Coaching-Konzept. Eva Potente

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Hanna Weiner
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1 eva potente Coaching-Konzept von Eva Potente Business Coach & Rechtsanwältin

2 Zur Person Diplom Politologin & Volljuristin Juristische Tätigkeit in einer mittelständischen Wirtschaftskanzlei Persönliche Referentin der Geschäftsführung & des Vorstandes in einem Unternehmen der Kunststoffbranche Persönliche Referentin des Direktors eines der europaweit größten agierenden technisch-wissenschaftlichen Vereins Führungskraft für Projektmanagement und neue Geschäftsfelder eines europaweit agierenden technisch-wissenschaftlichen Vereins Weiterbildung zum Business Coach am Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.v. (POP) geb. am Verheiratet Lebensmittelpunkt in Düsseldorf

Vereins Führungskraft für Projektmanagement und neue Geschäftsfelder eines europaweit agierenden technisch-wissenschaftlichen Vereins Weiterbildung zum Business

3 Mein Weg vom Coachee... Begegnung mit Konfliktsituationen in der modernen Arbeitswelt Positionierung als Projektleiterin und anschliessend als Führungskraft Es stellten sich mir folgende Herausforderungen & Fragen: Wie organisiere ich meinen Arbeitsalltag? Wie stelle ich ein gut funktionierendes Team zusammen? Wie führe ich? - Welche Führungs-Fähigkeiten & -Kompetenzen habe ich? Wie löse ich eigene und gruppeninterne Konflikte? Wie manage ich Projekte erfolgreich? Wie motiviere ich Mitarbeiter und fördere ihre Kompetenzen? Wie gehe ich mit Widerständen um? Wie gehe ich mit informellen Strukturen um?

sich mir folgende Herausforderungen & Fragen: Wie organisiere ich meinen Arbeitsalltag? Wie stelle ich ein gut funktionierendes Team zusammen?

4 ...hin zum Coach! Hilfe & Unterstützung fand ich durch: Seminare zum Projektmanagement Fachliches Coaching zum Prozessmanagement und Projektmanagement Führungskräfteschulungen Einen persönlichen Coach, der mir half, meine Rolle als Führungskraft zu gestalten Eigenes Coaching von Projektleitern im Unternehmen Weiterbildung zum Coach

Coaching zum Prozessmanagement und Projektmanagement Führungskräfteschulungen Einen

5 Meine Kompetenz als Coach Vom DBVC - Deutscher Bundesverband Coaching e.v. -Zertifizierte Weiterbildung zum Business Coach am Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.v. (POP) Mitglied im POP Berufliche Tätigkeit als Coach für Führungskräfte, Fachkräfte und Leiter/innen von Großprojekten Rechtsanwältin mit dem Schwerpunkt Arbeits- & Zivilrecht Erfahrung im Leiten von Großprojekten und Aufsetzen von neuen Geschäftsfeldern

-Zertifizierte Weiterbildung zum Business Coach am Institut für psychodynamische Organisationsentwicklung +

6 Meine Kompetenz als Coach Erfahrung im Prozess- & Changemanagement Interdisziplinäre Studiengänge & Berufserfahrung: Politologie/Jura/juristische Tätigkeit/Referentin für Geschäftführung & Vorstand/Ingenieure/Universität/Frauen- und Nachwuchsförderungsprojekte/Infrastrukturprojekte/berufliche Tätigkeit sowohl in profit- als auch in nonprofit - Unternehmen & Organisationen Netzwerkarbeit mit Business Coaches und Rechtsanwälten Vorträge & Veröffentlichungen im Bereich des Business Coachings Weiterbildungen im Arbeitsrecht und im Bereich des Business Coachings

Nachwuchsförderungsprojekte/Infrastrukturprojekte/berufliche Tätigkeit sowohl in profit- als auch in nonprofit - Unternehmen &

7 Mein Alleinstellungsmerkmal Mein Alleinstellungsmerkmal ist die qualifizierte Vielfalt und ein breites Beratungsportfolio, welches ich den Klienten zur Verfügung stellen kann! Meine Kompetenz als Business Coach unterstützt die Entwicklung von neuen Arbeitsprozessen. Meine Kompetenz als Rechtsanwältin gibt die rechtliche Sicherheit bei den relevanten Änderungen von Arbeitsprozessen.

Meine Kompetenz als Business Coach unterstützt die Entwicklung von neuen Arbeitsprozessen.

8 Mein Coachingansatz Psychodynamisches Coaching bedeutet: Das unbewusste Wissen in uns und der Organisation zu nutzen

9 Das psychodynamische Coaching Der psychodynamische Fokus richtet sich auf das Verstehen der unbewussten Wirkungszusammenhänge im sozialen Netzwerk der Arbeitsprozesse. Denn neben den offenen, sichtbaren Strukturen gibt es überall, wo Menschen zusammentreffen, immer auch verdeckte Strukturen, eine Dynamik unter der Oberfläche. Unerkannt können diese unbewussten Ordnungen großen Schaden anrichten. Aber in ihnen verbergen sich auch unerkannte Ressourcen, die nutzbar gemacht werden können.

Denn neben den offenen, sichtbaren Strukturen gibt es überall, wo Menschen zusammentreffen, immer auch verdeckte

10 Mein Wertekanon

11 Mein Angebot

12 eva potente Ich bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit!

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