Semesterabschluss 2011 «Solides Ergebnis» Telefonkonferenz für Medien - Basel, 30. August 2011

Semesterabschluss 2011 «Solides Ergebnis» Telefonkonferenz für Medien - Basel, 30. August 2011 Making Wir machen you safer. Sie sicherer.

Rechtlicher Hinweis in Bezug auf zukunftsgerichtete Aussagen Diese von der Baloise Group angefertigte Präsentation darf ohne die Zustimmung der Baloise Group von einem Empfänger nicht für eine andere Person kopiert oder verändert, dieser Person angeboten, an diese verkauft oder anderweitig vertrieben werden. Dieses Dokument ist naturgemäss selektiv und soll einen Überblick über die Geschäftsfelder der Baloise Group vermitteln. Weder die Baloise Group, deren Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter oder Berater noch andere Personen geben Zusicherungen oder Gewährleistungen bezüglich der Richtigkeit oder Vollständigkeit der in dieser Präsentation enthaltenen Informationen ab. Weder die Baloise Group, deren Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter oder Berater noch andere Personen haften für etwaige Schäden, die direkt oder indirekt durch die Benutzung dieser Präsentation entstehen. Diese Präsentation kann Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen hinsichtlich der Baloise Group enthalten, die Risiken und Unsicherheiten einschliessen. Der Leser wird darauf hingewiesen, dass es sich bei diesen Aussagen lediglich um Prognosen handelt, die erheblich von den tatsächlichen Ergebnissen oder Ereignissen abweichen können. Alle zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Informationen, die der Baloise Group am Tag ihrer Erstveröffentlichung in der Schweiz zur Verfügung stehen. Vorbehaltlich des anwendbaren Rechts übernimmt die Baloise Group keine Verpflichtung zur Aktualisierung solcher Aussagen. Diese Präsentation stellt kein Angebot und keine Aufforderung zur Zeichnung oder zum Erwerb von Baloise-Aktien dar. www.baloise.com 30. August 2011 2

01 Highlights 04 Martin Strobel, CEO Baloise Group 02 Finanzen 06 German Egloff, CFO Baloise Group 03 Operatives Geschäft 17 Martin Strobel, CEO Baloise Group 04 Strategie & Ausblick 22 Martin Strobel, CEO Baloise Group 05 Appendix 29 www.baloise.com 30. August 2011 3

01 Highlights Martin Strobel CEO Baloise Group www.baloise.com 30. August 2011 4

Highlights Halbjahr 2011 Solides Ergebnis Solider Gewinn unterstützt durch operative Exzellenz "Baloise 2012" voll auf Kurs; bedeutender Beitrag zum Ertrag Steigerung der Bruttoprämien um 3.2% 1) ; Markenpositionierung "Sicherheitswelt" führt zu höherer Kundennachfrage Combined Ratio von 93% (netto) sichert zuverlässige Cashflows Starke Erholung der Erträge im Lebengeschäft und deutlich höhere Neugeschäftsmarge Stabiler Anlageertrag Starke Kapitalisierung ergibt hohe Solvabilität I von 227% Bemerkenswerte Stellung in Belgien: Integration von Avéro kommt gut voran und Closing von Nateus demnächst erwartet 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 5

02 Finanzen German Egloff CFO Baloise Group www.baloise.com 30. August 2011 6

Kennzahlen Gute Ertragskraft in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- Semestergewinn des Konzerns 214 203-4.7% Gewinn pro Aktie (unverwässert) 4.42 4.32-2.3% Total Eigenkapital 4'134 2) 3'975-3.8% Buchwert pro Aktie 86.5 2) 83.8-3.1% Total Geschäftsvolumen 6'104 5'176-15.2% Gebuchte Bruttoprämien 4'578 4'522-1.2% Anlagerendite 1) 2.2% 1.6% -0.6 Pkt. Combined Ratio (netto) 90.2% 93.0% 2.8 Pkt. Neugeschäftsmarge 8.4% 19.2% 10.7 Pkt. Annual Premium Equivalent (APE) 3) 296 201-31.9% Konsolidierte Solvabilität I 4) 224% 2) 227% 3 Pkt. 1) Inkl. Kosten; ohne Veränderungen der nicht realisierten Kapitalgewinne, ohne Anlagen für anlagegebundenes Geschäft 2) Per 31.12.2010 3) Exkl. APE aus Österreich, Kroatien und Serbien 4) Ohne Bank www.baloise.com 30. August 2011 7

Kennzahlen Nichtleben Combined Ratio auf ausgezeichnetem Niveau in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- Gebuchte Bruttoprämien 2'085 2'098 0.7% Ertrag aus Kapitalanlagen 160 107-33.3% Schadenaufwand -857-898 4.7% Technische Kosten -469-472 0.8% EBIT 275 176-36.0% Combined Ratio (brutto) 88.3% 90.3% 2.0 Pkt. Schadensatz (brutto) 57.4% 59.2% 1.8 Pkt. Kostensatz (brutto) 30.3% 30.6% 0.3 Pkt. Gewinnbeteiligungssatz (brutto) 0.6% 0.5% -0.1 Pkt. www.baloise.com 30. August 2011 8

