Pfarrversammlung Ausgangslage Leitsätze & pastorale Perspektive Wirtschaftliches Konzept Ihre Fragen & Anregungen
Pfarrei St. Franziskus 2 Pfarreientwicklungsprozess Was war das noch gleich?
Pfarrei St. Franziskus 3 Ausgangslage Für einen ausgeglichenen Haushalt sind folgende Einsparungen erforderlich: bis 2020: 30% des Haushalts bis 2030: 50% des Haushalts Jährliche Zuweisungen für Immobilien 113.000 Jährliche Vorsorge für große historische Kirchen für Nachkriegskirchen für Gemeindeheime 51.000 pro Kirche 23.000 pro Kirche 1% der Normalherstellungskosten (ca. 5.000 pro Gemeindeheim)
Pfarrei St. Franziskus 4 Phase Sehen Daten über Gruppierungen der Pfarrei Sinus-Milieu-Studie (auf Pfarreigebiet bezogen) Kirchliche Daten (Taufen, Sakramente, Messbesucher ) Kommunaldaten (Bevölkerungsstruktur, Erreichbarkeit) Wirtschaftliche Ausgangslage Kernaussagen: Viele Gruppierungen in allen Gemeinden Alle Milieus auf Pfarreigebiet vertreten Gottesdienst in Liebfrauen gut, Franziskus/Johannes/Engelbert mittel, Paulus schlecht besucht (Tendenz überall sinkend!) Bevölkerungsstruktur gleich, Ausnahme: Paulus
Pfarrei St. Franziskus 5 Kernpunkte aus den Pfarrei-Foren Dominanz von Laien Verortung Projekte übergreifend Ökumene im Quartier Jugend und junge Menschen, Familien Transparenz von Gemeinde: Ansprechpartner vor Ort und Klärung der Verantwortlichkeiten Zentrale Gotteshäuser Vernetzung Qualität von Liturgie
Pfarrei St. Franziskus 6 Der Weg zur Vision Expertenteams & Stellungnahmen Ehrenamt Neue Formen christliche Treffpunkte / Verortung Projekte als verbindendes Tun Ökumene und Vernetzung Junge Generation Liturgie
Pfarrei St. Franziskus 7 Der Weg zur Vision Diskussion & Meinungsbildung Kirchplatzgespräche Koordinierungsgruppe Kirchenvorstand Gemeindeversammlungen Pfarrgemeinderat 5 Gemeinderäte Pastoralkonferenz Runde Tische der Gruppierungen
Pfarrei St. Franziskus 8 Leitsätze der Pfarrei St. Franziskus Wir ermöglichen, unterstützen und fördern ehrenamtliche Mitarbeit und Engagement in verschiedenster Form. Dazu bedarf es Wertschätzung, Information und Koordination. Wir bleiben in den Stadtteilen präsent. An jedem Standort wird es Räume zur Versammlung geben. Wir machen Glauben in verschiedenartiger Liturgie erlebbar. Dazu gehören die Stärkung von Musik und Kunst in der Liturgie und die Einbeziehung der Lebenswelt der Menschen. Wir fördern Projektarbeit in unterschiedlichen Bereichen und bündeln Ressourcen dafür. Wir fördern die Vernetzung in der Pfarrei, mit den anderen Pfarreien der Stadt, in der Ökumene mit anderen Konfessionen und Religionen und mit Initiativen in den Stadtteilen. Wir achten darauf, dass Kinder, Jugendliche und Familien einen Platz in unserer Gemeinschaft haben, an dem sie sich willkommen fühlen und den Freiraum haben, sich entfalten und entwickeln zu können.
