DIE TRANSPARENTE LIEFERKETTE ALS TEIL EINER INDUSTRIE 4.0-LÖSUNG



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Transkript:

DIE TRANSPARENTE LIEFERKETTE ALS TEIL EINER INDUSTRIE 4.0-LÖSUNG

2

Integrationsplattform und Cockpit für intelligente Verknüpfung von Informationen für Organisationen/Behörden, Flughäfen, Häfen, Stadien, Industrie-Anlagen, Industrie 4.0

Man ist heute in der Lage, den Zustand fast aller Dinge auf dieser Welt zu messen, zu prüfen und zu überwachen: 4

Smarte Städte integrieren ihre Dienste und minimieren so Risiken 5

Intelligent Operations Center 6

IOC ist ein konfigurierbares Anwenderportal und Dashboard 7

IOC funktionale Sicht 8

Automatisiertes Erfassen durch Sensorik, intelligente Auswertung der Daten und Modellbildung ermöglichen die Antizipation von Vorgängen 9

IBM Intelligent OperationsCenter regelt und überwacht Prozesse, korreliert Ereignisse und leitet Maßnahmen ein! 10

Nutzen für den Operations-Verantwortlichen 11

BEISPIEL INDUSTRIE 4.0: TRANSPARENTE LIEFERKETTE In logistische Systeme sind viele unterschiedliche Systeme involviert Navigation & Routing Strassen & Wege Gefahrgut & ATEX LKW Bewegungsdaten Position, Ladung, Zeiten Ladestellen Steuerung & Kommissionierung Terminierung Strategische Planung Netzplan & Optimierung Horizontale Integration notwendig Produktionsplanung Aufträge, Bedarfe, Kapazität... Supply Chain Event Management Ungeplante Ereignisse, Risiko Werksinformations - systeme Entry / Exit, Sicherheit Bestandsinformationen Füllstand, Mengen, Lager Es ergibt sich die Notwendigkeit, alle Systeme mit Hilfe von Integrationstechnologien zu vernetzen. 12

Beginn der horizontalen Integration der IBM Lieferkette vor mehr als 10 Jahren ein kontinuierlicher Prozess 13

Globale Orchestration der Zusammenarbeit interner Organisationen, Lieferanten und Partner 14

Integration der Lieferketten-Daten im IOC und frühzeitige Erkennung von Störungen, Risiken und Engpässen 15

Durch Einsatz von Analytics werden vorhandene Informationen noch wertvoller 16

Die Transformation zur Transparenten Lieferkette nutzt allen Beteiligten der Wertschöpfungskette 17

Benefits der transparenten Supply Chain 18

USE CASE TRANSPARENT SUPPLY CHAIN Ausgangssituation Supply Chain Management ist heute Basis für die Produktion, betrachtet dabei aber meist nur einzelne Aspekte und Einflüsse innerhalb eines Bereiches. Einflüsse externer Störungen, wie z.b. Umweltkatastrophen oder politische Krisen, werden oft nicht oder zu spät erkannt. Gleichzeitig wächst die Bedeutung einer transparenten Supply Chain durch die Flexibilisierung der Produktion nach Kundenwunsch und die nächste Stufe der Automatisierung (Industrie 4.0). Lösungsansatz mit Profi AG Die Transparent Supply Chain bieten den vollen Überblick über alle direkten und indirekten Einflüsse auf die Just In Time Versorgung einer flexiblen Produktion. Dabei werden auch Produktionsstatus, Lieferpartner, Logistik und sogar Umwelteinflüsse als Gesamtheit mit ihren Auswirkungen erfasst, analysiert und prognostiziert. Mit dem IBM Intelligent OperationsCenter IOC steht eine Standardlösung bereit, die speziell für die Zusammenführung und integrierte Analyse und Prognose von Einflüssen auf die Lieferketten entwickelt wurde. Vorhandene Lösungen werden nicht ersetzt, sondern auf einer neuen Ebene integriert und analysiert. Vorteile / Nutzen für den Kunden Nachgewiesene Reduzierung der Einkaufskosten durch Optimierung der Transparent Supply Chain. Zusatzkosten durch Störungen in der Lieferkette werden minimiert. Sofortige Erkennung von Störungen und Reaktionsmöglichkeit auf Lieferprobleme. Investitionsschutz für vorhandene Teillösungen durch Integration. 19

IOC VIDEOS: IOC Energy and Utilities (National Grid); (englisch) http://www.youtube.com/watch?v=dqfuoungvhs IOC Transparent Supply Chain Video; (deutsch) http://www.youtube.com/watch?v=ren1fottmo0&feature=youtu.be IOC Katastrophen-Management ( Netherland / Digital Delta); (englisch) https://www.youtube.com/watch?v=keoozpjfjyg IOC Montpellier, Nizza; (französisch) https://www.youtube.com/watch?v=ojsi4yeiwvs IOC Public Safety Video (Fraunhofer Fokus, Berlin); (deutsch) https://www.youtube.com/watch?v=lugeu60luac&index=5&list=pl766zd6 HYeC9Onqeyk0j2Cx-kJYF7azkz 20

WARUM PROFI AG? 1) Profi ist der einzige zertifizierte Businesspartner der IBM für das IOC und seine use cases im deutschsprachigen Raum 2) Profi hat erfahrene IT-Architekten an Bord, die in IOC Projekten technisch unterstützen können 3) Profi verfügt über ein Supply Chain Competence Center mit erfahrenen Industrie-Beratern 4) Profi kann POCs mit eigenen Managed Services Ressourcen unterstützen 21 19.04.2016 Beispielfolien für PowerPoint - Version 2007

VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT BERND KISSEL TEL: +49 163 8075191 EMAIL: B.Kissel@profi-ag.de 22

USE CASE WERKSCHUTZ SCHUTZ ZIVILER INFRASTRUKTUREN Ausgangssituation Die Auswirkungen von Umweltkatastrophen auf die Produktionsstandorte können häufig nur unzureichend erkannt werden. Es gibt kein Lagebild auf dem alle wichtigen Daten ersichtlich sind. Die Einsatzkräfte wie z.b. Werksschutz und Feuerwehr sind im Krisenfall schwer zu koordinieren. Es kommt zu vermeidbaren Umweltschäden durch Betriebsstörungen. Lösungsansatz mit Profi AG Alle relevanten Daten werden in einer einheitlichen Plattform zusammengeführt, können dort integriert analysiert und als Gesamtlagebild dargestellt werden. Kritische Situationen werden geografisch und zeitlich bewertet und nach Bedeutung des Problems behandelt. Eine Entscheidungsunterstützung mit historischen Daten und Standardreaktionen sichert einen zielgerichteten Umgang mit kritischen Situationen. Mit dem IBM Intelligent OperationsCenter IOC steht eine Standardlösung bereit, die speziell für die Zusammenführung und integrierte Analyse und Behandlung von Krisen und Sicherheitsproblemen entwickelt wurde. Vorteile / Nutzen für den Kunden Reduzierung des Operational Risk. Minimierung der Auswirkungen von Katastrophen und kritischen Störungen auf die Produktion. Vermeidung oder Minimierung von Umweltschäden bei Betriebsstörungen. Schutz der Mitarbeiter und Anlagen bei Betriebsstörungen und Umweltkatastrophen. Proaktive Erkennung und Reduzierung möglicher Betriebsstörungen durch Umwelteinflüsse. 23