Entwicklung Combined Ratio (netto) im Nichtleben Solider Schadensatz auf gutem Niveau netto, in % der verdienten Prämien H1 2010 Veröffentlichter Schadensatz 58.2% Schadensatz Kostensatz H1 2011 Veröffentlichter Schadensatz 60.8% PYLD 1) 4.9% Gewinnbeteiligungssatz PYLD 1) 3.0% Grossschäden über 4 Mio. CHF -2.0% Grossschäden über 4 Mio. CHF 1.5% Adjustierter Schadensatz 61.1% Adjustierter Schadensatz 62.3% 90.2% -0.4% 1.0% 1.8% 0.4% 93.0% 58.2% 60.8% 31.4% 0.6% 31.7% 0.5% Combined Ratio H1 2010 Verdiente Prämien Schäden laufendes Schadenjahr 2) Deutlich tieferer Einfluss von positiven Abwicklungen aus Vorjahresschäden Grossschäden über CHF 3 Mio. liegen bei 2.4 Pkt., davon 1.5 Pkt. über CHF 4 Mio. Integrationsmassnahmen in Deutschland, Belgien und Luxemburg belasten Combined Ratio 1) Abwicklungsergebnis aus Vorjahren (Prior year loss development) 2) Inkl. Grossschäden über CHF 4 Mio. PYLD 1) Kosten Combined Ratio H1 2011 www.baloise.com 30. August 2011 9

Versicherungstechnik Nichtleben Hohe Margen in den Hauptmärkten brutto, in % Schweiz Deutschland Belgien Luxemburg Österreich Kroatien (inkl. Serbien) Gruppe Schadensatz 58.7 60.7 60.3 50.4 60.5 54.8 59.2 Kostensatz 24.7 34.5 34.9 36.6 34.0 51.9 30.6 Gewinnbeteiligungssatz 0.9 0.4 0.2 0.0 0.0-0.5 Combined Ratio H1 2011 84.3 95.6 95.4 87.0 94.5 106.7 90.3 Veränderung gegenüber H1 2010 (in Pkt.) Schadensatz -0.1-3.5 14.5 9.2-2.7-1.4 1.8 Kostensatz 0.2-0.4 1.9-1.6-0.4 1.3 0.3 Gewinnbeteiligungssatz 0.0 0.0-0.2-0.1 0.0 - -0.1 Combined Ratio 0.1-3.9 16.2 7.5-3.1-0.1 2.0 www.baloise.com 30. August 2011 10

Kennzahlen Leben Deutliche Erholung des Ergebnisses in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- Geschäftsvolumen 4'019 3'078-23.4% Gebuchte Bruttoprämien 2'493 2'424-2.8% Prämien mit Anlagecharakter 1'526 654-57.1% Ertrag aus Kapitalanlagen 1) 766 637-16.8% Leistungen an Versicherungsnehmer 2) -2'916-2'672-8.4% Technische Kosten -230-227 -1.3% EBIT 10 101 >100% Wert Neugeschäft 25 39 54.5% Annual Premium Equivalent (APE) 3) 296 201-31.9% Neugeschäftsmarge 8.4% 19.2% 10.7 Pkt. 1) Exkl. Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft 2) Inkl. Veränderung Deckungskapital und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft 3) Exkl. APE aus Österreich, Kroatien und Serbien www.baloise.com 30. August 2011 11

Asset Management Herausforderung aufgrund der volatilen Märkte Treiber Massnahmen Währungen 110 100 90 80 70 60 EUR/CHF USD/CHF Absicherungsstrategie unverändert; keine Währungsabsicherung auf Aktien und Erträgen in Fremdwährung Hedge Ratio auf EUR-Anleihen in den Schweizer Gesellschaften bei 85% Zinssätze 140 120 100 80 60 Swiss Govt Germ Govt Erhöhung der Duration GIIPS-Exposure 1.9% der Anlagen Aktien 120 110 100 90 80 70 60 SPI EuroStoxx50 Marktbewegungen haben keine Absicherungsmassnahmen ausgelöst Währungsbedingte Aktienimpairments www.baloise.com 30. August 2011 12

Asset Allocation: Versicherung Aktienquote hauptsächlich über Derivate erhöht Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft H1 2011 (Ende 2010) Alternative Finanzanlagen 1) 3% (3%) Festverzinsliche Wertpapiere 50% (53%) Hypotheken 10% (10%) Übrige kurzfristige Anlagen 4% (4%) Aktien & Aktienfonds 5% (5%) Renditeliegenschaften 12% (10%) Policen & übrige Darlehen 16% (15%) Aktien & aktienähnliche Anlagen in % Kapitalanlagen Versicherung H1 2011 Aktien 3.6% Aktienderivate 0.6% Aktien inkl. Aktienderivate 4.2% Private Equity 0.9% Hedge Fonds (aktienähnlich) 0.3% Übrige 2) 1.3% Aktien & aktienähnliche Anlagen 6.7% 1) Private Equity & Hedge Fonds 2) z.b. Obligationen- und Immobilienfonds werden unter IFRS als Kapitalanlagen mit Eigenkapitalcharakter ausgewiesen in Mio. CHF, % Ende 2010 H1 2011 Aktien & aktienähnliche Anlagen (netto) 5.8% 6.7% Kapitalanlagen Versicherungen 46'476 47'233 www.baloise.com 30. August 2011 13

GIIPS Exposure Marktbewertung grösstenteils in der Bilanz reflektiert In Mio. CHF Marktwert 30.06.2011 IFRS Buchwert 30.06.2011 Griechenland 99 103 Irland 130 137 Italien 328 329 Portugal 95 120 Spanien 266 278 Total 919 967 Die Baloise verfolgt die Situation laufend Aufgrund der zur Zeit verfügbaren Informationen, keine Absicht sich am Finanzierungsprogramm der EU für Griechenland zu beteiligen Keine Impairments auf Staatsanleihen im Halbjahresergebnis 2011 www.baloise.com 30. August 2011 14

