+++ Management Circle Praxis-Seminar +++ Neue Lean-Arbeitsplätze in Fertigung und Montage für schnelleres fehlerloses Produzieren Wie Sie flexible effiziente Shopfloor- Arbeitsplätze planen und umsetzen! Optimale Materialversorgung von Optimale Lean- Arbeitsplätze für Ihre Fertigungszellen und Montageinseln! Ihre Referenten: Christof Klos Infineon Technologies AG Richtige Taktung der Prozesse Einbindung der Mitarbeiter bei der Arbeitsplatzgestaltung Systematisches 5S an Gestaltung von Gruppentafeln/Info-Boards Gestaltung von Shadow-Boards für Werkzeuge, Material- und Rüstsets Schnelles Rüsten an für Material, Werkzeuge, Vorrichtungen Cardboard Engineering für die praktische Umsetzung der Lean-Arbeitsplätze Löwen Consulting GmbH Feedbacks ehemaliger Teilnehmer zu Seminarleiter und zu diesem Seminar: Werde versuchen, noch mehr Mitarbeiter unserer Firma in einem Seminar mit Herrn Löwen zu schulen. D. Breitegger, VAT Vakuumventile AG Insgesamt eine sehr gelungene Veranstaltung, die wichtige Impulse für die Umsetzung kleiner Losgrößen gibt. Vor allem durch die Erfahrung und den Praxisbezug von Herrn Löwen. A. Schmid, AGCO GmbH Super. M. Fust, Dräger Safety AG & Co. KGaA Ich werde das Seminar weiterempfehlen. N. Reichelt, Weidemann GmbH Ihr exklusiver Termin: 19. und 20. März 2014 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/47 22-700
1. Seminartag So sehen gute Lean-Arbeitsplätze für Fertigung und Montage aus, die maximale Effizienz garantieren! Ihr Seminarleiter: Geschäftsführender Gesellschafter, Löwen Consulting GmbH, Hamm Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Begrüßung durch den Seminarleiter Vorstellungsrunde der Teilnehmer Abfrage der Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar Vorstellung der Seminarinhalte Festlegen des weiteren Seminarverlaufs 14.30 Materialversorgung von Gestaltung der Materialversorgung in Fertigung und Montage Milkrun als Versorgungs-Idee Kanban-Konzepte Taktung von Wertschöpfung und Materialversorgung Lernspiel Materialversorgung Inklusive Lernspiel zur Materialversorgung 9.45 Grundlagen der Lean Fabrik Historie der Lean Fabrik Toyota und Ford als Wurzel der schlanken Produktion Die Gestaltungselemente der Lean Fabrik 100%-stabiler Prozess Rüstzeit 0 se. Unendliche Flexibilität Unternehmenskultur als Fundament der Lean-Fabrik Die Indikatoren Bestand und Taktung Danke Problem, dass du gekommen bist... 11.00 Kaffee- und Teepause 11.30 Gestaltungsansätze für Lean-Arbeitsplätze Überblick über die Methoden der Arbeitssystem-Gestaltung Ergonomische Gestaltung/Best-Point-Ansätze Arbeitsstudien/Systeme vorbestimmter Zeiten Methoden der Leistungsmessung Einbindung der Mitarbeiter Video-Analyse Rechnergestützte Planungssysteme 16.00 Kaffee- und Teepause 16.30 Lean-Arbeitsplätze durch Cardboard- Engineering ein Praxisbeispiel der Infineon Warstein One-piece-flow: die Voraussetzung für Lean-Arbeitsplätze Eliminierung von Verschwendung durch Praxis-Simulation Produktentwicklung, Engineering und Produktion arbeiten zusammen Kundentakt Abtaktung der Arbeitsinhalte U-Zellendesign für optimalen Mitarbeitereinsatz und Materialfluss Optimale Materialbereitstellung in der U-Zelle Video-Analyse eines Cardboard Engineering- Beispiels Christof Klos Leiter Produktion MOD, Infineon Technologies AG, Warstein-Belecke 18.00 Ende des ersten Seminartages Direkt aus der Praxis 13.00 Business Lunch Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!
