Vorlesung Automotive Software-Engineering



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2. Die Automobilbranche 1.Bedeutung der Automobilindustrie für die deutsche Volkswirtschaft 2.Wichtige Grundbegriffe, Wirtschaftliche Situation und Bestandsaufnahme Automotive Markt 3.Hersteller- und Zulieferer-Landschaft 3

2. Die Automobilbranche 1.Bedeutung der Automobilindustrie für die deutsche Volkswirtschaft 2.Wichtige Grundbegriffe, Wirtschaftliche Situation und Bestandsaufnahme Automotive Markt 3.Hersteller- und Zulieferer-Landschaft 4

1. Bedeutung der Automobilindustrie für die deutsche Volkswirtschaft Beispiele Daimler Nutzfahrzeuge Mercedes Benz PKW BMW Group Die Daten stammen aus den Jahren 2003 und 2004 Sie gelten aber in der Tendenz bis Mitte 2008 Einige Relationen gelten auch noch 2009 Auswirkungen der Finanzkrise 2008/09 Deutliche Erholung 2010 5

Daimler Nutzfahrzeuge Umsatz 2003 Deutschland 6.942 24% USA 7.969 28% Übrige Märkte 13.606 48% Gesamt 28.517 Mio. 6

Daimler Nutzfahrzeuge Mitarbeiter 31.12. 2003 Deutschland 47.473 50% USA 17.651 19% Sonstige 29.938 Gesamt 95.062 31% 7

Mercedes Benz PKW Umsatz 2003 Übrige Märkte 6.557 13% Japan 2.399 5% USA 10.932 21% Deutschland 16.875 33% Westeuropa (ohne D) 14.683 28% Gesamt 51.445 Mio. 8

Mercedes Benz PKW Mitarbeiter 31.12. 2003 Übrige Länder 8.204 8% USA 2.191 2% Deutschland 93.756 90% Gesamt 104.151 9

Zum Vergleich: BMW-Group im Jahr 2004 BMW Group wichtigste Automobilmärkte 2004 in % vom Absatz USA 24,5% Deutschland 23,5% Grossbritannien 12,0% Rest 40,0% Automobilproduktion der BMW Group 2004 Dingolfing 304.300 Regensburg 262.500 München 172.200 Deutschland 739.000 (59%) Ausserhalb 511.500 (41%) Deutschland Quelle: Geschäftsbericht 2004 (Kurzfassung) 10

Auswirkungen der Finanzkrise und Erholung Daimler LKW Daimler LKW 2003 2008 2009 2009 2010 2010 % % Umsatz 28.517 28.572 18.360 24.024 Beschäftigte 95.062 79.415 70.699 100 % 71.706 Deutschland 47.473 30.060 28.582 40 % USA 17.651 15.004 11.026 16 % Sonstige 29.938 34.351 31.091 44 % Absatz (Einheiten) 472.100 259.300 100 % 355.000 100 % Deutschland 41.600 25.000 10 % 30.000 8 % Westeuropa ohne D 45.100 19.300 7 % 25.000 7 % USA 78.000 52.400 20 % 63.000 18 % NAFTA ohne USA 10.000 4 % 14.000 4 % Brasilien 30.000 12 % 44.000 12 % Lateinamerika ohne BR, MEX 7.000 3 % 14.000 4 % Asien 164.800 93.000 36 % 120.000 34 % Sonstige 142.600 22.600 9 % 45.000 13 % 11

Auswirkungen der Finanzkrise Mercedes Benz PKW Mercedes Benz PKW 2003 2008 2009 2009 2010 2010 % % Umsatz 51445 47772 41318 53426 Beschäftigte 104.151 97.303 93.572 100 % 96.281 Deutschland 93.756 85.046 83.156 89 % USA 2.191 3.782 2.992 3 % ROW 8.204 8.475 7.424 8 % Absatz (Einheiten) 1.273.000 1.093.900 100 % 1.277.000 100 % Deutschland 332.500 297.800 27 % 293.000 23 % Westeuropa ohne D 400.700 325.700 30 % 343.000 27 % USA 251.200 203.000 19 % 220.000 17 % NAFTA ohne USA 31.000 32.500 3 % 36.000 3 % China 48.600 67.500 6 % 160.000 13 % Japan 37.000 26.700 2 % 31.000 2 % Asien/Pazifik ohne Ch, J 73.100 61.700 6 % 0 % Sonstige 98.900 79.000 7 % 194.000 15 % 12