Anlagerendite Stabiler laufender Ertrag, Realisierungen zurück auf normalem Niveau H1 2011 (H1 2010) in Mio. CHF, ohne Erträge aus Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft, vor Beteiligung Versicherungsnehmer Nichtleben Leben Übrige Shares Fixed-income securities Investment properties Laufender Ertrag (brutto) 33 17 82 21 153 (157) 195 32 342 100 669 (696) Aktien -17 (7) -8 (-13) Festverz. Wertpapiere -17 (-28) davon FX Effekt von CHF -21 Mio. -65 (-231) davon FX Effekt von CHF -78 Mio. Übrige -2 (34) davon FX Absicherungen von CHF 5 Mio. 80 (353) davon FX Absicherungen von CHF 50 Mio. Realisierte Gewinne/ Verluste (netto) -36 (13) 7 (109) Kapitalanlagekosten -10 (-10) -39 (-39) Total Anlageertrag (netto) 107 (160) Durchschnittliche Kapitalanlagen 8'538 (8'915) 1.3% (1.8%) 1) 637 (766) 38'316 (39'026) 1.7% (2.0%) 1) 1) Anlagerendite inkl. Kosten, ohne Veränderungen der nicht realisierten Kapitalgewinne, ohne Anlagen für anlagegebundenes Geschäft www.baloise.com 30. August 2011 15

Entwicklung des Eigenkapitals Starke Kapitalbasis in Mio. CHF H1 2011 Je Aktie 1) Eigenkapital per 1. Januar (inkl. Minderheiten) 4'134 86.5 Übriges Gesamtergebnis -122 Dividenden -212 Semestergewinn des Konzerns 203 Kauf / Verkauf eigener Aktien -29 Veränderung Minderheitsanteile 0 Eigenkapital per 30. Juni (inkl. Minderheiten) 3'975 83.8 1) Basierend auf dem konsolidierten Eigenkapital (exkl. Minderheiten) und der zeitgewichteten Anzahl der ausstehenden Aktien = -3.8% = -3.1% www.baloise.com 30. August 2011 16

03 Operatives Geschäft Martin Strobel CEO Baloise Group www.baloise.com 30. August 2011 17

Geschäftsvolumen Gutes Wachstum in den Hauptmärkten Nach Ländern Nach Sparten 6 104 45-113 88-349 -595-4 5 176 6 104 13-69 -872 5 176 H1 2010 Schweiz Deutschland Belgien Luxemburg Übrige Einheiten 1) Rest H1 2011 in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- +/- LW 2) Schweiz 2'995 3'040 1,5% 1.5% Deutschland 1'129 1'016-10.0% 1.9% Belgien 427 515 20.8% 36.8% Luxemburg 621 272-56.2% -50.4% Übrige Einheiten 1) 922 327-64.5% -62.8% Rest 10 6-40.7% -40.7% Total 6'104 5'176-15.2% -11.0% H1 2010 Nichtleben Leben Unit-linked H1 2011 In Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- +/- LW 2) Nichtleben 2'085 2'098 0.7% 7.5% Leben 2'493 2'424-2.8% -0.4% Unit-linked 1'526 654-57.1% -53.7% Total 6'104 5'176-15.2% -11.0% 1) Österreich, Baloise Life (Liechtenstein), Kroatien und Serbien 2) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 18

EBIT Diversifikation gleicht Ertragsschwankungen aus Nach Ländern Nach Sparten 316 71-65 -61-4 -1 17 273 316-99 91 4-39 273 H1 2010 Schweiz Deutschland Belgien Luxemburg Übrige Einheiten 1) Rest H1 2011 H1 2010 Nichtleben Leben Banking Übrige H1 2011 in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- Schweiz 103 174 68.3% Deutschland 78 13-82.8% Belgien 102 41-59.9% Luxemburg 9 5-51.6% Übrige Einheiten 1) -8-9 16.5% Rest 32 49 56.9% Total 316 273-13.7% in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 +/- Nichtleben 275 176-36.0% Leben 10 101 >100% Banking 33 37 12.2% Übrige -2-41 >100% Total 316 273-13.7% 1) Österreich, Baloise Life (Liechtenstein), Kroatien und Serbien www.baloise.com 30. August 2011 19

Highlights Schweiz Hervorragende operative Ertragskraft Nichtleben: Gebuchte Bruttoprämie: CHF 1'023 Mio. (2.0%) Combined Ratio (brutto): 84.3% (-0.1 Pkt.) EBIT: CHF 57 Mio. (-40.2%) Leben: Gebuchte Bruttoprämie: CHF 1'970 Mio. (-0.4%) Prämien mit Anlagecharakter 1) : CHF 103 Mio. (66.9%) EBIT: CHF 111 Mio. (>100%) Neugeschäftsmarge: 22.8% (21.9 Pkt.) Baloise Bank SoBa 2) : (lokale Rechnungslegung) Nettogewinn: CHF 13 Mio. (5.7%) Kundengelder : CHF +80 Mio. (1.8%) Kundenausleihungen: CHF +91 Mio. (1.6%) Cost/Income-Ratio: 63.4% (-3.6 Pkt.) Hervorragende operative Ertragskraft Solides Wachstum der Bruttoprämien Zins- und Währungseffekte beeinflussen die Kapitalanlagen und damit den EBIT Starkes Wachstum im Kollektivleben; Jahresprämien plus 7.7% Wachstum im Einzelleben dank innovativen Produkten trotz schwierigem Marktumfeld Operationelle Verbesserungen und besserer Businessmix erhöhen die Marge Steigerung des Bruttogewinns vor allem dank Zunahme des Zinsdifferenzgeschäfts und Reduktion der Kosten Wachstum schweizweit in Zusammenarbeit mit dem Aussendienst der Versicherung 1) Prämien mit Anlagecharakter: davon CHF 56 Mio. Variable Annuities aus Baloise Life (Liechtenstein) 2) Bilanzpositionen im Vergleich zum 31.12.2010, Erfolgsrechnungspositionen und Kennzahlen zum 30.06.2010 www.baloise.com 30. August 2011 20

