Kommunale Medienentwicklungsplanung für Schulen und die Rolle der IT-Bereiche 21. Sitzung des Arbeitskreises der EDV-Leiterinnen und -Leiter kreisangehöriger Städte, Gemeinden und Samtgemeinden. Leer, 05.03.2015 Dr. Stefan Welling 1
ifib / ifib consult: Wer wir sind Mittelgeber: EU, Bund, Länder und Kommunen sowie Förderinstitutionen 2
Was von der Pädagogik gefordert wird Allgemeine Ziele: Integration digitaler Medien in Lehr- und Lernprozesse Entwicklung von Medienkompetenz Steigerung der Schul- und Unterrichtsqualität Neue Anforderungen: Schülerzentriertes, selbstgesteuertes und individualisiertes Lernen Kompetenzorientierung des Unterrichts Jederzeit jeden Ortes lernen / außerschulisches Lernen fördern Lehrkraft als Moderator der Lernprozesse Berufs- und Studienorientierung Einbeziehung der Eltern Was brauchen Schulen an Ausstattung um diese Anforderungen sinnvoll zu unterstützen? 3
und was bis jetzt erreicht wurde Schulen haben Computerräume, Medienecken und Notebooksätze Alle Schulen sind am Internet angeschlossen Fortbildungsmaßnahmen finden statt / haben stattgefunden Content und Systeme zur Mediendistribution wurden entwickelt Unterstützungssysteme existieren auf kommunaler und Landesebene Es gibt Modelle für den technischen Support IT-/Medienentwicklungs-Pläne als Steuerungsmittel sind anerkannt Es gibt ein Verständnis über Folgekosten aber nicht jeder Schüler kann auf ein eigenes Gerät zugreifen! aber längst nicht alle breitbrandig und kaum Zugriff über Funk! aber sie erreichen nur einen Teil der Lehrkräfte! aber sie werden kaum genutzt bzw. entsprechen nicht dem Bedarf! aber die Zusammenarbeit zwischen Land und Schulträgern bleibt schwierig! aber trotzdem wir der größte Anteil immer noch von Lehrkräften geleistet! aber wenige Schulträger stimmen die Pläne mit den Schulen ab! aber sie bleiben dennoch in den Haushalten meist unberücksichtigt! 4
IT-Ausstattung und Häufigkeit der Computernutzung in deutschen Schulen 5
Zugangsmöglichkeiten für Lehrkräfte Quelle: BITKOM 2015 6
Ambivalent Bewertung der Zugangsqualität 53% 58% 47% 42% Quelle: BITKOM 2015 7
1:1 Ausstattung im Fokus der Politik Um einen selbstverständlichen, adäquaten Einsatz digitaler Medien im Unterrichtsalltag zu ermöglichen, sollen Grundschulen mit einer ausreichenden Zahl mobiler Klassensätze mit Notebooks oder Tablets ausgestattet werden. In der Sekundarstufe ist für jeden Schüler ein eigenes mobiles Endgerät vorzusehen, das jederzeit sowohl im Unterricht als auch zu Hause als persönliches Arbeitsmittel genutzt werden kann. Es ist politisch zu entscheiden, ob diese Endgeräte der Lernmittelfreiheit unterliegen oder letztlich über die Eltern (sozialverträglich) finanziert werden sollen (November 2014). Im Herbst 2013 forderte die Unterarbeitsgruppe Digitale Agenda im Rahmen der Koalitionsverhandlungen, allen Schülerinnen und Schülern ein mobiles Endgerät zur Verfügung zu stellen Bring your own device (BYOD) als Alternative? 8
Tablet Smartphone Computer/Laptop Gerätebesitz der Jugendlichen laut JIM-Studie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mädchen 79% 80% 78% Jungen 73% 85% 80% Mädchen 43% 72% 87% Jungen 51% 72% 90% Mädchen 6% 15% 21% Jungen 8% 14% 20% 2012 2013 2014 Quelle: mpfs 2012, 2013, 2014 9
Teilweise wird BYOD schon praktiziert Quelle: BITKOM 2015 10