2. Seminartag Perfekte Materialversorgung, kurze Wege, optimale Greifpunkte, deutliche Visualisierung, schnelles Rüsten die Erfolgskriterien für Lean-Arbeitsplätze Ihr Seminarleiter: 9.00 Begrüßung durch den Seminarleiter 9.05 Visualisierung und 5S an Inklusive Lernspiel zu 5S Grundprinzipien des 5S Lernspiel 5S Visualisierungskonzepte für Montagearbeitsplätze Gestaltung von Gruppentafeln/Info-Boards Gestaltung von Shadow-Boards für Werkzeuge, Material- und Rüstsets 15.30 Cardboard-Engineering, Teil 2 Umsetzung als Pappmodell Diskussion weiterer Praxisbeispiele Empfehlungen für die praktische Anwendung 16.30 Gestaltungsleitfaden für perfekte Lean-Arbeitsplätze Praxisbeispiele Leitfäden zur Lean-Gestaltung Zeit für abschließende Fragen und Diskussion 10.30 Kaffee- und Teepause 17.00 Ende des Seminars 11.00 Rüstoptimierung an Inklusive Lernspiel zum Rüsten Methodik der Rüstoptimierung Praxisbeispiele aus Fertigung und Montage Schnelles Rüsten für Material Schnelles Rüsten für Werkzeug und Vorrichtungen Lernspiel Rüst-Optimierung 12.30 Business Lunch 13.30 Cardboard-Engineering, Teil 1 Gruppenarbeit: Wir bauen uns unseren Arbeitsplatz Einführung in die Methode des Cardboard-Engineerings Prozess-Analyse Prozessanalyse und Ableitung von Arbeitsplatzstruktur und Arbeitsplatzumfeld 15.00 Kaffee- und Teepause Inklusive Gruppenarbeit zur Lean- Arbeitsplatzgestaltung Ihr besonderes PLUS Hier erleben Sie einen erfahrenen Lean-Experten als Seminarleiter, der bereits viele Fabriken nach Lean-Kriterien optimiert hat. Sie hören Seminarinhalte mit direktem Praxisbezug, was Sie hier lernen, können Sie direkt in Ihrer Fabrik umsetzen. Sie erhalten viele Tipps und Ansatzpunkte für die konkrete Umgestaltung und Optimierung Ihrer Shopfloor-Arbeitsplätze. So schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, in der Ihre Mitarbeiter in Fertigung und Montage Zeitverluste und Produktfehler weiter reduzieren. Dadurch erzielen Sie noch bessere Produktions- Ergebnisse.
Zum Veranstaltungsinhalt Der Kostendruck für Fabriken in Deutschland ist immens. Am Standort Deutschland ist nur erfolgreich, wer innovative Produkte in kürzest möglicher Zeit in Top-Qualität herstellt. Perfekt geplante und nach Lean-Kriterien gestaltete Arbeitsplätze am Shopfloor sind unverzichtbar, um Zeitverluste und Herstellungsfehler weiter zu reduzieren und so die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Fabrik zu erhöhen. Unser Seminar Neue Lean-Arbeitsplätze in Fertigung und Montage zeigt Ihnen, wie Sie Top-Arbeitsplätze in der Produktion aufbauen und dabei die Lean-Schlüsselelemente umfassend berücksichtigen. Optimale Materialzufuhr, kurze Laufwege für Ihre Mitarbeiter, optimale ergonomische Greifpunkte, gut sichtbare Visualisierung der Lean-Standards, schnelles, einfaches Rüsten hier lernen Sie, wie Sie die Arbeitsplätze in Ihren Fertigungszellen und Montageinseln systematisch optimieren Sie erfahren von zwei absolut praxiserfahrenen Lean-Experten, wie Sie die passende Versorgungsphilosophie und den richtigen Takt für Fertigung und Montage festlegen Ihre Mitarbeiter in den konkreten Gestaltungsprozess für die Arbeitsplätze einbinden systematisches 5S an jedem Arbeitsplatz sicher stellen eine sinnvolle Visualisierung der wichtigen Lean- Kennzahlen umsetzen Gruppentafeln/Info-Boards gestalten Shadow-Boards für Werkzeuge, Material- und Rüstsets entwickeln und einsetzen schnelles einfaches Rüsten ermöglichen und damit die Produktionsflexibilität steigern mit Cardboard-Engineering Lean-Arbeitsplätze praktisch umsetzen So erreichen Sie Top-Durchlaufzeiten maximale Fertigungs- und Montageflexibilität erfolgreiche Fehlerreduzierung ergonomisch gute Arbeitsplätze für Ihre Mitarbeiter, die diese lange fit und gesund erhalten! Nutzen Sie diese zwei Tage für neue Ideen und Ansätze rund um die Gestaltung neuer Lean-Arbeitsplätze in Ihrer Fabrik! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Für Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kirsten Kleinmann Senior Projektmanagerin Tel.: 0 61 96/47 22-0 E-Mail: kirsten.kleinmann@managementcircle.de
