Berater, Autoren, Architekten für nachhaltige Wertschöpfung. Unternehmensprofil

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1 Berater, Autoren, Architekten für nachhaltige Wertschöpfung Unternehmensprofil Wir helfen Unternehmen ihre Leistung nachhaltig zu verbessern

2 Wir helfen Unternehmen ihre Leistung nachhaltig zu verbessern Als Berater und Umsetzer helfen wir Unternehmen ihre Leistung nachhaltig zu verbessern. Dabei ist nachhaltige Wertschöpfung unser Leitbild. Nachhaltige Wertschöpfung sichert die Wettbewerbsfähigkeit im Umfeld permanenter Veränderung, neuer Herausforderungen und Verwerfungen Unternehmen profitieren durch eine ausbalancierte Wertschöpfung und durch die Nutzung ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Chancen Transparent Kollaborativ Kosteneffizient Wettbewerbs -fähig «Nachhaltige Wertschöpfung ist Basis des Wirtschaftens! Widerstandsfähig Gemeinsamer Mehrwert Innovativ Vertrauenswürdig Seite 2

3 Unsere Expertise Wir verbinden die Wirtschaft mit dem öffentlichen Sektor um greifbare Resultate zu erzielen Industrien Bergbau Metall Chemie Pharma Investitionsgüter Infrastruktur Industrielle Produkte Halbleiter Telekommunikation Konsumgüter Bekleidung Luxusgüter Logistik Dienstleistungen Organisationen NGOs Stiftungen Interessengruppen Industrieverbände Universitäten Regierungsinstitutionen Wirtschaft Firmen mit globalen Wertschöpfungsketten und solche, die Lösungen für maßgebliche operative Herausforderungen suchen Internationale aber auch kleine/mittlere Unternehmen, mit einem Jahresumsatz zwischen 50 Mio. und 17,000 Mio.. PRIVATER SEKTOR ÖFFENTLICHER SEKTOR «Nachhaltige Wertschöpfung als Geschäftsgrundlage!» Ökonomisch * Ökologisch * Gesellschaftlich Öffentlicher Sektor Organisationen, welche die Anwendung von Nachhaltigkeit in der Wirtschaft vorantreiben wollen Organisationen, die Unterstützung bei der konkreten Umsetzung ihrer Vorstellungen von Nachhaltigkeit benötigen Unsere Leistungen Management Beratung (Optimierung von Produktentwicklung und Wertschöpfungsketten) Evaluierungen/Benchmarking, Identifikation von Potentialen und Konzeptentwicklung Umsetzungsmanagement für Produktentwicklung, Supply Chain und Nachhaltigkeit Befähigung von leistungsstarken, multidisziplinären Teams Moderation von Workshops, Diskussionsrunden und Präsentationen Erweiterung von Stakeholder/Anspruchsgruppen- Netzen Branchenübergreifender Zusammenarbeit stärken Aufbau von Datenbanken zum Wissensaustausch um Sensibilisierungskampagnen zu unterstützen Seite 3

4 Wir erarbeiten die relevanten Themen, entwickeln Strategien und begleiten die Projektumsetzung Seite 4

5 8 Bausteine bilden die Basis für die Umsetzung nachhaltiger Wertschöpfung Wir fokussieren uns auf Verbesserung entlang aller Integrationspunkte innerhalb und außerhalb des Unternehmens Entwicklung von Gemeinden Wertschöpfungsstrategie (Produkt, Operations, Kommunikation) Philanthropie / Spenden Anspruchsgruppen Kostenreduktion Nachhaltige Produkte 2 Stufe Lieferanten 1 Stufe Lieferanten Co-Creation Cradle-to-Cradle Nachhaltige Operations 1 Stufe Kunden 1 Stufe Kunden PLAN Lieferanten & Partner SOURCE MAKE DELIVER RETURN Integrierte Planung Finanzcontrolling Unternehmensarchitektur (Organisation, Reporting, Systeme) HR / Personalentwicklung Seite 5

6 Wir arbeiten mit etablierten eigenen und in der Industrie anerkannten Methoden und Werkzeugen Wir fokussieren uns auf Verbesserung entlang aller Integrationspunkte innerhalb und außerhalb des Unternehmens Kostenreduktion SCORE Nachhaltige Kostenreduktion über den Lebenszyklus der Produkte und entlang der Lieferkette Lieferantenmanagement Strategische Beschaffung (direktes & indirektes Material) Lieferantenauswahl / Auditing / Weiterentwicklung Lieferantenkonsolidierung Strategie Nachhaltigkeits-Check : Potentialanalyse / Benchmarking Erstellen und Umsetzung von Materialitätsanalysen FLIGHT Entwickeln der Umsetzungsstrategie Nachhaltige Produkte und Lösungen Produkt-Lebenszyklus-Analyse Nachhaltige Designansätze (Cradle-to-Cradle) Portfoliopflege und Komplexitätsreduzierung Integration Entwicklung & SCM Nachhaltiger Betrieb (Operations) Nachhaltige Leistungsverbesserung in Beschaffung, Produktion und Distribution (Service, Kosten, Flexibilität, Nachhaltigkeit) Unternehmensarchitektur & Steuerung Programm- und Veränderungsmanagement Reporting & Metriken Organisationsdesign IT- Architektur Anspruchsgruppen Kollaboration mit Anspruchsgruppen Voice of the Customer Integrierte Planung Planungsmodell Sales & Operations Planning Integrierte Geschäftsplanung Seite 6

7 Unsere Kunden und Kooperationspartner GRUNDSTOFFE ELEKTRONIK INDUSTRIE KONSUMGÜTER ÖFFENTLICHER SEKTOR INFRASTRUKTUR Seite 7

8 Unser globales Netzwerk Unser Hauptsitz ist in München Als Teil des DBI Netzwerks können wir Kunden weltweit bei der Umsetzung von Lösungen helfen Edinburgh Glasgow London München (HQ) Zürich Istanbul Dallas Denver New England San Diego Silicon Valley Dubai Shanghai Hong Kong ist ein unabhängiger Partner und Mitgliedsfirma des DBI Networks: Mitgliedsfirmen: Spezialisierte Firmen, die an besonderen Fähigkeiten, Anwendungen und Rahmenbedingungen arbeiten. Sie leiten oder unterstützen Projekten, die besondere Fachkenntnisse benötigen. Beteiligte Berater: Einzelne Berater, die auf Kunden-, Projektbasis eingesetzt werden. Diese können als ad-hoc Berater, Projektleiter, fachspezifischer Experte oder Interim Manager agieren. Seite 8

9 Kontakt Wir helfen Unternehmen ihre Leistung nachhaltig zu verbessern Diplom-Kaufmann Michael D heur Gründer & Geschäftsführer Adams-Lehmann-Straße München Tel Mobil mdheur@sharedvaluechain.com Bleiben Sie mit uns in Kontakt Springer Gabler; Deutsch; Erschienen im Oktober Weitere Informationen: Springer International; Englisch; Erschienen im April Weitere Informationen: Seite 9