Curriculum Vitae. Institute of Management Control & Consulting Date of birth: Altenberger Straße 69, 4040 Linz Citizenship: Austria

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Curriculum Vitae Stefan Mayr (last update: October 20, 2016) Contact Information Personal Information Institute of Management Control & Consulting Date of birth: 19.07.1973 Johannes Kepler University Linz Place of birth: Ried im Innkreis, Altenberger Straße 69, 4040 Linz Austria Austria Citizenship: Austria Phone: +43 676 845 45 2402 E-Mail: stefan.mayr@jku.at Education 03/2010 Dr. rer. soc. oec. (Doctoral degree in Social and Economic Sciences), Johannes Kepler University Linz, finished with distinction 08/1997 Mag. rer. soc. oec. (Master degree in Social and Economic Sciences), Johannes Kepler University Linz 06/1991 Matura (Final Secondary School Examinations), Bundesrealgymnasium Schärding Professional Positions 01/2006-09/2010 Research Assistant, Institute of Management Control & Consulting, Johannes Kepler University Linz Since 10/2010 Assistant Professor and Deputy of Department Head, Institute of Management Control & Consulting, Johannes Kepler University Linz 09/1997-06/2001 Management Consultant, Uniconsult Unternehmensberatung, Wels Since 10/1997 Director of Josef Bauchinger GmbH & Co KG, Ried im Innkreis Since 07/2001 Managing Partner and Senior Consultant, Uniconsult Unternehmensberatung, Wels Since 10/2013 Business Partner, Limak Austrian Business School, Linz 1

Research Interests Reorganization, Crisis Management, Bankruptcy, Management Accounting, Management Control, Entrepreneurship and Innovation, Corporate Social Responsibility, Small and Medium Sized Enterprises, Family Firms. Publications Articles in Refereed English-language Journals 1. Mayr, S., Mitter, Ch., Aichmayr, A.: Corporate Crisis and Sustainable Reorganization: Evidence from Bankrupt Austrian SMEs, Journal of Small Business Management (VHB JQ 3: B, Impact-Factor: 1,937), 2016, Vol. 54. 2. Mayr, S.: Corporate Social Responsibility in SMEs: The Case of an Austrian construction company, International Journal of Business Research (VHB JQ 3: C), 2015, Vol. 15, No. 2, 61-72. 3. Mayr, S.: Reorganization in SMEs: Decision-Making Processes and Conflicts of Interest among Stakeholders, European Journal of Management (VHB JQ 3: C), 2015, Vol. 15, No. 2, 45-56. 4. Mayr, S., Mitter, Ch.: Rising like a Phoenix: From Bankruptcy to Market Leader, Journal of Small Business & Entrepreneurship (VHB JQ 3: C), 2015, Vol. 27, No. 6, 519-536. 5. Neubauer, H., Mayr, S., Feldbauer-Durstmüller, B.; Duller, Ch.: Management Accounting Systems and Institutionalization in Medium-sized and Large Family Businesses, European Journal of Management (VHB JQ 3: C), 2012, Vol. 12, No. 2, 41-60. 6. Mayr, S.: Management Accounting in Eastern Europe: Cultural Influence and Empirical Evidence from Slovakia, International Journal of Business Research (VHB JQ 3: C), 2012, Vol. 12, No. 3, 161-169. 7. Mayr, S. Business Ethics and Crisis Management: Preconditions for a Second Chance, Zagreb International Review of Economics & Business, 2011, Special Conference Issue, 67-81. Articles in Refereed German-language Journals 1. Mayr, S., Ausweger, M.: CSR-Strategien mittels CSR-Scorecard erfolgreich umsetzen, Controlling & Management Review (VHB JQ 3: D), 2013, Vol. 57, No. 4, 36-44. 2. Feldbauer-Durstmüller, B., Duller, Ch., Mayr, S., Neubauer, H., Ulrich, P.: Controlling in mittelständischen Familienunternehmen - ein Vergleich von Deutschland und Österreich, Controlling & Management Review (VHB JQ 3: D), 2012, Vol. 56, No. 6, 408-414. 2

3. Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S.: Sanierungsmanagement in KMU, Controlling, Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung (VHB JQ 3: D), 2010, Vol. 22, No. 3, 154-159. Articles in Non-Refereed German-language Journals 1. Mayr, S., Lixl, D.: Unternehmenssanierungen brauchen mehr betriebswirtschaftliche Unterstützung, forum.ksv, 2015, No. 4, 1-3. 2. Mayr, S.: Die Bedeutung der außergerichtlichen Unternehmenssanierung in der Unternehmenspraxis: Ergebnisse einer empirischen Erhebung, Steuer und Wirtschaftskartei (SWK), 2014, Vol. 88, No. 30, 1306-1310. 3. Mayr, S., Sandberger, S.: Zwischenbetrieblicher Vergleich als Controllinginstrument in KMU Vom Erfahrungsaustausch zur Unternehmensentwicklung, Controller Magazin, 2011, Vol. 36, Nr. 6, S. 70-74. 4. Mayr, S., Gärtner, B., Softwareauswahl zur integrierten Unternehmensplanung in KMU, Controller Magazin, 2010, Vol. 35, Nr. 2, S. 44 47. 5. Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S.: Die Interessen der Sanierungsbeteiligten an einer Unternehmenssanierung, Steuer und Wirtschaftskartei (SWK), 2009, Vol. 84, No. 20/21, 958-962. 6. Mayr, S.: Unternehmerische Verantwortung in der Sanierung: Eine empirische Untersuchung und Handlungsempfehlungen, forum.ksv, 2009, No. 5, 1 4. 7. Mayr, S., Pfleger, M.: Mitarbeiterbeteiligungen zur Unternehmenssteuerung: Auswirkungen auf das Controlling und Fallbeispiel", CFO aktuell, 2009, No. 6, 241 244. 8. Mayr, S.: Krisenmanagement und Unternehmenssanierung, Der Wirtschaftstreuhänder, 2008, No. 2, 4. 9. Mayr, S.: Werteorientierte Unternehmensführung, Der Wirtschaftstreuhänder, 2007, No. 2, 4-5. 10. Mayr, S.: Rechtsentwicklung im schiedsgerichtlichen Verfahren, Der Wirtschaftstreuhänder, 2006, No. 5, 4-5. Edited Volumes 1. Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S. (Eds.): Unternehmenssanierung in der Praxis, Linde, 2009. 3

Contributions to Edited Volumes 1. Mayr, S.: Strategische Perspektive bei der Integration der CSR in das Controlling unter besonderer Berücksichtigung von KMU, in: Günther, E., Steinke, K-H. (Eds.): CSR und Controlling, Unternehmerische Verantwortung als Gestaltungsaufgabe des Controlling, Springer, 2016, 117-131. 2. Mayr, S., Feldbauer-Durstmüller, B.: Sanierungsmanagement im Mittelstand, in Becker, W., Ulrich, P. (Eds.) : BWL im Mittelstand, Kohlhammer, 2015, 670-688. 3. Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S.: Praxistransfer und Zusammenarbeit mit der Unternehmenspraxis anhand des Fallstudienseminars: Ein Rückblick auf die Erfolgsgeschichte vergangener Projekte, in Feldbauer-Durstmüller, B., Hiebl, M. (Eds.): Controlling in Forschung und Praxis: 25 Jahre spezielle Betriebswirtschaftslehre "Controlling" an der JKU Linz, Linde, 2014, 89-122. 4. Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S.: Unternehmensethik und Krise: Ethische Verantwortung in der Unternehmenssanierung, in: Feldbauer-Durstmüller, B., Pernsteiner, H. (Eds.): Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensethik, 2009, Linde, 563-597. 5. Mayr, S.: Unternehmenssanierung aus Stakeholdersicht, in Feldbauer-Durstmüller, B., Mayr, S. (Eds.): Unternehmenssanierung in der Praxis, 2009, Linde, 77 107. Monographs 1. Stefan, M., Die außergerichtliche Sanierung in der Unternehmenspraxis Abschlussbericht einer empirischen Erhebung in Österreich, epubli, 2015. 2. Stefan, M., Stakeholdermanagement in der Unternehmenssanierung eine unternehmensethische Betrachtung, (Dissertation), Gabler, 2010. Presentations Refereed Conference Presentations 1. Mayr, S., Mitter, Ch., Duller, Ch.: Einflussfaktoren auf das Überleben in einem gläubigerdominerten Insolvenzrecht: Empfehlungen für Entrepreneurship-Forschung und -praxis, 20 th Annual Interdisciplinary Entrepreneurship Conference (G-Forum 2016), Leipzig (Germany), October 6-7, 2014. 2. Mayr, S.: Corporate Social Responsibility in SMEs: The case of an Austrian construction company, International Academy of Business and Economics (IABE), Rome (Italy), June 20, 2015. 3. Mayr, S.: Reorganization in SMEs: Decision-Making Processes and Conflicts of Interest among Stakeholders, International Academy of Business and Economics (IABE), Rome (Italy), June 20, 2015. 4

