Name Start Ende Typ Using RSM (Rational Software Modeler) 31.08.2006 31.08.2006 Präsenztraining z/os-ssp Overview 07.11.2006 08.11.2006 Präsenztraining Application Architecture Essentials 13.11.2006 13.11.2006 Präsenztraining Data Modeling Essentials 19.11.2006 01.12.2006 Blended Learning Application Architecture Design for Workbenches / Components and Services 27.11.2006 28.11.2006 Präsenztraining Requirements Management Overview 05.12.2006 05.12.2006 Präsenztraining Requirements Management: Specification 06.12.2006 07.12.2006 Präsenztraining Requirements Management with RTM 14.02.2007 15.02.2007 Präsenztraining SAQ/ISTQB Certified Tester - Foundation Level 20.08.2007 28.08.2007 Präsenztraining i-sac Essentials for Software Component Managers 21.09.2007 21.09.2007 Präsenztraining PM-One: Introduction into Incident and Problem Management 04.03.2008 04.03.2008 Präsenztraining Cultural Awareness Training (BA IT) 29.04.2008 29.04.2008 Präsenztraining BPM: Grundlagen und Methodik 29.05.2008 29.05.2008 Präsenztraining Business Process Modeling in ARIS 18.06.2008 19.06.2008 Präsenztraining SAQ/ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager 22.10.2008 24.10.2008 Präsenztraining Practical Testing Workshop at UBS 28.11.2008 28.11.2008 Präsenztraining
SAQ/ISTQB Certified Tester - Foundation Level Dieser Kurs gehört zum Certified Tester Program des International Software Testing Qualifications Board (ISTQB). Es werden die Grundlagen des Software-Testens vermittelt. Ausgehend vom V-Modell, werden die verschiedenen Teststufen vorgestellt (Komponenten-, Integrations-, System- und Abnahmetest). Weitere Themen sind das Testen im Software-Lebenszyklus, die verschiedenen Test- und Testfallentwurfs- Verfahren wie Blackbox- und Whitebox-Technik, der statische Test, die Testmanagement-Methoden sowie die Auswahl der Testwerkezuge. Am vierten Nachmittag des Kurses wird der Test zum Erlangen des international anerkannten Zertifikats durchgeführt. Grundlagen des Software-Testens (Prinzipien, Testprozess, Psychologie des Testens) Testen im Softwarelebenszyklus (Software-Entwicklungsmodelle, Teststufen, Testen nach Änderungen, Testarten) Statischer Test, strukturierte Gruppenführung, statische Analyse Testfallentwurfs-Verfahren (spezifikationsorientiertes Blackbox-Verfahren, strukturorientiertes Whitebox-Verfahren, erfahrungsbasierte Methoden) Testmanagement: Organisation, Planung, Schätzung, Testfortschritts-Steuerung, Konfigurationsmanagement, Defect-Handling, Normen und Standards Testwerkzeuge (Einsatz, Nutzen und Risiken, Typen, Auswahl und Einführung von Test- Tools) Bestehen des Tests zur Erlangung des ISTQB-Foundation-Zertifikats. Testmanager, Tester, Business Analyst, Designer, Developer, Project Manager Vorbereitung: Studium des Buches A. Spillner / T. Linz: Basiswissen Softwaretest, dpunkt.verlag Preis: 2000.00 CHF Startdatum: 20.08.2007 08:30 Durchführungsdauer 4.000 SAQ/ISTQB Certified Tester Advanced Level - Test Manager Building on the foundation level training, the Certified Tester Advanced Level course provides knowledge in additional areas, in this module "Test Management", the focus will be put on the areas of planning and control of test projects, the leading of test teams, the risk based testing, as well as the test process improvement. Certification exam of 90 min. Voraussetzungen: Startdatum: 22.10.2008 08:30 Durchführungsdauer 3.000 - test projects - change management - test processes - optimisation of test processes - test management - risk based testing - leading of test teams Participants are able to plan and control test projects, to implement risk based testing and to improve test procesesses. Test Engineer, Test Manager, Quality Manager Certified Tester - Foundation Level (025855) and Practical Testing Workshop at UBS (026239) Using RSM (Rational Software Modeler) Wir erleichtern Ihnen den Einstieg in native RSM. Projektmitarbeiter die von SCA (Select Component Architekt) auf RSM (Rational Software Modeler) migrieren oder RSM einsetzen möchten, sind nach dem Kurs in der Lage, RSM für die UML-
