DUB MAGAZIN DER DEUTSCHEN BÖRSE DUB MEDIADATEN gültig ab Januar 204 05/203 magazin der deutschen unternehmerbörse Das Lager als Basis Bei Borrowing-Base-Finanzierungen dient das Umlaufvermögen als Sicherheit für die Kreditfi nanzierung. Das schafft Flexibilität. EDIToRIAL nicolas Rädecke, Geschäftsführer Deutsche Unternehmerbörse (DUB) Warenlager: Die Borrowing-Base-Finanzierung passt sich an den Betriebsmittelkreditbedarf an b Bluejeans, Fastfood, Tablet-Computer, OCoffee to Go oder Drive-in-Restaurants viele praktische Errungenschaften, die das Leben leichter machen, kommen aus den USA. Davon ist selbst das Bank- und Finanzierungswesen für Geschäftskunden nicht ausgenommen, wie das Beispiel des Borrowing-Base-Kredits zeigt. Atmende Kreditlinie Bei dieser Finanzierungsform wird die Beleihungsgrundlage, sprich die Borrowing-Base, durch das Umlaufvermögen des Unternehmens gebildet. Im Gegensatz zum herkömmlichen Kredit dienen nicht persönliche Bürgschaften oder Immobilien als Sicherheiten, sondern vielmehr der Warenbestand an Betriebs-, Hilfs- und Rohstoffen, rohstoffnahe Halbfertig- und Fertigprodukte sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Praktische daran: Die Kreditlinie passt sich fl exibel an das Umlaufvermögen an. Wird es größer, weil das Unternehmen expandiert, wächst auch der Kreditrahmen. Das ist besonders für Unternehmen mit großen Rohstoffl agern ein enormer Pluspunkt. Denn steigt mit den Rohstoffpreisen der Kapitalbedarf, nimmt auch der Wert der Sicherheiten in Form der gelagerten Rohstoffe zu. Ein weiterer Vorteil des atmenden Kredits liegt auf der Hand: Die Laufzeiten und Konditionen müssen nicht jedes Mal wie bei den gängigen Kreditformen zäh verhandelt werden. Innerhalb der vereinbarten Obergrenze können die Mittel fl exibel in Anspruch genommen werden, wodurch das Unternehmen von einer gewissen Planungssicherheit profi tiert. Eingehende Prüfung Um das Kreditvolumen zu ermitteln, wird im Vorfeld eine Due Diligence durchgeführt. Die Analyse des Umlaufvermögens übernimmt in der Regel die Bank. Die Due Diligence erfolgt turnusmäßig in der Regel einmal jährlich, Liebe Leserin, lieber Leser, die Deutschen haben Angst vor einem Dasein als Unternehmer. nicht nur der demografi sche Wandel lässt die Zahl der Unternehmer sinken, auch das schwindende Interesse an der Selbstständigkeit. nur noch 29 Prozent der Führungskräfte können sich vorstellen, volle Verantwortung für ein eigenes Unternehmen zu tragen in China sind es 56 Prozent. Dies ist freilich ein Luxusproblem. Führt der Fachkräftemangel doch dazu, dass es viele gute Jobs im Angestelltenverhältnis gibt. Ob dieses aber eine echte Alternative zum Unternehmerdasein ist, bleibt fraglich. Ihr nicolas Rädecke InhALT 0_FInAnZIERUnG Borrowing-Base das umlaufvermögen als beleihungsgrundlage ermöglicht einem unternehmen die sichere Planung des kapitalbedarfs und erhöht seine Flexibilität. 05_UnTERnEhmEn & management Compliance Rechtlich und ethisch korrektes Verhalten ist heute ein wettbewerbsfaktor. was Firmen bei der einführung von compliance-richtlinien beachten müssen. 08_GRÜnDUnG & nachfolge Familiäre nachfolge die meisten studenten aus unternehmerfamilien lässt eine Nachfolge im heimischen betrieb kalt. 0_REChT & STEUERn manager-police die d&o-versicherung ist die berufshaftpfl ichtversicherung für entscheider. welche Vorteile sie bietet und warum sie so wichtig ist. inhalt titelporträt 2 Formate & Preise 3 termine 4 KoNtaKt 5 L_5.3_UnternehmerMagazin.indd 28..3 09:46
