Legislaturziele des Gemeinderates der Einwohnergemeinde Solothurn

Ähnliche Dokumente
2026: Gemeinsam in die Zukunft (Version 2015)

REGLEMENT FÜR DIE EVENT- UND TOURISMUSORGANISATION IN SAMEDAN. I. Allgemeine Bestimmungen

Gemeinderätliches. Leitbild

VORWORT. Der Gemeinderat freut sich, Ihnen das Leitbild der Gemeinde Weiach vorlegen zu können.

Schulraumplanung - Zukunft der Schulen Fraubrunnen

Altersleitbild der Gemeinde Egg (angepasst per ) Lebensqualität im Alter

AG JONEN AKTIV, ATTRAKTIV, LEBENDIG. Jonen

Datum: Dienstag, 9. Dezember Mehrzweckgebäude Stampfi. Gemeindepräsident Walter von Siebenthal. Gemeindeschreiber Matthias Ebnöther

Gemeindeführung Modelle und Strategien

Anhörung Feldberg. Immobilien Basel-Stadt und Stadtteilsekretariat Kleinbasel. 27. August 2013, Restaurant Union

Geschätzte Einwohnerinnen und Einwohner

Zukunftskonzept Jesteburg Fortschreibung. Ergebnisse der Gemeinderatsklausur am 30. Juni 2012 im Tagungshotel Jesteburg

LEGISLATURZIELE SCHULPFLEGE SURSEE

Vom Sorgenkind zur Mustertochter

Vorgehen bei Verschmelzung / Fusion / Zusammengehen von Kirchgemeinden (Grobablauf)

Vereinigungsprojekt Marbach und Rebstein Informationsveranstaltung

Tramnetzentwicklung Basel

Pressemitteilung. Einwohnergemeinderat. Aus dem Einwohnergemeinderat Sarnen

Nachhaltige Stadtentwicklung in Ludwigsburg

Arealentwicklung Kaserne Aarau Phase 2 Leitbild. Forum I 24. Mai 2016

Geplanter grundzentraler Gemeindeverbund Großdubrau-Malschwitz-Radibor

Die Stadt Norderstedt Auf dem Weg in die Digitale Zukunft. Digitales Leitbild 2020 Mobil Innovativ Wirtschaftlich

Vision und Leitbild der Gemeinde

Schulpflege Murgenthal [STRATEGISCHES GROBKONZEPT] Situationsanalyse und strategisches Grobkonzept mit strategischen Zielen

leitbild NidWAldeN 2025: ZWischeN tradition und innovation nw.ch

Beurteilung möglicher Alternativen zu einer Fusion

Strategische Neuausrichtung der stationären und ambulanten Pflege in der Gemeinde Hombrechtikon Alles unter einem Dach

Regionext kleinregionale und regionale Zusammenarbeit

Touristische Strategie für München

Motion Martin Stuber, Dominik Schwerzmann, Ivana Calovic und Mitunterzeichner betreffend Stadt Zug ins Internet Kreditbegehren

Regionales Entwicklungskonzept BEEH

Regionext kleinregionale und regionale Zusammenarbeit

Gemeindeplanung Christian Gnägi Gemeindepräsident

Interreg-Projekt Museen und Tourismus - Graubünden / Südtirol

Aufgabenplan Einwohnergemeinde Schüpfheim

Schule Beckenried Schule Beckenried Kindergarten Schule bis 2. Klasse Beckenried Schule Beckenried

Schwäbisch Gmünd 2020

Der European Energy Award in der Stadt Lengerich PLANUNGS- UND UMWELT-AUSSCHUSS : SITZUNG JÖRG ACKERMANN GERTEC INGENIEURGESELLSCHAFT

Die steuerliche Belastung im Kanton Basel-Landschaft zehrt an der Substanz

Liegenschaftenverantwortliche der Kirchgemeinden. Kirchenpflegeforum 12. November 2014

Von Städtebau bis Bildung: Was die Politik für Industrie und Gewerbe tun kann

Lebenszykluskosten von Gebäuden

strategische steuerung in der gemeinde erfahrungen der gemeinde bassersdorf

Strategische Handlungsfelder des Kreises Plön

Botschaft. Der Stiftungsrat an den Gemeinderat. Pensionskasse der Stadt Frauenfeld. Datum 20. September 2016

Freifunk Kommune Gera. Freies funkbasiertes Netzwerk auf Philosophie Freifunk.

