Agieren statt Reagieren. Risikomanagement das Werkzeug der Zukunft
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- Marielies Kolbe
- vor 8 Jahren
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1 Agieren statt Reagieren Risikomanagement das Werkzeug der Zukunft
2 alps... arbeitet seit mehr als 10 Jahren erfolgreich mit regionalen, nationalen und internationalen Behörden im Bereich Risikomanagement und Katastrophenschutz zusammen (alps Consulting). betreut Infrastrukturbetriebe wie Energieversorger, Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen, Wasserwerke uvm. ist aktiv in nationalen und internationalen Projekten im Bereich Naturgefahren- und Risikomanagement tätig und verfügt über ein exzellentes Netzwerk auf allen Ebenen. ist Trägerin des größten außeruniversitären Forschungszentrums in Westösterreich und ermöglicht es Unternehmen direkt von wissenschaftlichem Know-How im Bereich Naturgefahren- und Risikomanagement (insbesondere im Zusammenhang mit dem Klimawandel) zu profitieren. verfügt über jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Behörden und Einsatzorganisationen. 2
3 Behördliches Risikomanagement Ein präventives Risikomanagement wird zukünftig auch für Behörden auf allen Ebenen ein wesentliches Werkzeug sein, um fundierte, zukunftssichere Entscheidungen treffen zu können. alps Consulting unterstützt Sie dabei mit einem speziell für Behörden entwickelten Risikomangementkreislauf, den dafür notwendigen Werkzeugen und vor allem mit der Erfahrung aus über 350 Gemeinden, welche bereits auf die Unterstützung von alps Consulting vertrauen. Zu unseren Kunden zählen lokale, regionale und nationale Behörden u.a. in Österreich, Deutschland, Italien, Norwegen, Schweden und der Schweiz. 3
4 Wie kann alps Ihre Behörde im Bereich Risikomanagement unterstützen? Wir organisieren und erstellen gemeinsam mit Ihnen Risikoanalysen auf Gemeinde-, Bezirks-, Landes- und Bundesebene. Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus über 350 Workshops bei Behörden! Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von Maßnahmen. Lernen Sie Ihre Möglichkeiten genauer kennen und nutzen Sie den umfassenden Erfahrungsschatz unserer Experten. Aufbau eines geschlossenen Risikomanagementkreislaufs entsprechend Ihren Anforderungen. Behördliches Risikomanagement erfordert spezielle Lösungen - wir haben sie! Wir erstellen professionell erarbeitete Risikokarten Ihres Zuständigkeitsbereichs als Basis - sowohl analog als auch digital. Nutzen Sie Ihre Zeit effizient mit unserem WebGIS. Integration eines erprobten Risikoinformationssystems auf welches bereits mehrere hundert Gemeinden vertrauen. Unser Risikomanagement-Kreislauf ORTIS ist der Standard im Bereich behördliches Risikomanagement in Mitteleuropa (derzeit bei über 350 Gemeinden im Einsatz) - fragen Sie unsere Experten! HYPOVERSICHERT Der Maklerservice der Hypo Tirol Bank. 4
5 Behördliches Krisen- und Katastrophenmanagement 5
6 Unterstützung für Sie im Bereich Krisenund Katastrophenmanagement Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Katastrophenschutzpläne: Dazu gehört auch das Zusammenstellen und Strukturieren der vorhandenen Ressourcen sowie die Integration von bisher undenkbaren Szenarien. Katastrophenschutzpläne kann man nicht von der Stange kaufen - nutzen Sie unsere Erfahrung und erstellen Sie gemeinsam mit uns einen Katastrophenschutzplan. Was ist zu tun beim Eintritt einer Katastrophensituation? Mit Hilfe sogenannter Interventionskarten werden bereits in Friedenszeiten entsprechende Strategien ausgearbeitet um im Ernstfall schnell und richtig reagieren zu können. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Erarbeitung dieser Interventionskarten. Bauen Sie mit uns eine professionelle und schlagkräftige Gemeindeeinsatzleitung auf, die im Ernstfall für einen koordinierten und strukturierten Ablauf sorgen kann. Wir unterstützen Sie beim Organisationsaufbau und bei der Ausbildung Ihrer Gemeindeeinsatzleitung. Erfahrung entsteht durch Übung. Im Zuge einer professionell geplanten Übung wird ein Szenario von Anfang bis Ende durchgespielt. Unsere Planspiele zeigen auf, wie gut Ihre Einsatzleitung funktioniert bzw. wo es noch Verbesserungspotential gibt. Sie haben besondere Anforderungen, Vorstellungen oder Wünsche? Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung im Bereich des behördlichen Risikomanagements, vertrauen unsere Kunden auch bei sehr speziellen Fragestellungen auf die individuelle Beratung und Unterstützung durch alps Consulting. 6
7 Risikomanagement für Gesundheitsunternehmen Ein zeitgemäßes, operatives Risikomangement, welches die wesentlichen Elemente des Krisen- und Katastrophenmanagements mit einschließt, darf nicht erst mit der Bewältigung akuter Krisen beginnen. Im Bereich sensibler Infrastrukturen, wie sie Gesundheitsunternehmen darstellen, muss die Vermeidung von Risiken und Krisen im Bewusstsein aller Beteiligten veranktert und somit Strategien zur Vermeidung und Früherkennung möglicher Krisenauslöser im täglichen Ablauf integriert werden. Es geht also auf der einen Seite darum, den Ablauf so zu gestalten, dass es zu möglichst wenigen Abweichungen vom Normalbetrieb kommt. Auf der anderen Seite muss aber auch garantiert sein, dass im Falle einer Abweichung ein solider Notbetrieb sichergestellt ist (Hospital Continuity Management). alps Consulting unterstützt Infrastrukturbetreiber bei Analyse und Optimierung von kritischen Prozessen Entwicklung, Planung und Durchführung von Maßnahmen Integration eines umfassenden Risikomanagementkreislaufs Aufbau und Ausbildung von Krisenstäben Planung und Durchführung von Übungen und Planspielen Aufbereitung aller risikorelevanten Informationen für die Unternehmensleitung 7
8 alps Consulting arbeitet seit Jahren im Themenbereich Risikomanagement und legt Wert auf einfache, schnell umsetzbare Lösungen. Nutzen Sie Ihre Chance und informieren Sie sich bei Ihren Ansprechpartnern: Mag. Andreas Koler - koler@alps-gmbh.com Mag. Stefan Ortner - ortner@alps-gmbh.com alps GmbH, Grabenweg 68, 6020 Innsbruck Tel.: , Fax: info@alps-gmbh.com,
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