Highlights Internationales Geschäft Starkes Prämienwachstum und tiefere Kosten Deutschland: Belgien: Neuordnung des Deutschland Geschäfts kommt gut voran. Positive Prämienund Schadenentwicklung Wachstum über dem Marktdurchschnitt; Steigerung des Geschäftsvolumens um 37.9% 1) im Nichtlebengeschäft (6.2% 1) ohne Avéro) und 32.9% 1) im Lebengeschäft, hauptsächlich durch fondsgebundene Produkte Luxemburg: Österreich: Kroatien: Integration von Fortis Luxembourg IARD erfolgreich abgeschlossen Weitere Investitionen in eigenen Vertrieb bringen Wachstum; Das Geschäftsvolumen steigt um 10.5% 1) im Nichtleben- und 5.6% 1) im Lebengeschäft Verbesserte Prämieneinnahmen und tiefere Kosten trotzt einem rezessiven Marktumfeld Liechtenstein: 2) Anhaltendes Wachstum im Schweizer Variable Annuities Geschäft 1) Lokalwährung (LW) 2) Baloise Life (Liechtenstein) www.baloise.com 30. August 2011 21

04 Strategie & Ausblick Martin Strobel CEO Baloise Group www.baloise.com 30. August 2011 22

Baloise 2012 Haupttreiber im ersten Halbjahr 2011 Optimieren: Erfolgreiches Schadenmanagement und Kostensenkungsinitiativen in der Schweiz Kostenoptimierungsinitiativen in Belgien Zentralisierter Konzerneinkauf Wachsen: Verstärkung der Vertriebskraft in Österreich und Kroatien Pricing Initiative in der Schweiz Wachstum im Lebengeschäft in Belgien Neue Wachstumsfelder Anhaltende Einkünfte von anlagegebundenen Lebensversicherungen 200 Baloise 2012 voll auf Kurs Zusätzlicher nachhaltiger Gewinn von CHF 200 Mio. bis 2012 34 2009 92 1) 2010 100-120 2011 E 2012 E/Ziel 1) beinhaltet einmalige Entschädigungszahlung zur Entflechtung in Deutschland www.baloise.com 30. August 2011 23

Baloise 2012 Ausgewählte Initiativen Optimieren: Wachsen: Neue Wachtstumsfelder : Entflechtung Deutscher Ring und Gründung der Basler Gruppe Deutschland Wichtige Meilensteine erreicht Business Case voll intakt Stabiles Prämienwachstum im Rahmen des Marktdurchschnitts Starkes Wachstum des anlagegebundenen Geschäfts von Mercator in Belgien Wachstum im Lebengeschäft von 64% vom H1 2008 zum H1 2011 Erfolgreiche Produkte: Attraktives Sparprodukt mit garantiertem Zins Pensionssparprodukte für selbständig Erwerbende Verstärkte Kooperation mit Brokern / Finanzberatern Neue Sicherheitslösung für traditionelle Produkte in der Schweiz Sicherheitspaket mit Angeboten wie psychologische Betreuung nach Einbruch oder Beraubung und Kostenbeteiligung an Selbstverteidigungskursen nach Beraubung Über 25% aller Kunden kaufen dieses Paket www.baloise.com 30. August 2011 24

Finanzziele Unverändert Finanzziele über den Zyklus 15% Eigenkapitalrendite Kontinuierliche Steigerung des Gewinns pro Aktie Combined Ratio von deutlich unter 100% www.baloise.com 30. August 2011 25

Freitag der 13. Europäischer Sicherheitstag von Baloise Über 500 Mitarbeitende in 7 Ländern im Einsatz am 13. Mai 2011 Verkehrssicherheit im Zentrum Hohe Aufmerksamkeit in den lokalen Medien dank Kooperationen und Kampagnen zusammen mit lokalen Behörden Nächste Termine: 13. Januar, 13. April, 13. Juli 2012 www.baloise.com 30. August 2011 26

Politische Rahmenbedingungen Politik muss verändertes Umfeld berücksichtigen Mindestzins in der beruflichen Vorsorge muss auf marktkonformen Satz gesenkt werden Der Renten-Umwandlungssatz ist zu hoch und ist an die demografischen Realitäten anzupassen Unisextarife sind realitätsfremd und ungerecht Schweiz soll diesem EU-Entscheid nicht folgen www.baloise.com 30. August 2011 27

Q&A www.baloise.com 30. August 2011 28

05 Appendix I Finanzen Business Matrix 31 Nichtleben 33 Leben 34 Asset Allocation 37 Gesamtergebnisrechnung 49 Unrealisierte Gewinne 50 Solvabilität 52 Währungen 53 II Operatives Geschäft Schweiz 55 Auslandaktivitäten 58 III Reporting Kalender & Kontakte Page www.baloise.com 30. August 2011 29