Modellierung einzusetzen. IBM Rational Software Modeler (RSM) ist ein UML-basiertes Tool für die visuelle Modellierung und Gestaltung innerhalb der Software-Entwicklung, sowie zur Dokumentation verschiedener Ansichten eines Systems. Das RSM@UBS Plugin wird in diesem Kurs nicht behandelt. Es wird in den beiden Kursen "024163 Solution Modeling with RSM" und "024164 Component Modeling with RSM" behandelt. - Eclipse Basics - RSM Basics - Exercise: Work with Diagrams - Publish Models and Diagrams - Exercise: Publish Diagrams and Proports - Basic Tasks with ChangeMan DS - Exercise: Basic Tasks with ChangeMan DS - Compare and Merge Models - Exercise: Compare and Merge Models - Model Validation and Repair In diesen Modellen verwendet UBS folgende Diagrammarten: - Class Diagrams, - Use Case Diagrams, - Activity Diagrams, - Freeform Diagrams und - Sequence Diagrams. Sie beherrschen das Modellieren mit dem RSM-Tool. Die Kursteilnehmer sind in der Lage, die aus SCA migrierten UML-Artefakte im RSM zu bearbeiten und neue UML-Artefakte zu erstellen. Sie sind in der Lage mit Versionierung, Merging und Teamarbeit innerhalb des RSM-Werkzeugs umzugehen. Verstehen der Verbindungen mit anderen Werkzeugen: - Arbeiten im Team mit Changeman DS, Merge in RSM - Aufteilung von Modellen zur parallelen Arbeit im Team Business Analysten, Designer, Architekten, Projektleiter. Projekte die von SCA (Select Component Architekt) auf RSM (Rational Software Modeler) migrieren oder Projekte die native RSM neu einsetzen wollen. Kenntnisse von UML, wie sie im Kurs 023755 "UML 2 Overview" oder 023756 "UML 2 Practice for Voraussetzungen: Business Analysts and Designers" vermittelt werden. Startdatum: 31.08.2006 09:00 Durchführungsdauer 1.000 Requirements Management Overview Requirements Engineering verstehen wir als das systematische, disziplinierte und quantitativ erfassbare Vorgehen beim Spezifizieren, d.h. dem Erfassen, Beschreiben und Prüfen von Anforderungen an ein Informatik-System. Requirements Engineering wird auch als Prozess verstanden, in dem die Anforderungen an ein Informatiksystem schrittweise entwickelt werden. Unter Requirements Management verstehen wir das Beherrschen der Evolution von Anforderungen und die Rückverfolgbarkeit (Traceability). Business- und IT-Anforderungen systematisch erheben, analysieren und spezifizieren. Business- und IT-Anforderungen hinsichtlich Qualität überprüfen. - Einführung ins Thema - Grundlagen Requirements Management@UBS - Einflussfaktoren auf das Requirements Management - Der Requirements Management Prozess - UBS-Standards / Richtlinien / Guidelines - Modellsicht der Artefakte und Beziehungen - Inhalt der Anforderungsbeschreibung - Qualitätsmerkmale von Anforderungen - Überblick zu Erhebungs-, Analyse- und Formulierungstechniken - Überblick über den Werkzeugeinsatz
