100. Jahresbericht 2014 Geschäftsjahr Leukerbad Tourismus vom 01. November 2013 bis 31. Oktober 2014

LEUKERBAD.CH de 100. Jahresbericht 2014 Geschäftsjahr Leukerbad Tourismus vom 01. November 2013 bis 31. Oktober 2014 ALBINEN INDEN VAREN

WALLIS Wirtschaft Trotz Umsatzeinbusse blicken die Burgerbad-Verantwortlichen optimistisch in die Zukunft Geldflüsse und Wasserspiele LEUKERBAD Die Leukerbad Therme behauptet sich in einem schwierig werdenen Marktumfeld. Die Investitionspolitik spielt das Zünglein an der Waage. SEBASTIAN GLENZ Das Burgerbad hat einen Namenswechsel hinter sich und nennt sich neuerdings Leukerbad Therme. Eines ist aber gleich geblieben: Das Bad ist für Leukerbad von eminenter Bedeutung. Denn die Einnahmen dieser burgereigenen Einrichtung sind die Quelle, aus der die Aufwendungen und Amortisationen aus dem Sanierungsvertrag gespiesen werden. Kurz gesagt: Die Sanierung der Burgergemeinde steht und fällt mit dem Burgerbad. Wichtigster Betrieb in Leukerbad Burgerpräsident Wolfgang Loretan spricht deshalb vom wichtigsten Betrieb in der Destina - tion. «Denn wenn wir nicht à jour sind, verlieren alle.» Loretan spricht diesbezüglich vor allem die Investitionspolitik an. Nach harten Verhandlungen hat man den Kanton überzeugt, die jährlichen Amortisationszahlungen herunterzuschrauben. Bis 2017 muss die Burgergemeinde demzufolge «nur» rund eine halbe Million Franken amortisieren anstatt eine ganze. «Das ermöglicht es uns, in die Leukerbad Therme zu investieren», so Loretan. Das sei auch dringend notwendig, da der Gast immer wieder neue Attraktionen verlange. Badevergnügen. 300 Eintritte verzeichnete die Leukerbad therme im letzten Jahr. Neue Attraktionen für die Badegäste Dabei geht es aber nicht nur um sichtbare Veränderungen. Gemäss Direktor Jean-Pierre Rey hat man vor drei Jahren die Thermalabwasser-Rückgewinnungsanlage gebaut, mit der man mittlerweile mehr als 80 Prozent der Umweltschadstoffe einspart. Gleichzeitig realisierten die Verantwortlichen auch für die Badegäste konkrete Projekte. Ein Kinderbecken in der obersten Etage ist gebaut worden und das Freibad wird derzeit zu einer neuen Erlebniswelt mit Wasser- und Lichteffekten umgebaut. Kostenpunkt dieser Erneuerungen: Zwei Millionen Franken. Das Freibad der Leukerbad Therme, also die Verlängerung zum Hallenbad, steht seit Mai im Umbau. Im September soll sie fertiggestellt sein. Geplant sind Massage - düsen, Sprudel, Wasserspeier, Dampf-, Licht- und Feuereffekte, die die Welt des Thermalwassers mit viel Ambiente aufwerten sollen. Direktor Rey blickt auch dank der Investitionen zuversichtlich in die Zukunft des Burgerbades. Zwar habe man im letzten Jahr eine Umsatzeinbusse von rund 3,5 Prozent eingefahren, man hätte aber immer noch 300 Eintritte verzeichnet (Spitzenjahre 000). Das sind rund 930 pro Tag. «Investitionen sind uns ins Herz gemeisselt» Burgerratspräsident Loretan Wobei diese natürlich saisonalen Schwankungen unterworfen sind. So läuft traditionsgemäss in den Monaten Mai und November wenig. «Es wäre aber eine Todsünde, wenn wir das Bad in diesen Zeiten schliessen würden», sagt Loretan. «Wir haben das ganze Jahr geöffnet. Würden wir zeitweise schliessen, hätte das für Leukerbad negative Konsequenzen. Die Schlange würde sich sozusagen in den Schwanz beissen.» Diesbezüglich hätte man auch eine Verantwortung gegenüber dem Dorf und den Gästen und müsse deshalb auch in die Zukunft investieren, so Loretan. Die Situation zusammenfassend gibt Loretan den neuen Wallis-Tourismus-Slogan leicht abgeändert zum Besten, um das Ganze auf den Nenner zu bringen: «Auch die Investitionen sind bei uns ins Herz gemeisselt, um weiterzukommen.» Brigerbad als Konkurrenz Mit Interesse blickt man von Leukerbad aus dieser Tage aber auch nach Brigerbad. Dort wird kräftig investiert und gebaut. Eine Konkurrenz? «Natürlich», sagt Rey. «Aber für den Kanton, für den Tourismus hierzulande ist Brigerbad natürlich eine absolute Bereicherung.» Dieser Konkurrenz werde sich Leukerbad stellen müssen. «Unser Produkt ist aber gut, wichtiger ist, dass wir vermehrt wieder Gäste für die Angebote im Wallis gewinnen können.» Weniger Italiener, mehr Westschweizer Das Burgerbad war in diesem Sinne bisher immer bei den Tourismus Bauprojekt schlägt mit fast Millionen Franken zu Buche Baubeginn für Luxus-Resort Aminona MOLLENS Die Bauarbeiten für das Tourismus- Projekt «Aminona Luxury Resort & Village» in Mollens haben am Freitag begonnen. Das Vorhaben umfasst einen Hotelkomplex mit 550 Zimmern, 45 Chalets und eine Zentrumszone mit 15 Gebäuden. Der Abschluss der Bauarbeiten ist für 2018 geplant. Eine russische Gruppe finanziert das Projekt, das nahezu Millionen Franken kosten soll. In der ersten Bauphase werden das Gelände gesichert, die Kanalisationen verlegt und die Baustellenzufahrten eingerichtet, wie die Initianten vor den Medien bekannt gaben. Mit dem Bau der ersten Gebäude soll im kommenden Jahr begonnen werden. Erleichterung bei Kommunalbehörde «Die Kommunalbehörde begrüsst es, dass dieses grosse Projekt nun startet», sagte Gemeindepräsident Stéphane Pont. Evgeny Kogan, Vertreter des russischen Hauptinvestors des Projekts: «Wir freuen uns, dass die langjährige Arbeit jetzt konkrete Formen annimmt und dass wir auf diese Weise der lokalen Bevölkerung, die während all dieser Jahre an uns geglaubt hat, eine Bestätigung geben können.» Kogan dementierte an der Medienkonferenz, ein Vertrauter oder Bekannter des russischen Präsidenten Wladimir Putin zu sein. «Ich kenne ihn nur vom Fernsehen und hatte keinen persönlichen Kontakt mit ihm», sagte er. Sein Vater, der bis 2012 in einer öffentlichen Funktion tätig gewesen sei, habe im Rahmen seiner Arbeit mit Putin zu tun gehabt. Acht Hochhäuser und 1100 Betten Der Hotelkomplex soll rund 1100 Betten anbieten. Das «Village Royal», wie es die Initianten nennen, ist in fünf Zonen gegliedert. Es soll insgesamt acht Hochhäuser, 15 Gebäude in der Zentrumszone sowie 45 Chalets umfassen. Zudem sind eine Seilbahn und ein Vergnügungszentrum geplant. Gegen das Bauprojekt hatten Umweltschutzorganisationen diverse Beschwerden eingereicht. 2012 erklärte das Bundesgericht einen Rekurs gegen das gesamte Bauprojekt für unzulässig. Im Februar 2014 hiessen die Richter in Lausanne dagegen Beschwerden des WWF sowie der Stiftung für Landschaftsschutz Schweiz (SL) teilweise gut. Wegen der Gefahr von Lawinenniedergängen annullierte das Bundesgericht die Bewilligung für den Bau von über einem Dutzend Chalets. Es widerrief zudem Baugenehmigungen für weitere Chalets aufgrund des Gesetzes über den Schutz der Wälder. sda/wb Walliser Bote Samstag, 21. Juni 2014 3 Foto wb italienischen Gästen beliebt. «Aber auch bei dieser Marktgruppe stellen wir einen Rückgang fest», so Rey. Statt mit dem Car würden viele italie - nische Gäste heutzutage indi - viduell anreisen. «Aber an einem normalen Sonntag fahren immer noch vier bis fünf Cars aus dem Italienischen ins Bäderdorf.» Eine andere Marktgruppe wurde in den vergan - genen Jahren aber immer wichtiger. «Wir versuchen derzeit, gezielt in der Westschweiz Werbung zu machen, um auch Schweizer Tagesgästen die Leukerbad Therme für einen Ausflug schmackhaft zu machen», so Rey. In diesem Segment stelle man eine klare Steigerung fest. Am Ziel. Evgeny Kogan, Vertreter des russischen Hauptinvestors (links), und Stéphane Pont, Gemeindepräsident von Mollens, beim offiziellen Spatenstich. Foto KEyStonE Inhaltsverzeichnis Einladung zur 100. ordentlichen Generalversammlung von Leukerbad Tourismus (LBT) 2 1. Jahresbericht des Präsidenten 2014 4 2. Gäste-Servicecenter 5 3. Marketing 5 3.1 Online Marketing 5 3.1.1 Relaunch Webseite www.leukerbad.ch & Partnersites 5 3.1.2 Schnittstelle Feratel/Deskline 5 3.1.3 Statistik Webseite www.leukerbad.ch 5 3.1.4 Social Media 6 3.1.5 Mailings 7 3.2 Drucksachen 7 3.3 Qualität 7 3.4 Film- & Fotomaterial 7 3.5 Märkte 7 3.5.1 Schweiz 7 3.5.2 Deutschland 9 3.5.3 Italien 9 3.5.4 Frankreich 9 3.5.5 Belgien, Niederlande, Luxemburg (BeNeLux) 9 3.5.6 United Kingdom (UK) 9 3.5.7 Russland & Ukraine 9 3.5.8 China 10 3.5.9 Weitere Übermeeresmärkte 10 3.5.10 Weitere Märkte 10 3.6 Lokale Leistungsträger und ihre Rolle in der Medienarbeit 10 4. Events Gästeunterhaltung 12 4.1 Inhaltliche Abgrenzungen 12 4.2 Events (Rückblick) 12 4.3 Events (Vorschau) 12 4.4 Gästeunterhaltung 13 4.6 Kita Champignon 13 4.5 Statistik 13 5. Statistiken 2014 15 5.1 Logiernächte nach Ländern Total (01. November 2013 31. Oktober 2014) 15 5.2 Herkunft der Gäste (Leukerbad Inden Varen) 16 5.3 Logiernächte nach Unterkunftsform 1978-2014 17 5.4 Grafiken der Logiernächte nach Ländern (Leukerbad Inden Varen) 18 5.5 Entwicklung der Logiernächte nach Saisons (Leukerbad Inden Varen) 20 5.6 Bettenbesetzung 20 5.7 Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 20 5.8 Logiernächte-Vergleich nach Monaten 21 5.9 Logiernächte Albinen 22 6. Jahresrechnung / Budget / Bilanz 23 6.1 Jahresrechnung 2014 und 2015; Budget 2015 und 2016 23 6.2 Abschreibungen per 31. Oktober 2014 26 6.3 Bilanz 2013 und mit Stichtag 31. Oktober 2014 27 6.4 Erläuterungsbericht Rechnung 2014 und Budget 2015 von Leukerbad Tourismus 28 6.5 Bericht der Revisionsstelle 29 7. Vorstand, Mitarbeiter/innen, Austritte Leukerbad Tourismus (Stand 31. Oktober 2014) 30 8. Vorstandsmitglieder Leukerbad Tourismus (Kur- und Verkehrsverein; Stand 31. Oktober 2014) 31 1

Einladung 2 Walliser Bote Mittwoch, 1. Oktober 2014 WALLIS 2 EINLADUNG ZUR 100. ORDENTLICHEN GENERALVERSAMMLUNG VON LEUKERBAD TOURISMUS (LBT) Freitag, 10. April 2015, 19:30 / Theatersaal im Gemeinde- und Schulzentrum Leukerbad Traktanden: 1. Begrüssung 2. Wahl der Stimmenzähler 3. Protokoll der letzten ordentlichen Generalversammlung vom 25. April 2014 Genehmigung des Protokolls 4. Jahresberichte 2014 4.1 Bericht des Präsidenten 4.2 Bericht des Direktors Genehmigung der Jahresberichte 5. Jahresrechnung und Bilanz 2014 / Bericht der Revisionsstelle Genehmigung der Jahresrechnung und der Bilanz und Entlastung der Organe 6. Budget 2015 Genehmigung des Budgets 2015 7. Wahl / Bestätigung der Kontrollstelle (Statuten LBT Art. 34) 8. Information und Genehmigung «Organisationsreglement und Kompetenzordnung LBT» 9. Information über die Entwicklung der Leukerbad Card Plus (LBC+) 10. Anträge der Vereinsmitglieder 11. Verschiedenes Die Statuten von Leukerbad Tourismus finden Sie unter www.leukerbad.ch unter «Über uns». Der Vorstand lädt alle Mitglieder von Leukerbad Tourismus herzlich zur Generalversammlung ein und hofft auf ein zahlreiches Erscheinen. Jubiläumsveranstaltung 100 Jahre Leukerbad Tourismus: Bitte reservieren Sie sich den Samstag, 22. August 2015 ab 14:00. UNTERWALLIS «Unsere Kräfte vereinen» ANZÈRE Die Gemeinde Anzère startet eine Studie um eine neue Tourismus-Struktur auszuarbeiten. Ziel ist, zukunftsorientiert alle Möglichkeiten für die Tourismusdestination auszuarbeiten. Die verschiedenen Wirtschaftspartner sowie die Gemeinde gaben ihre Erläuterungen an der gestrigen Pressekonferenz preis. Die Studie befasst sich mit den Seilbahnen, dem Spa & Wellness und dem Tourismusbüro. «Wir müssen unsere Kräfte vereinen und gemeinsam als Tourismusdestination auftreten», erklärte Alain Délétroz, Präsident des Tourismusverbandes Anzère. Die Resultate der Studie sollten in sechs Monaten bekannt werden. eenergy Center SIDERS In Siders wurde ein neues Kompetenzzentrum zur Vereinigung von Informatiktechnologie und Energie gegründet. Die Mission ist klar: Wie bringt man die Umwelt in den Einklang mit den Bytes? Das Projekt entstand in Zusammenarbeit des Institut «Icare» mit der Fondation The Ark und der HES-SO Wallis. Für die Schweiz ist dies eine Premiere. «Ziel ist es, die Energieproduktion im Wallis und in der Schweiz für die Zukunft abzusichern», erklärte Staatsrat Jean-Michel Cina gegenüber dem «Nouvelliste». Der Direktor des Institute «Icare», Laurent Sciboz, erläuterte dies anhand eines Beispiels: «Wenn wir die Wettervorhersagen mit einem Solarzellenpanel verkoppeln können, können wir einen Wolkeneinbruch besser vorausplanen. Damit kann die Stromverteilung besser geregelt werden.» Kredit von fünf Millionen VOUVRY Das Projekt für das neue Sanatorium in Vouvry hat eine entscheidende Etappe überwunden. Der Kredit von fünf Millionen wurde an der Urversammlung vom Montagabend einstimmig angenommen. Auf zwei Etagen wird eine Fläche von 1000 m 2 für verschiedene Gesundheitsbereiche zur Verfügung stehen. Das Projekt soll den medizinischen Mangel der Region mildern. Die Baueingabe soll bis Ende dieses Jahrs eingereicht werden, so dass der Bau 2016 beendet werden kann. Parkreglement COLLOMBEY-MURAZ Das neue Parkregelement von Collombey-Muraz ist anders als vorgesehen noch nicht dem Generalrat vorgelegt worden. Dies, aufgrund von Beschwerden aus der Bevölkerung: Diese wehrt sich gegen die Umwandlung von freien Parkplätzen in die blaue Zone. Derzeit ist das Dossier erneut bei der Polizeikommission. Erst 2015 soll vor den Generalrat kommen. Tourismus Mit der Leukerbad Card 365 geht die Destination neue Wege Hoffnungsvolles Pilotprojekt LEUKERBAD Die Leukerbad Card 365 ist der neue Hoffnungsträger der Destination Leukerbad. Sie verbindet Berg und Bad. SEBASTIAN GLENZ Wer will, kann in Leukerbad Ski fahren oder baden. Oder beides. Mit seinen Bädern und Bergbahnen macht der Tourismusort schon seit jeher Werbung. Jetzt hat der Walliser Kunde erstmals die Möglichkeit, alles gemeinsam zu erwerben dank der Leukerbad Card 365. Das ist erstaunlich und zeigt vor allem eines: Die Leistungsträger der Destination sind gewillt, in nicht ganz einfachen touristischen Zeiten zusammenzuarbeiten. Ein Schritt in die richtige Richtung oder wie es der Leukerbadner Tourismuspräsident Jean-Roland Roten sagt: «Das Produkt Leukerbad Card 365 ist ein Zeichen für die gute Zusammenarbeit.» Leistungen der Leukerbad Card 365 Alles in einem Paket LEUKERBAD/ALBINEN Mit der Leukerbad Card 365 kann man praktisch die gesamten Leistungen der Destination nutzen. Heute auf 1815.ch Zuversichtlich. Albinens Gemeindepräsident Bernhard Grand, Leukerbads Gemeindepräsident Christian Grichting, Tourismuspräsident Jean-Roland Roten und der Leukerbadner Burgerpräsident Wolfgang Loretan bei der Präsentation. FOTOS WB Alle an einem Tisch Bei der gestrigen Präsentation der Karte sassen deshalb in der Leukerbad Therme die Ver - antwortlichen zusammen. Die beiden Präsidenten Bernhard Grand (Albinen) und Christian Grichting (Leukerbad) sowie der Burgerpräsident und Vertreter der Gemmibahnen Wolfgang Loretan. Flankiert wurden sie von Tourismusdirektor Richard Hug, dem Präsidenten Jean- R oland Roten, dem Direktor der Torrent-Bahnen Modeste Jossen und LLB- und Leukerbad-Therme-Verwaltungsratspräsident Jean-Pierre Rey. Allen gemein ist: Sie sind überzeugt, dass das Produkt auf Interesse stossen wird. Und in der Tat, die Leukerbad Card 365 lässt sich sehen. Das Angebot ist vielfältig, zu einem günstigen Preis zu haben und soll in erster Linie Einheimische und Leute aus der Region ansprechen. «Wir sehen ein grosses Potenzial», so Roten. «Mit dieser Karte wollen wir den Walliser zurück nach Leukerbad holen, um ihn von unseren Angeboten zu überzeugen.» Denn die Karte ermöglicht den «freien» Eintritt in die Bäder Leukerbad Therme, Volksheilbad und Walliser Alpentherme und beinhaltet auch die Torrent-Bahnen (inklusive Skibetrieb), die Gemmibahnen, den Snowpark Sportarena (Erli) und die Leistungen der Sportarena. Inklusive ist auch der Ortsbus und die LLB-Buslinie Leukerbad Flaschen Albinen sowie Leukerbad Inden. Insgesamt rechnen die Verantwortlichen damit, an die 1000 Karten zu verkaufen. Möglich ist es auch, dass in Zukunft weitere Partner mitaufgenommen werden. Beispielsweise dann, wenn der Erlebnispark Obere Maresse wieder in Betrieb genommen wird. Kostenpunkt: Für Erwachsene 590 Franken Kosten soll die Leukerbad Card für Erwachsene ab 20 Jahren 590 Franken. Jugendliche ab 16 Jahren bezahlen 450 Franken. www.1815.ch Frequenzen steigern Das primäre Ziel ist dabei klar: Die Frequenzen sollen gesteigert werden. Die Einnahmen werden, so Wolfgang Loretan, gemäss einem definierten Verteilschlüssel an die Unternehmen verteilt. Die Idee einer solchen Karte sei schon lange in der Luft gelegen, so Roten. «Wir wussten aber, dass diese nicht teurer als Franken sein darf.» Nach Verhandlungen fand man schliessliche eine Basis, das Ganze zu bewerkstelligen. Da das Projekt in dieser Form Pilotcharakter hat, waren die Verantwortlichen eher zurückhaltend, anvisierte Ziele zu nennen. Man rechne aber damit, dass man tausend Leukerbad Cards verkaufen werde, so Loretan. Auch sei es durchaus denkbar, dass das Angebot künftig ausgebaut werde, wenn beispielsweise der Erlebnispark Obere Maresse realisiert werde (siehe Artikel unten). Alles in allem sah man den Verantwortlichen an, dass sie voll hinter dem Projekt Leukerbad Card stehen. Dies unterstrich auch Roten mit seiner Aussage: «Wir haben jetzt ein konkretes Projekt auf dem Markt und reden weniger mehr von Strategie und Plänen. Der Weg ist nun vorgegeben.» Weiterhin angeboten wird indes auch die Leukerbad Card Plus für auswärtige Gäste und Zweitwohnungsbesitzer. Diese beinhaltet vor allem Ermässigungen. Kinder ab neun Jahren bis zum vollendeten 15. Altersjahr bezahlen Franken. Kinder bis acht Jahre sind gratis, vorausgesetzt, dass mindestens ein Elternteil gleichzeitig eine Karte kauft. Die Karte gilt jeweils ab Datum des Kaufes für 365 Tage. Die Karte ist persönlich, mit Passfoto versehen und nicht übertragbar. Die Karte ist bei Leukerbad Tourismus erhältlich. Bestellungen werden ab 30. September entgegengenommen und am Samstag, 25. Oktober, ausgeliefert. gse «Entstigmatisierung des Betreuungsangebotes» Fremdbetreuung ist zwar in aller Munde, doch ganz etabliert ist dieses Betreuungsangebot im Oberwallis noch nicht. Mit vermehrter Information und Präsenz wollen die Oberwalliser Kindertagesstätten entgegenwirken. Leistungskatalog. Berg und Bahnen wie die Gemmibahnen sind im Paket vereint. Bäder. Die Leukerbad Therme, die Alpentherme und das Volksheilbad sorgen für den Badespass. Bahnen. Auch die Torrent-Bahnen inklusive Skibetrieb sind im Gesamtpaket mit dabei. Schreiben Sie uns: Werden Sie Leser-Reporter! Haben Sie etwas Spannendes oder Aussergewöhnliches zu berichten? Oder sind Sie Augenzeuge eines speziellen Ereignisses geworden? Zögern Sie nicht und fotografieren oder filmen Sie das Sujet. Schicken Sie Ihre Infos an info@1815.ch. www.1815.ch/leserreporter

