Universität zu Köln Gleichstellungsplan 2016-2018 Universitäts- und Stadtbibliothek
1 a) Wissenschaftliches Personal (Stichtag 31.12.2014) Anzahl stud. Hilfskräfte 31,65% 68,35% x Anzahl wiss. Hilfskräfte 33,33% 66,67% x Anzahl wiss. Beschäftigte A 15 23,08% 7,69% 15,38% x A 14 7,69% 7,69% 7,69% x A 13 15,38% 15,38% x Summe 46,15% 7,69% 7,69% 38,46% x E15 E14 33,33% x E13 16,67% 16,67% x E12 33,33% x Summe 50,00% 50,00% x Anzahl der Lehrbeauftragten Anzahl ProfessorInnen W03 (C4) W02 (C3) W01 (C2) Summe befristete ProfessorInnen VertretungsprofessorInnen apl.- ProfessorInnen HonorarprofessorInnen 2014 Der Frauenanteil ist im Vergleich zum letzten Frauenförderplan (Stand Vollzeit Teilzeit 2012) gleich %m %w %m %w gesunken geblieben gestiegen 1
Angestellte Entgeltgruppen 15-12 Entgeltgruppen 11-9 Entgeltgruppen 8-5 Gleichstellungsplan Universität zu Köln 2016-2018 1 b) Personal in Technik und Verwaltung (Stichtag 31.12.2014) Der Frauenanteil ist im Vergleich zum 2014 letzten Frauenförderplan (Stand Vollzeit Teilzeit 2012) %m %w %m %w gesunken gleich geblieben gestiegen E15 E14 E13 E12 100,00% x Summe 100,00% x E11 11,11% x E10 5,56% x E9 16,67% 22,22% 11,11% 33,33% x Summe 33,33% 22,22% 11,11% 33,33% x E8 2,90% 5,80% 7,25% x E7 E6 17,39% 18,84% 23,19% x E5 10,14% 8,70% 5,80% x Summe 30,43% 33,33% 36,23% x Entgeltgruppen 4-2 E4 66,67% x E3 33,33% x E2 Summe 100,00% x Beamte höherer Dienst A16 A15 A14 A13 Summe Beamte gehobener Dienst A13 2,38% 4,76% x A12 2,38% 9,52% 7,14% x A11 7,14% 9,52% 19,05% x A10 2,38% 2,38% 23,81% x A09 7,14% 2,38% x Summe 14,29% 28,57% 57,14% x Beamte mittlerer Dienst A09 7,69% 7,69% x A08 7,69% 7,69% A07 15,38% 15,38% 15,38% x A06 15,38% 7,69% Summe 15,38% 46,15% 0,00% 38,46% x AZUBI 100,00% x 2
2 a) Prognose Besetzung Führungspositionen in Wissenschaft und Verwaltung für den Zeitraum 2016-2018 Neubesetzung Professuren* voraussichtl. Neuberufungen gesamt 2016-2018 Neuberufungen Frauen 2013-2014 (in %) Ziel Berufungsquote Frauen 2016-2018 (in %) W3 - - - W2 - - - W1 - - - * Bitte übernehmen Sie bei den Angaben zur Zielvorgabe die Zielvereinbarungen des Rektorats mit den Fakultäten zur Stellenbesetzungsquote bei Professuren. 2 b) Prognose Neubesetzung und Höhergruppierungen verschiedener Beschäftigungsgruppen für den Zeitraum 2016-2018 BeamtInnen Anzahl gesamt (2016-2018) Höhergruppierung Neubesetzung Ziel Stellenbesetzungsquote Frauen höherer Dienst 2-50% gehobener Dienst 4-50% mittlerer Dienst 0 - - Nicht-wiss. Angestellte 9-50% Wiss. Angestellte 0 - - 3
