00 10.10 11.00 Zuhören! Was man durch Monitoring lernen kann Was Kunden über Unternehmen sagen Wer spricht positiv über Sie, wer äußert sich negativ? Krisenpotenzial rechtzeitig erkennen Krisen in Social Media und wie man sie bewältigt 11.00 Kaffeepause Alexander Springensguth Robindro Ullah Raphael el Saheli Gate 1 3

11.30 12.00 12.00 13.00 Stand: 22-12-2010 Das Bohren dicker Bretter Die Einführung von Social Media in Unternehmen Social Media in Unternehmen Eine Frage der Organisation 13.00 Mittagspause 14.15 15.15 15.20 16.20 Um die Besten werben: Recruiting durch Social Media? Ausblick: Word of Mouth - Zukunft der Kommunikation? Vernetzung im Web 3.0 Mobile Age Semantic Web 16.30 Wie war s? Ihre Meinung zum Workshop 17.00 Ende des Seminars Gundula Pabst Robindro Ullah Torsten Panzer Stephan Abele Veranstaltungsort Das Seminar findet im Radisson Blu Hotel, Hamburg Airport, statt. Das First Class Hotel bietet direkten Zugang zu den Terminals 1 und 2 und der Airport Plaza des Hamburger Flughafens. Die Terminals sind lediglich 100 Meter entfernt. Zur Hamburger Innenstadt sind es nur 9 Kilometer vom Flughafen. Im gesamten Hotel ist für Hotel- und Tagungsgäste der Breitband Internetzugang über W-LAN oder Kabel im Preis inkludiert. Wir haben ein Zimmerkontingent für Sie reserviert: Standardzimmer (25m²) für 148 Euro inklusive Frühstück. Bitte buchen Sie Ihr Zimmer individuell unter Angabe des Stichwortes Social Media DIPR zum 13. Januar 2010. Seminargebühr Die Seminargebühr beträgt 780 Euro (umsatzsteuerfrei). Darin eingeschlossen ist die Tagungspauschale mit zwei Mittagessen, einem Abendessen, Snacks und Getränken während des Seminars. Parkgebühren tragen die Teilnehmer selbst. 4

Referenten Alle Referenten kommen aus der Praxis. Sie verfügen über detaillierte Erfahrungen mit Social Media sowie über Erkenntnisse zu den wirtschaftlichen Aspekten dieser Kommunikationsdisziplin. Geschäftsführer Clever and Smart Public Relations war nach seinem Studium als Redakteur bei der Tageszeitung "Westfälische Nachrichten" (Münster) tätig. Im Jahr 2000 wechselte er als Vorstandsreferent und Leiter Unternehmenskommunikation / Pressesprecher zur SinnLeffers AG, Hagen. Von 2003 2008 war er Leiter Kommunikation der Arcandor AG, Essen sowie Sprecher der Karstadt Warenhaus GmbH. Danach leitete die Unternehmenskommunikation des Otto-Versands in Hamburg. Heute ist er Inhaber und Geschäftsführer von Clever and Smart Public Relations mit dem Schwerpunkten Social Media für Unternehmen und klassische PR. Selbstständiger Medienberater sowie Inhaber der Agentur für Public Relations und Online- Marketing concept S media absolvierte nach dem Journalistik-Studium ein Volontariat bei der Neue Ruhr Zeitung. Seit mehr als 20 Jahren ist er Redakteur und engagiert sich in internationalen Datennetzen. Sein Hauptinteresse gilt der Nutzung von Computern für neue Formen der Kommunikation. 1984 war er an der Einführung des BBS-Network FidoNet in Deutschland beteiligt. 1986 war er verantwortlich für die Entwicklung eines PC-basierten Redaktionssystems. Schims war Early Adopter von Btx, CompuServe, AOL und schließlich des World Wide Web. Gleichzeitig war er stellvertretender Chefredakteur einer großen Tageszeitung. In der Redaktion war er unter anderem verantwortlich für Konzeption und Inhalt eines der heute größten regionalen Internet-Portale. Torsten Panzer: Co-Founder und Managing Director von Buzzer Nach dem Studium der Geschichte, Philosophie und Volkswirtschaftslehre absolvierte Torsten Panzer zunächst ein Volontariat bei einer PR-Agentur. Nach Zwischenstationen bei der Stadtsparkasse Köln (Interne Kommunikation), RTL (Programmpresse PR) und dem Kölner Gerling Konzern (PR), ging er als Pressesprecher und Leiter Marketing-Kommunikation zur Kölner denkwerk-gruppe. 2001 gründete er in Hamburg die ad publica Public Relations GmbH als PR-Tochter einer auf integrierte Kommunikation ausgerichteten Agentur-Gruppe. Seit 2009 ist Torsten Panzer bei Buzzer tätig. 5

Alexander Springensguth, Leiter der PR-Agentur Cyrano Kommunikation GmbH, Münster Nach einer zweijährigen Tätigkeit in der Online-Redaktion bei den Westfälischen Nachrichten in Münster wechselte Alexander Springensguth zur PR-Agentur Cyrano Kommunikation GmbH. Das Unternehmen übernimmt Aufgaben sowohl in der klassischen PR als auch im Bereich Neue Medien. Alexander Springensguth konzipiert und betreut mit seinem Team Facebookund Twitter-Accounts, YouTube-Channels und XING-Gruppen. Privat betreibt er das Portal deutschland-antwortet.de, mit dem er regelmäßig neue Features testet. Gundula Pabst Projektmanager Social Media, Ranstad GmbH & Co KG Nach dem abgeschlossenen Studium in Soziologie, Wirtschaftspsychologie und Pädagogik arbeitete Gundula Pabst zunächst dreieinhalb Jahre in der Vertriebsorganisation der Ranstad GmbH. 2005 wechselte sie in die Abteilung Human Resources als Trainerin für interne Trainings. Vor drei Jahren begann Gundula Pabst als Management-Trainee bei der Geschäftsführung. Von dort führte sie der Weg zur Unternehmenskommunikation, wo sie die interne Kommunikation betreute. Pabst war mitverantwortlich für den Aufbau eines neuen Mitarbeiterportals und die ersten Unternehmensschritte im Bereich Web 2.0 und Social Media. Seit 2010 ist Gundula Pabst als Projektmanagerin ausschließlich im Bereich Social Media tätig. Robindro Ullah Leiter ZusatzServices DB, DB Services Nordost GmbH Nach dem Abschluss des Wirtschaftsmathematikstudiums stieg Robindro Ullah als Trainee im Fernverkehr bei der Deutschen Bahn in Frankfurt ein. Nach 2 Jahren Revenue Management wechselte er in den Personalbereich, wo er ab 2007 die Verantwortung für das Hochschulmarketing der Deutschen Bahn übernahm. Robindro Ullah spezialisierte sich auf Social Media, insbesondere auf Twitter und auf Anwendungungen im Employer Branding. Seit Anfang 2010 leitet er die Abteilung Zusatzservices bei der DB Services Nordost GmbH. 6