4. Mayr, S., Mitter Ch.: Sustainable Entrepreneurship Vom Insolvenzfall zum Marktführer, 18 th Annual Interdisciplinary Entrepreneurship Conference (G-Forum 2014), Oldenburg (Germany), November 13-14, 2014. 5. Mayr, S., Mitter, Ch.: Success factors for a sustainable turnaround of bankrupt SMEs, 17 th Annual Interdisciplinary Entrepreneurship Conference (G-Forum 2013), Oldenburg (Germany), November 8-9, 2013. 6. Neubauer, H., Mayr, S., Feldbauer-Durstmüller, B.; Duller, Ch.: Management Accounting and Institutionalization in Medium-sized and Large Family Businesses, International Academy of Business and Economics (IABE), Venice (Italy), June 9, 2012. 7. Mayr, S.: Management Accounting in Eastern Europe: Cultural Influence and Empirical Evidence from Slovakia, International Academy of Business and Economics (IABE), Venice (Italy), June 9, 2012. 8. Mayr, S.: The Organization of Management Accounting in Slovakian Small and Medium Sized Enterprises, Researching Economic Development and Entrepreneurship in Transitional Economies (REDETE), Banja Luka (Bosnia-Herzegovina), October 27, 2011. 9. Mayr, S., Duller, Ch.: Roles of Women in Austrian Family Businesses, 14 th Annual Interdisciplinary Entrepreneurship Conference (G-Forum 2010), Köln (Germany), October 21, 2010. 10. Mayr, S.: Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise, Zweites Forum Mittelstandsforschung Siegen, Siegen (Germany), September 24, 2010. 11. Feldbauer-Durstmüller, B., Duller, Ch., Mayr, S., Neubauer, H., Ulrich, P.: Controlling im Mittelstand: Ergebnisse einer länderübergreifenden Studie, Zweites Forum Mittelstandsforschung Siegen, Siegen (Germany), September 23, 2010. 12. Mayr, S.: Business Ethics and Crisis Management: Preconditions for a Second Chance, An Enterprise Odyssey: From Crisis to Prosperity - Challenges for Government and Business, Opatija (Croatia), May 28, 2010. 13. Mayr; S.: Unternehmensethik und Krise: Ethische Verantwortung in der Unternehmenssanierung, Leipzig (Germany), 13 th Annual Interdisciplinary Entrepreneurship Conference (G-Forum 2009), October 29, 2009. Invited Presentations 1. Stefan, M.: Wirtschaft und Ethik unter dem Aspekt der Finanzkrise Implikationen für die Unternehmenspraxis, Lecture on Business and Ethics, Johannes Kepler University Linz, Linz (Austria), May 14, 2013. 5