Ihre Referenten Christof Klos ist Leiter des Engineering Centers der Infineon AG Standort Warstein und dort zuständig für die Konzeption von Produktionslinien, Automatisierungsstrategien und Prozessentwicklung für Leistungshalbleitermodule. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Produktionsleitung speziell in der Implementierung von Lean Tools. ist geschäftsführender Gesellschafter der Löwen Consulting GmbH in Hamm und war Professor an der FH Gelsenkirchen. Er betreut Produktionsbetriebe bei Restrukturierungsund Sanierungsprojekten von der Unternehmensbewertung über die Konzeption bis hin zur Umsetzung. Er kann auf eine langjährige Erfahrung als Berater zurückgreifen und realisierte zahlreiche Projekte zur Ergebnisverbesserung und Zukunftssicherung von Fertigungsbetrieben sowie Werksverlagerungen und -neubauten. Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Kennzahlen und Visualisierung in der Lean Fabrik live Die richtige Unterstützung für eine effiziente fehlerfreie Arbeit am Shopfloor! 20. Februar 2014 bei Agfa-Gevaert HealthCare in Peißenberg Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: 0 61 96/47 22-700, Fax: 0 61 96/47 22-888, E-Mail: kundenservice@managementcircle.de AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: 0 61 96/47 22-615 E-Mail: daniela.ruehl@managementcircle.de www.managementcircle.de/inhouse
Für Ihre Fax-Anmeldung: +49 (0) 61 96/47 22-999 Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie wollen Ihre Arbeitsplätze in Fertigung und Montage verbessern, um so noch effizienter produzieren zu können. Sie wollen wissen, wie Sie eine perfekte Materialversorgung, kurze Wege, optimale Greifpunkte, eine gute Visualisierung und schnelles Rüsten an den Produktionsarbeitsplätzen umsetzen. Sie suchen nach geeigneten Wegen, wie Sie Ihre Mitarbeiter die Lean-Arbeitsplätze mit gestalten lassen. Sie interessiert, mit welchen Methoden Sie schnell und erfolgreich Lean-Arbeitsplätze in der Produktion umsetzen. Wer sollte teilnehmen? Neue Lean-Arbeitsplätze in Fertigung und Montage Ich/Wir nehme(n) teil am: 19. und 20. März 2014 in München 03-77174 1 Name/Vorname Position/Abteilung Führungskräfte der Bereiche Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Produktionslogistik, Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Produktions- und Fertigungssteuerung, Einkauf sowie Werks- und Betriebsleiter, Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes aus Industrieunternehmen. Termin und Veranstaltungsort 19. und 20. März 2014 in München Novotel München Messe Willy-Brandt-Platz 1 81829 München Tel.: 089/99400-0 Fax: 089/99400-100 E-Mail: H5563-SB@accor.com Für die Teilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 3 @ Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax E-Mail 10 % Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: www.managementcircle.de/bahn Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter www.managementcircle.de So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis 100 100 200 200 500 500 1000 über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700 Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999 E-Mail: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0 KP/SM/K Hier online anmelden!