Ausbildung: In 3 Stufen zum systemischen Projektcoach Erweitern Sie Ihre Managementkompetenzen fangen Sie an zu coachen! Die Einzigartigkeit dieser Ausbildung liegt in der Verbindung von Projektmanagement und systemischem Coaching. So wird Ihre Arbeit in komplexen Projekten souveräner, kompetenter und leichter. Dazu erhalten Sie eine dreistufige Ausbildung vom Project Advisor über den Senior Project Advisor bis hin zum zertifizierten systemischen Projektcoach an. Die 3 Stufen bauen inhaltlich aufeinander auf, bilden jedoch nach jeder Stufe eine in sich abgeschlossene Ausbildungseinheit. Mit Abschluss der 3. Stufe sind Sie in der Lage, als professioneller systemischer Coach - auch in der Rolle als Führungskraft oder Programm Manager - tätig zu werden. Von der Ausbildung sind Menschen, die größeren Projekten in entscheidenden Phasen wie der Projektiniziierung, in Turbulenzen oder gar Krisen zur Seite stehen wollen oder müssen am meisten begeistert. Diese Qualifizierung ist ebenfalls eine sinnvolle Ergänzung für Projekt- und Programmmanager im Umgang mit komplexen Projektsituationen. Dazu verbinden wir im Rahmen der Ausbildung Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit dem systemisch-konstruktivistischen Coachingansatz. Arbeitsschwerpunkte eines Project Advisors und Projektcoaches sind: Projekte über alle Phasen wirkungsvoll und nachhaltig begleiten Projekte als dynamisch komplexe Systeme verstehen durch Coaching die Projektleitung oder das Team unterstützen Projekte durch effektive Moderation in konkreten Situationen unterstützen
Unser Konzept: Orientiert an den Anforderungen, die im Arbeitsalltag an die projektorientierte Arbeit gestellt werden, erhalten Sie eine praxisorientierte Aus- und Weiterbildung. Basierend auf den unterschiedlichen Ansätzen, wie der Systemik, Transaktionsanalyse, Kommunikationstheorien und Weiteren, erlernen Sie die notwendigen Methoden und Modelle zum grundlegenden Verständnis für ganzheitliche Wirkzusammenhänge, das eigene Rollenverständnis als Projektcoach/-advisor. Die eigene innere Haltung gegenüber Menschen und unterschiedlichsten Situationen spielt dabei eine zentrale Rolle. Der Kontext des Projektmanagements und seiner expliziten und impliziten Veränderungprozesse steht im Mittelpunkt der Ausbildung. Das Wissen um relevante Erkenntnisse der Neurowissenschaften als auch der Systemtheorie sind elementare Basis für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Rolle als Projektcoach. Denn in komplexen, dynamischen Systemen wie Projekten sind auch die Anforderungen an eine professionelle Begleitung als systemischer Coach von entsprechend hoher Komplexität. Dies fordert Sie besonders bezüglich Ihrer Sensibilität und Sicherheit bei der Unterstützung emotionaler Prozesse - den Überblick zu behalten und geeignete Interventionen zu initiieren. Im Rahmen der Ausbildung werden Sie die Möglichkeit haben, sich selbst und das Erlernte auszuprobieren, zu reflektieren und so 'Ihren' persönlichen Coachingansatz zu finden und auszubauen. Die Zielgruppe: Projektleiter, die von der Arbeit in Projekten begeistert sind oder sich begeistern lassen wollen, Programm Manager, Führungskräfte, Coaches, Trainer, Berater, Freiberufliche Projektmanager, Personalentwickler Unsere Lernziele: Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis für (Projekt)-Coaching und seine Einsatzbereiche Sie führen Einzelcoaching (hier vor allem als Unterstützung des Projektleiters) als auch Teamcoaching zielgerichtet durch Sie wissen aus Selbsterfahrung um die Wirkungsweise der erarbeiteten Modelle und Interventionen und können diese erfolgreich einsetzen Sie haben ein klares Verständnis für Ihre Rolle als Projektcoach Sie wissen um die wesentlichen Aspekte und Herausforderungen von Projekt-Systemen Sie verstehen und nutzen Kommunikation als einen wesentlichen Erfolgsfaktor in der Arbeit mit Menschen