Research Presentations 1. Mayr, S.: Die außergerichtliche Sanierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht, Research Meeting, Institute of Management Control & Consulting, Linz (Austria), April 19, 2016. 2. Mayr, S.: Ganzheitliche Unternehmenssanierung, Joint Research Seminar Bern-Linz, Bern (Switzerland), June 6, 2011. 3. Mayr, S.: Krisenmanagement und Unternehmensethik, Joint Research Seminar Bern- Linz, Bern (Switzerland), May 21, 2007. Other Presentations 1. Mayr, S.: Die außergerichtliche Sanierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht, Conference Jahrestagung Unternehmenssanierung, Institute of Management Control & Consulting, Linz (Austria), April 27, 2016. 2. Mayr, S.: Außergerichtliche Sanierung: Besonderheiten von KMU, ReTurn 2016 Forum für Restrukturierung und Turnaround Management, Krems (Austria), April 14, 2016. 3. Mayr, S.: Bericht über empirische Erhebungen zur außergerichtlichen Sanierung in Österreich, 2. Deutsch-Österreichischer Rechts- und Praxisvergleich Unternehmenssanierung, Nürnberg (Germany), January 22, 2016. 4. Mayr, S. Mitter, Ch.: Insolvenzstudie in Oberösterreich: Präsentation der bisherigen Ergebnisse und Ausblick auf die zukünftige Forschung, Conference Jahrestagung Unternehmenssanierung, Institute of Management Control & Consulting, Linz (Austria), April 24, 2015. 5. Mayr, S.: Unternehmenssanierung: Präsentation der Ergebnisse einer Expertenbefragung, ReTurn 2015 Forum für Restrukturierung und Turnaround Management, Krems (Austria), April 16, 2015. 6. Mayr, S.: Außergerichtliche Sanierung: Präsentation der Ergebnisse einer empirischen Erhebung, Vienna (Austria), Pressegespräch Erste Bank AG, May 8, 2015. 7. Mayr, S.: Außergerichtliche Sanierung: Präsentation der Ergebnisse einer empirischen Erhebung, ReTurn 2014 Forum für Restrukturierung und Turnaround Management, Krems (Austria), April 4, 2014. 8. Mayr, S.: Benchmarking und Kennzahlenvergleich, Kommunalpolitisches Forum der OÖVP, Bad Schallerbach (Austria), November 11, 2012. 9. Mayr, S.: Fortbestehensprognose und Sanierungsplan, Johannes Kepler University Linz, Linz (Austria), November 19, 2011. 6

Conference Organization 1. Jahrestagung Unternehmenssanierung, Institute of Management Control & Consulting, Linz (Austria), April 27-28, 2016. 2. Jahrestagung Unternehmenssanierung, Institute of Management Control & Consulting, Linz (Austria), April 23-24, 2015. Refereeing and Editorial Activities Ad-hoc Referee Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship Programme Referee IABE Summer Conference 2015, Rome Teaching Experience Johannes Kepler University Linz 1. ERP-Supported Managerial Accounting (Bachelor/Diploma Programs, Summer 2010, Winter 2011/2012, Summer 2011, Winter 2012/13). 2. Budgeting (Diploma Programs, Winter 2008/10, Summer 2012, Winter 2013/14). 3. Theory Seminar on Controlling and Management Accounting (Bachelor/Diploma Programs, Summer 2006, Summer 2014, Winter 2015/16, Summer 2016). 4. Case Study Seminar in Management Accounting and Control (Bachelor/Diploma Programs, Winter 2006/07, Summer 2007, Winter 2007/08, Winter 2008/2009, Summer 2009, Winter 2009/10, Winter 2010/11, Winter 2011/12, Summer 2012, Winter 2012/13, Summer 2013, Winter 2013/14, Winter 2014/15, Winter 2015/16) 5. Strategic Controlling (Bachelor/Diploma Programs, Summer 2008) 6. Case Study Seminar in Project Management and Control (Master Program, Summer 2011) 7. Financial and Managerial Accounting (Diploma Programs, Summer 2006, Winter 2006/07, Summer 2008) 7