I Finanzen www.baloise.com 30. August 2011 30

Geschäfts-Matrix H1 2011 in Mio. CHF Schweiz (exkl. VA) Deutschland Belgien 1) Luxemburg Österreich Kroatien/ Serbien Liechtenstein Rest Total Leben 1'970 81.3% 347 14.3% 47 1.9% 29 1.2% 12 0.5% 16 0.6% 4 0.2% - 0.0% 2'424 64.8% 34.1% 9.1% 10.5% 14.4% 43.4% 2.0% 0.0% 46.8% Unit-linked 47 7.2% 122 18.6% 76 11.6% 196 30.0% 8 1.2% - 0.0% 206 31.4% - 0.0% 654 1.5% 12.0% 14.7% 72.2% 9.8% 0.0% 98.0% 0.0% 12.7% Nichtleben 1'023 48.8% 548 26.1% 393 18.7% 47 2.2% 61 2.9% 21 1.0% - 0.0% 6 0.3% 2'098 33.7% 53.9% 76.2% 17.3% 75.8% 56.6% 0.0% 100.0% 40.5% Total 3'040 58.7% 1'016 19.6% 516 10.0% 272 5.3% 81 1.5% 36.2 0.7% 210 4.1% 6 0.1% 5'177 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 1) incl. Avéro Schadeverzekering www.baloise.com 30. August 2011 31

Wachstums-Matrix H1 2011 in % in CHF (in % in OW) Schweiz (exkl. VA) Deutschland Belgien 1) Luxemburg Österreich Kroatien/ Serbien Liechtenstein Rest Total Leben -0.4% -11.5% -8.2% -12.2% -13.1% -19.5% -41.8% - -2.8% (0.2%) (4.0%) (-0.6%) (-1.6%) (-7.0%) - (-0.4%) Unit-linked 214.8% -4.5% 42.0% -63.2% 4.6% - -73.9% - -57.1% (8.2%) (60.8%) (-58.4%) (18.5%) - - (-53.7%) Nichtleben 2.0% -10.2% 21.9% -12.9% -2.4% -8.6% - -40.7% 0.7% (1.7%) (38.0%) (-1.4%) (10.5%) (5.7%) (7.5%) Total 1.5% -10.0% 20.8% -56.2% -3.5% -13.7% -73.6% -40.7% -15.2% (1.9%) (36.8%) (-50.4%) (9.3%) (-0.2%) (-11.0%) 1) incl. Avéro Schadeverzekering www.baloise.com 30. August 2011 32

Business Mix Nichtleben in % der gebuchten Bruttoprämien H1 2010 H1 2011 Motorfahrzeug 33.1% Allgemeine Haftpflicht 11.9% Motorfahrzeug 33.1% Allgemeine Haftpflicht 11.6% Kranken 4.7% Kranken 4.5% Sach 27,8% Sach 28.2% Unfall 15.4% Aktive Rückversicherung 1.5% Sonstige 1.5% Transport 3.9% Unfall 15.8% Aktive Rückversicherung 1.3% Sonstige 1.4% Transport 4.3% in Mio. CHF H1 2010 H1 2011 Gebuchte Bruttoprämien Nichtleben 2'085 2'098 www.baloise.com 30. August 2011 33

Business Mix Leben in % der gebuchten Bruttoprämien, exkl. Prämien mit Anlagecharakter H1 2010 H1 2011 Einzelleben 32,6% 18,0% 16,5% 51,6% Einzelleben 47,2% 29,6% 16,6% 15,1% 83,5% 84,9% Kollektivleben 1) 67,4% 48,4% 47,2% 54,1% 52,8% Kollektivleben 1) 52,8% 70,4% 44,3% 57,3% 55,7% Einmalprämien Periodische Prämien 1) Nur schweizerisches Kollektivlebengeschäft www.baloise.com 30. August 2011 34

Neugeschäft Leben: Split nach Ländern in Mio. CHF CH D B Lux Lie Total >100% +11% >100 % -67% -100% +55% Wert Neugeschäft (MCVNB) 1 H1 2010 27 H1 2011 6 H1 2010 7 H1 2011 1 H1 2010 2 H1 2011 9 H1 2010 3 H1 2011 8 H1 2010 0 H1 2011 25 H1 2010 39 H1 2011 Annual premium equivalent (APE) 166 117 H1 2010 +2% 166 119 H1 2011 33 H1 2010-9% 30 H1 2011 9 H1 2010 +12% 10 H1 2011 57 H1 2010-63% 21 H1 2011 80 H1 2010-74% 21 H1 2011 296 H1 2010-32% 201 H1 2011 H1 2011 Pkt. H1 2011 Pkt. H1 2011 Pkt. H1 2011 Pkt. H1 2011 Pkt. H1 2011 Pkt. Neugeschäftsmarge (in % APE) Neugeschäftsmarge (in % PVNBP) 22.8% 21.9 22.3% 4.0 15.7% 8.0 14.6% -1.6 0.0% -9.8 19.2% 10.7 2.0% 2.0 3.6% 0.7 1.5% 0.7 1.5% -0.2 0.0% -1.0 1.9% 1.1 www.baloise.com 30. August 2011 35

Deckungskapital Leben in Mrd. CHF, brutto Übrige Einheiten 2 36 0 Belgien& Luxemburg Deutschland 11 23 Einzelleben 10 13 1) Schweiz 23 Schweiz 5 Übrige Rückstellungen 2) 13 Kollektivleben 3 Überobligatorisch 5 Obligatorisch 1) Gemäss statutarischem Abschluss 2) Rückstellungen für Renten, Sterblichkeit, Invalidität, Verstärkungen, Teuerungsfonds www.baloise.com 30. August 2011 36

Asset Allocation des Konzerns H1 2010 Übrige Aktien & Renditeliegen H1 2011 Übrige Hypotheken 19.5% Derivate 0.6% kurzfristige Anlagen 4.1% Anlagefonds 3.5% schaften 9.2% Policen & übrige Darlehen 14.2% Hypotheken 20.0% Derivate 0.5% kurzfristige Anlagen 3.4% Aktien & Anlagefonds 4.3% Renditeliegen schaften 9.4% Policen & übrige Darlehen 13.2% Alternative Finanzanlagen 1) 2.4% Alternative Finanzanlagen 1) 2.2% Festverzinsliche Wertpapiere 46.5% Festverzinsliche Wertpapiere 47.0% in Mio. CHF H1 2011 Total Kapitalanlagen Konzern 2) 53'774 1) Private Equity und Hedge Funds 2) Inkl. Banking Assets, exkl. Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft www.baloise.com 30. August 2011 37