titelporträt DUB 05/203 magazin der deutschen unternehmerbörse Das Lager als Basis Bei Borrowing-Base-Finanzierungen dient das Umlaufvermögen als Sicherheit für die Kreditfi nanzierung. Das schafft Flexibilität. Warenlager: Die Borrowing-Base-Finanzierung passt sich an den Betriebsmittelkreditbedarf an b Bluejeans, Fastfood, Tablet-Computer, größer, weil das Unternehmen expandiert, OCoffee to Go oder Drive-in-Restaurants wächst auch der Kreditrahmen. Das ist besonders für Unternehmen mit großen Roh- viele praktische Errungenschaften, die das Leben leichter machen, kommen aus den stoffl agern ein enormer Pluspunkt. Denn steigt USA. Davon ist selbst das Bank- und Finanzierungswesen für Geschäftskunden nicht nimmt auch der Wert der Sicherheiten in Form mit den Rohstoffpreisen der Kapitalbedarf, ausgenommen, wie das Beispiel des Borrowing-Base-Kredits zeigt. Ein weiterer Vorteil des atmenden Kredits der gelagerten Rohstoffe zu. liegt auf der Hand: Die Laufzeiten und Konditionen müssen nicht jedes Mal wie bei den Atmende Kreditlinie Bei dieser Finanzierungsform wird die Beleihungsgrundlage, sprich die Borrowing-Base, den. Innerhalb der vereinbarten Obergrenze gängigen Kreditformen zäh verhandelt wer- durch das Umlaufvermögen des Unternehmens gebildet. Im Gegensatz zum herkömmmen werden, wodurch das Unternehmen von können die Mittel fl exibel in Anspruch genomlichen Kredit dienen nicht persönliche Bürgschaften oder Immobilien als Sicherheiten, einer gewissen Planungssicherheit profi tiert. sondern vielmehr der Warenbestand an Betriebs-, Hilfs- und Rohstoffen, rohstoffnahe Um das Kreditvolumen zu ermitteln, wird im Eingehende Prüfung Halbfertig- und Fertigprodukte sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Das Analyse des Umlaufvermögens übernimmt in Vorfeld eine Due Diligence durchgeführt. Die Praktische daran: Die Kreditlinie passt sich der Regel die Bank. Die Due Diligence erfolgt fl exibel an das Umlaufvermögen an. Wird es turnusmäßig in der Regel einmal jährlich, EDIToRIAL Liebe Leserin, lieber Leser, die Deutschen haben Angst vor einem Dasein als Unternehmer. nicht nur der demografi sche Wandel lässt die Zahl der Unternehmer sinken, auch das schwindende Interesse an der Selbstständigkeit. nur noch 29 Prozent der Führungskräfte können sich vorstellen, volle Verantwortung für ein eigenes Unternehmen zu tragen in China sind es 56 Prozent. Dies ist freilich ein Luxusproblem. Führt der Fachkräftemangel doch dazu, dass es viele gute Jobs im Angestelltenverhältnis gibt. Ob dieses aber eine echte Alternative zum Unternehmerdasein ist, bleibt fraglich. Ihr nicolas Rädecke InhALT nicolas Rädecke, Geschäftsführer Deutsche Unternehmerbörse (DUB) 0_FInAnZIERUnG Borrowing-Base das umlaufvermögen als beleihungsgrundlage ermöglicht einem unternehmen die sichere Planung des kapitalbedarfs und erhöht seine Flexibilität. 05_UnTERnEhmEn & management Compliance Rechtlich und ethisch korrektes Verhalten ist heute ein wettbewerbsfaktor. was Firmen bei der einführung von compliance-richtlinien beachten müssen. 