- Beispiele und Übungen Die Begriffe des Requirements Management verstehen. Die Konzepte und die Guidelines des Requirements Management@UBS verstehen und mit anderen diskutieren. Funktionale und Nicht- funktionale Anforderungen unterscheiden. Qualitätsmerkmale von Anforderungen beschreiben. Requirements Management Prozess anwenden. Arbeitstechniken zur Erhebung und Formulierung von Anforderungen aufzählen. Anforderungen aus z.b. Zielen und Business Case ableiten. Werkzeug- und Methodik-Einsatz@UBS verstehen. Voraussetzungen: Anforderungen anhand von Qualitätsmerkmalen und Testfällen überprüfen. Projektleiter, Auftraggeber, Business Analyst, Benutzer-Vertreter, Designer, Entwickler, Quality Manager, Tester. Projektmanagement-Grundlagen. Informationen über die Projektmanagement Ausbildung: http:// bw.ubs.com/wmbb/education Informationen über Projektmanagement UBS-Spezifika: http://bw.ubs.com/page?id=195347 Startdatum: 05.12.2006 08:30 Durchführungsdauer 1.000 Requirements Management: Specification Business- und IT-Anforderungen systematisch erheben, analysieren und spezifizieren. Businessund IT-Anforderungen hinsichtlich Qualität überprüfen. Dabei werden allgemein gültige wie auch UBS spezifische Vorgehensweisen und Techniken vermittelt und angewendet: - Erhebungs- und Analyse-Techniken - Formulierungs- und Notations-Techniken - Verifikations-Techniken - Requriements@UBS (Prozess, Ergebnisse, Rollen, Werkzeug-Einsatz) - Stakeholder-, Scope und Kontext-Analyse - Situativer Einsatz von Erhebungstechniken - Analyse-Techniken (z.b. Problem-, Ist-, Ziel- und Risiko-Analyse) - Zerlegungs- / Strukturierungs-Techniken - Formulierungs- und Notations-Techniken - LOFI-Prototyping - Use Case-Modellierung - Interface-Requirements (Letter of Intent) - Priorisierung / Gewichtung von Anforderungen - Überblick über den Werkzeugeinsatz bei der UBS - Verfifikationsmöglichkeiten - Fallstudie / Übungen Die Teilnehmer - können eingereichte Anforderungen auf systematisch analysieren und mittels geeigneter Erhebungstechniken ergänzen - können aus Zielen, Business Case, Projekt-Scope und Kontext-Diagrammen Anforderungen implizite Anforderungen erkennen und formulieren - können Grob-Anforderungen verfeinern, strukturieren und mit dem Auftraggeber problembehaftete Fälle besprechen - verstehen Abhängigkeiten und können Schnittstellenvereinbarungen (Interface Requirements, Letter of Intent) mit anderen Solutions definieren - können Anforderungen mittels Beschreibungstechniken, Visualisierungen und Notationen detaillieren / präzisieren (Use case, GUI Design) Projektleiter, Business Analyst, Designer, Entwickler. Startdatum: 06.12.2006 08:30 Durchführungsdauer 2.000
Requirements Management with RTM The participants know the requirement management process and are able to apply the requirement elicitation activities with RTM. The participants know the predefined scripts and webreports and are able to define own filters or reports. For each phase in the requirements solution life cycle the participants have to solve an exercise out of the case study Education Bank. SLC Overview Requirements management process RTM Tool & concepts (CAM, Business Requirements(BR) / Software Component Requirements (SWCR) / Interface Requirements (IFR), Release, Roles, look&feel) Exercise1: Creating requests in RTM Using RTM: BR/SWCR with exercise 2 Using RTM: IFR with exercise 3 Using RTM: Release & Baselining with exercise 4 Using RTM Reporting features (RTM, Webreports) Exercise Orderbook report Requirement Quality Assurance activities (Reports) Change Management (after Baseline) Outlook: QC & OCRWeb Integration The participants can distinguish Business-, Software component- and Interface requirements and are able to structure them accordingly. They know the baselining concept with the corresponding interfaces to Quality Center and OCRWeb and have a clear understanding of the responsibility of each role. Business Analysts, Business Engineers, Release Managers, Solution Managers and Project Managers Startdatum: 14.02.2007 08:30 Durchführungsdauer 1.500