Auswirkungen der Finanzkrise Mercedes Benz PKW Mercedes Benz PKW 2003 2008 2009 2009 2010 2010 % % Umsatz 51445 47772 41318 53426 Beschäftigte 104.151 97.303 93.572 100 % 96.281 Deutschland 93.756 85.046 83.156 89 % USA 2.191 3.782 2.992 3 % ROW 8.204 8.475 7.424 8 % Absatz (Einheiten) 1.273.000 1.093.900 100 % 1.277.000 100 % Deutschland 332.500 297.800 27 % 293.000 23 % Westeuropa ohne D 400.700 325.700 30 % 343.000 27 % USA 251.200 203.000 19 % 220.000 17 % NAFTA ohne USA 31.000 32.500 3 % 36.000 3 % China 48.600 67.500 6 % 160.000 13 % Japan 37.000 26.700 2 % 31.000 2 % Asien/Pazifik ohne Ch, J 73.100 61.700 6 % 0 % Sonstige 98.900 79.000 7 % 194.000 15 % 12

2. Die Automobilbranche 1.Bedeutung der Automobilindustrie für die deutsche Volkswirtschaft 2.Wichtige Grundbegriffe, Wirtschaftliche Situation und Bestandsaufnahme Automotive Markt 3.Hersteller- und Zulieferer-Landschaft 13

Automotive Markt: Historie Anfang der Massenproduktion 1904 Ford Model T: einfach und robust, ständige Modelloptimierung Plattform-Idee Fließband-Produktion ab 1913 Opel Fließband-Produktion ab 1924 105 Fahrzeuge pro Tag (Ford: 325) GM kauft Opel in 1929 GM In den 20ern Modellwechsel und Marketing Flexible Produktionstechniken 14

Automotive Markt: Fahrzeugsegmente 15

Automotive Markt: Fahrzeugsegmente DIN 70010 Systematik der Straßenfahrzeuge; Begriffe für Kraftfahrzeuge, Fahrzeugkombinationen und Anhängefahrzeuge 16

Automotive Markt: Fahrzeugsegmente DIN 70010 Systematik der Straßenfahrzeuge; Begriffe für Kraftfahrzeuge, Fahrzeugkombinationen und Anhängefahrzeuge 16

Automotive Markt: Fahrzeugsegmente DIN 70010 Systematik der Straßenfahrzeuge; Begriffe für Kraftfahrzeuge, Fahrzeugkombinationen und Anhängefahrzeuge 16

Produktionsvolumen, Fahrzeuge weltweit :-) CAGR = Compound Annual Growth Rate (Jährliche Wachstumsrate) Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 17

2. Die Automobilbranche 1.Bedeutung der Automobilindustrie für die deutsche Volkswirtschaft 2.Wichtige Grundbegriffe, Wirtschaftliche Situation und Bestandsaufnahme Automotive Markt 3.Hersteller- und Zulieferer-Landschaft 18

OEM Abkürzung für Original Equipment Manufacturer Wird in der Automobilbranche als Synonym für Automobilhersteller verwendet. Definition von OEM nach wikipedia (Stand Oktober 2008) Unter einem Original Equipment Manufacturer (abgekürzt OEM, englisch für Originalausrüstungshersteller) versteht man dem Wortsinn nach einen Hersteller fertiger Komponenten oder Produkte, der diese in seinen eigenen Fabriken produziert, sie aber nicht selbst in den Handel bringt (...). In etlichen Branchen hat sich jedoch die gegenteilige Bedeutung des Begriffs OEM etabliert. So versteht man z.b. in der Maschinenbau-, Automobil- oder Golfsportartikelindustrie unter einem OEM ein Unternehmen, das von anderen produzierte Produkte unter eigenem Namen in den Handel bringt. :-) 19

OEM Abkürzung für Original Equipment Manufacturer Wird in der Automobilbranche als Synonym für Automobilhersteller verwendet. Definition von OEM nach wikipedia (Stand Oktober 2008) Unter einem Original Equipment Manufacturer (abgekürzt OEM, englisch für Originalausrüstungshersteller) versteht man dem Wortsinn nach einen Hersteller fertiger Komponenten oder Produkte, der diese in seinen eigenen Fabriken produziert, sie aber nicht selbst in den Handel bringt (...). In etlichen Branchen hat sich jedoch die gegenteilige Bedeutung des Begriffs OEM etabliert. So versteht man z.b. in der Maschinenbau-, Automobil- oder Golfsportartikelindustrie unter einem OEM ein Unternehmen, das von anderen produzierte Produkte unter eigenem Namen in den Handel bringt. :-) 20