Jahresbericht des Präsidenten Gäste-Servicecenter 1. Jahresbericht des Präsidenten 2014 der Erholung am Horizont zu sehen wären. Nun im Februar 2015 scheinen die Rahmenbedingungen für 2015, auch durch die Aufhebung des Ein grosses MERCI meinerseits und auch von Seite Vorstand richte ich an unsere äusserst motivierten Mitarbeitenden, das Team von LBT. Anlässlich der letzten ordentlichen Generalversammlung von Leukerbad Tourismus LBT im April 2014 waren Gesamterneuerungswahlen des Vorstands. Der Vorstand LBT setzt sich heute wie folgt zusammen: Rinaldo Collenberg, Vize-Präsident LBT, Vertretung des HOGA Pierre Berclaz, Vertretung des Konsultativorgans der Gemeinden Die vierzehn Gemeinschafts-Projekte des Gemeinderates, des Burgerrates und des Vorstands LBT sind: Zukunftsicherung der Sportzentrum Leukerbad AG Dienstleistungszentrum Key Partner Leukerbad Gäste-Servicecenter LBT an 365 Tagen im Jahr sichern EURO-Mindestkurses, wieder etwas schwieriger. Gemeinsam sind wir gefordert dort anzupacken, wo wir selbst etwas verändern und bewegen können. Mit «Wir» meine ich uns alle, die wir an unsere Destination glauben und stolz darauf sind. Es liegt in unseren Händen unsere erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Im Speziellen danke ich Dr. Josef Zenhäusern, der in einem seiner Jahresberichte schrieb: «Optimismus ist keine Lösung, Optimismus ist eine Aufgabe!! (Irgendwo auf einem Kalenderblatt gelesen)» Leukerbad Tourismus feiert 2015 seinen 100. Geburtstag. Am 22. August Jean-Pierre Rey, Vertretung der öffentlichen Thermalbäder Gemeinsame Buchungsplattform Leukerbad 1915 war unter dem Vorsitz von Dr. Leo Mengis im Gemeindehaus die Wolfgang Loretan, Vertretung der touristischen Transportunternehmungen Luciano Gentinetta, Vertretung des FEWO Ivana Stubnova, Vertretung des Gewerbevereins Im Mai 2014 durfte ich das Präsidium von LBT aus den Händen von Dr. Josef Zenhäusern übernehmen. Leukerbad Card 365 Werbung Markt Schweiz: Kooperation mit Valais/Wallis Promotion Ausbau und Vermarktung Bikeangebot Gesundheitstourismus / Kurort Überarbeitung Kurtaxenreglement Alpiner Thermal-Bergsee Sichtbarkeit der Thermalquellen / Thermalwassermanagement Es ist mir eine grosse Freude Ihnen, sehr geschätzte Mitglieder für Ihr Engagement für unsere Destination und Ihre Unterstützung ganz herzlich zu danken. Dankeschön an meine Vorstandskollegen, an die Tourismuskommission Albinen. Merci unseren Destinationsgemeinden, Leukerbad, Albinen, Inden und Varen. konstituierende Sitzung des Kur- und Verkehrsvereins Leukerbad. Starten wir mit Optimismus, Zukunftsglauben und spannenden Projekten ins zweite Jahrhundert unseres Vereins. Unsere Zukunft, die Zukunft unserer Destination liegt in unsern Händen. Februar 2015, Jean-Roland Roten, Präsident LBT Anlässlich der ersten Vorstandsitzungen hat der Vorstand LBT entschieden, mit der bestehenden Strategie weiterzuarbeiten, welche eben erst Ansporn zu Sanierungen / Attraktivitätssteigerung für Investitionen Freundlichkeitsoffensive 2. Gäste-Servicecenter im Februar 2014 verabschiedet wurde. Wir wollen im Vorstand auf der Basis der bestehenden Strategie anstehende Aufgaben und Projekte angehen und umsetzen. Seit Mitte 2014 arbeiten wir in Form von Kommissionen, allerdings in sehr kleinen: Finanzen, Marketing nach Marketing nach Events- Mitarbeitende, Aussen Innen Gästeunterhaltung Infrastruktur Verkehrskonzept Einzelne Projekte konnten bereits gemeinsam umgesetzt werden, wie bspw. die Leukerbad Card 365. Im gleichen Atemzug erwähne ich gerne die Leukerbad Card Plus (LBC+), welche ebenfalls 2014 den Durchbruch geschafft hat, das heisst mehr als 50% der Übernachtungen sind bereits LBC+. In sehr enger Zusammenarbeit mit unseren Key Partnern arbeiten wir daran, unser Tarifsystem laufend zu optimieren. Dabei haben wir stets das Ziel die Leukerbad Card weiterzuentwickeln und damit Das Gäste-Servicecenter war von November 2013 bis Oktober 2014 354 Tage geöffnet. LBT bearbeitete in dieser Zeit 1 038 Prospektanfragen und versandte 3 414 Offerten. Insgesamt wurden 2 994 Buchungen über das Direktbuchungssystem Deskline vollzogen. Es wurde ein Direkt reservationsumsatz von CHF 1 901 237 erzielt. 3. Marketing Leukerbad Tourismus ist sich der Wichtigkeit um die Gewinnung und Ausbildung junger Leute im Tourismus bewusst. Deshalb werden jährlich Praktikanten/-innen und Lehrlinge ausgebildet. 3.1.2 Schnittstelle Feratel/Deskline Jean-Roland Roten Wolfgang Loretan Luciano Gentinetta Rinaldo Collenberg Jean-Pierre Pierre Ivana Rey Berclaz Stubnova --- Gemeinsam an unserer Zukunft arbeiten zusammen zum Erfolg! Unter diesem Motto fanden 2014 zwei Gemeinschafts-Sitzungen des Gemeinderates, des Burgerrates und des Vorstands LBT statt. Auch anlässlich dieser Sitzungen wurde entschieden, nicht eine neue Destinations-Strategie zu erarbeiten, sondern sich an die Umsetzung der anstehenden Projekte zu machen. Vierzehn Projekte wurden gemeinsam priorisiert und deren Umsetzung in Angriff genommen. Bei all den die Convenience für unsere Gäste zu erhöhen. Aus der Kommission «Marketing nach Aussen» ist die Zusammenarbeit mit der neuen Organisation Valais/Wallis Promotion hervorgegangen. Wir sind die erste Walliser Destination, die für das laufende Geschäftsjahr eine strategische Zusammenarbeit mit Valais/Wallis Promotion im Bereich der Werbung eingegangen ist. Diese wird von der Gemeinde Leukerbad mit einem Marketing-Sonderbeitrag unterstützt. Die Überschrift des Projektes «Überarbeitung Kurtaxenreglement» ist etwas knapp gefasst, denn für das laufende Geschäftsjahr haben wir uns als eines der Ziele gesteckt, unseren Verein auf die Kompatibilität des am 01. Januar 2015 in Kraft getretenen neuen kantonalen Tourismusgesetzes zu prüfen und allenfalls die notwendigen Anpassungen einzuleiten. Die Überprüfung und allfällige Anpassung der Finanzierungsinstrumente ist ein Teil dieser Arbeit. 3.1 Online Marketing 3.1.1 Relaunch Webseite www.leukerbad.ch & Partnersites In Zusammenarbeit mit den Firmen BAR Informatik AG (CMS FinishWeb) aus Brig und Schnyder Werbung (Design) aus Gampel hat Leukerbad Tourismus 2014 einen Relaunch der Destinations-Webseite (www.leukerbad.ch) von Leukerbad und der Partnersites torrent.ch, llbreisen.ch, leukerbad-therme.ch und sportarenaleukerbad.ch vorgenommen. Die Highlights sind unter anderem das Design mit grösseren emotionalen Bildern, die schlankere Navigation, ein live Chat-Tool, im Bild integrierte Tags sowie zahlreiche Schnittstellen zum Destinationsmanagement- Tool «Deskline» der Feratel Schweiz AG. Auch werden aus dem gleichen CMS sowohl die klassische Webseite, die mobile Webseite als auch die Das Deskline als Destinationsmanagement-Tool dient Leukerbad Tourismus neben der Buchungsplattform auch als zentrale Eingabemaske für die Erfassung von Veranstaltungen, Infrastrukturen, Adressen, etc. Einmal im Deskline erfasst, werden die Daten auf zahlreichen Plattformen (klassische Webseite, Mobile Webseite, Facebook, Schweiz Tourismus, usw.) automatisch abgeglichen und angezeigt. Mit dem Relaunch (neues Design und neue Navigation) der Webseite und der entsprechenden Schnittstelle zum Deskline ist eine klare Steigerung der Attraktivität für den Gast und der Effizienz für die Mitarbeitenden von Leukerbad Tourismus passiert. 3.1.3 Statistik Webseite www.leukerbad.ch Die Webseite von Leukerbad Tourismus (www.leukerbad.ch) hat in diesem Jahr 457 658 Unique Visitors (jeder Besucher wird in einem bestimmten Zeitraum nur einmal gezählt, egal wie oft er in diesem Zeitraum die Website besucht) und 810 774 Visits (Total der Besuche) Projekten steht die Inwertsetzung des USP s der Destination Leu- Wir setzen alles daran um den Abwärtstrend der Logiernächte und wei- App (Apple und Android) mit den gleichen Informationen beliefert. Kurz verzeichnet. In dieser Zeitspanne wurden über 2,87 Millionen Seiten kerbad, das natürliche Thermalwasser und die Ganzjährigkeit 365 terer Indikation unserer Destination zu stoppen. Als unser Geschäfts- und knapp kann der neue Web-Auftritt von Leukerbad Tourismus als aufgerufen. Im Durchschnitt entspricht dies über 2 Besucher und im Zentrum aller Überlegungen. jahr im November 2014 endete, sah es so aus, als ob erste Anzeichen emotionaler, strukturierter und effizienter bezeichnet werden. 7 Seiten pro Tag. 4 5