3. Ziele + Maßnahmen Im folgenden sollen für Ihre Einrichtung auf der Grundlagen der Datenanalyse aus Teil 1.) und 2.) des Gleichstellungsplanes Ziele definiert und durch Maßnahmen konkretisiert werden. Bitte benennen Sie in möglichst allen Handlungsfelden mindestens ein Ziel mit entsprechenden Maßnahmen. Ziele Quantifizierung (Wie kann die Zielerreichung gemessen werden?) Maßnahmen (In welcher Form soll die Zielerreichung angegangen werden?) a) Strukturentwicklung (Personelle und organisatorische Unterstützung von Gleichstellungsarbeit) 50 %-iger Frauennanteil in Leitungspositionen Bei Stellenneubesetzungen: Öffentliche Ausschreibungen; Anteil der Frauen in den Vorstellungsinterviews zu erhöhen b) Abbau der Unterrepräsentanz von Frauen bzw. Männern Seminare für Führungskräfte 50 % der Neueinstellungen bei BeamtInnen mit Frauen besetzen Neue Führungskräfte zur Teilnahme animieren c) Förderung der Vereinbarkeit von Wissenschaft/Beruf, Studium und Familie Öffentliche Ausschreibungen; Anteil der Frauen in den Vorstellungsinterviews zu erhöhen Maßnahmen sind...bereits vorhanden: eigenes Angebot / Teilnahme an bestehendem Angebot bereits vorhanden Teilnahme neuer Führungskräfte am Angebot des ZBIW bereits vorhanden Maßnahmen sind:...in Planung: eigenes Angebot, Teilnahme an bestehendem Angebot Ressourcen (Finanzen, Personal) Erstattung Übernahme Kinderbetreuungskosten Reisekosten, Freistellung, Freizeitausgleich für Teilzeitbeschäftigte Verantwortlich für die Umsetzung Ermöglichung von Teilzeit und Telearbeit auch in Führungspsositionen; Unterstützung zur Teilnahme am Pilotprojekt "Job-Sharing für Führungskräfte" Unterstützung zur Teilnahme am Patenschaftsmodell zum Wiedereinstieg nach der Elternzeit Einführung von Telearbeit im Rahmen des Uni-Projektes wünschenswert Gleitzeit: für Teilzeitbeschäftigte können die Anzahl der Wochentage reduzieren; Besprechungen finden nur an festen Wochentagen statt Rückkehrgespräche d) Gender in Forschung und Lehre - 4
4. Erfolg der Maßnahmen Bericht zum Frauenförderplan 2013-2015 Bitte sortieren Sie Ihre Ziele und Maßnahmen aus dem vergangenen Frauenförderplan den hier vordefinierten Handlungsfeldern zuund nehmen dazu Stellung, inwiefern diese fortgeführt oder eingestellt werden. Eine stichwortartige Begründung ist vor allem dann von Interesse, wenn die Maßnahmen eingestellt werden. zu a) Strukturentwicklung Gleichstellungsarbeit wird fortgeführt wird verändert wird eingestellt Begründung / Anmerkungen 50 %-iger Frauennanteil in Leitungspositionen x Aufgrund von Umstrukturierungsmaßnahmen wurden sechs Dezernate in fünf umgewandelt. Die Leitung haben jetzt zwei Frauen und drei zu b) Abbau der Unterrepräsentanz von Frauen bzw. Männern Fortbildungsmaßnahmen x Flexibler Freizeitausgleich für Teilzeitbeschäftigte möglich; Erstattung Kinderbetreuung 50 % der Neueinstellungen bei BeamtInnen mit Frauen besetzen x zu c) Förderung der Vereinbarkeit von Wissenschaft/Beruf, Studium und Familie Ermöglichung von Teilzeit und Telearbeit auch in Führungspsositionen; Unterstützung zur Teilnahme am Pilotprojekt "Job-Sharing für Führungskräfte" Unterstützung zur Teilnahme am Patenschaftsmodell zum Wiedereinstieg nach der Elternzeit zu d) Gender in Forschung und Lehre - x Einführung von Telearbeit im Rahmen des Uni-Projektes auch für Zentrale Einrichtungen und Wiss. MitarbeiterInnen wünschenswert neu in Planung 5