Warum sind IT-Bereitstellung und Betrieb in der Schule so schwierig? Innere und äußere Schulangelegenheiten Finanzierungsabgrenzung / Konnexitätsprinzip Pädagog. und technischer Support Pädagog. und Verwaltungsnetz Komplexe IT-Ausstattung Unterschiedliche NutzerInnen Umfangreiches Software-Portfolio Kaum AdministratorInnen Rechtliche Anforderung (Jugendschutz, Datenschutz, Urheberrecht) Pädagogische Freiheit Wildwuchs bei Hard- und Software Lehrkräfte können/machen alles selber Keine klaren Verantwortungsstrukturen und Prozesse Überforderte Dienstleister Grundschulen haben niemanden Informatik-/IT-Lehrkräfte haben Platzhirsch-Syndrom Schulämter und Medienzentren sind keine IT-Spezialisten Unternehmen kennen das System Schule zu wenig
Welchen Beitrag können die IT-Bereiche dazu leisten? 12
Auf welche Infrastrukturkomponenten kommt es an? Grundlegende Basis- Infrastruktur Breitbandanbindung LAN/WLAN Identity-Management Ausreichende moderne Hardware Endgeräte Peripherie Interactive Whiteboards Medien & Inhalte distributieren Software (Online-)Content Leistungsfähige Dienste in hoher Servicequalität Datenablage Kommunikationsmittel Oberflächen / Portale Wartung / Administration
Technisch-organisationale Alternativen 14
Alternative 1: Dezentrale Verantwortung oder Wildwuchs Jede Schule organisiert es eigenständig, manche Schulen gemeinsam Orientierung am lokalen Bedarf Transparente Verantwortungsstruktur Schnelle Störungsbehandlung Steuerungsprinzip eigenständige Schule Dedizierte IT- Schulbudgets IT-Administratoren und Ermäßigungsstunden Externe Dienstleister Konsequenzen: Ungleiche Entwicklung - keine Synergien Teure Lehrerstunden Sicherheitslücken Pädagogische Unterstützung abhängig von lokalen Bedingungen 15
Alternative 2: Gemanagte Infrastrukturlösung Serviceprozesse: Störungsbehandlung Veränderungsmanagement Konfigurationsmanagement Kapazitätsmanagement Verfügbarkeit Service Level Konsequenzen: Rigorose Standards Professionelle IT- Dienstleister 16
Alternative 3: Das Internet als Infrastruktur Zentraler Zugang ein Account für alles Zugang zu externen Angeboten Datenablage mit Zugriff von Überall Zugriff aus Pädagogik und Verwaltung in der Schule und von außerhalb Skalierbarkeit in Hinblick auf Performance und Kosten Inhalte Digitale Schulbücher Enzyklopädien Videos. Applikationen Anwendungsprogramme Kommunikation & Kollaboration Serverdienste LMS Datenschutz Urheberrecht Bandbreiten Internet / WLAN Endgeräte 17
Konsequente Medienintegration bedarf der Medienentwicklungsplanung 18
Medienentwicklungsplanung integriert die primären Handlungsebenen des Schulsystems Land Landeskonzept, Kerncurricula, Ausbildungsordnung Kommune/Region Kommunaler bzw. regionaler Medienentwicklungsplan Schule Schulisches Medienkonzept 19
Warum ist die Medienentwicklungsplanung auch für die IT-Bereiche interessant? Komplexität der IT-Infrastruktur durch Schulen und die Fachdienste Schulen allein nicht zu bewältigen IT-Bereiche haben die notwendige Kompetenz Stärkung der eigenen Position als IT-Dienstleister der Stadt Synergien zu Bereichen der Kernverwaltung möglich Rahmenverträge Hardware und Software Einheitliche Breitbandstrategie Gemeinsame IT-Organisation und Supportprozesse Erprobungsraum für Innovationsthemen Cloud Computing BYOD Wer von Ihnen ist bereit, das Thema in Ihrer Kommune voran zu treiben? 20
www.ifib.de/blog und www.medienentwicklungsplan.info twitter.com/1f1b facebook.com/ifibgmbh Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Am Fallturm 1 28359 Bremen Tel.: 0421 218-56590 Fax: 0421 218-56599 E-Mail: info@ifib.de www.ifib-consult.de Ansprechpartner: Dr. Stefan Welling welling@ifib.de 21