Marketing Marketing Die mobile Webseite bzw. iphone & Android Applikation («Leukerbad» 3.1.4 Social Media von Leukerbad Tourismus) verzeichnet Monat für Monat eine steigende Die wichtigsten und meistverwendeten Social Media Plattformen wie Anzahl an Besuchern. Ein ganzheitlicher Jahresvergleich ist wegen dem Facebook (Offizielle Leukerbad Fanseite), Twitter (@leukerbadtweet), Relaunch, das Aufschalten der Android Applikation und der Umstellung Blogger (leukerbad-blog), Youtube (Leukerbad Tourismus) und Flickr von Google Analytics auf Google Universal Analytics im April 2014 noch sind nach wie vor in die klassische und mobile Webseite / Smartphone nicht möglich. Applikation integriert. Hierbei wird das Ziel verfolgt, den Fans, Follo- Top 10 Zugriffe nach Ländern Land Sitzungen Neue Sitzungen Seiten pro Sitzung Besucherzeit 1. Schweiz 568.849 (70,16%) 54,25% 3,58 00:03:40 2. Deutschland 71.441 (8,81%) 51,12% 3,05 00:02:36 3. Italien 63.063 (7,78%) 66,87% 3,86 00:03:35 4. Frankreich 27.239 (3,36%) 65,30% 4,16 00:04:07 5. Russland 12.860 (1,59%) 59,90% 3,76 00:04:16 6. UK 12.238 (1,51%) 45,11% 3,32 00:02:56 7. Niederlande 11.002 (1,36%) 42,32% 3,04 00:02:04 8. Belgien 8.946 (1,10%) 43,51% 3,44 00:02:41 9. USA 5.865 (0,72%) 77,07% 2,66 00:02:19 10. Spanien 3.374 (0,42%) 36,40% 2,67 00:04:08 Facebook: Statistik (01.11.2013 31.10.2014) wern, etc. möglichst viele Emotionen in Form von Bildern und Videos zu übermitteln. Mit dem Versand eines wöchentlichen internen Newsletters auf Google Blogger werden lokale und regionale Partner und Leistungsträger (über 2 Adressen) über aktuelle Veranstaltungen, Marketingmassnahmen, News der Partner, etc. informiert. Blogger hat auch den Vorteil, dass die Inhalte auch via Suchmaschinen gefunden werden. Bei Facebook zählt Leukerbad mittlerweile über 7 Fans. Dies entspricht einem Zuwachs von rund 1 015 Fans, +15% verglichen mit dem vergangenen Geschäftsjahr. Hauptsächlich stammen die Fans aus der Schweiz (4 ) gefolgt von Italien (1 300) und Deutschland (690). Das Zielgruppenalter pendelt sich vorwiegend mit über 54% der Besucher zwischen 25 und 45 Jahre ein. Davon sind täglich rund 190 eingebundene Nutzer auf der Facebook Seite. Die Beiträge auf der Facebook-Seite werden jeweils auch auf Twitter mit rund 1 240 Followern geteilt. Die drei bezahlten Beitragskampagnen auf Facebook im Februar, März und April erreichten im Durchschnitt 9 000 Personen mehr, als die organischen Posts mit einer durchschnittlichen Beitragsreichweite von 1 000 Personen. 3.1.5 Mailings Der html E-Newsletter mit Informationen über neue Angebote wurde 3 Mal (Dezember, Mai, September) versandt. Im September 2014 enthielt die Newsletter-Datenbank 21 538 Adressen. 3.2 Drucksachen Übersicht der Broschüren 2014 von Leukerbad Tourismus: Hotels & Apartments 2014, 365, Familien 2014, Guide Winter 2014, Guide Sommer 2014, Gastronomie & Shopping 2014, Mountainbiking. 2014 erstmals herausgegeben wurde die Karte «Winterwandern/Langlaufen». Der Naturpark Pfyn-Finges hat im Sommer 2014 eine neue Panoramakarte herausgegeben, weshalb sich Leukerbad Tourismus entschieden hat, keine eigene mehr zu produzieren. Der monatlich erscheinende Eventkalender wurde durch die digitale Badnerpost ersetzt. Der Ortsplan wird von RRO produziert. 3.3 Qualität Im Herbst 2014 hat Leukerbad Tourismus das Gütesiegel «Wellness Destination» 2015 2017 erneut erhalten. 3.4 Film- & Fotomaterial Weil Ende 2013 die Zusammenarbeit mit Christa Rigozzi als offizielle Botschafterin von Leukerbad zu Ende gegangen ist, haben wir sämtliches Foto- & Filmmaterial von Leukerbad Tourismus Schritt für Schritt ausgewechselt. Eine ganz neue emotionale Bildwelt ist das Resultat. Das Foto- & Filmmaterial steht allen Partnern und Medien kostenlos auf leukerbad.medien.ch zur Verfügung. Die Datenbank wird ständig mit neuen Fotos und Filmen erweitert. 3.5 Märkte Wichtigster Markt für die Destination Leukerbad bleibt mit Abstand der Schweizer Markt, wo denn auch der grösste Teil des Budgets investiert wird. Dennoch bleibt es wichtig, sich weiterhin international zu differenzieren. Die Märkte in unseren Nachbarländern haben Mühe sich zu erholen, im Gegensatz zu manchen anderen Europamärkten (BeNeLux & UK). Ein leichtes Wachstum verzeichnen wir in Russland. Den grössten Schritt nach vorne macht der asiatische Markt (Schwerpunkt China) mit +21% / 13 Übernachtungen. In der Hotellerie steht dieser Markt damit schon auf Platz 3, nach Schweiz und Russland. Für die gesamte Marktbearbeitung bleibt die Zusammenarbeit mit Valais/Wallis Promotion (VWP) und Schweiz Tourismus (ST) extrem wichtig. 2014 durften wir Austragungsort der Preisübergabe des Walliser Medienpreises sein. Zudem waren wir mit einem Stand am 1. Winter STM in St. Moritz vertreten, wo wir dutzende wichtige internationale Tour Operators vom Leukerbad-Angebot überzeugen konnten. An dieser Stelle möchten wir diesen Tourismusorganisationen herzlich für die gute Zusammenarbeit danken. 3.5.1 Schweiz Auch 2014 haben wir über zwei Drittel unseres Budgets im Schweizer Markt investiert und die Strategie die Romandie stärker zu bearbeiten, weiterhin umgesetzt. 3.5.1.1 Winterkampagne Nach der Auflösung des Vertrags mit Christa Rigozzi als offizielle Botschafterin der Ferienregion Leukerbad, konnten wir sie als Badenixe noch einmal für die Winterkampagne im Schweizer Fernsehen einsetzen. Die Frage «Wo fühlt schich di Christa am wohlschtu?», wurde mit «HIÄ», (in der Destination Leukerbad) gleich im Anschluss beantwortet. Mit einem Mix aus TV-Spots (SRF und RTS) und online-massnahmen (Banner, Facebook) haben wir über 3,5 Millionen Zuschauerkontakte generiert. Zusätzlich zur nationalen (TV) Kampagne sind wir mit LFM, dem grössten Privatradiosender in der Westschweiz, eine Partnerschaft eingegangen. Während den Monaten vor dem Start der Wintersaison sind wöchentlich verschiedene wetterabhängige Radiospots ausgestrahlt und mehrere Wettbewerbspreise verlost worden. 6 7

Marketing Marketing 3.5.1.2 Sommerkampagne Durch fehlendes Bildmaterial ohne Christa Rigozzi, haben wir uns für die Sommerkampagne voll auf eine Radiokampagne in der Romandie konzentriert. Die Zusammenarbeit mit LFM ist, nach erfolgreicher Kampagne im Winter, auf LFM & One FM erweitert worden. Mit einem Mix von (wetterabhängigen) Radiospots, Meteosponsoring, Live-Sendungen vor Ort in Leukerbad, Wettbewerbs Verlosungen und online Massnahmen haben wir den Westschweizern den Leukerbadner Sommer schmackhaft gemacht. 3.5.1.4 Leukerbad Card Plus (LBC+) «All inclusive» Das im 2013 gestartete LBC+ Silber all inclusive Angebot ist zur Belebung der Zwischensaison im Frühling 2014 wiederholt und vermarktet worden. Zu einem Einheitspreis waren im Mai und Juni die Thermalbäder, Bergbahnen, Sportarena, Ortsbus Ringjet etc. bei der Buchung einer bzw. mehrerer Übernachtungen inklusive. 3.5.1.5 Stammgästetreffen Waadtland Nachdem wir während zwei Jahren unsere Stammgästetreffen in der Bieler und Luzerner Region mit einer Schifffahrt durchgeführt haben, war 2014 die Westschweiz an der Reihe. Ganz nach dem Motto «Zurück in die Vergangenheit» fand am Donnerstag, 22. Mai das Stammgästetreffen Leukerbad 2014 im Eisenbahn Museum von Blonay-Chamby statt. Für die Hotels und Ferienwohnungsbesitzer war das eine optimale Gelegenheit sich bei ihren Stammgästen für die langjährige Treue zu bedanken. Während einer rund halbstündigen Zugfahrt in der ehemaligen Leuk-Leukerbad Bahn mit anschliessendem Walliser Raclette und musikalischer Unterhaltung, wurden Erinnerungen an vergangene Ferien aufgefrischt und Pläne für zukünftige Ferien in Leukerbad geschmiedet. Die Gäste hatten bei schönstem Sommerwetter ein einmaliges Erlebnis im Eisenbahn Museum von Blonay-Chamby. Fast 70 Stammgäste aus der Region Waadt folgten der Einladung des Hotels Alpina, Hotel Dala, Hotel Viktoria und der Lindner Hotels & Alpentherme. Zudem war mit Leyscher Weine auch eine Weinkellerei der Genossenschaft Pro Varen anwesend. 3.5.1.6 Messen und Ausstellungen Mit dem Fokus auf wichtige Regionen und Zielgruppen war Leukerbad Tourismus an verschiedenen Messen anwesend: NeuLand in Thun, mit Pro Varen Activ+ Gesundheitsmesse in Bern, mit Pro Varen Basel Weinmesse, mit Pro Varen Connect Seniors in Morges In Zusammenarbeit mit dem Bike-Hersteller Thömus brachte Leukerbad Tourismus an der Bike Expo in Oberried, an den Solothurner Bikedays und am Thömus Rampenverkauf das ganzjährige Aktiv- und Erholungs- Angebot der Ferienregion Leukerbad potenziellen Gästen näher. Im Mai waren wir in Thörigen am Hornusser Eichhof-Cup mit dabei. 3.5.1.7 Verkaufsförderung Verkaufsförderungs-Massnahmen dienen dazu, Gäste mit einem Spezial-Angebot welches oft durch eine Mitgliedschaft (SBB, Groupe Mutuel, etc.) gebunden ist zur Buchung zu überzeugen. Folgende Massnahmen wurden hierbei im vergangenen Geschäftsjahr umgesetzt: C-Partnerschaft BLS «Lötschberger» Platinum-Partner «RailAway» SBB Broschüren Wallis Pool Wellness, Golf und MICE Prospektfächer in Grauholz (Bern) und Relais St. Bernard (Martigny) Angebot Thermalbäder & Hotelangebot Tiefsaison «Groupe Mutuel»/«Le Club» Sponsoring Wintersportbericht in regionalem Tessiner Radiosender Familienangebot Hello Family / Coop UBS Panoramaquiz & Stickerpromotion 3.5.1.8 Medienarbeit Mit unserem beschränkten Marketingbudget ständig in den Schweizer Medien zu erscheinen schaffen wir nur dank guten Events. Die besten Beispiele bleiben das internationale Literaturfestival Leukerbad, das Schäferfest und der Schafabzug auf/von der Gemmi oder der Ringkuhkampf im Schnee in Flaschen/auf Torrent. Insgesamt sind Artikel zwischen dem 01.11.2013 und dem 31.10.2014 über uns erschienen. Ein positives Ergebnis welches ohne die tadellose und flexible Zusammenarbeit mit den lokalen und regionalen Leistungsträgern sicher nicht möglich wäre. 3.5.2 Deutschland Das Medienmandat mit Ducasse & Schetter GbR (neuer Name für SchetterPR) für den Markt D-A-CH wurde 2014 verlängert. Neben der strategischen Beratung für die Medienarbeit, hat die Agentur zur Aufgabe die D-A-CH Medien auf die Destination Leukerbad aufmerksam zu machen. Sie agiert als externe Medienstelle in Deutschland, hat 7 Medien-Newsletter redigiert und an reisetechnisch relevante Medien versendet, eine Gruppenmedienreise und eine individuelle Medienreise organisiert, uns gegenüber den Medien an der ITB Berlin im Medienzentrum vertreten, eine umfängliche Medienmappe verfasst, sowie diverse Medientexte journalistisch aufbereitet. Die generierten Veröffentlichungen hatten einen Medienwert von über Euro 153 000 und befassen sich vorwiegend ausschliesslich mit der Destination Leukerbad. Ebenfalls hat die Agentur die Texte der neuen Internetseite verfasst und sich um deren Übersetzungen in Französisch und Englisch gekümmert. 3.5.3 Italien Der Markt Italien hat sich leider noch nicht aus der Krise erholt. Trotzdem sind wir auf dem Markt mit beschränkten Mitteln aktiv geblieben. Schwerpunkte im 2014 waren eine Präsenz am Stadtfest in Domodossola und die Medienarbeit. 21 Journalisten aus Italien und 1 TV Team haben die Ferienregion Leukerbad im vergangenen Geschäftsjahr besucht. An den Sommer Medienmeetings in Mailand und Rom wurde Leukerbad durch Valais/Wallis Promotion (VWP) vertreten und an der Sommerausstellung in Gavirate wurden wieder Broschüren von Leukerbad verteilt. 3.5.4 Frankreich Der Marketingmix der letzten Jahre in Frankreich hat sich bewährt und diesen haben wir beibehalten: Starke Winter- und Sommerkampagne mit VWP und ST. Vermehrt wird Wert auf grosse online-kampagnen mit einer speziell eingerichteten Mini-Site «Valais.fr» gelegt, begleitet von Medientreffen und -reisen (7 Journalisten) sowie die zielgruppenspezifische Messe «Salon de Randonneur». Auch im TGV Lyria Magazin und in der Tarifbroschüre (Auflage 000) haben wir erneut mit der Kombination Berg, Schnee und Thermalbad den Leukerbadner Winter und Sommer beworben. 3.5.5 Belgien, Niederlande, Luxemburg (BeNeLux) Fokussiert haben wir die Marktbearbeitung in den Ländern Belgien und Luxemburg auf die Partnerschaft mit «La Maison de la Montagne». Sie haben uns an zahlreichen Ferienmessen vertreten («Vakanz» Luxemburg, «Salon de Vacances» und «Salon Zénith» Brüssel, «Wandel und Fietsbeurs» Mechelen, «Salon SenioRêva» Lille, «Salon de Vacances» Lüttich). Ebenfalls wurden durch sie gezielt 2 Broschüren von Leukerbad an potenzielle Endkonsumenten verteilt. In der bekanntesten Reisesendung «Vlaanderen Vakantieland» im Nationalfernsehsender von Belgien ist Leukerbad als Sommerreisedestination präsentiert worden ( 000 Zuschauer). Aus dem BeNeLux Markt sind 2014 zu Reportage-Zwecken 3 Journalisten und 1 Reiseveranstalter nach Leukerbad gereist. Tour Operators, die Leukerbad in ihr Angebot aufgenommen haben, bearbeiteten wir aktiv mit vermehrten Buchungen als Resultat. 3.5.6 United Kingdom (UK) 2014 waren wir durch Schweiz Tourismus in einer 16-seitigen Beilage der Saturday Telegraph präsent. Neben einem Golfjournalisten haben 4 Reiseveranstalter die Vorzüge der Region Leukerbad kennengelernt. 3.5.7 Russland & Ukraine Damit wir unsere russisch sprechenden Gäste optimal über das gesamte Angebot in der Destination informieren können, haben wir 2014 einen russischen Reiseführer über Leukerbad schreiben lassen. Zwei russische Journalisten haben den Guide, in der Reiseführer-Linie mit dem Namen «Mit eigenen Augen gesehen», selber recherchiert. Zusammengestellt und herausgegeben wird er vom russischen Verlag Argento. Dieser Rei- 8 9

Marketing Date: 22.09.2014 seführer kann man in russischen Buchhandlungen oder online kaufen, wird aber auch an interessierte Touristen in verschiedenen Reise büros in Russland gratis abgegeben. Interessierte Gäste können den Reiseführer auch bei Leukerbad Tourismus beziehen. In diesem Geschäftsjahr haben sich insgesamt 60 russische Reisebüromitarbeiter und 17 aus der Ukraine vor Ort ein Bild von unserem tollen Angebot machen können. Ausserdem haben wir einen Wettbewerb auf dem grossen Skiportal Ski.ru gesponsert. Zudem war Leukerbad mit dem Hotel Les Sources des Alpes***** Hauptsponsor einer Foto-Ausstellung in den trendigen und hochpositionierten Kaffeebars «Coffeemania». Auch waren wir 2014 mit der Matterhorn Region MR präsent bei den ST Workshops in Moscow und St. Petersburg, waren beim Workshop für Tour Operators in Saas-Fee sowie beim MR Event in Moscow und St. Petersburg mit Reisebüromitarbeiter-Schulungen der wichtigsten Tour Operators mit dabei. Online haben wir unsere Webseite www.matterhornregion.ru SEO (Suchmaschinen) optimiert und mit Adwords beworben. Der perfekte Mix: Gäste lesen über Leukerbad in den Medien und können anschliessend im Reisebüro, wo sie persönlich und mit Produktkenntnis beraten werden, auch gleich buchen. Wie sich die Ukraine-Krise und der damit zusammenhängende Absturz des Rubels kurzfristig auswirken wird, wird sich weiter noch zeigen müssen. 3.5.8 China Leukerbad war im August 2014 Hauptsponsor eines Wettbewerbs in den hochpositionierten Weingeschäften «Cheers» in China und wir waren in einem Hochfrequenz-FIT Voucher Booklet von Schweiz Tourismus mit den Thermalbädern mit dabei. Durch die Kooperation «Matterhorn Region» (Zermatt, Saas-Fee, Crans-Montana, Verbier, Leukerbad und VWP) war Leukerbad unter anderem bei den Sales Calls Tours in ganz China vertreten und wurde in Newslettern und Reiseveranstalter-Schulungen thematisch behandelt. «Skifahren in Kombination mit dem Thermalbaden» wurde erneut vom STC ins Angebot aufgenommen. 2014 waren auch 1 Journalist, 1 TV- und 1 Radio-Team aus China sowie 6 Reiseprofis inklusive einer offiziellen Regierungsgruppe aus einer chinesischen Thermalbade-Region in Leukerbad zu Besuch. schaften von Valais/Wallis Promotion mit Schweiz Tourismus auf den Märkten präsent, so dass 1 japanischer und 2 koreanische Journalisten, 2 TV-Teams aus Japan und eines aus Korea sowie 5 Reiseveranstalter in Leukerbad waren. 3.5.10 Weitere Märkte Die weiteren europäischen Märkte sind in Zusammenarbeit mit Valais/ Wallis Promotion bearbeitet worden, dies aber viel weniger intensiv als zuvor. Nach neuer Analyse des Potenzials stehen die Kosten/Nutzen nicht mehr im Verhältnis und wir haben viele Massnahmen aus der Planung gestrichen. Durch gezielte Marktbearbeitung fanden schliesslich 3 polnische Journalisten, 1 spanisches Team und eine ungarische Journalistin ihren Weg nach Leukerbad und wurden von uns betreut. 3.6 Lokale Leistungsträger und ihre Rolle in der Medienarbeit Wie Sie untenstehend sehen können, haben wir 2014 auch wieder sehr viele Medienvertreter und Reiseveranstalter willkommen heissen können. Der Medienspiegel der nationalen und internationalen Beiträge ist bei Leukerbad Tourismus digital abgespeichert und einzelne Artikel werden jeweils im internen Newsletter der wöchentlich erscheint verlinkt. An dieser Stelle möchten wir es nicht unterlassen ein grosses Dankeschön an alle Leistungsträger der Ferienregion Leukerbad zu richten, die zu einem optimalen Aufenthalt der Medien und Reiseveranstalter beigetragen haben. Nach jahrelanger Unterstützung mit Freikarten für die öffentlichen Thermalbäder, die touristischen Transportunternehmungen und die Sportarena, mit kostenloser Materialmiete in den Sportgeschäften und mit den Hotelkontingenten wird es fast als eine Selbstverständlichkeit gesehen. Ist es aber nicht, also nochmals äs grosses MERCI. Neue Zürcher Zeitung 8021 Zürich 044/ 258 11 11 www.nzz.ch Genre de média: Médias imprimés Type de média: Presse journ./hebd. Tirage: 115'622 Parution: 6x/semaine N de thème: 278.015 N d'abonnement: 1085976 Page: 32 Surface: 24'178 mm² 3.5.9 Weitere Übermeeresmärkte Weitere Überseemärkte sind durch die Kooperation «Matterhorn Region» abgedeckt. Unter anderem mit Vertretungen an der STE in Brasilien, beim KAM Workshop in Indien und beim GCC in Zürich. In den USA und weiteren asiatischen Ländern war Leukerbad dank den Key-Partner- Observation des médias ARGUS der Presse AG Réf. Argus: 55234051 Analyse des médias Rüdigerstrasse 15, case postale, 8027 Zurich Coupure Page: 1/1 Gestion de l'information Tél. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 10 Services linguistiques www.argus.ch 11