Impairments in H1 2011 Finanzanlagen mit Eigenkapitalcharakter Impairments (in Mio. CHF), brutto 49 Finanzanlagen mit Fremdkapitalcharakter Impairments (in Mio. CHF), brutto 0 Impairments in % der ø Aktien & aktienähnlichen Anlagen 1.4% Impairments in % der ø festverzinslichen Anlagen 0% Hauptsächlich Folgeimpairments Breit diversifiziertes Portfolio Ungefähr 35% der Impairments als Folge von Währungsschwankungen Hohe Qualität, hauptsächlich investiert in erstklassigen Staatsanleihen und staatlich garantierten Anleihen sowie besicherten Anlagen Keine Impairments Aufgrund der zur Zeit verfügbaren Informationen, keine Absicht sich am Finanzierungprogramm der EU für Griechenland zu beteiligen www.baloise.com 30. August 2011 38

Total Kapitalanlagen Versicherung: Währungsexposure, Brutto Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Konzern Schweiz Ausland EUR 13.6% Sonstige EUR 45.0% 3.6% Sonstige 0.4% CHF 52.5% Sonstige 2.4% CHF 82.8% EUR 99.6% in Mio. CHF H1 2011 Total Kapitalanlagen Versicherung 47'233 www.baloise.com 30. August 2011 39

Aktienportfolio: Regionale Aufteilung Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft CH 16.9% USA 2.5% EMMA 1.5% Sonstige 1.2% Fonds 1) 26.4% EU 51.5% 1) Werden unter IFRS als Aktien behandelt in Mio. CHF H1 2011 Total Aktienanlagen 2'328 www.baloise.com 30. August 2011 40

Hedge Fond Portfolio Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft H1 2011 Nach Strategien Total Hedge Fonds Anlagen (in Mio. CHF) 675 Relative value 22.2% Event driven 9.2% Performance (in USD) -1.4% Impairments 1) (in Mio. CHF), brutto 4 Impairments in % des ø Hedge Fond Bestandes 0.6% Equity hedged 9.2% Global macro 27.0% Performance im Vergleich mit breiten Hedge Fonds Benchmarks auf Augenhöhe Fremdwährungsrisiko grösstenteils abgesichert Sonstige/ Cash 7.5% Commodity allocation 13.8% Managed futures 11.1% 1) Teil von Impairments auf Finanzanlagen mit Eigenkapitalcharakter www.baloise.com 30. August 2011 41

Private Equity Portfolio Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Total Private Equity Anlagen (in Mio. CHF) Performance (in USD, September 10 März 11) H1 2011 504 11.8% Nach Kategorie Venture capital 20.9% Sonstige 12.3% Impairments 1) (in Mio. CHF), brutto 2 Impairments in % des ø Private Equity Bestandes 0.4% Nach Region Buyout 66.8% Hervorragende Performance aufgrund von Aufwertungen und Gewinnrealisierungen Neue Kapitalzusagen in Höhe von USD 100 Mio. Fremdwährungsrisiko grösstenteils abgesichert USA 34.9% RoW 8.9% EU 56.2% 1) Teil von Impairments auf Finanzanlagen mit Eigenkapitalcharakter www.baloise.com 30. August 2011 42

Renditeliegenschaften und Hypotheken Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft in Mio. CHF H1 2011 Total Renditeliegenschaften 4'954 Nach Land DE 11.8% BE 5.8% weitere EU 2.9% RoW 0.8% Nach Kategorie Gewerblich 34.0% in Mio. CHF H1 2011 Total Hypotheken 4'672 Bruttozins 1) 2.8% Verwaltungskosten -3 BPkt. Risikokosten -1 BPkt. Nettozins 1) 2.8% 1) in % Hypotheken CH 78.7% Wohnungsmarkt 66.0% Breit diversifiziertes Portfolio in stabilen Märkten Stabile Bewertung, regelmässiger laufender Ertrag Geringere Rendite aufgrund tieferer Zinssätze Portfolio von hervorragender Qualität Festhalten an den Kreditvergaberichtlinien www.baloise.com 30. August 2011 43

Obligationen Portfolio H1 2011 (Ende 2010); Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Nach Qualität Nach Rangigkeit kein rating 1.1% (1.3%) AAA 59.9% (58.2%) Nachrangig 1.6% (2.3%) Staaten, öffentlichrechtliche und supranationale Körperschaften 57.3% (57.1%) <BBB 1.1% (1.2%) BBB 4.4% (3.8%) A 10.3% (13.8%) Vorrangig 15.7% (15.8%) AA 23.2% (21.7%) Besichert 25.4% (24.8%) in Mio. CHF H1 2011 Total Obligationen 24'893 www.baloise.com 30. August 2011 44

Obligationen Portfolio: Emittenten Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Finanzinstitute 36.5% Nachrangig 4.2% Besichert 69.6% Vorrangig 26.3% Nachrangig 1.9% Staaten, öffentlichrechtliche und supranationale Körperschaften 57.3% Unternehmen 6.2% in Mio. CHF H1 2011 Total Obligationen 24'893 Vorrangig 98.1% www.baloise.com 30. August 2011 45