OEM Abkürzung für Original Equipment Manufacturer Wird in der Automobilbranche als Synonym für Automobilhersteller verwendet. Definition von OEM nach wikipedia (Stand Oktober 2008) Unter einem Original Equipment Manufacturer (abgekürzt OEM, englisch für Originalausrüstungshersteller) versteht man dem Wortsinn nach einen Hersteller fertiger Komponenten oder Produkte, der diese in seinen eigenen Fabriken produziert, sie aber nicht selbst in den Handel bringt (...). In etlichen Branchen hat sich jedoch die gegenteilige Bedeutung des Begriffs OEM etabliert. So versteht man z.b. in der Maschinenbau-, Automobil- oder Golfsportartikelindustrie unter einem OEM ein Unternehmen, das von anderen produzierte Produkte unter eigenem Namen in den Handel bringt. :-) 21

OEM Abkürzung für Original Equipment Manufacturer Wird in der Automobilbranche als Synonym für Automobilhersteller verwendet. So versteht man z.b. in der Automobilindustrie unter einem OEM ein Unternehmen, das von anderen produzierte Produkte unter eigenem Namen in den Handel bringt. :-) Das stimmt nur teilweise: E500 bei Porsche M-Klasse, G-Klasse, Kleinserien bei Steyr-Puch Porschefertigung in Finnland Überwiegend: Der Automobilhersteller fertigt in eigenen Fabriken mit mehr oder weniger hohem Anteil von zugelieferten Teilen bzw. Komponenten. Beispiel: Motor Eigene Fertigung mit Zukauf von Halbzeugen (z. B. Buchsen) Eigene Fertigung mit Zukauf von Teilen (z. B. Kolben) Zugelieferer Motor (=Komponente) 22

Hersteller/OEM-Landschaft (:-) Stand: 2002) 23

Hersteller/OEM-Landschaft (:-) Stand: 2002) 24

Anforderungen an Hersteller Innovationen Modellvielfalt Modellwechsel Investitionen Kosten Konkurrenzfähigkeit Trends Weitere Konsolidierung Aftersales-Market wird wichtiger (höhere Margen) Geringere Fertigungstiefe Risikoverlagerung / Risikoverteilung bei Neu-Entwicklungen Auf Zulieferer Auf Mitarbeiter und Leiharbeitskräfte (Banken: Auf den Staat / Steuerzahler) 25

Anforderungen an Hersteller Innovationen Modellwechsel Konkurrenzfähigkeit Modellvielfalt 26

Anforderungen an Hersteller Innovationen Investitionen Modellwechsel Konkurrenzfähigkeit Modellvielfalt 26

Anforderungen an Hersteller Innovationen Investitionen Modellwechsel Konkurrenzfähigkeit Modellvielfalt Kosten 26

Anforderungen an Hersteller Innovationen Investitionen Modellwechsel Konkurrenzfähigkeit Modellvielfalt Kosten 26

Hersteller intern: Matrix-Struktur Modell A Modell B Modell C Modell D Elektrik Fahrwerk Antrieb Karosserie... 27

Hersteller intern: Matrix-Struktur Smart A-Klasse, B-Klasse C-Klasse, E-Klasse S-Klasse, Maybach M-Klasse, G-Klasse Domänen Elektrik Fahrwerk Antrieb Karosserie... 28

Modellvielfalt (1) 29

Modellvielfalt (2) 30

Zuliefererkette - Beispiel (teilweise fiktiv) Fahrzeug Schema der Fertigung von Bändern und Blechen Anwärmen Warmwalzen Fräsen Inspektion Türe kalt Vorwalzen Steuergerät Zwischen und Fertigwalzen 14 31 Querteilen Bleche Längsteilen Bänder Kupferband (Halbzeug) Steckverbinder

Zuliefererkette - Beispiel (teilweise fiktiv)... und ausserdem Fahrzeug Engineering Dienstleistungen Schema der Fertigung von Bändern und Blechen Anwärmen Warmwalzen Fräsen Inspektion Türe Halbleiter kalt Vorwalzen 14 32 Pressen Steuergerät Zwischen und Fertigwalzen Querteilen Bleche Längsteilen Bänder Kupferband (Halbzeug) Steckverbinder SW-Entwicklungswerkzeuge