Vienna University of Economics and Business 1. SME Management: Financial Management in SMEs (Bachelor Programs, Summer 2013). University of Natural Resources and Life Sciences Vienna 1. Business Planning (Diploma Programs, Summer 2013). LIMAK Austrian Business School Linz (Master Programs only) 1. Business Ethics (Master Programs, Summer 2012, Summer 2014)) 2. Accounting (Master Programs, Summer 2012) 3. Corporate Reorganization (Master Programs, Summer 2016, Summer 2014) 4. Project Management and Control (Master Programs, Winter 2014/2015) 5. Investment and Finance (Master Programs, Summer 2014) Guest Lectures 1. Gründungsberatung durch den Unternehmensberater, Johannes Kepler University of Linz, Linz (Austria), Diploma Programs, Course Business Start Up and Development, December 3, 2009. Other Institutions 1. Crash Course on Finance and Accounting, Raffeisenlandesbank Oberösterreich, Linz (Austria), Course for lawyers (2016. 2015, 2012, 2011). Supervision of Master/Diploma Theses Johannes Kepler University Linz Hiebl, M. (finished 08/2007): Prozessorientierte Kalkulation im Factoring am Beispiel der activ factoring AG Mairinger, W. (04/2008): Beschaffungscontrolling bei der BWT AG Gärtner, B. (08/2008): Softwareanalyse von Programmen zur integrierten Unternehmensplanung unter besonderer Berücksichtigung der Einbindung in die externe Unternehmensrechnung Pfleger, M. (11/2008): Mitarbeiterbeteiligung zur Unternehmenssteuerung in Theorie und am Beispiel der Division Viscotec 8

Hintersteiner, Ph. (01/2010): Unternehmensethik in der Baubranche Siligan, J. (03/2010): Risikomanagement on großen, international tätigen Unternehmen: Ein theoretisches Konzept und die praktische Umsetzung am Beispiel der Felbermayr Gruppe Sandberger, S. (06/2010): Zwischenbetrieblicher Vergleich als Controllinginstrument in KKU am Beispiel des Internorm-Händlernetzwerks Dybala, A. (05/2012): Controllingkonzept für junge technologieorientierte KMU am Beispiel der FerRobotis Compliant Robot Technology GmbH Aschauer, A. (03/2014): Die außergerichtliche Sanierung im internationalen Vergleich Riegler, S. (04/2014): Die außergerichtliche Unternehmenssanierung in Österreich und Deutschland Supervision of Master Theses LIMAK Austrian Business School Linz Gahleitner, Ch. (10/2013): Kriterien und Methoden zur Lieferantenauswahl für die Einführung einer Beschaffungsportallösung am Beispiel der LINZ AG Licata, M. (10/2013): Investition in Infrastruktur und Managerauswahl im Pension Trust Lörgetbohrer, W. (11/2013): Optimierung des Beschwerdemanagements zur Steigerung der nachhaltigen Kundenbindung im Unternehmen Swarovski Alavian, K. (09/2015): Bedeutung von Strategiewahrnehmung und -kommunikation bei der Implementierung Burdan, F. (04/2016): Supplier Performance Management: Ein Balanced-Scorecard- Konzept als Basis der strategischen Lieferantensteuerung und Lieferantenentwicklung Rinnerberger, K. (10/2016): Auswirkungen einer radikalen Änderung der Strategie und der Strukturen auf die Unternehmenskultur Reisinger, R. (10/2016): Implementierung einer Prozesskostenrechnung unter dem Einfluss der unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen Third party funded projects ReTurn, Forum für Restrukturierung und Turnaround Management (Austria), Out of court settlement and reorganization in Austria (2013-2014) ReTurn, Forum für Restrukturierung und Turnaround Management (Austria), Survey and case studies on reorganization (2015) 9

Service to the University Substitute Member, Curriculum Cultural Studies (since 01/2009) Awards, Honors & Grants 1. Leopold Kunschak-Preis 4/2010 for the dissertation titled Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise eine unternehmensethische Betrachtung 2. VÖWA Wissenschaftspreis (Verband österreichischer Wirtschaftsakademiker Landesgruppe Oberösterreich) 10/2010 for the dissertation titled Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise eine unternehmensethische Betrachtung 3. Sonderpreis für die Förderung des Dialogs von Wirtschaft, Ethik und Religion (WER) der Industriellenvereinigung Österreich 10/2010 for the dissertation titled Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise eine unternehmensethische Betrachtung 4. Österreichischer Preis für Restrukturierungsmanagement und Insolvenzrecht 2011 4/2011 for the dissertation titled Stakeholdermanagement in der Unternehmenskrise eine unternehmensethische Betrachtung Memberships Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Verband österreichischer Wirtschaftsakademiker Landesgruppe Oberösterreich 10