Obligationen Portfolio: Staatsanleihen und öffentlich-rechtliche Schuldner Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Nach Region Nach Qualität AA 29.4% EU-15 59.1% weitere zentrale EU-Staaten 32.0% GIIPS 7.0% Supranational 9.3% Zentral und Ost Europa 4.4% RoW 3.0% A 5.1% BBB 3.7% DE 20.1% USA 0.3% < BBB 0.9% Schweiz 23.9% AAA 59.7% kein Rating 1.2% Breit diversifiziertes Portfolio von qualitativ hochstehenden staatlichen Schuldnern www.baloise.com 30. August 2011 46

Obligationen Portfolio: Währungsexposure Schweiz Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Nichtleben Total Obligationen Leben USD 5.2% Sonstige 0.7% USD 0.6% Sonstige 0.1% USD 0.1% EUR 19.6% EUR 20.1% EUR 20.2% CHF 74.6% CHF 79.2% CHF 79.7% Netto-Währungsexposure nach Absicherung & Verbindlichkeiten: 2.5% EUR, 0.1% USD in Mio. CHF H1 2011 Total Obligationen 1) 17'221 1) Gehalten durch Einheiten in der Schweiz www.baloise.com 30. August 2011 47

Obligationen und Schuldscheindarlehen: Ohne Banking Assets und Kapitalanlagen für anlagegebundenes Geschäft Duration nach Klassifikation 2010 H1 2011 Jahre % Total Jahre % Total Duration jederzeit verkäufliche Obligationen (AFS) 5.7 58.4% 5.9 57.9% Duration bis zum Verfall gehaltener Obligationen (HTM) 7.1 23.7% 7.8 23.4% Duration Schuldscheindarlehen 6.1 18.0% 6.1 18.7% Duration Portfolio 6.2 100% 6.4 100% Duration nach Geschäftsbereich 2010 H1 2011 Jahre % Total Jahre % Total Duration Obligationen Leben (inkl. Schuldscheindarlehen) 6.5 82.3% 6.6 85.0% Duration Obligationen Nichtleben (inkl. Schuldscheindarlehen) 4.5 17.7% 5.0 15.0% Duration Portfolio 6.2 100% 6.4 100% www.baloise.com 30. August 2011 48

Gesamtergebnisrechnung in Mio. CHF Semestergewinn nicht realisierte Gewinne und Verluste auf Finanzanlagen jederzeit verkäuflich nicht realisierte Gewinne und Verluste von assoziierten Unternehmen -68 5 203 Absicherungsreserve auf Derivate für Cash Flow Hedge gehalten 0 Absicherungsreserve -1,319 auf Derivate als Absicherung einer Nettoinvestition in eine ausländische Gesellschaft Reserven aus Umklassifizierung Finanzanlagen bis zum Verfall gehalten Reserven aus Umklassifizierung Renditeliegenschaften Währungsumrechnungsdifferenzen -145 100-3 0 Shadow Accounting -396 Ertragssteuern 4-14 Übriges Gesamtergebnis -121 Gesamtergebnis 83 www.baloise.com 30. August 2011 49

Nicht realisierte Gewinne brutto in Mio. CHF, inkl. Minderheiten Aktien AFA 20 205 Festverzinsliche Wertpapiere 18 Beteiligungen und Sonstige 328 Nicht realisierte Gewinne H1 2011 571 540-1,319-73 13-9 100 571-396 Nicht realisierte Gewinne Ende 2010 (brutto) Festverzinsliche Wertpapiere Aktien Alternative Finanzanlagen (AFA) Beteiligungen und Sonstige Nicht realisierte Gewinne H1 2011 (brutto) www.baloise.com 30. August 2011 50

Nicht realisierte Gewinne netto in Mio. CHF, inkl. Minderheiten 34-14 4-562 -145-683 Nicht realisierte Gewinne Ende 2010 (netto) Nicht realisierte Gewinne (brutto) Überschussanteile und Shadow Accounting 1) Latente Steuern Währungsumrechnungsdifferenzen (inkl. Absicherung) Nicht realisierte Gewinne H1 2011 (netto) 1) Inkl. DAC, URR, Schlussüberschussanteile www.baloise.com 30. August 2011 51

Konzernsolvabilität I in Mrd. CHF, ohne Banking Assets Erforderliches Kapital 2.0 0.5 Nichtleben 1.5 Leben Erforderliches vs. vorhandenes Kapital 2.0 227% 4.5 Vorhandenes Kapital H1 2011 Total Eigenkapital 4.0 Goodwill / Immaterielle Anlagen -0.3 DAC Nichtleben -0.2 Nicht zugewiesene Überschüsse 1.4 Sonstige -0.0 Banking Assets -0.4 Total 4.5 Erforderliches Kapital Vorhandenes Kapital www.baloise.com 30. August 2011 52

Währungen in CHF Bilanz Erfolgsrechnung Ende 2010 H1 2011 H1 2010 H1 2011 EUR 1.25 1.22 1.44 1.27 USD 0.93 0.84 1.08 0.91 www.baloise.com 30. August 2011 53

II Operatives Geschäft www.baloise.com 30. August 2011 54

Schweiz in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 1'023 (2%) 1'970 (-0.4%) Prämien mit Anlagecharakter - 103 1) (66.9%) EBIT 57 (-40.2%) 111 (>100.0%) Nichtleben Leben Exzellente operative Ertragskraft Innovative Produkte ermöglichen Wachstum trotz schwierigem Marktumfeld Starkes Prämienwachstum Hohes Wachstum bei den Jahresprämien im Kollektivlebengeschäft EBIT beeinflusst durch Zins- und Währungseffekte auf Kapitalanlagen Operative Verbesserungen und optimierter Businessmix erhöhen die Neugeschäftsmarge 1) Prämien mit Anlagecharakter: davon CHF 56 Mio. Variable Annuities aus Baloise Life (Liechtenstein) www.baloise.com 30. August 2011 55