Software im Fahrzeug - siehe Teil 7 Normen und Standards / AUTOSAR Fahrzeug Engineering Dienstleistungen Schema der Fertigung von Bändern und Blechen Anwärmen Warmwalzen Fräsen Inspektion Türe Halbleiter kalt Vorwalzen 14 33 Pressen Steuergerät Zwischen und Fertigwalzen Querteilen Bleche Längsteilen Bänder Kupferband (Halbzeug) Steckverbinder SW-Entwicklungswerkzeuge

Zulieferer-Landschaft Historisch haben sich bestimmte Automobilzulieferer-Zentren gebildet. Ruhrgebiet: Sauerland: Stuttgart: Stahlherstellung Blechbearbeitung Feinmechanik München: Software / Elektronik Mehr als 70% der Zulieferer sind KMU Jährliches Branchenwachstum seit 1993: 10% :-) Standort bei OEM wegen Einbindung der Lieferanten in Entwicklung, Logistik und Produktion Smart Werk in Hambach (F) OEM produzieren zunehmend im Ausland Zulieferer müssen nachziehen Problematisch für kleine Lieferanten Hohe Investitionen für ausländische Standorte Sprachbarrieren Kulturelle Unterschiede 34

KMU - Wikipedia (Mai 2010) KMU ist die Abkürzung für: Karl-Marx-Universität, Name der Universität Leipzig von 1953 bis 1991;... Kleine und mittlere Unternehmen Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), in Belgien und Österreich Klein- und Mittelbetriebe (KMB), ist die Sammelbezeichnung für Unternehmen, die definierte Grenzen hinsichtlich Beschäftigtenzahl, Umsatzerlös oder Bilanzsumme nicht überschreiten. Die Einordnung erfolgt in der Regel unabhängig von der gewählten Rechtsform oder der Eigentümerstruktur. Unternehmen, die die Grenzen überschreiten, werden Großunternehmen genannt. International sind die englischen Bezeichnungen Small and Medium-sized Businesses (SMB) oder Small and Medium-sized Enterprises (SME) gebräuchlich. Französisch: petites et moyennes entreprises (PME) Wichtig für Mittelstandsförderung (EU, BMBF) 35

Zulieferer: Spektrum und Produkte Vom Komponenten- zum Systemlieferanten 36

Zulieferer: Spektrum und Produkte Vom Komponenten- zum Systemlieferanten Stufe IV Komponenten R&D gering Fertigungs-Know-How einbringen wenig herstellerübergreifende Standards 36

Zulieferer: Spektrum und Produkte Vom Komponenten- zum Systemlieferanten Stufe IV Komponenten Stufe III Module / Subsysteme R&D gering Vormontierte Einheiten Fertigungs-Know-How Zulieferer einbringen übernimmt Teile der Prozesskette wenig herstellerübergreifende Nutzung von Standards Synergieeffekten Einbringung von Know-How 36

Zulieferer: Spektrum und Produkte Vom Komponenten- zum Systemlieferanten Stufe IV Komponenten Stufe III Stufe II Module / SubsystemeTeilsysteme ABS / Bremse R&D gering Vormontierte Einheiten R&D hoch Fertigungs-Know-How Zulieferer einbringen übernimmt Teile Nutzung der Prozesskette von Know-How des Konzerns wenig herstellerübergreifende Nutzung von Standards Synergieeffekten Hochinnovative Systeme möglich Einbringung von Know-How 36

Zulieferer: Spektrum und Produkte Vom Komponenten- zum Systemlieferanten Stufe IV Komponenten Stufe III Stufe II Stufe I Module / SubsystemeTeilsysteme ABS Gesamtsystem / Bremse Bremse incl. ABS R&D gering Vormontierte Einheiten R&D hoch Nur OEM-Anforderungskatalog Fertigungs-Know-How Zulieferer einbringen übernimmt Teile Nutzung der Prozesskette von Know-How Komplette des Value Konzerns Chain eingebunden wenig herstellerübergreifende Nutzung von Standards Synergieeffekten Hochinnovative Systeme Baukastennutzung möglich Einbringung von Know-How Langfristige Bindung 36

Zulieferer: Trends Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends :-) (Chrysler -> Fiat) DaimlerChrysler -> Daimler Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends VDO -> Siemens VDO -> Continental -> Scheffler Temic -> Continental Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends LKW - Aufbauten Krankenwagen Spezialfahrzeuge (Feuerwehr, Müllabfuhr, Stadtreinigung) Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37

Zulieferer: Trends Quelle: Mercer / Hypovereinsbank 37