Welche Schritte führen zu einem nachhaltigen Lieferkettenmanagement?

Leitlinien Eichstetten Lebensplatz Dorf Zukunftsorientiertes Wohnen Arbeiten - Erholen

Der Kanton Schaffhausen. Ein kurzer Überblick

Energiefondsreglement

Smart City Winterthur

Struktur, Steuerung und Finanzierung von kommunalen Aufgaben in Stadtregionen

Von der Energiestadt zur Smart City

Wahlprogramm. der SPD Enger

Zukunft Hallenbad Falkenstein

Parlamentssitzung 10. Dezember 2012 Traktandum 7

Vorlage Nr. BA Bau- und Umweltausschuss Stadtvertretung

Konzept für den Nationalen Spitex-Tag

Vision und Leitbild Elektrizitätswerk Obwalden

Legislaturprogramm bis 2016

stadtrat winterthur 12-jahres-strategie und legislaturschwerpunkte

Einzelhandels- und Zentrenkonzept Frankfurt am Main - Teil II: Analyse, Trends und Positionsbestimmung

Bericht zum internen Re-Audit der Stadt Bielefeld für das Jahr 2007

Verordnungsvorschläge zur EU-Regionalpolitik

Integriertes Stadtentwicklungskonzept (WISEK 2030) und Verkehrsentwicklungsplan (VEP 2030) für Wiesbaden

EIN NEUER, LEBENDIGER STADTTEIL PRÄGT DIE ZUKUNFT.

Herzlich willkommen zum 2. Montafoner Familiengipfel. 17. Mai 2016

Weissbuch VFS. Nah- und Fernwärmeversorgung mit erneuerbaren Energien eine GIS Analyse. Hanspeter Eicher VR-Präsident Dr. Eicher+Pauli AG.

Industrie- und Bürogebäude zu vermieten Oensingen Eichengasse 3

Schleswig-Holstein Der echte Norden

Stadt St.Gallen Rechnungsabschluss Medienkonferenz vom 5. März 2015

Identitätsorientierte Standortentwicklung Gemeinsam für Idar-Oberstein

Touristischer Masterplan Kanton Schwyz

Ministerialdirigent Andreas Minschke Abteilungsleiter Strategische Landesentwicklung, Kataster- und Vermessungswesen

Neue. Urbane. Mobilität. Wien

EFRE-Förderung im Operationellen Programm des Freistaats Sachsen für den EFRE

Politische Gemeinde Oberweningen. Einladung zur ausserordentlichen Gemeindeversammlung

Marketing-Navigator Für eine optimale Ausrichtung Ihres Marketings.

Einwohnergemeinde Zuchwil. Reglement über die Benützung der öffentlichen Parkplätze der Gemeinde Zuchwil (Parkierungsreglement)

Energiepolitisches Programm der Gemeinde Stein für die Jahre 2015 bis 2018

Kanton Bern: «40 statt 380 Gemeinden»

Herbert Lechner KG TECNOVIA S.R.L.

Staatliche Förderung der strukturellen Weiterentwicklung kommunaler Familienbildung und von Familienstützpunkten

Raumplanerische Konsequenzen der neuen Energiestrategie 2050

Kompetenzreglement Gemäss 39 Gemeindegesetz

Klimaschutz durch den Ausbau erneuerbarer Energien

Bevölkerungs- und Wanderungsentwicklung Berlin Staatssekretär Gothe

ORTE. Dem Souverän verpflichtet ARCHITEKTURNETZWERK NIEDERÖSTERREICH. Zum Selbstverständnis der öffentlichen Hand in der Schweiz

Zur weiteren Verbesserung der Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit haben wir uns ein Leitbild gegeben.