Events Gästeunterhaltung Events Gästeunterhaltung 4. Events Gästeunterhaltung 4.1 Inhaltliche Abgrenzungen Veranstaltungen werden bei Leukerbad Tourismus nach Events und Gästeunterhaltung unterschieden. Hierbei stehen die Events (4.2 & 4.3) für Veranstaltungen, die gezielt die Nebensaison beleben und entsprechend auch zusätzliche Übernachtungen generieren sollen. Im Gegensatz dazu dient die Gästeunterhaltung (4.4 & 4.5) wie es der Name schon sagt für die Unterhaltung der Gäste (und/oder Einheimischen) vor Ort. 4.2 Events (Rückblick) 08.02.14 100 Jahre SC Gemmi «Geburtstagsparty» 15.03.14 Walliser Skilehrer-Meisterschaften, Torrent 22.03.14 Internationaler Tag des Wasser 22.03.14 100 Jahre SC Gemmi «Klubrennen & Après-Ski Party» 29.03.14 Ringkuhkampf im Schnee, Flaschen 24.05.14 Bezirksmusikfest, Albinen 15.06.14 33. Velobergrennen, Susten-Leukerbad 28./29.06.14 Literarisches Wanderwochenende 04.-06.07.14 19. Internationales Literaturfestival 19.07.14 3. Kulinarische Thermalquellen-Wanderung 25.07.14 100 Jahre SC Gemmi «Galaabend» 26.07.14 100 Jahre SC Gemmi «Dorffest» 27.07.14 100 Jahre SC Gemmi «Matinée» 27.07.14 57. Schäferfest, Gemmi 01.08.14 Nationalfeiertag / Gemmiwand-Beleuchtung 09.08.14 Buenas Noches Argentina, Albinen 23.08.14 3. Walliser Raclettetag 06.09.14 14. Gemmi-Triathlon, Siders-Gemmi 14.09.14 Schafabzug, Gemmi-Leukerbad 15.-20.09.14 Perskindol Swiss Epic 26.-28.09.14 18. Ländlermusik-Weekend 26./27.09.14 Weinfest, Varen 03.10.14 Soirée Musicale, Albinen 19.10.14 14. Jeizibärg-Lauf, Jeizinen 23.10.14 Rallye International du Valais, Varen-Leukerbad 08.11.14 Curling Volksturnier 09.11.14 Curling Grümpelturnier 30 Events wurden während dem Geschäftsjahr 2013/2014 von Leukerbad Tourismus vermarktet. Davon waren 10 Events neu und 3 mussten auf Grund von schlechten Wetterverhältnissen abgesagt werden. Eine erfreuliche Konstante ist weiterhin die Zahl (17) der wiederkehrenden Events. Hierzu zählen unter anderem der Ringkuhkampf im Schnee, der Internationale Tag des Wassers, das Velobergrennen Susten-Leukerbad, das Sommer Curlingturnier, das Literarische Wanderwochenende, das Internationale Literaturfestival, die Kulinarische Thermalquellen-Wanderung, das Schäferfest, der Nationalfeiertag mit der Gemmiwandbeleuchtung, der Walliser Raclettetag, der Gemmi-Triathlon, der Schafabzug, das Weinfest Varen, das Ländlermusik-Weekend, das Curling Volksturnier und das Nightrace 777 Leukerbad. Der harmonische Mix an wiederkehrenden und neuen Veranstaltungen, der die Ferienregion Leukerbad Jahr für Jahr den Gästen und Einheimischen präsentieren kann, wird durch die jährlich wiederkehrenden Wasser-Events der Leukerbad Therme und Walliser Alpentherme & Spa abgerundet. Mit dem Champagner-Frühstück, dem Aqua Mystica, der Römisch-Irischen Nacht und dem Mondscheinbaden kann sich Leukerbad gegenüber seinen touristischen Mitbewerbern zusätzlich differenzieren. Der Sport hat das Veranstaltungsjahr 2013/2014 besonders geprägt: An insgesamt fünf Events feierte der Ski- und Schneesportclub Gemmi- Leukerbad (SC Gemmi) sein 100-jähriges Bestehen. Als Höhepunkt dieser Feierlichkeiten sticht der Galaabend von Freitag, 25. Juli 2014 in der Sportarena Leukerbad hervor. Grössen wie Rainer Maria Salzgeber, Alt- Bundesrat Adolf Ogi, Roland Imboden, Pirmin Zurbriggen, Karin Roten und viele mehr gaben dem SC Gemmi die Ehre. Eine Anerkennung für die landschaftlichen Vorzüge des Wallis bzw. der Region Leukerbad erteilten die Organisatoren des Perskindol Swiss Epic. Der Entscheid, ein sechstägiges Mountainbike-Etappenrennen mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern, im Wallis (von Verbier über Leukerbad, Grächen bis nach Zermatt) und nicht im Mountainbike-Mekka Graubünden durchzuführen, zeigt das Potential, welches das Wallis für diese Trendsportart zu bieten hat. Der Tenor nach dem Rennen kann abschliessend mit einem Wort zusammengefasst werden, einfach «episch». Ein ereignisreiches Veranstaltungsjahr 2013/2014 liegt hinter uns. Für die Zusammenarbeit und das Engagement bedanken wir uns recht herzlich bei allen Organisatoren von Veranstaltungen aus Leukerbad, Albinen, Inden und Varen sowie den umliegenden Partner-Gemeinden. 4.3 Events (Vorschau) Das Jahr 2015 hat es mit Jubiläen in sich! Während das internationale Literaturfestival Leukerbad sein 20-jähriges Jubiläum feiert, findet der Gemmi-Triathlon im September 2015 zum 15. Mal statt. Die Walliser Eishockeyschule blickt auf erfolgreiche 30 Jahre zurück. Auch touristische Jubiläen zeichnen sich ab. Vor 100 Jahren bestritt die Leuk- Leukerbad- Bahn die Jungfernfahrt. Ebenso 1915 gründeten Visionäre den damaligen Kur- und Verkehrsverein, was man für Leukerbad als Grundstein zur modern organisierten Destination betrachten kann. Vor 150 Jahren fanden die ersten Wintertouristen den Weg in die Schweiz. In geschichtlicher Hinsicht feiert das Wallis 2015 die -jährige Zugehörigkeit zur Schweizerischen Eidgenossenschaft. Zu guter Letzt feiert die älteste Urkunde des Gemeindearchivs Leukerbad den. Geburtstag! Was uns leider nicht die Geburtsstunde des Bäderorts verrät, aber darauf schliessen lässt, dass unsere Thermalquellen schon sehr lange auf natürliche Weise an die Oberfläche sprudeln und dies hoffentlich noch ein paar hundert Jahre fortsetzen werden. Rund um diese Jubiläen werden im 2015 neben den 19 wiederkehrenden zahlreiche neue Veranstaltungen wie die JO Wallisermeisterschaften und 81. SVSE Schweizermeisterschaften Alpin / Langlauf auf Torrent, der Donnstig-Jass, das 80. Oberwalliser Musikfest in Varen, die Albinertäg, das Jugendschwingfest, die 115. Schweizerische Schach- Einzelmeisterschaften, das Alpenwelle Walliser Musik-Weekend und der Folkloreabend in Albinen organisiert. Insgesamt warten wieder 31 Events im Jubiläumsjahr 2015 darauf entdeckt sowie erlebt zu werden. Ob im grossen oder kleinen Rahmen, für Gäste oder Einheimische, eines ist klar, jede Veranstaltung wird ihre passende Geschichte schreiben. 4.4 Gästeunterhaltung 4.5 Statistik Winter 2013/2014 43 Ortsführungen, 14 Konzerte und 12 Ausstellungen. Diese Zahlen um nur einige zu nennen stehen für die Gästeunterhaltung im Geschäftsjahr 2013/2014. Jeweils im Winter (Winterkonzerte) und Sommer (Walliser Kultur- und Folkloresommer / Dala Orgelsommer) kann mit Hilfe von regionalen Leistungsträgern sowie Künstlerinnen und Künstlern aus der ganzen Schweiz und dem nahen Ausland eine attraktive Konzertreihe auf die Beine gestellt werden. Unter anderem unterhielten die Red Ink Boys, Z Hansrüedi, die Musikgesellschaften Gemmi, Alpenrose und Konkordia, das Goppisberger Musikensemble, der Chor Andyamo, die Kirchenchöre der Region und viele mehr zahlreiche Gäste und Einheimische in der Ferienregion Leukerbad. Auch der Cirkus Harlekin mit der Kinderwoche ist in Leukerbad jährlich bei Klein und Gross ein gern gesehener Gast. Schliesslich zählt die Galerie St. Laurent in Leukerbad, wo monatlich Ausstellungen durchgeführt werden, zum Pflichtprogramm von manch einem Gast. 4.6 Kita Champignon Der Standort in der Leukerbad Clinic, welcher zentral gelegen ist, wird von den Gästen und Einheimischen geschätzt. Statistik 2010 2011 2012 2013 2014 Stunden Einheimische 5 6 0 0 0 Stunden Gast 3 1 0 1 2 Halbtag Einheimische 5 16 29 3 9 Halbtag Geschwister 1 2 2 0 0 Halbtag Gast 295 195 106 145 71 1 Tag Einheimische 3 6 10 1 0 1 Tag Geschwister 0 1 1 0 0 1 Tag Gast 50 31 41 28 42 Monatskarte Einheimische 851 653 894 1085 949 Monatskarte Geschwister 234 56 90 110 133 Halbmonatskarte Einheimische 672 863 725 766 781 Halbmonatskarte Geschwister 135 281 366 386 319 Mittagessen Einheimische 705 799 1168 1551 1521 Mittagessen Gast 161 120 82 71 63 Z Vieri Einheimische 2 0 0 0 0 Z Vieri Gast 67 46 43 43 38 Anzahl Besucher Winter 2013/2014 Sommer 2014 Anzahl Besucher Sommer 2014 Ortsführungen* 20 (25) 270 (224) 23 (24) 206 (280) Geführte Wanderungen: Natur- und Kulturerlebnisse 1 (1) 2 (2) 18 (14) 34 (40) Thermalquellen-Weg und -Steg 0 (0) 0 (0) 7 (11) 65 (131) Weinwochen Varen 0 (0) 0 (0) 4 (6) 71 (117) Mystische Dalaschluchtbegehungen 0 (0) 0 (0) 1 (4) 19 (98) Konzerte 6 (7) 266 (354) 8 (10) 656 (650) Unterhaltungsabende 3 (0) 88 (0) 1 (2) 25 (76) Ausstellungen (Galerie St. Laurent) 6 (5) 4 273 (3 316) 6 (6) 4 115 (4 907) *inkl. geschlossene Gruppen In Klammern Vorjahresvergleich (2012/2013) 12 13

Medien Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) NATUR Für Epikurianer und Warmbader Am 19. Juli 2014 organisieren die Leukerbadner Gastronomen und die Varner Winzer wiederum die kulinarische Thermalquellen-Wanderung inmitten der imposanten Felsenarena Leukerbads. Bei der kulinarischen Thermalquellen-Wanderung spaziert man von Posten zu Posten, geniesst lokale Spezialitäten sowie die neuesten Kreationen der Restaurateure und degustiert dabei die Varner Spitzenweine. Ganz nebenbei lernen die Teilnehmer auch die Ferienregion Leukerbad (besser) kennen und auch den Ursprung des Leukerbadner Thermalwassers. Gruppen zu 30 Personen werden von ortskundigen Führern begleitet. Die Wanderung erstreckt sich über rund 5,5 Kilometer und dauert mit den kulinarischen Pausen etwa 5-6 Stunden. Teilnahmegebühr: CHF 148 / pro Person. Aktion für active-live Leser Bei einer Buchung in einem der Partner- Hotels in Leukerbad erhalten die ersten 4 Mai 2014 30 active-live Leser einen Rabatt von 20 % auf die Teilnahmegebühr der kulinarischen Thermalquellen-Wanderung. Die Partnerhotels sind: Hotel Les Sources des Alpes***** Lindner Hotels & Alpentherme**** Hotel Grichting & Badnerhof**** Hotel Beau-Séjour*** Hotel-Restaurant Römerhof*** Hotel-Restaurant Flaschen Die Buchungen erfolgen über Leukerbad Tourismus und werden nach Eingang berücksichtigt! Buchungen über: www.leukerbad.ch/gourmet für die Wanderung, (bei Gutschein, bitte Stichwort «active-live» angeben). Hotelbuchung via Leukerbad Tourismus oder direkt beim Hotel. Leukerbad Tourismus Rathaus, 3954 Leukerbad www.leukerbad.ch, info@leukerbad.ch Tel. 027 472 71 71 5.1 Logiernächte nach Ländern Total (01. November 2013 31. Oktober 2014) Hotellerie + Parahotellerie Leukerbad - Inden - Varen Land 2013 Total Marktanteil Position Anteil FeWo % 2014 Total Abw. in % Abw. Absolut Marktanteil Position Anteil FeWo % Schweiz 440 572 78.08% 1 56% 419 030 4.89% 21 542 77.98% 1 55% Deutschland 33 777 5.99% 2 73% 27 455 18.72% 6 322 5.11% 2 70% Italien 13 832 2.45% 5 41% 12 283 11.20% 1 549 2.29% 6 37% Frankreich 16 838 2.98% 4 55% 14 901 11.51% 1 937 2.77% 4 53% BeNeLux 10 287 1.82% 7 80% 10 693 3.94% 406 1.99% 7 78% UK 6 893 1.22% 8 63% 7 417 7.60% 524 1.38% 8 68% Russland 19 622 3.48% 3 39% 19 981 1.83% 359 3.72% 3 38% Asien 11 151 1.98% 6 20% 13 553 21.54% 2 402 2.52% 5 19% Amerika 3 340 0.59% 9 35% 3 043 8.89% 297 0.57% 9 33% Afrika & Oceanien 867 0.15% 13 49% 929 7.19% 62 0.17% 13 53% Nordics 1 776 0.31% 11 56% 1 641 7.62% 135 0.31% 11 46% Spanien 1 298 0.23% 12 55% 1 249 3.77% 49 0.23% 12 54% Middle Europe 1 963 0.35% 10 61% 2 467 25.68% 504 0.46% 10 45% Übrige 2 059 0.36% 85% 2 742 33.18% 683 0.51% 89% Subtotal mit RZL 564 275 100.00% 56% 537 384 4.77% 26 891 100.00% 54% Pauschalen 106 505 110 880 4.11% 4 375 Ferienlager 23 606 23 283 1.37% 323 Camping 6 964 7 154 2.73% 190 Total mit RZL 701 350 678 701 3.23% 22 649 Total ohne RZL 690 716 669 021 3.14% 21 695 Hotellerie Leukerbad - Inden - Varen Land 2013 Hotel Aufenth. Dauer Position 2014 Hotel Abw. in % Aufenth. Dauer Position Schweiz 192 065 2.43 1 189 192 1.50% 2.36 1 Deutschland 9 234 3.10 3 8 281 10.32% 2.73 4 Italien 8 191 2.05 5 7 772 5.12% 2.08 5 Frankreich 7 606 2.93 6 7 035 7.51% 2.15 6 BeNeLux 2 023 2.23 9 2 310 14.20% 2.69 8 UK 2 552 1.95 7 2 348 7.99% 1.75 7 Russland 11 898 5.17 2 12 391 4.14% 5.41 2 Asien 8 910 1.19 4 11 006 23.52% 1.18 3 Amerika 2 161 2.39 8 2 044 5.43% 2.44 9 Afrika & Oceanien 444 2.50 13 434 2.29% 1.99 13 Nordics 784 2.61 10 886 12.95% 2.47 11 Spanien 579 2.21 12 570 1.53% 2.55 12 Middle Europe 762 2.17 11 1 346 76.67% 3.40 10 Übrige 316 2.31 301 4.60% 2.38 Total mit RZL 247 525 2.39 245 916 0.65% 2.32 Total ohne RZL 236 891 236 236 0.28% Parahotellerie Leukerbad - Inden - Varen Land 2013 Fewo Aufenth. Dauer Position 2014 Fewo Abw. in % Aufenth. Dauer Position Schweiz 248 507 7.48 1 229 838 7.51% 7.14 1 Deutschland 24 543 9.07 2 19 174 21.88% 8.51 2 Italien 5 641 5.54 6 4 511 20.02% 5.32 7 Frankreich 9 232 8.81 3 7 866 14.80% 6.69 4 BeNeLux 8 264 6.90 4 8 383 1.44% 8.14 3 UK 4 341 7.45 7 5 069 16.77% 7.82 6 Russland 7 724 9.83 5 7 590 1.74% 9.60 5 Asien 2 241 6.01 8 2 547 13.65% 5.94 8 Amerika 1 179 6.26 10 999 15.24% 5.61 10 Afrika & Oceanien 423 7.92 13 495 16.91% 6.76 13 Nordics 992 6.69 11 755 23.87% 6.11 11 Spanien 719 8.28 12 679 5.57% 6.52 12 Middle Europe 1 201 6.44 9 1 121 6.67% 7.35 9 Übrige 1 743 7.42 2 441 40.03% 9.83 Total 316 7.57 291 468 7.98% 7.24 Schweiz = Schweiz & Lichtenstein Deutschland = Deutschland & Österreich UK = UK & Irland Russland = Russland & Ukraine, Baltische Staaten, Belarus Nordics = Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland, Island Spanien = Spanien & Portugal Middle Europe = Tschechei, Poland, Ungarn, Bulgarien, Rumänien, Griechenland, Kroatien, Serbien, Slowakische Republik, Slowenien, Turkei RZL = Rehazentrum Leukerbad 14 15

Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) 5.2 Herkunft der Gäste (Leukerbad Inden Varen) 5.3 Logiernächte nach Unterkunftsform 1978-2014 Herkunft Übernachtungen Hotellerie 2014 Schweiz 77% Schweiz 77% Herkunft Übernachtungen Ferienwohnungen 2014 Schweiz 78% Schweiz 78% Ausland 23% Ausland 23% Ausland 22% Ausland 22% Spanien 1 % Afrika & Ozeanien 1% Middle Europe 2% Nordics 2% Spanien 1 % Amerika 4% Afrika & Ozeanien 1% Middle Europe BeNeLux 2% 4% Nordics 2% UK 4% Russland Amerika 4% 22% BeNeLux 4% Russland 22% Asien 19% Asien 19% Deutschland 31% Deutschland 31% Deutschland 15% Deutschland 15% BeNeLux 14% BeNeLux 14% Frankreich 13% Frankreich 12% Frankreich Italien 12% 14% Italien 14% Frankreich Russland 13% 12% Russland UK 12% 8% Italien 7% UK 8% Italien Spanien 1% 7% Asien 4% Nordics 1% Übrige 4% Afrika & Ozeanien 1% Middle Europe 2% Spanien 1% Amerika 2% Asien 4% Nordics 1% Übrige 4% Afrika & Ozeanien 1% Middle Europe 2% Amerika 2% UK 4% Hotellerie Parahotellerie/Pauschalen Ferienlager/Camping RZL Total mit RZL Total ohne RZL 1978 238 022 542 026 14 580 75 224 869 852 794 628 1979 232 039 561 812 17 345 72 370 883 566 811 196 1980 237 514 654 848 17 536 65 578 975 476 909 898 1981 260 268 682 758 21 283 69 009 1 033 318 964 309 1982 219 902 639 463 19 792 71 924 951 081 879 157 1983 208 623 650 815 20 234 71 539 951 211 879 672 1984 205 955 626 918 19 319 70 448 922 640 852 192 1985 205 738 607 288 18 144 69 976 901 146 831 170 1986 231 564 650 005 17 382 70 718 969 669 898 951 1987 243 127 664 705 19 000 75 394 1 002 226 926 832 1988 261 503 666 134 19 667 77 346 1 024 650 947 304 1989 262 370 701 468 18 206 71 434 1 053 478 982 044 1990 264 826 735 258 24 150 70 539 1 094 773 1 024 234 1991 278 490 760 104 27 578 73 422 1 139 594 1 066 172 1992 268 110 746 740 30 410 76 193 1 121 453 1 045 260 1993 255 705 742 854 16 641 76 027 1 091 227 1 015 1994 274 756 727 856 29 672 70 429 1 102 713 1 032 284 1995 774 713 195 30 917 71 187 1 066 073 994 886 1996 245 496 714 405 29 536 61 648 1 051 085 989 437 1997 258 162 677 541 28 786 57 275 1 021 764 964 489 1998 258 673 676 626 30 885 60 209 1 026 393 966 184 1999 227 261 619 840 27 975 50 782 925 858 875 076 0 233 186 604 672 27 957 51 314 917 129 865 815 1 243 531 584 967 37 943 53 119 919 560 866 441 2 245 011 572 894 39 276 53 960 911 141 857 181 3 253 312 557 527 42 330 51 925 905 094 853 169 4 262 620 537 432 35 775 42 140 877 967 835 827 5 267 892 521 964 37 462 38 394 865 712 827 318 6 281 835 507 030 34 682 36 582 860 129 823 547 7 287 489 499 836 38 973 31 188 857 486 826 298 8 285 937 513 732 38 833 29 942 868 444 838 502 9 290 425 508 554 41 111 28 102 868 192 840 090 2010 289 932 506 405 38 498 19 457 854 292 834 835 2011 270 855 476 948 39 769 17 693 805 265 787 572 2012 251 211 449 580 34 004 16 625 751 420 734 795 2013 236 891 423 255 30 570 10 634 701 350 690 716 2014 236 236 402 348 30 437 9 680 678 701 669 021 1 000 1 000 000 000 000 000 000 0 Ferienlager/Camping Parahotellerie/Pauschalen RZL Hotellerie Total ohne RZL Total mit RZL 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2010 2011 2012 2013 2014 16 17

18 19 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 4' 9'000 10' 1 1 2 1 1 2' 2' 3' 4' 1' 9 2010 2011 2012 2013 2014 1' 1' 350 1'050 1' 2' 1' 3' 3' 4' 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) 5.4 Grafiken der Logiernächte nach Ländern (Leukerbad Inden Varen) Hotellerie Parahotellerie Total Schweiz Italien Deutschland Frankreich BeNeLux UK Hotellerie Parahotellerie Total Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) Russland restliche Matterhorn Region Asien Nordics Spanien Middle Europe 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1 '000 2 70'000 140'000 2 280'000 3 4 1 3 '000 7 2 40'000 4 7 90'000 10' 1 1 2 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 5' 1 16' 2 2 3 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1 1' 3' 1 1' 3' 4' 1 1 1 1 1 2 2' 5' 6' 7' 1

Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) Statistiken (Leukerbad, Inden, Varen) Hotellerie Parahotellerie Total Total Hotellerie mit RZL Total Parahotellerie 5.8 Logiernächte-Vergleich nach Monaten 3 3 3 180'000 1 180'000 1 180'000 10 0 0 '000 3 '000 3 '000 1 3 80'000 1 1 80'000 80'000 1 Pauschalen, Ferienlager Camping 12 1 1 12 12 7 7 2 7 2 2 Übernachtungen Differenz Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Hotels November 15'479 13 197-2'282-14.74 Dezember 19'074 19 339 265 1.39 Januar 24'046 24 367 321 1.33 Februar 29'055 27 336-1'719-5.92 März 24'191 22 138-2'053-8.49 April 11'447 13 360 1'913 16.71 Mai 11'594 11 818 224 1.93 Juni 11'999 13 444 1'445 12.04 Juli 20'905 19 935-970 -4.64 August 25'585 26 145 560 2.19 September 20'491 22 230 1'739 8.49 Oktober 23'025 22 927-98 -0.43 Übernachtungen Differenz Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Kliniken November 1'063 808-255 -23.99 Dezember 850 670-180 -21.18 Januar 744 714-30 -4.03 Februar 851 876 25 2.94 März 957 889-68 -7.11 April 849 810-39 -4.59 Mai 956 960 4 0.42 Juni 954 788-166 -17.40 Juli 745 926 181 24.30 August 958 826-132 -13.78 September 850 623-227 -26.71 Oktober 857 790-67 -7.82 3 Total Hotellerie mit RZL 3 3 180'000 1 180'000 180'000 1 10 0 0 '000 Total Parahotellerie '000 '000 '000 '000 '000 '000 '000 '000 '000 '000 '000 5.5 Entwicklung der Logiernächte nach Saisons (Leukerbad Inden Varen) Winter 2013/2014 55% Sommer 2014 45% 900'000 Total 7 900'000 900'000 '000 7 4 '000 7 4 '000 1 4 1 1 5.6 Bettenbesetzung Besetzung der Besetzung der Betten vorhandenen Betten* verfügbaren Betten Hotels/Kliniken 1578 42,7% = 155.8 Tage 46,9% = 171.1 Tage Wohnungen 7679 14,0% = 51.1 Tage 14,3% = 52.2 Tage * Vorhandene Betten: Für die Berechnung der Auslastung der vorhandenen Betten werden sämtliche Betten aufs Jahr gesehen berück sichtigt; d.h. inklusive die Betten, die zum Beispiel wegen Schliessung eines Hotels im November eigentlich nicht zur Verfügung stehen oder von Wohnungen, die gar nicht vermietet werden. 5.7 Durchschnittliche Aufenthaltsdauer Durchschnittliche Aufenthaltsdauer Hotels 1991 5,9 Tage 1996 4,6 Tage 1992 5,8 Tage 1997 4,3 Tage 1993 5,4 Tage 1998 4,2 Tage 1994 5,1 Tage 1999 4,0 Tage 1995 5,0 Tage 0 3,8 Tage 1 3,7 Tage 2 3,6 Tage 3 3,4 Tage 4 3,3 Tage 5 3,1 Tage Durchschnittliche Aufenthaltsdauer Ferienwohnungen 4 8,1 Tage 7 7,9 Tage 2010 7,7 Tage 5 8,0 Tage 8 7,8 Tage 2011 7,6 Tage 6 7,9 Tage 9 7,9 Tage 2012 7,8 Tage 6 3,1 Tage 7 2,8 Tage 8 2,9 Tage 9 2,9 Tage 2010 2,9 Tage 2013 7,6 Tage 2014 7,2 Tage 2011 2,5 Tage 2012 2,5 Tage 2013 2,4 Tage 2014 2,3 Tage Total 236'891 236'236-655 -0.28 Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Ferienlager November 129 28-101 -78.29 Dezember 715 514-201 -28.11 Januar 2'194 1'962-232 -10.57 Februar 2'312 1'920-392 -16.96 März 1'757 2'251 494 28.12 April 3'282 3'238-44 -1.34 Mai 460 550 90 19.57 Juni 652 981 329 50.46 Juli 1'570 2'561 991 63.12 August 1'191 1'703 512 42.99 September 1'441 2'680 1'239 85.98 Oktober 7'903 4'895-3'008-38.06 Total 23'606 23'283-323 -1.37 Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Camping November 335 21-314 -93.73 Dezember 117 68-49 -41.88 Januar 89 131 42 47.19 Februar 85 65-20 -23.53 März 31 67 36 116.13 April 64 221 157 245.31 Mai 177 73 41.24 Juni 392 892 127.55 Juli 1'602 1'519-83 -5.18 August 2'109 1'739-370 -17.54 September 781 1'194 413 52.88 Oktober 1'182 987-195 -16.50 Total 6'964 7'154 190 2.73 Total 10'634 9'680-954 -8.97 Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Wohnungen November 8'766 7'199-1'567-17.88 Dezember 28'904 27'571-1'333-4.61 Januar 43'513 39'634-3'879-8.91 Februar 69'408 60'260-9'148-13.18 März 31'776 32'620 844 2.66 April 12'719 11'818-901 -7.08 Mai 9'170 8'043-1'127-12.29 Juni 12'151 11'408-743 -6.11 Juli 26'913 23'664-3'249-12.07 August 29'091 28'743-348 -1.20 September 20'438 18'729-1'709-8.36 Oktober 23'901 21'779-2'122-8.88 Total 316' 291'468-25'282-7.98 Pauschalen 106'505 110'880 4'375 4.11 Gesamttotal 701'350 678'701-22'649-3.23 20 21

Statistiken (Albinen) Jahresrechnung / Budget / Bilanz 5.9 Logiernächte Albinen 6. Jahresrechnung / Budget / Bilanz Übernachtungen Differenz Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Hotels November 0 65 65 0 Dezember 395 541 146 36.96 Januar 632 546-86 -13.61 Februar 885 783-102 -11.53 März 555 662 107 19.28 April 48 69 21 43.75 Mai 162 135-27 -16.67 Juni 130 218 88 67.69 Juli 560 471-89 -15.89 August 405 615 210 51.85 September 284 337 53 18.66 Oktober 392 226-166 -42.35 Total 4'448 4'668 220 4.95 Ferienlager November 30 0-30 -100.00 Dezember 175 106-69 -39.43 Januar 667 288-379 -56.82 Februar 788 566-222 -28.17 März 976-24 -2.40 April 0 30 30 0 Mai 396 293-103 -26.01 Juni 44 180 136 309.09 Juli 688 176-512 -74.42 August 249 94-155 -62.25 September 487 224-263 -54.00 Oktober 102 0-102 -100.00 Total 4'626 2'933-1'693-36.60 Wohnungen November 99 102 3 3.03 Dezember 1'101 1'461 360 32.70 Januar 758 921 163 21.50 Februar 2'125 1'384-741 -34.87 März 943 958 15 1.59 April 203 196-7 -3.45 Mai 214 179-35 -16.36 Juni 426 412-14 -3.29 Juli 1'860 1'247-613 -32.96 August 1'533 1'768 235 15.33 September 698 603-95 -13.61 Oktober 539 480-59 -10.95 Total 10'499 9'711-788 -7.51 Übernachtungen Differenz Monat 2012/13 2013/14 absolut in % Total November 129 167 38 29.46 Dezember 1'671 2'108 437 26.15 Januar 2'057 1'755-302 -14.68 Februar 3'798 2'733-1'065-28.04 März 2'498 2'596 98 3.92 April 251 295 44 17.53 Mai 772 607-165 -21.37 Juni 810 210 35.00 Juli 3'108 1'894-1'214-39.06 August 2'187 2'477 290 13.26 September 1'469 1'164-305 -20.76 Oktober 1'033 706-327 -31.66 Total 19 573 17 312-2 261-11.55 Pauschalen 23'485 22'575-910 -3.87 Gesamttotal 43'058 39'887-3'171-7.36 6.1 Jahresrechnung 2014 und 2015; Budget 2015 und 2016 RECHNUNG 2013 BUDGET 2014 RECHNUNG 2014 BUDGET 2015 1. Taxen / Beiträge Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Kurtaxen: Leukerbad Hotels 550 515.98 550 000.00 549 053.15 550 000.00 Wohnungen 682 841.55 780 000.00 623 486.61 000.00 Jahrespauschalen 202 875.00 000.00 209 175.00 210 000.00 Ferienlager 32 851.75 32 000.00 33 503.75 30 000.00 Camping 8 991.75 13 000.00 9 026.00 8 000.00 Total Leukerbad 1 478 076.03 1 575 000.00 1 424 244.51 1 398 000.00 Inden Kurtaxen 3 448.75 2 000.00 4 122.50 3 000.00 Jahrespauschalen 11 175.00 12 000.00 10 950.00 11 000.00 Total Inden 14 623.75 14 000.00 15 072.50 14 000.00 Varen Kurtaxen 2 797.25 2 000.00 2 270.00 2 000.00 Jahrespauschalen 7 950.00 7.00 7 650.00 7.00 Total Varen 10 747.25 9.00 9 920.00 9.00 Albinen Kurtaxen 39 294.50 41 000.00 34 104.00 36.00 Jahrespauschalen 48 487.50 47.00 46 875.00 47 000.00 Total Albinen 87 782.00 88.00 80 979.00 83.00 Total Kurtaxen 1 591 229.03 1 687 000.00 1 530 216.01 1 505 000.00 Tourismusförderungstaxen Hotels & Restaurants 164 206.60 160 000.00 157 364.65 152 000.00 Wohnungen 359 038.95 360 000.00 352 076.50 350 000.00 Gewerbe 79 156.15 80 000.00 79 111.00 78 000.00 Bäder, Transportunternehmen, 217.00 220 000.00 220 433.20 220 000.00 Sportarena Gemeindegebiet Varen 22 314.95 22.00 21 439.00 21 000.00 Gemeindegebiet Albinen 54 584.65 55 000.00 54 591.50 54 000.00 Total Tourismusförderungstaxen 896 901.30 897.00 885 015.85 875 000.00 Mitgliederbeiträge Persönliche 93.00 95 000.00 90 000.00 90 000.00 Gemeinden 30 000.00 30 000.00 30 000.00 30 000.00 Total Mitgliederbeiträge 123.00 125 000.00 120 000.00 120 000.00 Diverses Verkaufsmaterial 20 516.42 31 980.09 20 000.00 35 000.00 25 009.29 40 981.44 20 000.00 35 000.00 Kommission Billettverkauf 27 710.41 30 000.00 26 281.30 26 000.00 Kostenbeiträge zur FEWO-Publikation 38 044.94 35 000.00 31 840.00 25 000.00 Diverse Beiträge Leukerbad Tourismus 2 520.00 2.00 1 980.00 2.00 Total Beiträge und Verkauf 23 036.42 97 735.44 22.00 100 000.00 26 989.29 99 102.74 22.00 86 000.00 Subtotal Taxen / Beiträge 23 036.42 2 709 065.77 22.00 2 809.00 26 989.29 2 634 334.60 22.00 2 586 000.00 2. Marketing Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Marktübergreifende Aktionen Drucksachen 157 110.47 46 851.85 148 000.00 55 000.00 141 373.49 31 729.65 84.00 E-Marketing 39 238.68 10 300.00 60 000.00 10 000.00 67 517.67 10.00 45 000.00 Werbematerial / Ausstellungsmaterial 34 738.40 35 000.00 64 442.11 50 000.00 Partnerschaften / Kooperationen 114 507.56 133.00 153 539.85 4 550.00 31 050.00 Verschiedenes 31 948.58 4 516.02 30 000.00 14 748.69 30 000.00 Löhne 184 942.55 210 000.00 201 323.95 210 000.00 Marketing- & Internetmandate 22 000.00 40 000.00 41.00 70 000.00 Partner Rückstellungen 25 000.00 Tourismusförderungsatxen Total Marktübergreifende Aktionen 562 486.24 83 667.87 616.00 130 000.00 642 945.76 88 029.65 450 550.00 70 000.00 22 23