08_GRÜnDUnG & nachfolge Familiäre nachfolge die meisten studenten aus unternehmerfamilien lässt eine Nachfolge im heimischen betrieb kalt. 0_REChT & STEUERn manager-police die d&o-versicherung ist die berufshaftpfl ichtversicherung für entscheider. welche Vorteile sie bietet und warum sie so wichtig ist. L_5.3_UnternehmerMagazin.indd 28..3 09:46 KoNZePt Mit 45.000 Empfängern ist der DUB der Titel für Top-Entscheider der mittelständischen Wirtschaft: Junge Manager, die den Weg in die Selbstständigkeit suchen Unternehmer, die Wachstum generieren wollen Partner der Unternehmen, z.b.: Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte Präzise deckt der DUB ein Themenspektrum ab, das für die hochwertige Zielgruppe von primärem Interesse ist: Finanzierung, Unternehmen und Management, Gründung und Nachfolge sowie Recht und Steuern. Der DUB ist ein nutzwertiger Ratgeber für alle Unternehmerfragen rund um Strategie und Praxis. Der DUB erscheint zweimonatlich in einer Gemeinschafts kooperation von Deutscher Unternehmerbörse (DUB.de) und dem Handelsblatt, der führenden Wirtschafts- und Finanzzeitung in Deutschland. daten UNd FaKteN Erscheinungsweise: 6 x jährlich Versandart: PDF per HTML-E-Mail Umfang: 8 bis 0 Seiten Empfänger: 45.000 2
Formate & Preise RABATTSTaFFELUNG 7.500 Euro 4.600 Euro 2.230 Euro 2.230 Euro.875 Euro bei 3 Frequenzen 3 % bei 6 Frequenzen 6 % bei 9 Frequenzen 0 % bei 2 Frequenzen 5 % daten & Anlieferung / Seite 20,0 x 297,0 mm /2 Seite 20,0 x 37,0 mm /3 Seite quer 20,0 x 97,0 mm /3 Seite hoch 7,0 x 297,0 mm /4 Seite hoch 29,0 x 2,0 mm Dateiformat: PDF-Datei Auflösung: 300 dpi, angelegt in RGB Alle Formate zuzüglich 3 mm Beschnittzugabe Die genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Direkter Kundenkontakt: Alle Anzeigen werden mit Ihrer Ziel-URL verlinkt Linkangaben: Lieferadresse: Bitte geben Sie eine URL für die Verlink ung Ihrer Anzeige an zimmermann@jdb.de oder grundmann@jdb.de isdn / FTP nur in Abstimmung mit dem Verlag möglich 3
Termine Ausgabe ET Anzeigenschluss datenanlieferung / 204 03.02.204 23.0.204 27.0.204 2 / 204 0.04.204 2.03.204 25.03.204 3 / 204 02.06.204 22.05.204 26.05.204 4 / 204 0.08.204 23.07.204 25.07.204 5 / 204 0.0.204 22.09.204 24.09.204 6 / 204 0.2.204 20..204 24..204 4
Kontakt Deutsche Unternehmerbörse dub.de GmbH Schanzenstraße 70 20357 Hamburg Tel.: +49 (0)40 468832-660 Fax: +49 (0)40 468832-669 Handelsregisternummer: HRB 5977 Registergericht: Amtsgericht Hamburg Produktion: JDB MEDIA GmbH Schanzenstraße 70 20357 Hamburg Redaktion: Björn Dethlefs thomas Eilrich Tel.: 040 468832-20 Tel.: 040 468832-630 Mail: dethlefs@jdb.de Mail: eilrich@jdb.de UMST-ID-nummer gem. 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 273386655 Kontaktformular: (mit Link zu http://www.dub.de/kontakt) Geschäftsführer: Nicolas Rädecke Verantwortlich für den Inhalt: i.s.d. 5 TMG i.v.m. 55 RStV: Redaktionswerft GmbH Grafik: Claudia Schiersch (AD) Vermarktung: JDB MEDIA GmbH Daniel Grundmann Jörg Zimmermann Volker Schlotter Tel.: 040 468832-57 Tel.: 040 468832-3 Tel.: 040 468832-3 Mail: grundmann@jdb.de Mail: zimmermann@jdb.de Mail: schlotter@jdb.de 5