Sie besitzen Wissen über die Prozesse des Lernens, der Wahrnehmung und der Veränderung Sie haben ein höheres Bewusstsein von Ihrem eigenen Verhalten und Ihrem Arbeiten in Gruppen Sie haben Ihre Fähigkeiten zu Perspektiv- und Ebenenwechsel in Situationen erhöht Sie haben eine Vorgehensweise, um Projektcoaching in Ihrem Unternehmen zu etablieren Aufbau der Ausbildung: Der Umfang der Coachingausbildung liegt bei 160 Stunden. Die Präsenzzeit ist in acht Module (152 Stunden) aufgeteilt und wird durch die Arbeit in Peer- Groups (mindestens 8 Stunden) ergänzt. Über die Ausbildungszeit hat jeder Teilnehmer mindestens ein Coaching-Mandat. Die Ausbildungsdauer beträgt 9 Monate und schließt mit einer Hausarbeit und einem Live-Coaching ab. Unsere Lehrmethoden: Theorie-Input, Übungen in Kleingruppen, Einzelarbeit, Live-Coaching, Reflexion, Kreativ- und Outdoorelemente, Diskussion, Feedback, Supervision, Erfahrungsaustausch Unsere Standards: Die Ausbildung orientiert sich am Kompetenzmodell Coaching des dvct (deutscher verband coaching & training) e.v. Die Ausbildung erfüllt im Hinblick auf Inhalt und Umfang die Voraussetzungen für eine Mitgliedschaft im dvct e.v. Dadurch besteht die Möglichkeit, sich im Rahmen einer offenen Gruppenzertifizierung von Gutachtern des dvct e.v. zertifizieren zu lassen. Für die Aufnahme in den dvct sind die weiteren Aufnahmekriterien laut Mitgliedsantrag des dvct e.v. zu erfüllen (http://www.dvct.de).
Stufe 1 Der Project Advisor Modul 1: Coachingverständnis und Systemik Die systemische Grundhaltungen im Coaching Advising- / Coachingprozesse Rolle und Aufgaben: Wer bin ich als Coach und wie viele? Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung Warum Coaching in Projekten Ein Advisor / Coach kommuniziert anders Prozesse im Einzel- und Teamcoaching Modul 2: Kommunikation und Projektkultur Auftragsklärung / versteckte Aufträge Die eigene Wahrnehmung / eigene Bewertungen Beobachten und Hypothesen bilden Kommunikation (Meta-Modell, Rapport,..) Aufbau von Vertrauen, in Kontakt gehen (Einzel-, Teamcoaching) Kultur in Projekten und Organisationen Arbeiten mit Coaching-Tools Ausbildungsdauer Stufe 1: 38 Stunden Die Termine für die jeweiligen Module finden Sie in der Übersicht weiter hinten. Ausbildungsgebühr Stufe 1: 1.380,00 Mehrwertsteuerbefreit (plus 50 Tagungspauschale pro Modul) Frühbucherrabatt: 1.240,00 bei Buchung bis zum 04.11.2013 Ausbildungsabschluss: Teilnahmezertifikat Project Advisor Voraussetzung: Projekterfahrung in verantwortlicher Position Bereitschaft, sich auf persönliche Prozesse einzulassen Individuelles Vorgespräch mit einem der Lehrcoaches
Stufe 2 Der Senior Project Advisor Modul 3: Management von Veränderung und Komplexität Change-Coaching in Projekten Veränderungen und ihre Bedeutung Phasen, Systemebene, Mikroebene Neurologische Ebenen (der Veränderung) Umgang mit Komplexität Schwierige Situationen in Projekten Modul 4: Krisenkompetenz und Resilienz Krisensituationen und Umgang mit Krisen Resilienz und Adaptivität im Projektmanagement Zielarbeit in Projekten Moderation / Präsentation in komplexen Kontexten Iterative Modelle der Teamarbeit Großgruppeninterventionen Modul 5: Arbeiten mit Teams und konstruktiver Umgang mit Konflikten Teams, Teamentwicklung, Teamphasen Interventionen im Projektadvising und -coaching (Zielarbeit, Konfliktmanagement, ) Konflikte und Konfliktmanagement Motivation Emotionen Ausbildungsdauer Stufe 2: 57 Stunden Die Termine für die jeweiligen Module finden Sie in der Übersicht weiter hinten. Ausbildungsgebühr Stufe 2: 2.070,00 Mehrwertsteuerbefreit (plus 50 Tagungspauschale pro Modul) Frühbucherrabatt: 1.860,00 bei Buchung bis zum 04.11.2013 Ausbildungsabschluss: Teilnahmezertifikat Senior Project Advisor Voraussetzung: Teilnahme an Stufe 1 der Ausbildung