Jahresrechnung / Budget / Bilanz Jahresrechnung / Budget / Bilanz RECHNUNG 2013 BUDGET 2014 RECHNUNG 2014 BUDGET 2015 Markt Schweiz Verkaufsförderung 41 391.57 15 410.71 328.00 15 000.00 49 054.26 3 396.35 000.00 Werbung 284 297.14 5 033.40 190 270.60 2 922.65 Medien / Reiseveranstalter 7 661.46 6 927.13 Diverses 300.00 331.20 Ausserodrentlicher Marketingbeitrag 150 000.00 Gemeinde Leukerbad Total Markt Schweiz 333 650.17 20 444.11 328.00 15 000.00 246 583.19 6 319.00 000.00 150 000.00 Markt Deutschland Verkaufsförderung 6 932.59 92.60 47.00 9 829.70 1 388.90 31.00 Werbung Medien / Reiseveranstalter 25 615.54 29 938.62 Diverses Total Markt Deutschland 32 548.13 92.60 47.00 39 768.32 1 388.90 31.00 Markt Italien Verkaufsförderung 10 939.63 3 407.17 56.00 10 628.75 3 611.15 10 000.00 Werbung 1 657.88 2 502.08 Medien / Reiseveranstalter 7 720.03 7 091.89 Diverses Total Markt Italien 20 317.54 3 407.17 56.00 20 222.72 3 611.15 10 000.00 Markt Benelux Verkaufsförderung 24 659.43 20 000.00 7 875.69 879.60 9 000.00 Werbung Medien / Reiseveranstalter 1 670.48 1 592.49 Diverses Total Markt Benelux 26 329.91 20 000.00 9 468.18 879.60 9 000.00 Markt Frankreich Verkaufsförderung 15 279.88 22.00 12 854.56 1 481.50 22.00 Werbung 5 903.82 8 579.67 Medien / Reiseveranstalter 347.30 5 953.34 Total Markt Frankreich 21 531.00 22.00 27 387.57 1 481.50 22.00 Markt United Kingdom Verkaufsförderung 3 961.48 1 851.85 15 000.00 92.60 Werbung Medien / Reiseveranstalter 8 307.19 312.33 Total Markt United Kingdom 12 268.67 1 851.85 15 000.00 312.33 92.60 Matterhorn Region (Russland) Verkaufsförderung 28 331.67 11 967.60 95 000.00 34 539.39 11 235.20 75 000.00 Werbung Medien / Reiseveranstalter 36 738.69 37 475.53 Diverses 190.45 Total Matterhorn Region 65 260.81 11 967.60 95 000.00 72 014.92 11 235.20 75 000.00 Markt Diverse Verkaufsförderung 9 408.52 1 342.65 17 000.00 10 000.00 Werbung Medien / Reiseveranstalter 7 880.82 4 701.21 Total Markt Diverse 17 289.34 1 342.65 17 000.00 4 701.21 10 000.00 Subtotal Marketing 1 091 681.81 122 773.85 1 218 900.00 145 000.00 1 063 404.20 113 037.60 1 208.00 220 000.00 3. Events / Gästeunterhaltung Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Events Events lokaler Organisatoren 15 899.46 15 000.00 12 097.74 17 000.00 Literaturfestival 30 780.38 30 000.00 28 216.17 25 000.00 100 Jahre Leukerbad Tourismus 5 000.00 Nationalfeiertag 26 819.26 25 000.00 27 157.33 25 000.00 Varner Weinwochen 10 494.47 10 000.00 9 389.06 Schweizer Schach- 17.00 Einzelmeisterschaften Diverse Events 39 695.11 35 000.00 26 505.50 17 000.00 Total Events 123 688.68 115 000.00 103 365.80 106.00 Gästeunterhaltung Konzerte & Unterhaltungsabende 20 823.07 2 328.70 20 000.00 13 403.00 1 712.44 24 650.00 Gästebetreuung, 15 269.41 2 426.06 10 000.00 8 407.58 1 453.74 7.00 Ausflüge & Exkursionen Total Gästeunterhaltung 36 092.48 4 754.76 30 000.00 21 810.58 3 166.18 32 150.00 RECHNUNG 2013 BUDGET 2014 RECHNUNG 2014 BUDGET 2015 Kommunikation Werbung, Eventkalender, 80 841.04 70 000.00 54 356.34 20 000.00 Medienarbeit Infokanal 32.00 22.00 Plakatierungen 9 991.80 10 000.00 7 044.93 10 000.00 Löhne 184 448.50 205 000.00 194 000.05 205 000.00 Total Kommunikation 275 281.34 285 000.00 255 401.32 267.00 22.00 Touristisches Angebot und Dienstleistungen Kita Champignon Einnahmen Kinderbetreuung 90 628.80 90 000.00 85 582.05 90 000.00 Ausgaben 35 133.16 35 000.00 32 839.10 35 000.00 Löhne 169 084.40 175 000.00 178 006.50 170 000.00 Beitrag Erziehungsdepartement 47 751.40 50 000.00 50 665.85 50 000.00 Beitrag Gemeinde Leukerbad 40 000.00 40 000.00 40 000.00 40 000.00 Total 204 217.56 178 380.20 210 000.00 180 000.00 210 845.60 176 247.90 205 000.00 180 000.00 Galerie St. Laurent Kommissionen Ausstellungen 15 021.48 17.00 19 472.04 17.00 Anteil Gemeinde Leukerbad 20 000.00 20 000.00 20 000.00 20 000.00 Ausgaben 2 659.78 2.00 2 813.00 3 000.00 Löhne 30 016.25 30 000.00 27 185.95 30 000.00 Total 32 676.03 35 021.48 32.00 37.00 29 998.95 39 472.04 33 000.00 37.00 Subtotal Events / Gästeunterhaltung 671 956.09 218 156.44 672.00 217.00 621 422.25 218 886.12 644 150.00 240 000.00 4. Infrastruktur / Enjoy Switzerland Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Infrastruktur Beitrag an Gemeinde Leukerbad 50 000.00 50 000.00 50 000.00 50 000.00 Beitrag an Gemeinde Albinen 25 000.00 25 000.00 25 000.00 25 000.00 Beitrag an Gemeinde Varen 5 000.00 5 000.00 5 000.00 5 000.00 Loipe & Pistenfahrzeug 39 598.19 35 000.00 34 228.26 35 000.00 Blumen, Diverses 12 146.02 12.00 16 044.69 12.00 Beitrag Ortsbus Ring-Jet 53 466.00 43 000.00 42 861.44 43 000.00 Beitrag an Sportarena 330 000.00 330 000.00 330 000.00 000.00 Übernachtungskontingent 5 069.42 15 000.00 16 184.36 15 000.00 Swiss Olympic Total Infrastruktur 520 279.63 515.00 519 318.75 385.00 Enjoy Switzerland Beteiligungen 11 514.03 Rückstellung Beflaggung 1 514.03 Rückstellung Buch Thermen im Wallis 10 000.00 Total Enjoy Switzerland 11 514.03 11 514.03 Subtotal Infrastruktur / Enjoy Switzerland 531 793.66 11 514.03 515.00 519 318.75 385.00 5. Gäste-Servicecenter / Verwaltung Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Vorstand Sitzungsgelder Vorstand 42 783.80 40 000.00 42 656.50 40 000.00 Diverse Auslagen Vorstand 4 323.74 4.00 4 014.45 4.00 Tourismuskommission Albinen 5.00 4.00 5.00 5.00 Total Vorstand 52 507.54 49.00 52 070.95 50.00 Mitgliederversammlung Jahresbericht 6 647.81 7 000.00 6 016.95 6 000.00 Total Mitgliederversammlung 6 647.81 7 000.00 6 016.95 6 000.00 Büro Rathaus Löhne 13 602.35 15 000.00 16 502.30 15 000.00 Gebühren, Unterhalt & 10 976.13 10 000.00 12 014.20 10 000.00 Serviceabonnemente Liegenschaftsaufwand STWEG 24 941.00 20 000.00 25 078.65 24 000.00 div. Liegenschaftsaufwand 5 445.44 7.00 2.00 Hypothekarzinsaufwand 11 875.00 12 000.00 11 830.50 12 000.00 Total Büro Rathaus 66 839.92 64.00 65 425.65 63.00 EDV-Anlage Büro Hardware & Basissoftware 72 368.75 65 000.00 63 508.08 65 000.00 Abacus 5 829.19 10 000.00 6 363.49 7 000.00 Total EDV 78 197.94 75 000.00 69 871.57 72 000.00 24 25

Jahresrechnung / Budget / Bilanz Jahresrechnung / Budget / Bilanz 6.3 Bilanz 2013 und mit Stichtag 31. Oktober 2014 RECHNUNG 2013 BUDGET 2014 RECHNUNG 2014 BUDGET 2015 Verwaltung Allgemein Löhne 415 111.05 450 000.00 407 686.20 450 000.00 Aus- und Weiterbildung 7 173.07 12.00 3 333.87 7.00 Allgemeine Personalkosten 3 714.05 2.00 3 029.11 2.00 Versicherungen 3 567.50 3 000.00 3 605.90 3.00 Büromaterial 19 223.78 17.00 14 858.97 17.00 Telefon 11 464.64 12.00 9 834.29 10 000.00 Porti 33 840.03 35 000.00 27 529.00 32 000.00 Revision, Finanzcontrolling 4 397.19 6 000.00 4 957.19 5 000.00 Diverses (Meldescheinbüchlein) 14 857.69 10 000.00 6 142.61 8 000.00 Total Verwaltung Allgemein 513 349.00 549 000.00 480 977.14 536 000.00 Finanzerfolg Bank- & Post, Zinsen & Spesen 3 676.93 3 035.45 Total Finanzerfolg 3 676.93 3 035.45 Subtotal Gäste-Servicecenter / Verwaltung 721 219.14 745 100.00 677 397.71 727.00 6. Direktreservation Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Kommissionen 101 065.46 175 000.00 101 000.86 130 000.00 FEWO-Klassifikation 33 793.48 37 784.44 1 071.15 1 020.00 Provision Mitarbeiter 11 048.70 15 000.00 9 999.95 10 000.00 Kommission Kreditkarten 16 602.54 17.00 15 997.59 17.00 Löhne 131 181.80 140 000.00 126 860.15 140 000.00 Subtotal Direktreservation 192 626.52 138 849.90 172.00 175 000.00 153 928.84 102 020.86 167.00 130 000.00 1. Subtotal Taxen / Beiträge 23 036.42 2 709 065.77 22.00 2 809.00 26 989.29 2 634 334.60 22.00 2 586 000.00 2. Subtotal Marketing 1 091 681.81 122 773.85 1 218 900.00 145 000.00 1 063 404.20 113 037.60 1 208.00 220 000.00 3. Subtotal Events / 671 956.09 218 156.44 672.00 217.00 621 422.25 218 886.12 644 150.00 240 000.00 Gästeunterhaltung 4. Subtotal Infrastruktur / 531 793.66 11 514.03 515.00 519 318.75 385.00 Enjoy Switzerland 5. Subtotal Gäste-Servicecenter / 721 219.14 745 100.00 677 397.71 727.00 Verwaltung 6. Subtotal Direkreservation 192 626.52 138 849.90 172.00 175 000.00 153 928.84 102 020.86 167.00 130 000.00 GESAMTTOTAL 3 232 313.64 3 359.99 3 347 000.00 3 347 000.00 3 062 461.04 3 068 279.18 3 155.00 3 176 000.00 Ergebnis vor Abschreibungen 31 953.65 5 818.14 20.00 Abschreibungen 13.00 20 000.00 17 999.00 20 000.00 Operatives Ergebnis 45 553.65 20 000.00 12 180.86.00 Auflösung Transitorische Aktiven 6 060.00 17 597.50 Auflösung Transitorische Passiven 1 005.72 31 689.06 Ausbuchung Gutscheine 22 030.40 17 276.55 Leukerbad Card Plus, Einnahmen 202 877.50 811 984.09 Leukerbad Card Plus, Ausgaben 202 877.50 811 984.09 Unternehmensergebnis 28 577.53 20 000.00 19 187.25.00 3 359.99 3 359.99 3 347 000.00 3 347 000.00 3 068 279.18 3 068 279.18 3 176 000.00 3 176 000.00 6.2 Abschreibungen per 31. Oktober 2014 Stand per 31.10.2013 Wertzuwachs/ -verminderung Stand per 31.10.2014 % Abschreibungen Stand per 31.10.2014 Gebäude Rathaus 5.00 5.00 2.00 5.00 Mobiliar 1.00 1.00 1.00 EDV-Anlage.00.00 100 7'999.00 1.00 Pistenfahrzeug 1.00 1.00 1.00 Wertschriften 3'413.00 3'413.00 3'413.00 Total 571'415.00 571'415.00 17'999.00 553'416.00 AKTIVEN 31.10.2013 31.10.2014 Kassa 7'425.55 7'473.90 Postcheque 19-846-1 10'176.67 20'144.58 Raiffeisenbank 56090.01 14'566.96 61'698.40 Raiffeisenbank 56090.15 6'336.45 7'009.20 Raiffeisenbank 56090.96 4'076.60 4'092.90 UBS 554.241.07E 11'043.30 4'484.47 WKB Z 0857.97.04 30'146.15 30'110.10 Total Flüssige Mittel 83'771.68 135'013.55 Debitoren Allgemein 213'599.50 370'693.75 Debitoren Dires 119'041.95 147'225.42 Debitoren Kurtaxen 156'808.75 126'034.75 Debitoren Kreditkarten 19'725.44 22'636.80 Transitorische Aktiven 79'098.82 72'796.25 Delkredere -2.00-2.00 Total Forderungen 563'274.46 714'386.97 Vorsteuer 1'626.42 12'467.90 Verrechnungssteuer 148.70 149.75 Total Forderung gegenüber staatlichen Stellen 1'775.12 12'617.65 Wertschriften 3'413.00 3'413.00 Total Wertschriften 3'413.00 3'413.00 Total Umlaufvermögen 652'234.26 865'431.17 Gebäude Büro Rathaus 5.00 5.00 Mobiliar 1.00 1.00 EDV-Anlage.00 1.00 Pistenfahrzeug 1.00 1.00 Warenvorrat 2.00 2.00 Total Anlagevermögen 592'002.00 571'003.00 1 244 236.26 1 436 434.17 Langfristige Verbindlichkeiten, Altlasten Sportarena Darlehen Saldo 1999 Rückzahlung/Jahr Dauer Saldo 2014 Gemeinde 000.00 5 Jahre 0.00 IHG Kt. Wallis 000.00 10 Jahre 0.00 IHG Kt. Wallis 670 000.00 25 000.00 30 Jahre 300 000.00 IHG Eidg. 1 095 000.00 21 900.00 50 Jahre 788.00 Total 2 665 000.00 46 900.00 1 088.00 PASSIVEN 31.10.2013 31.10.2014 Kreditoren Allgemein 108'452.70 325'760.20 Kreditoren Zukünftige 417'652.20 423'819.75 Reservationen Transitorische Passiven 123'032.88 94'585.60 Total Kurzfristiges Fremdkapital 649'137.78 844'165.55 KK AHV -15'524.80 335.80 KK Civaf 4'475.80 4'781.30 KK Suva -4'103.90-2'842.65 KK Pensionskasse -17'574.65-18'279.40 KK Krankenkasse -2'954.70-1'695.20 KK Quellensteuer 115.45 Total Verbindlichkeiten Lohn -35'682.25-17'584.70 Mehrwertsteuer 3'380.30 6'050.50 Total Verbindl. 3'380.30 6'050.50 geg. staatlichen Stellen IHG Eidgenossenschaft 810'300.00 788'.00 IHG Staat Wallis 32.00.00 Raiffeisen 56090.51 1.00 1.00 Raiffeisen 56090.73 1.00 1.00 Raiffeisen 56090.95 '000.00 '000.00 Langfristiges Fremdkapital 1'635'300.00 1'588'.00 Rückstellung 31'673.82 31'673.82 Tourismusförderungstaxe Rückstellung Gutscheine 181'793.05 138'363.10 Rückstellung Kinderhort.00.00 Rückstellung 96'729.79 144'274.88 Leukerbad Card Plus Rückstellungen 315'196.66 319'311.80 Verlustvortrag -1'294'518.70-1'323'096.23 Betriebsgewinn -28'577.53 19'187.25 Eigenkapital -1'323'096.23-1'303'908.98 1 244 236.26 1 436 434.17 Langfristige Verbindlichkeiten, Kauf Büro Rathaus Darlehen Saldo 3 fällig am Saldo 2014 Raiffeisen 150 000.00 0.00 Raiffeisen 150 000.00 0.00 Raiffeisen 150 000.00 01.07.2016 150 000.00 Raiffeisen 150 000.00 01.07.2017 150 000.00 Raiffeisen 000.00 01.07.2018 000.00 Total 000.00 000.00 26 27