Niedersächsisches Ministerium für f r Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit

Die Einkaufstrategie der SBB kurz erklärt. Einkauf SBB, 2014

Leitbilder. Erfahrungen mit Leitbildern und praktische Umsetzung

Schleswig-Holstein Der echte Norden

Verordnung über das Risikomanagement

Die Rolle der Sozialen Arbeit im Schnittfeld von Stadtentwicklung und Gesundheitsförderung

Stand: Siehe auch Blätter Nr. E.5 / F.2 / F.3 / F.4 / F.10 / I.1. Dienststelle für Wald und Landschaft

Strategien und Maßnahmen auf dem Weg zur klimaverträglichen Großstadt

Werbekonzept. kletter zentrum st.gallen

SVKS Spitex-Strategie 2015 Ziele und Strategien für die Entwicklung der Spitex im Kanton Solothurn

Mannheim Schritte zu einer inklusiven Stadtentwicklung Klaus Dollmann, Beauftragter für Menschen mit Behinderung der Stadt Mannheim

Transkript:

Arbeitsgruppe ziele des Gemeinderates ziele 2013-2017 des Gemeinderates der Einwohnergemeinde Solothurn Antrag an den Gemeinderat, Mai 2014 Mitglieder der Arbeitsgruppe: Katharina Leimer (Leitung) Martin Tschumi Claudio Marrari René Käppeli Christof Schauwecker

1. Ausgangslage Das vorliegende Papier enthält eine Zusammenstellung ausgewählter Schwerpunkte für die inhaltliche Planung der Politik von Gemeinderat und Verwaltung in den Jahren 2013-2017. Wie in den Vorjahren konzentrieren sich die ziele 2013-2017 auf eine Reihe ausgewählter Schwerpunkte. Zu jedem aufgeführten Ziel werden Massnahmen und Termine festgelegt, die der Erreichung der Ziele dienen sollen. Die AG ziele wünscht eine Publikation der Ziele auf der Homepage der Stadt Solothurn (siehe u.a. Gemeinden Glarus, Erlenbach, Köniz und weitere). Die Bevölkerung soll informiert sein, wo die Schwerpunkte einer liegen und sich ein Bild machen können von ihrem Arbeitsstatus. 2. Rahmenbedingungen Die ziele entstehen nicht im luftleeren Raum sondern haben sich an übergeordneten Vorgaben zu orientieren. Dazu gehören die strategische Positionierung der Stadt, der 3 der Gemeindeordnung vom 25. Juni 1996 oder sonstige übergeordnete Rahmenbedingungen. Für alle Ziele und Massnahmen bildet die Konsolidierung der Finanzlage der Stadt Solothurn eine zu beachtende Restriktion. Ein besonderes Augenmerk soll auch dem Auftritt der Stadt gegenüber der Bevölkerung und gegenüber den eigenen Mitarbeitenden gelten. Strategische Positionierung der Stadt Solothurn Wohnort für gehobene Ansprüche mit einer gesunden, durchmischten Bevölkerungsstruktur Kulturelle Hochburg mit überregionaler und nationaler Ausstrahlung Wirtschaftliches Zentrum für Dienstleistungen und Gewerbe Ziel für Kongress- und Tagestourismus Entscheide der Gemeindeversammlung Erarbeiten einer Fusionsvorlage, gemeinsam mit Biberist, Derendingen, Luterbach und Zuchwil Energieversorgung, öffentliche Gebäude, Quartierentwicklung, Infrastruktur und Mobilität orientieren sich an den Zielsetzungen der 2000-Watt-Gesellschaft 3. Beschluss Beschluss der Arbeitsgruppe: Die vorliegenden ziele 2013 2017 werden zur Kenntnis genommen.