Stufe 3 Der systemische Projektcoach Modul 6: Führung und Kultur Laterale Führung (in Projekten) Die Führungskraft als Coach Coaching des Projektleiters versus Coaching des Systems Die eigenen Führungskompetenzen entwickeln Gruppendynamik Führen in verschiedenen Kontexten (Chaos und Komplexität) Erlebnisorientierte Elemente im Coaching nutzen Modul 7: Marketing für Projektcoaching und kollegiale Beratung Marketing im eigenen Unternehmen Kollegiale Fallberatung Selbstreflexion Methoden und Interventionen für das Projekt-Coaching Modul 8: Supervision, Abschluss Supervision Abschluss der Ausbildung (Fachgespräch, Live-Coaching) Abschlussreflexion Feedback Abschlussfeier Ausbildungsdauer Stufe 3: 57 Stunden Die Termine für die jeweiligen Module finden Sie in der Übersicht weiter hinten. Ausbildungsgebühr Stufe 3: 2.070,00 Mehrwertsteuerbefreit (plus 50 Tagungspauschale pro Modul) Frühbucherrabatt: 1.860,00 bei Buchung bis zum 04.11.2013 Ausbildungsabschluss: Teilnahmezertifikat Systemischer Projektcoach und gegebenenfalls Möglichkeit zur Zertifizierung beim dvct e.v. Voraussetzung: Teilnahme an Stufe 1 und 2 der Ausbildung
Ihr Ausbildungsteam: Ich stehe für ein hohes Maß an Ziel- und Lösungsorientierung und gleichzeitig ist mir die wertschätzende Zusammenarbeit in dynamischen Projekten sehr wichtig. Meine Motivation ist es, Menschen bei der Erkenntnis Ich bringe eigentlich alle Lösungen für die Projektherausforderung mit zu unterstützen. Diese Lösungen sichtbar und nutzbar zu machen treibt mich an. Stephanie Borgert (Dipl.-Inform.) zertifizierter Business Coach & Management Trainer, Buchautorin Arbeitsschwerpunkte: Komplexität, Resilienz, Teamcoaching, Projektmanagement, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement Friederike Höher Senior Coach (DBVC) Das Leben stellt uns Fragen, und wir haben eine Antwort zu finden das ist meine Philosophie. Meine Arbeit mit Menschen und sozialen Systemen orientiert sich an den folgenden vier Werten: Empowerment, Achtsamkeit, Verantwortung und Leidenschaft. Aus diesen Prinzipien schöpfe ich, um dem Leben und in meiner Arbeit die richtigen Antworten geben zu können. Arbeitsschwerpunkte: Diversity Management, Lebensbalance und achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung, Konfliktmanagement, Führung, Frauen in Führung Meine Überzeugung ist es, das Menschen am besten durch Erleben lernen. Damit das für jeden Einzelnen gut möglich ist, braucht es ein Lernumfeld, das von Wertschätzung, Respekt und Empathie gekennzeichnet ist. Ein solches Umfeld zu schaffen und Menschen auf Ihrem Weg zu begleiten machen meine Berufung aus. Katharina von Lingen (Modul 5) Business Coach (dvct) Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Führung, Kommunikation, pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung
Ausbildungsort: Die Ausbildung findet in den Räumen des Integralis Institut Münster, Piusallee 194, 48147 Münster (NRW) statt. Das Modul 5 wird bei HorseCompetence Coaching, Lookstr. 47, 27711 Osterholz-Scharmbeck durchgeführt. Ausbildungszeiten / -termine: Die Module finden an den folgenden Terminen statt: Modul 1 28.03. 29.03.2014 Modul 2 25.04. 26.04.2014 Modul 3 23.05. 24.05.2014 Modul 4 04.07. 05.07.2014 Modul 5 01.08. 02.08.2014 Modul 6 05.09. 06.09.2014 Modul 7 10.10. 11.10.2014 Modul 8 07.11. 08.11.2014 Die Seminarzeiten: Freitags: 10 19:30 Uhr Samstag: 09 19:30 Uhr Mehr zum Thema: Artikel: https://www.projektmagazin.de/autor/stephanie-borgert http://www.cio.de/retailit/aktuelles/2894737/ Videos: http://www.youtube.com/watch?v=wtot3-w9xuy http://www.youtube.com/watch?v=v34iejq_jbw Bücher: Stephanie Borgert Holistisches Projektmanagement Vom Umgang mit Menschen, Systemen und Veränderung ISBN: 978-3-642-25701-8 Stephanie Borgert Resilienz im Projektmanagement Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte ISBN: 978-3-658-00999-1 Friederike Höher (mit Verena Bruchhagen und Iris Koall) Vielfalt statt Lei(d)tkultur. Managing Gender & Diversity ISBN 3-8258-6098-1 Friederike Höher, Peter Höher Konfliktmanagement Konflikte kompetent erkennen und lösen. ISBN 3-89797-018-X