Rechnungskommentar Bericht der Revisionsstelle 6.4 Erläuterungsbericht Rechnung 2014 und Budget 2015 von Leukerbad Tourismus 6.5 Bericht der Revisionsstelle Bereits im Verlauf der Wintersaison 2014 haben der Vorstand und die Einsparungen gemacht werden. Erfreulich sind die Zahlen bei der Kita Geschäftsleitung erkannt, dass beim Ertrag die gesteckten Budgetziele Champignon und in der Galerie St. Laurent. für 2014 nicht erreicht werden. Daher wurden Einsparungen von CHF Im 2015 feiern wir unser 100 jähriges Bestehen von Leukerbad Tourismus. 230 000 beschlossen. Dafür ist ein Betrag von CHF 5 000 vorgesehen. Ebenfalls wird wieder die Schweizer Schach-Einzelmeisterschaft durchgeführt. Hierfür 1. Taxen / Beiträge sind CHF 17 vorgesehen. Der Infokanal Leukerbad wird neu durch Kurtaxen: Die Kurtaxeneinnahmen wurden gemäss Budget um rund CHF uns betreut. Daher wurde dieser Posten separat aufgeführt. 157 000 verfehlt. Das budgetiere Ziel wurde bei den Jahrespauschalen und Ferienlagern in Leukerbad, bei den Kurtaxen in Inden und bei den 4. Infrastruktur Kurtaxen und Jahrespauschalen in Varen erreicht. Knapp nicht erreicht Bei den Blumen wurde das Budget leicht überzogen. Den Grund werden wurde es in der Hotellerie in Leukerbad und bei den Jahrespauschalen Sie im Frühling 2015 zu sehen bekommen: 50 000 Narzissen und Tulpen in Albinen. Für das laufende Jahr haben wir vorsichtig budgetiert. Wir werden blühen und Leukerbad in ein Blumenmeer verwandeln. gehen davon aus, dass wir die Übernachtungszahlen zumindest auf Vorjahresniveau Der Beitrag an die Sportarena beträgt neu noch CHF 000 anstelle halten können. der bisher CHF 330 000 pro Jahr. Tourismusförderungstaxen: Bei den Tourismusförderungstaxen fällt ins Gewicht, dass vermehrt Wohnungen durch die Eigentümer selber 5. Gäste-Servicecenter / Verwaltung genutzt werden. Diese gelten somit als «nicht vermietet» und unterliegen Gemäss Budget konnten Einsparungen bei der Mitgliederversammlung, daher auch keiner Tourismusförderungstaxe. Es wurden auch eini- der EDV-Anlage und der allgemeinen Verwaltung getätigt werden. Diese ge Betriebe und Geschäfte geschlossen, daher gibt es auch dort einen Einsparungen werden auch im Budget 2015 berücksichtigt. Rückgang. Das wirtschaftlich schwierige Umfeld führt vor allem bei den Hotels und Restaurants zu einem Abbau von Arbeitsplätzen. Daher auch 6. Direktreservation der budgetierte Rückgang bei den Tourismusförderungstaxen. Die Kommissionen aus Direktreservationen konnten wir gemäss Budget Mitgliederbeiträge: Das gesteckte Ziel der Mitgliederwerbung konnte nicht erreichen. Gegenwärtig ändert sich das Gästeverhalten massgeblich. nicht erreicht werden. Im laufenden Vereinsjahr beabsichtigen wir die Wir entwickeln unser Direktreservations-Tool Deskline weiter zum Einwohner unserer Partnergemeinden für eine Mitgliedschaft bei Leukerbad Destinationsmanagement-Tool. Was die Kommissionseinnahmen aus Tourismus anzugehen. Der ordentliche Beitrag unserer Partner- der Direktreservation betrifft, haben wir für 2015 vorsichtig budgetiert. gemeinden beträgt: Leukerbad CHF 20 000, Albinen CHF 5 000, Inden und Varen je CHF 2. 7. Weiteres Löhne: Die Lohnkosten (ohne Kita Champignon und Galerie St. Laurent) 2. Marketing von CHF 1 020 000 bleiben gemäss Budget zum Vorjahr unverändert. Da die Zusammenarbeit mit Christa Rigozzi beendet wurde, musste der Der Lohnanteil beträgt im Verhältnis zum Gesamtbudget (ohne Kita Grossteil des Werbe- und Fotomaterials ersetzt werden, daher gibt es Champignon und Galerie St. Laurent) weniger als ein Drittel des Gesamtbudgets. dort eine grosse Überschreitung. Im Marketing wurden Einsparungen von rund CHF 125 000 getätigt. Die budgetierte Auflösung der Rückstellungen Leukerbad Card Plus (LBC+): Der Gesamtumsatz der LBC+ im vergangenen Tourismusförderungstaxen wurde nicht vorgenommen. Jahr beträgt CHF 811 984.09. Im laufenden Jahr unterstützt uns die Gemeinde Leukerbad mit einem Das Gesamtbudget 2015 von Leukerbad Tourismus ist mit CHF 3 176 000 ausserordentlichen Marketingbeitrag von CHF 150 000. Dank diesem um rund CHF 171 000 tiefer, verglichen mit 2014. kann das Marketing-Budget gehalten werden. Einsparungen gibt es bei Die langfristigen Verbindlichkeiten in Form der IHG-Darlehen beim Kanton den Drucksachen und bei den Partnerschaften / Kooperationen. Wallis und der Eidgenossenschaft betragen noch CHF 1 088. Zum Vergleich: 1999 waren es noch CHF 2 665 000. Der Betriebsgewinn von CHF 19 187.25 wurde mit dem Verlustvortrag 3. Events / Gästeunterhaltung von CHF 1 323 096.23 verrechnet. Neu beträgt das Eigenkapital CHF Bei der Kommunikation wurde der gedruckte, monatliche Eventkalender Anhang gemäss OR Art. 663 b 1 303 908.98. in die tägliche, elektronische Badner-Morgenpost umgewandelt. Somit Es sind keine Angaben gemäss Art. 663 b, Ziffer 1 12 erforderlich mit folgernder Ausnahme: konnten dort, sowie bei den Events und in der Gästeunterhaltung Januar 2015, Richard Hug / Charles Zumofen Brandversicherungswerte der Sachanlagen Büro Rathaus CHF 871 020 Geschäftsinventar CHF 000 28 29

Mitarbeiter/innen Vorstand 7. Vorstand, Mitarbeiter/innen, Austritte Leukerbad Tourismus (Stand 31. Oktober 2014) 8. Vorstandsmitglieder Leukerbad Tourismus (Kur- und Verkehrsverein; Stand 31. Oktober 2014) Vorstand Roten, Jean-Roland Präsident Collenberg, Rinaldo Vertretung Hotel- und Gastroverein (HOGA) Vizepräsident Berclaz, Pierre Vertretung Konsultativorgan der Gemeinden Rey, Jean-Pierre Vertretung öffentliche Thermalbäder Loretan, Wolfgang Vertretung touristische Transportunternehmungen Gentinetta, Luciano Vertretung Ferienwohnungsverein (FEWO) Stubnova, Ivana Vertretung Gewerbeverein Konsultativorgan der Gemeinden Leukerbad, Albinen, Inden und Varen Berclaz, Pierre Vertreter Gemeinde Leukerbad Vorsitz Grand, Bernhard Vertreter Gemeinde Albinen Müller, Marianne Vertreterin Gemeinde Inden Loretan, Nathalie Vertreterin Gemeinde Varen Tourismuskommission Albinen Fattorini, Sani Grand, Bernhard Tscherry, Klaus Mitarbeitende Hug, Richard Direktor 100% Geschäftsleitung Zumofen, Charles Leiter Finanzen 100% Geschäftsleitung Kestens, David Leiter Marketing 100% Geschäftsleitung Bär, Manuela Marketingassistentin 80% Ziörjen, Christian Marketingassistent 100% Moos, Florent Praktikant Aushilfe Walker, Jonas Leiter Events-Gästeunterhaltung 100% Dreyer, Sabrina Assistentin Events und Marketing 100% Grichting, Ornella Leiterin Gäste-Servicecenter 100% Gottet, Ursula Gäste-Servicecenter 60% Meichtry, Carmen Hotel-FEWO / Direktreservation 100% Vincis, Alessia Praktikantin 100% bis 31.08.2015 Grichting, Jeanine Auszubildende im 3. Lehrjahr 100% bis 30.06.2015 Loretan, Saskia Praktikantin Aushilfe Grichting, Alfred Nikolic-Stojanovic, Marija Hauswart Rathaus Raumpflegerin Galerie St. Laurent Grichting, Berta Galerie ca. 25% Tschopp, Agnes Galerie ca. 25% Skolovski, Isabelle Galerie Aushilfe Kita Champignon Van de Poel, Yolanda Leiterin Kita 100% Margelisch-Mangisch, Eveline Kita ca. 75% Grand, Natascha Kita ca. 30% Karamesinoska, Ljubica Kita ca. 20% Metry-Dierauer, Brigit Kita ca. 20% Grand, Loraine Praktikantin 100% bis 31.07.2015 Austritte 01.11.2013 31.10.2014 Hug-Szabo, Ildiko Mitarbeiterin Kita 31.05.2014 Wyss, Nadine Auszubildende 30.06.2014 Valuck, Noémi Praktikantin Kita 31.07.2014 Héritier, Solène Praktikantin Gäste-Servicecenter 31.08.2014 Name Vorname Amtsdauer Präsident Mengis Dr. Leo 1915 1919 1927 1929 1915 1919 Loretan Oskar 1915 1919 Roten Gregor 1915 1919 1927 1945 Loretan Dr. Raymond 1915 1919 Julier Robert 1915 1919 1927 1953 1919 1923 Grichting Albert 1915 1922 Bayard Dr. Adolf 1915 1923 Ribordy Josef 1915 1923 Julier Karl 1919 1923 Girardet Charles 1919 1923 1927 1952 1931 1952 Zen-Ruffinen Rudolf 1919 1923 Oriani Dr. Marcel 1922 1923 Bieler Robert 1927 1929 1927 1929 Waldis E. 1927 1946 Tschopp Odilo 1927 1953 1952 1953 Chervaz E. 1929 1931 1929 1931 Grichting Max 1929 1953 Escher Cäsar 1931 1953 Grichting Fritz 1945 1970 1966 1967 Müller E. 1946 1951 Crittin Robert 1951 1957 1953 Lehner Lucien 1952 1953 1972 1979 Loretan Hans, Efis 1953 1956 Grichting Heinz 1953 1957 Mayor Jules 1953 1960 Zumofen Adolf 1953 1963 Grichting Bruno 1953 1966 1953 1958 Guntern Paul 1956 1967 1958 1966 Matter Otto 1957 1965 Willi Alberto 1957 1972 1967 1970 Zumofen Emil 1960 1979 Loretan Severin 1961 1966 Possa Remo 1965 1970 Brendel Louis 1966 1970 Mayor Roger 1966 1970 Loretan Erwin 1966 1979 Loretan Emil 1966 1979 1970 1979 Loretan Guido 1966 1981 Gy Bruno 1967 1985 Fellmann Dr. Niklaus 1967 1988 Fatzer Rudolf 1970 1974 Dupont Georges 1970 1979 Gsponer Markus 1970 1979 Possa Lorenz 1970 1991 Loretan Justus 1975 1988 Noti Erich 1979 1981 Name Vorname Amtsdauer Präsident Collenberg Othmar 1979 1991 Loretan Edelbert 1979 1995 1979 1995 Allet Jean-Paul 1979 1995 Grichting Freddy 1979 1995 Grichting Jean-Claude 1979 1995 Loretan Otto G. 1981 1996 Schnyder Bernhard 1981 1996 John Anton 1985 6 1997 6 Spring Dr. Hans 1988 1996 Loretan Leonardo 1988 1997 1995 1997 Pedolin Alexander 1991 1995 Loretan Manfred 1991 1997 Grand Armin 1995 6 Ceccarelli Conny 1995 1997 Grichting Gabriel 1995 1997 Jäger Hans 1995 1997 Matter Rainer 1995 1997 Ackermann Markus 1997 1997 Grichting Konst 1997 0 Loretan Kurt 1997 0 von Sonnenberg Maurice 1997 2 Grichting Pascal 0 4 Zenklusen Wolfgang 0 6 Kiechler Stephan 3 9 7 9 Loretan Philipp 5 8 Zumofen Alain 6 6 6 Loretan Dominik 6 9 Loretan Alfred 6 7 Röösli Stefan 6 2010 Cretton Patrick 6 9 Loretan Fabienne 7 2011 Heim Annelies 8 2011 Julier Renato 9 2010 Collenberg Rinaldo 9 Zenhäusern Josef 9 2014 9 2014 Ruffiner Florian 9 2012 Kaiser Claude 2010 2011 Zumofen Raphael 2010 2012 Marx Jürgen 2011 2012 Gentinetta Luciano 2011 Eyholzer Roger 2011 2013 Rey Jean-Pierre 2012 Loretan Wolfgang 2012 Berclaz Pierre 2013 Stubnova Ivana 2014 Roten Jean-Roland 2014 2014 30 31