Ziele und Massnahmen 1. Kultur Verantwortlich: Massnahmen / Projekte/ Ziele Termin: Status Bedürfnisabklärung Naturmuseum: Sicherung der Sammlung, koordinierte Konzeptionalisierung / Vorgehensweise zur Thomas Briner mittelfristigen Lösung der Depotfragen 2016 Sicherung der Sammlung des Historischen Erich Weber Museums Blumenstein 2016 Thomas Briner Ch. Vögele Erich Weber Inventarisierung der Sammlungen der drei Museen, Ziel Online-Publizierung 2016 2. Verwaltung Irène Schori Domenika Senti Aufschaltung eines Internetauftritts für die Stadtschulen 2013 / 14 Erweiterung des Angebots der Dienstleistungen E-Governement Erarbeiten eines Infoteils für Migranten/-innen auf der Homepage der Stadt Solothurn 2014 Ausarbeitung eines Leitfadens für einen fairen, wirtschaftlichen, ökologisch und sozial nachhaltigen Einkauf 2014 3. Stadtentwicklung Aktives Standortmarketing, Verkaufsstrategie Weitblick: Verkaufsstrategie erstellen Erste Gebietsveräusserungen Mitte 2014 Kurt Fluri Proaktives Vorgehen für die Entsorgung Stadtmist gemäss Verfügung und Koordination mit der Wasserstadt Halbjährl. Berichterstattung GR

Peter Fedeli / Inventarisierung des öffentlichen Raums: anschliessend Entwicklungsstrategien zur festlegen zur Verbesserung der Qualität des öffentlichen Raums unter Einbezug des GR Weitere Umsetzung des Langsamverkehrskonzeptes ohne Behinderung des öffentlichen Verkehrs und mittels moderaten baulichen Massnahmen Realisierung Hubelmattquartier / Fegetz / Blumenstein 2014 4. Bildung und Infrastruktur Schulen und Soziales Bedarfsgerechte Bereitstellung des Schulraumes für eine langfristige Nutzung unter Berücksichtigung der Quartierschulen als Identifikationsort: Objektstrategien im Teilportfolio Schulen ausarbeiten Mitte 2014 1. August Iréne Schori / Abschluss Schulraumplanung Umsetzung der baulichen Massnahmen und Renovationen EDVK Domenika Senti Anbindung der Schulhäuser (und Kindergärten) ans Glasfasernetz Jährliche Berichterstattung über konkrete Projekte im Sozialen Bereich (analog Schulenplanung) bis 2016 Erstmals 2014 5. Öffentliche Sicherheit Schulwegsicherheit: Mittels Markierungen und/oder entsprechenden Massnahmen Schulen Peter Fedeli und Kindergärten sichtbar machen Peter Fedeli Konzept Parkleitsysteme für Grossanlässe 2014 Peter Fedeli Aktive Quartierprävention durch Quartierpolizisten im Sinne von Sicherheitsfördernden Massnahmen Jährlich, erstmals 2013

6. Fusionsprojekt Bevölkerung in die Entwicklung der Vorlage Kurt Fluri / einbeziehen und halbjährliche Kurzinfo des GR über den Ausarbeitungsstand Bis zur Abstimmung Kurt Fluri / Gaston Barth / H. Boll Fusionsvorlage erarbeiten: Aktiver Miteinbezug der Bevölkerung in die Entwicklung der Vorlage, halbjährliche Berichterstattung 2016 7. Energie Alle Verwaltungsleiter/-innen / Umsetzung der Massnahmen aus dem energiepolitischen Programm 2012 2016 im Hinblick auf eine Erhöhung des Umsetzungsgrads. 2016 Masterplan Energie umsetzen und anpassen an Energiestrategie 2050 Laufend Bis 8. Finanzen und Steuern Verantwortlich Massnahmen/ Projekte/ Ziele Termin: Reto Notter / Verwaltung und Behörden/ Reto Notter Verwaltung und Behörden/ Reto Notter Konsequente Umsetzung der Immobilien- und Unterhaltsstrategie Ausgeglichene Rechnung über einen Zeithorizont von 8 Jahren ist anzustreben Anstreben eines möglichst attraktiven Steuerfusses für juristische und natürliche Personen im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten

9. Tourismus und Stadtmarketing Verantwortlich Massnahmen/ Projekte/ Ziele / Infrastruktur Konzertsaal und Landhaus den Bedürfnissen anpassen Termin: Miteinbezug "neue Krone" in Seminarmeile und in Solothurn Services Leistungsvereinbarung mit Region Solothurn Tourismus vorlegen und umsetzen 2014