Schweiz: Baloise Bank SoBa in Mio. CHF, lokale Rechnungslegung H1 2010 H1 2011 +/- Erfolg Zinsgeschäft 41 42 3.9% Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft 9 8-3.2% Erfolg Handelsgeschäft 2 2 0.0% Bruttoertrag 52 53 2.3% Geschäftsaufwand -35-34 -3.3% Bruttogewinn 17 19 13.8% Nettogewinn 12 13 5.7% Cost-Income Ratio 67.0% 63.4% -3.6 Pkt. Eigenkapitalrendite 7.1% 1) 8.0% 0.9 Pkt. 1) Wert per 31.12.2010 www.baloise.com 30. August 2011 56

Schweiz: Zusammenarbeit Bank und Versicherung Das Vermittlungsvolumen des Kundenvermögens und der Kreditaktiven aus dem Versicherungsvertrieb nimmt weiterhin zu Bestandesentwicklung des durch die Basler Kundenberatenden vermittelten +6% Geschäftsvolumens in Mio. CHF 1'894 2'006 Bank- und Versicherungsangebot ergänzen sich zum Mehrwert des Kunden optimal 1'221 1'618 394 554 619 Planmässiges Wachstum, schweizweit in Zusammenarbeit mit dem Aussendienst der Versicherung sowie im Stammgebiet Kanton Solothurn Der innovative Beratungsansatz Baloise Investment Advice Vermögen stösst auf gute Kundenresonanz und wird von Bank und Versicherung angewandt 249 51 198 2003 834 648 173 451 144 102 349 504 661 2004 2005 2006 Kreditaktiven 1'043 255 196 1'224 1'340 847 966 2007 2008 2009 2010 Kundenvermögen 1'387 H1 2011 www.baloise.com 30. August 2011 57

Deutschland in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 548 (1.7% 1) ) 347 (0.2% 1) ) Prämien mit Anlagecharakter - 121 (8.2% 1) ) EBIT 12 (-70.1%) 2 (n.a.) Verbesserte Combined Ratio aufgrund positiver Entwicklung der Schadenquote Gute Prämienentwicklung im Nichtleben- und Lebengeschäft Entflechtung und Integration der beiden Geschäftseinheiten verläuft nach Plan 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 58

Belgien in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 392 (38.0% 1) ) 47 (4.0% 1) ) Prämien mit Anlagecharakter - 76 (60.8% 1) ) EBIT 30 (62.5%) 9 (-50.6%) Wachstum über dem Marktdurchschnitt im Nichtleben und Leben Gute Combined Ratio von 94.6%, getragen von einer günstigen Entwicklung bei der Schadenfrequenz und Schadenhöhe. Weniger Grossschäden und fortlaufende Kosteneinsparungsprogramme wirken sich zusätzlich positiv aus Integration von Avéro verläuft nach Plan und stärkt unsere Marktposition 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 59

Luxemburg in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 47 (-1.4% 1) ) 29 (-0.6% 1) ) Prämien mit Anlagecharakter - 196 (-58.4% 1) ) EBIT 2 (-23.3%) 4 (-48.2%) Herausragende Combined Ratio von 86.7% Nach Spitzenwachstum im letzten Jahr entwickeln sich fondsgebundene Produkte im Leben normal Integration von Fortis Luxembourg IARD erfolgreich abgeschlossen 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 60

Österreich in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 61 (10.5% 1) ) 12 (-1.6% 1) ) Prämien mit Anlagecharakter - 8 (18.5% 1) ) EBIT 0.8 (-27.8%) -0.5 (n.a.) Anhaltend starkes Wachstum Verbesserte Combined Ratio aufgrund verbesserter Schadenquote und tieferer Kosten Weitere Investitionen in den Ausbau der eigenen Vertriebsorganisation für weiteres Wachstum 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 61

Kroatien in Mio. CHF Nichtleben Leben Gebuchte Bruttoprämien 21(5.7% 1) ) 15 (-7.0% 1) ) Prämien mit Anlagecharakter - - EBIT -2.3 (n.a.) -1.3 (n.a.) Steigende Prämieneinnahmen im Nichtlebengeschäft trotzt rezessivem Marktumfeld Tiefere Betriebskosten aufgrund von Kostenreduktionen Positiver Schadenverlauf 1) Lokalwährung (LW) www.baloise.com 30. August 2011 62

Liechtenstein in Mio. CHF 2011 Geschäftsvolumen 210 (-73.6%) Davon erbracht in Liechtenstein 154 (-79.5%) Schweiz (nur VA) 56 (19.9%) Geschäft mit vermögensgebundenen Lebensversicherungen auf normalem Niveau nach einem Spitzenjahr 2010 (Scudo Fiscale) RentaSafe Time wird vom Markt sehr positiv aufgenommen Geschäftsexpansion wird durch weitere Investitionen in die IT, die Optimierung der Prozesse und Vertriebskanäle unterstützt www.baloise.com 30. August 2011 63

III Reporting Kalender & Kontakte www.baloise.com 30. August 2011 64

Reporting Kalender Jahresabschluss 2011 Donnerstag, 22. März 2012 Generalversammlung Freitag, 27. April 2012 Semesterabschluss 2012 Donnerstag, 30. August 2012 Alle veröffentlichten Dokumente finden Sie unter www.baloise.com www.baloise.com 30. August 2011 65

Kontakte Investor Relations +41 58 285 81 81 investor.relations@baloise.com www.baloise.com/investoren Media Relations +41 58 285 84 67 media.relations@baloise.com www.baloise.com/medien www.baloise.com 30. August 2011 66

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