18 Walliser Bote Montag, 8. September 2014 14. Gemmi-Triathlon Micha Güdel lässt Adrian Haller stehen, Maya Chollet bleibt ungeschlagen Das Duell am Berg Beide stellten beim Gemmi-Triathlon schon Bestmarken auf, diesmal stand ihr Duell im Mittelpunkt: Bis zum steilen Aufstieg der Laufstrecke hinauf zur Gemmi lag Adrian Haller vorne, dann schloss Micha Güdel zu ihm auf und liess ihn förmlich stehen. HANS-PETER BERCHTOLD «Eine normale Laufstrecke eines Triathlons oder dieser Aufstieg hinauf zur Gemmi, das sind zwei verschiedene Sportarten», so Adrian Haller im Ziel einer denkwürdigen 14. Auflage, die auf dem atemberaubenden Gemmi-Weg auf 3,8 km und 900 Höhenmetern entschieden wurde. Der Gemmi-Sieger von 2011 hatte sich im Vorjahr vier Tage vor dem Start im Training einen Rippenbruch zugezogen und war diesmal angetreten, um eine neue Bestmarke zu realisieren. Und die Gemmi als Erster zu erreichen. «Ich rechnete nicht damit, Haller vor dem Ziel noch zu Gesicht zu bekommen» Sieger Micha Güdel BDM-RESULTATE Gruppe A Inter Wiler - Spycher 2:3 Zermatt - Saas-Balen 4:2 Gspon - Saas-Grund 7:1 Simplon Dorf - Ausserberg 1:6 Gruppe B Mund - Inter Wiler II forfait 3:0 Eischoll - Unterbäch 6:1 Törbel - Herbriggen 3:6 Bürchen - Gamsen 0:3 Gruppe C Gspon II - Spycher II 2:2 Zermatt II - Randa 4:3 Saas-Almagell - Ausserberg II 4:6 Damen Mund - Gspon 4:4 Bürchen - Simplon Dorf 7:2 Senioren Region Stalden - Saas 3:6 Eischoll - Spycher 2:5 GEWINNZAHLEN Lottozahlen: 7, 11, 32, 33, 34, 39 Glückszahl: 1 Replayzahl: 13 Joker: 6 9 2 5 6 1 SPORT AM TV Montag, 8. September SRF2 20.00 Furssball: EM-Qualifikation, Schweiz - England 22.55 US Open, Final Männer ORF1 20.35 Fussball: EM-Qualifikation, Österreich - Schweden Der 26-jährige Triathlet, Mitglied des Europacup-Kaders von Swiss Triathlon, wies nach dem Schwimmen einen beachtlichen Vorsprung auf und behielt diesen auch nach der Radstrecke hinauf nach Leukerbad, doch dann erlag er den Berglauf-Qualitäten von Micha Güdel. Der Vorjahressieger spielte auf der Laufstrecke seine Qualitäten aus, schloss zu Haller auf und liess ihn beim steilen Aufstieg gleich stehen. «Nach dem Schwimmen, meiner schwächsten Disziplin, hätte ich nicht mehr gedacht, Haller vor dem Ziel nochmals zu Gesicht zu bekommen.» Wegen seinen Schwächen im Wasser reiche es ihm bei internationalen Wettkämpfen nicht zu Spitzenresultaten, so Güdel, doch dieses eine Duell im Oberwallis, das entschied er schlussendlich klar für sich. «Auf dem Rad musste ich schon einiges an Reserven verbrauchen, um auf der Laufstrecke nochmals an Haller heranzukommen. Ich liebe es, bergauf zu laufen, und so konnte ich zuletzt noch die nötige Distanz machen.» Auf den Arm genommen. Adrian Haller gratulierte seinem Bezwinger Micha Güdel mit einer speziellen Geste. FOTOS WB Sieg Nummer 8. Maya Chollet bleibt auf der Gemmi ungeschlagen. Triathlon Über die halbe Ironman-Distanz WM-Titel für Daniela Ryf Daniela Ryf ist nicht zu stoppen. Die 27-jährige Solothurnerin krönt ihre Ungeschlagenheit in der diesjährigen Triathlon- Saison mit dem Gewinn des 70.3-WM-Titels in Mont-Tremblant (Ka). Ryf kam nach 24:04 Minuten mit der Spitzengruppe aus dem Wasser und deklassierte dann ihre Gegnerinnen auf der Radstrecke (2:16:46 Stunden) regelrecht. Einzig die frühere Weltmeisterin über diese Distanz, die Britin Jodie Swallow, vermochte den Rückstand mit knapp drei Minuten noch in Grenzen zu halten. Am Ende blieb der Sieg von Ryf in 4:09:19 aber ungefährdet. Swallow erreichte das Ziel nach 4:11:43 Stunden. Dritte wurde Heather Wurtele (Ka) in 4:14:55. «Es war heiss und hart da draussen. Ich habe gelitten, doch jetzt bin ich einfach happy», kommentierte Ryf ihren Nicht zu stoppen. Daniela Ryf wurde Weltmeisterin. FOTO ZvG neuesten Effort. Schon im Vorfeld hatte Ryf angekündigt, «Druck auf dem Rad machen zu wollen». Doch in erster Linie wollte sie ihr eigenes Rennen durchziehen. Einmal mehr ist ihr dies eindrucksvoll gelungen. Mit einem soliden Halbmarathon (1:24:30) Stunden brachte Ryf den Sieg sicher unter Dach und Fach. Si Starke Oberwalliser. Daniel Imboden, Amadé Huber und Reinhard Dirren (von links). Chollet: «Jeder Sieg ist anders» In 1:52:18 lief er ins Ziel und verbesserte seine Bestmarke vom Vorjahr (1:53:51) nochmals klar. Wobei die Zeiten etwas mit Vorsicht zu geniessen sind, zumal durch die neue Wechselzone (vom Sportcenter zum Dorfplatz) Rad- und Laufstrecke sich leicht verändert haben. Für das Siegerfoto vermochte der Besiegte den Sieger noch auf den Arm zu nehmen, für Adrian Haller steht mit dem Start zu einem Weltcup-Triathlon in der Türkei in drei Wochen noch ein Höhepunkt an. 900 m schwimmen, 23,2 km Rad fahren und 3,8 km laufen bei 900 Höhenmetern: Im Vergleich zum Vorjahr, wo sie mit Barbara Brader ihre ärgste Konkurrentin erst auf den letzten Metern bezwingen konnte, lief Seriensiegerin Maya Chollet diesmal wieder ein einsames Rennen gegen die Zeit. Durch die Absenz von Brader («dadurch konnte ich mein Rennen etwas besser einteilen») lief Chollet nie Gefahr, ihre grosse Serie beenden zu müssen. Achter Sieg bei der achten Teil - nahme, die Triathletin aus dem waadtländischen Palézieux bleibt beim Gemmi-Triathlon unschlagbar. «Und trotzdem ist jeder Sieg hier anders», so die Dominatorin. «Ich absolvierte zuletzt den Inferno mit einem 4. Platz, die Müdigkeit war noch nicht ganz weg.» Die Distanz zu ihren Gegnerinnen legte sie auf der Laufstrecke, die 27-jährige hat ihren Trainingsaufwand zuletzt etwas minimiert. «In einem Monat trete ich eine Stelle als Magazin-Journalistin beim Westschweizer Fernsehen an», der Triathlon wird somit eher in den Hintergrund rücken. Trotzdem will sie in einem Jahr hier wieder antreten und zum 9. Mal gewinnen. Dirren als bester Oberwalliser Aus Oberwalliser Sicht bot Reinhard Dirren (7. in der Altersklasse in 2:16:01) die beste Leistung. «Die Laufstrecke hinauf auf die Gemmi ist einmalig, sie macht den Reiz dieses Triathlons aus», so Dirren, der bei seiner 12. Teilnahme eine persönliche Bestleistung realisierte. «Das mag daran liegen, dass ich meine Trainings auf einen noch kommenden Höhepunkt ausgerichtet habe.» In drei Wochen startet er am Ironman auf Mallorca. Die Teamwertung entschieden die «Joung Fighter» von Ski-Valais in der Besetzung Alfons Brigger, Jonas Dörig und Luca Grichting in 2:08:20 für sich. Matthias Sempach triumphierte Schwingerkönig Matthias Sempach gewann ein Jahr nach dem Eidgenössischen auch den Kilchberger Schwinget. Im Schlussgang warf er den Innerschweizer Philipp Laimbacher schon nach fünf Sekunden mit dem «Sempach-Spezial» ins Sägemehl. Mit dem Sieg in Kilchberg reiht sich Matthias Sempach, der 28-jährige Landwirt und Metzger aus Alchenstorf, endgültig in die Reihen der allergrössten Schwinger ein. Er triumphierte erst als zweiter amtierender Schwingerkönig am «Revanche-Fest» am Zürichsee, der erste war Ernst Schläpfer vor 30 Jahren. Si Vuelta: Sieg des Ausreissers Der Pole Przemyslaw Niemiec gewann die prestigeträchtige 15. vuelta-etappe hinauf zu den Seen von Covadonga nach einer langen Flucht solo. Alejandro valverde vermochte derweil den Rückstand auf Gesamtleader Alberto Contador etwas zu verkürzen. Zusammen mit vier Begleitern riss Niemiec auf der 152 km langen Etappe von Oviedo zu den Seen von Covadonga früh aus. Nachdem das Quintett, dem lange Zeit auch Kristof vandewalle (Be), Cameron Meyer (Au), Javier Aramendia (Sp) und John Degenkolb (De) angehörten, nach 95 km die erste von zwei kategorisierten Steigungen erreicht hatte, spielte der 34-jährige Pole seine Kletterqualitäten aus und erwies sich erwartungsgemäss als stärkster Bergfahrer unter den Ausreissern. Si Justin Gatlin blieb ungeschlagen Der ehemalige Weltmeister und Dopingsünder Justin Gatlin ist als erster Sprinter seit Usain Bolt 9 eine komplette Saison ungeschlagen geblieben. Der 32-Jährige aus Brooklyn, New York, gewann am World-Challenge-Meeting in Rieti auch sein letztes 100-Meter-Rennen in diesem Jahr bei leichtem Rückenwind (0,7 m/s) in starken 9,83 Sekunden vor dem WM-Dritten Nesta Carter aus Jamaika (10,07). Erst am Freitag hatte Gatlin in Brüssel mit 9,77 Sekunden eine Weltjahresbestzeit aufgestellt. Si SPORT GEMMI-TRIATHLON Damen Hauptklasse: 1. Chollet Maya 2:12:27. 2. Schwarz Simone 2:20:36. 3. Meier Regula 2:21:14. 4. Zimmermann Tabea 2:29:33. 5. Glauser Eveline 2:30:14 usw. Herren Hauptklasse: 1. Güdel Micha 1:52:18. 2. Haller Adrian 1:56:00. 3. Faden Pascal 2:08:42. 4. Bichsel Patrick 2:15:06. 5. Zurbriggen Alain 2:17:05. 6. Rochat vincent 2:20:09. 7. Laffarque Loïc 2:20:37. 8. Lochmatter Patrick 2:27:20. 9. Furrer Reto 2:31:25. 10 Marhu Riccardo 2:34:00 usw. Damen Altersklasse: 1. Baumann Sandra 2:25:45. 2. Berthod valérie 2:26:18. 3. Moschini valentine 2:37:10 usw. Herren Altersklasse: 1. Brügger Othmar 2:04:43. 2. Wunderlin Matthias 2:10:44. 3. Amsler Thomas 2:11:39. 4. Manser Michael 2:12:31. 5. Girard Matthieu 2:12:45. Ferner: 7. Dirren Reinhard 2:16:01. 8. Huber Amadé 2:16:16. 11. Imboden Daniel 2:18:48 usw. Team Herren: 1. Joung Fighter Ski valais (Brigger Alfons, Dörig Jonas, Grichting Luca) 2:08:20,6. 2. Seisler Express TSv Rechthalten 2:10:31,4. 3. iwell.ch 2:13:50,0. 4. Zeit für Salzmann (Hallenbarter Patrick, Callens Peter, Jansen Eelco) 2:14:33,8. Ferner: 8. Raiffeisen and friends Skiklub Gemmi (Johner Robert, Christian Studer, Andreas Borter) 2:21:21,2. 9. Kippel Solarpower (Abgottspon Jonas, Kippel Dionys, Kippel Steve) 2:21:33,4 usw. Duathlon Damen: 1. Theytaz-vigna Silvia 2:11:21. 2. Schnyder Carmen 2:13:21. 3. Bristel Nancy 2:24:11 usw. Duathlon Herren: 1. Beuchat Olivier 1:55:21. 2. Gervaix Francois 1:56:24. 3. Craviolini Jean-Christophe 2:02:28. 4. Margelist Georges 2:07:14. 5. Schnyder Gilbert 2:07:59 usw. TESTSPIEL Der HC Siders schlug Saastal vor 310 Zuschauern in der Grabenhalle bezwang der 2.-Ligist HC Siders den 1.-Ligisten EHC Saastal klar 5:2 (1:1, 4:1, 0:0). Für das prominent besetzte Team des Traditionsklubs trafen Nicola Jezzone, Gaëtan Constantin, Fabrice Micaux, Xavier Reber und Alexandre Posse; die beiden Saastaler Tore erzielten Fabio Anthamatten und Sandro Bumann. Bei den Oberwallisern fehlten die routinierten verteidiger Silvan An - thamatten und Roger Summermatter, dafür waren die visper Sascha Zeiter und Kevin Moren dabei. Saastal hatte schon während der Woche gegen den Liga-Konkurrenten HC Sitten 1:6 verloren. wb Mit Schmerzen zu WM-Silber Nino Schurters Traum von der vierten WM-Goldmedaille im Cross Country hat sich in Hafjell (No) nicht erfüllt. Dem Bündner blieb Silber. Er musste sich seinem Dauerrivalen Julien Absalon deutlich geschlagen geben. Für den Franzosen war es der fünfte WM-Titel. Bronze holte wie an den Olympischen Spielen in London der Italiener Marco Aurelio Fontana. Aus dem Schweizer Team reihten sich neben Schurter auch Lukas Flückiger (7.) und Ralph Näf (10.) in den Top Ten ein. Si Flyers-Punkt In der Champions Hockey League standen gestern von den Schweizer Klubs nur die Kloten Flyers im Einsatz. Die Klotener holten gegen JYP Jyväskylä zwar ihren ersten Punkt in diesem Europacup, kassierten aber nach einer 2:0-Führung im vierten Spiel bereits die vierte Niederlage (2:3 n.v.). Si EHC Visp und Martin Alihodzic Der Nachwuchsstürmer Beim 1.-Ligisten ehc Saastal hat er sich zwischenzeitlich bewährt, jetzt steht Martin Alihodzic wieder in der NLB auf dem eis. Der 19-jährige Stürmer will sich beim ehc Visp durchsetzen. Seite 24 Super League FC-Basel-Boss im Interview «Unsere internationale Position lügt nicht» Wertschätzung. Bernhard Heusler. FOtO KeyStONe Bernhard Heusler, was spricht dafür, dass der FC Basel am Ende dieser Saison zum fünften Mal in Serie die Meistertrophäe überreicht bekommt? «Der aktuell objektive Grund ist die Rangliste, die wir bis jetzt anführen. Für uns sprechen sicher die Breite und die Qualität des Kaders. Auch die in den letzten Jahren und in vielen wichtigen Spielen gemachten Erfahrungen und das daraus gewonnene Selbstverständnis könnten sich zu unseren Gunsten auswirken. Die Verantwortlichen, Trainer und Spieler haben gelernt, mit Druck umzugehen.» Wie nimmt die Konkurrenz den FCB wahr? Ist nach vier Titeln in Folge Ehrfurcht oder besser ein gewisser Respekt zu spüren? «Ehrfurcht sicher nicht, aber eine gewisse Wertschätzung ist spürbar. Es wird nicht mehr alles nur auf das Geld reduziert. Aber wir haben uns in den vergangenen Jahren unsere Posi - tion hart erarbeitet.» Ist eine ähnliche Wahr - nehmung auch ausserhalb der Schweiz feststellbar? «Ausgeprägt sogar. Auch in den Verhandlungen in London haben wir dies gespürt. Die Kontakte und Gespräche finden direkt statt. Unsere internationale Position lügt nicht in den Augen der Konkurrenz. Spieler, Agenten oder die Eltern eines Talents sehen uns in der Champions League spielen und registrieren natürlich auch, dass von Basel aus der Sprung zu einem internationalen Schwergewicht zu schaffen ist. Dazu kommt die Lebensqualität in der Schweiz, die vielen Fans und der Reiz einer Stadt, in welcher der Fussball zu riechen ist. Europaweit ist die Kombination von sportlichem Erfolg und wirtschaftlicher Stabilität aussergewöhnlich. Aber wir wissen, wie schmal der Grat ist. Wir schafften es, vier Jahre hintereinander profitabel zu sein. Für die Marktsituation in der Schweiz ist das speziell.» Wird es schwieriger, interessante Professionals aus aufstrebenden Ländern zu engagieren? «Nein, im Gegenteil: Für uns ist es ein gutes Argument, dass wir uns exakt an die vertraglich definierten Punkte halten. Wir zahlen 1:1. Diese Sicherheit hat man nicht mehr überall, weil einige umsatzmässig viel grössere Vereine Europas in Schwierigkeiten stecken, oder durch das Financial Fairplay eingeschränkt werden.» Sie geben unmittelbar vor der womöglich umkämpften Rückrunde Ihren besten Spieler ab. Sind die nationalen Herausforderer zu schwach oder ist die Mannschaft nach wie vor so gut bestückt, dass dieser Abgang verkraftbar ist? «Weder noch. Wir werden noch reagieren müssen. Man kann nicht das Gefühl haben, einen Mann wie Mohamed Salah abgeben zu können und alles mit der Breite des Kaders aufzufangen. Sonst müsste ich ja am Verstand der Verantwortlichen von Chelsea zweifeln.» Der Zeitpunkt des Transfers erstaunte den einen oder anderen Beobachter aber gleichwohl. «Unser Wunsch wäre gewesen, dass er die Saison bei uns beendet. Aber irgendwann gibt es dann eine gewisse Macht des Faktischen. Wenn einer aus den Top 5 Europas kommt und einem Spieler einen x-fach höher dotierten Fünfjahresvertrag vorlegt, dann ist es einfach nur naiv zu glauben, man müsse dem Spieler sagen, er solle doch noch ein halbes Jahr oder länger bleiben. Er ging zu einem Preis, der rund zehnmal so hoch ist wie die Summe, die wir einst für ihn bezahlt hatten.» Ging Ihnen am Tisch in London dann aber nicht doch durch den Kopf, wie eng der Spielraum für einen Klub der Grösse von Basel ist, wenn Chelsea auf der anderen Seite sitzt? «Um unsere Grenzen kennenzulernen, muss man nicht mit Chelsea verhandeln. Solche Gedanken machte ich mir aber gerade am Verhandlungstisch keine. Mir wurde im Gegenteil bewusst, dass der Halbfinal-Vorstoss im Europacup enorm viel zählt. Sind wir doch mal ehrlich, vor ein paar Jahren wäre Chelsea uns gegenüber nicht so vorgegangen und hätte der Klub für einen Spieler aus der Schweizer Liga niemals mehr als fünf bis acht Millionen Euro anbieten lassen.» Wie reagierte Murat Yakin auf den Verkauf von Salah? «Wir haben schon im Dezember die Lage zusammen eruiert. Er spürte ja auch, wie schwierig es werden würde, ihn zu halten. Yakin rechnete damit und nahm den Transfer nicht als Problem wahr, das ihn in seiner Vorbereitung entscheidend stören würde. Wie so oft wirkte er auch in dieser Situation relaxed.» Interview: Si SPORT Donnerstag, 30. Januar 2014 19 SC Gemmi wird 100. Karin Roten und das «Comeback» der Oberen Maressen «Zum Krafttanken kam ich immer zurück» Trio grande. Klubpräsidentin Karin Fernandes Mateus-Lambrigger, OK-Chef Alain Zumofen und das prominenteste Klubmitglied Karin Seewer-Roten (von links) gestern in Leukerbad. Colonel J. Ribordi war der erste Präsident des Ski- und Schneesportklubs Gemmi Leukerbad. Die erste Frau an der Spitze ist heute die Ex-Weltcupfahrerin Karin Fernandes Mateus-Lambrigger. Dazwischen liegen genau 100 Jahre. ROMAN LAREIDA Die beiden grössten Komplimente stammten wohl vom damaligen Nachwuchs-Chef von Swiss-Ski, dem Walliser Lance Kelly, und von Vreni Schneider. Im April 1, am Tag des Abschieds von Karin Roten aus dem internationalen Rennzirkus, wandte sich Kelly zur Leukerbadnerin und sagte: «Du gehörst zu den Menschen, deren Namen man nie vergessen wird.» Die unvergessliche Schneider selbst offenbarte ihre Bewunderung alleine mit ihrer Anwesenheit. Denn zu jenem Zeitpunkt hatte sie sich weitgehend zurückgezogen gehabt. An diesem Tag war Roten erst 25 Jahre alt. Sie schaffte es nicht, Leistungssport und Muttersein unter einen Hut zu bringen. Das erstaunte ihren Vater Kurt wenig. Er hatte früh gesagt: «Wenn ihr Muttersein sich normal entwickelt, wird das mit dem Skiprofitum nichts mehr.» Drei WM-Medaillen Das passt in der Tat sehr gut zur feinfühligen, heute 38-jährigen Seewer- Roten. Nach ihrer Scheidung vom Ex- Radrennfahrer Armin Meier hat es die ewige Heimweh-Oberwalliserin privat zumindest halbwegs zurückgezogen. Sie ist mit dem Winzer Jörg Seewer verheiratet und hat mit ihm ein Mädchen. Aus erster Ehe hat sie zwei Söhne im Teenageralter. «Ich lebe halb in Beromünster/LU und halb im Oberwallis. Ich kann die Söhne jetzt nicht einfach aus ihrem gewohnten Umfeld rausnehmen.» Seewer-Roten ist das berühmteste Mitglied des SC Gemmi. In den späten 90er-Jahren gewann sie in der Sierra Nevada und in Sestriere im Riesenslalom zweimal den Vize-Weltmeistertitel, in Sestriere einmal Slalom-WM-Bronze. «Zum Krafttanken kam ich immer wieder zurück. Auch zu Klubtrainern, die mich von Kindheit an kannten.» Ihr Bruder Jörg ist heute Trainer von Carlo Janka und Co. Der «Bolzplatz» Zimmerpartnerin war im Weltcupzirkus vielfach Dorfkollegin Karin Lambrigger. Diese wurde 1996 in Serre Chevalier Slalom-Siebte, ihr bestes Weltcupresultat. Heute heisst sie Karin Fernandes Mateus-Lambrigger und ist Präsidentin eines Klubs, der in diesem Jahr stolze 100 Jahre feiert. 18 Mitglieder gründeten am 8. Februar 1914 auf der Alpe «Folljeret» (Red. oberhalb Obere Maressen) unter dem Vorsitz von Ribordi den SC Gemmi. Heute zählt der Klub 350 Mitglieder, darunter 50 aktive Kinder. Ein wichtiger Pfeiler im künftigen Klubleben dürften die Oberen Maressen, der «Bolzplatz» der Skirennfahrer im Dorf, erneut werden. 1,6 Mio. Franken müssen für die «Zweiersesselbahn» zusammenkommen. Laut Tourismusdirektor Richard Hug ist man auf der Zielgeraden. «Vielleicht im nächsten Winter, sicher aber 2015/2016 steht die Bahn», sagt Hug. Auf diesem Gelände trainierten Roten, Lambrigger und Co. damals für ihre grossen Aufgaben. Fernandes Mateus-Lambrigger: «Nach unseren Trainings über Neujahr auf unserem Hang fuhren wir im Weltcup meistens sehr gute Resultate.» BERÜHMTE SKI-BADNER Ski Karin Seewer-Roten Karin Fernandes Mateus- Lambrigger Didier Plaschy Jörg Roten Brigitte Briand Wyss Josianne Possa Philipp Grichting Dominique Follonier Demo-Teams Ski Kilian Roten Jörg Roten Romana Roten Langlauf Waldemar Grichting Lorenz Possa Alois Grichting Melanie Fugnanesi-Fatzer Demo-Teams Langlauf Patrick Grichting Trainer Jörg Roten Carlo Lötscher Arzt Dr. Hans Spring Swiss-Ski-Direktor Josef Zenhäusern Das 100-Jahr-Programm Samstag, 8. Februar, 17.00 Geburtstagsparty beim Alten Bahnhof FOtO WB Mittwoch, 19. März, 9.00 Skitour Gitzifurka für Mitglieder Samstag, 22. März, 14.00 Klubrennen Nostalgie und heute in Folljeret/Obere Maressen und Aprés-Ski-Party Freitag, 25. Juli, 17.00 Galaabend (geschlossene Gesellschaft) mit Rhoneköchen und Sina. Moderation: Rainer Maria Salzgeber Samstag, 26. Juli, 11.00 Dorffest auf Dorfplatz Sonntag, 27. Juli, 11.00 Matinée auf Dorfplatz mit «z Hansrüedi»

Leukerbad Tourismus, Rathaus, CH-3954 Leukerbad Telefon +41 27 472 71 71 www.leukerbad.ch, info@leukerbad.ch