Pfarrei St. Franziskus 9 Pastorale Perspektiven Szenario der 3 Regionen
Pfarrei St. Franziskus 10 Pastorale Perspektiven Machbarkeit & Innovation Priester, Diakone, Pastoral-, Gemeindereferenten arbeiten in 3 Regionalteams Regelmäßiger Austausch im Team und zwischen den Teams Zusammenarbeit auf Augenhöhe im Team und mit den Ehrenamtlichen Konkrete Aufgaben / Dienste orientieren sich an den Gegebenheiten vor Ort Die Grundversorgung wird in der Region sichergestellt, aber nicht an allen Standorten das volle Programm Ein Mehr an Angebot ist durch ehrenamtliche Mitarbeit immer willkommen und wird unterstützt
Pfarrei St. Franziskus 11 Pastorale Perspektiven Vernetzung & Gremienarbeit Schritt 1: Aufteilung des Pastoralteams auf die 3 Regionen & Einteilung von Schwerpunkten Veröffentlichung der neuen Zuständigkeiten Bezug eines gemeinsamen Büros in der Region Einarbeitungsphase des Pastoralteams Kennenlernen von Personen und Projekten im neuen Aufgabenbereich
Pfarrei St. Franziskus 12 Pastorale Perspektiven Vernetzung & Gremienarbeit Schritt 2: Gemeinsame Sitzung der Gemeinderäte einer Region Welche Themen betreffen uns gemeinsam? Welche Themen bleiben standortbezogen? Informationsfluss im 3-Ebenen-Modell (Pfarrei Region Standort) Wie kann der Informationsfluss in beide Richtungen gelingen? (Medien, Treffen auf verschiedenen Ebenen)
Pfarrei St. Franziskus 13 Pastorale Perspektiven Vernetzung & Gremienarbeit Schritt 3: Vernetzung der Gruppierungen Wie ist die Kooperationsbereitschaft / - notwendigkeit? Wo ist Austausch / Zusammenarbeit sinnvoll und wo nicht? Kennenlernen in den Regionen Welche Veranstaltungen bietet sich an? (z.b. Fronleichnamsprozession, St. Martinsumzug, Ausflüge, (Wall-)Fahrten )
Pfarrei St. Franziskus 14 Pastorale Perspektiven Vernetzung & Gremienarbeit Schritt 4: Entscheidung über die Gremienstruktur ab Nov. 2021 Direktwahl des Pfarrgemeinderates und Bildung von Regional- und Standortausschüssen (ehem. Gemeinderäte & runde Tische) Oder Weiterhin Gemeinderäte und Delegation der Vertreter des Pfarrgemeinderates In welcher Anzahl? (7 Standorte, 5 bisherige Gemeinden, 3 Regionen)
Pfarrei St. Franziskus 15 Wirtschaftliches Konzept So bleiben wir präsent 2030
Pfarrei St. Franziskus 16 Wirtschaftliches Konzept Kategorisierung der Kirchen Kriterien Kirchen Standorteinschätzung Konsequenzen Instandhaltung A B Die Kirche ist für die Seelsorge der Pfarrgemeinde unentbehrlich, der Standort steht auf absehbare Zeit nicht zur Diskussion Die Notwendigkeit dieser Kirche für die Seelsorge ist mittelfristig zu überprüfen; Standortzusagen über 10 Jahre hinaus nicht möglich. Bauliche Investitionen (gebäude- und nutzungsrelevant), auch über den bloßen Erhaltungsbedarf hinaus, sind möglich. Bis zur endgültigen Entscheidung erfolgen lediglich substanzerhaltende gebäuderelevante bauliche Maßnahmen. C1 C2 Die Kirche ist bzw. erscheint für die pastorale Entwicklung der Pfarrgemeinde nicht unbedingt notwendig. Es besteht jedoch kein Anlass, ihre Profanierung vorzusehen. Die Kirche ist bzw. erscheint für die pastorale Entwicklung der Pfarrgemeinde nicht unbedingt notwendig. Es liegen Gründe vor, ihre Schließung vorzunehmen. Grundsätzlich werden über die Erfüllung der Verkehrssicherungspflichten hinaus nur noch Instandhaltungsmaßnahmen in geringem Umfang durchgeführt. Über die Erfüllung der Verkehrssicherungspflichten hinaus werden keine Maßnahmen durchgeführt.
Pfarrei St. Franziskus 17 Wirtschaftliches Konzept Kategorisierung der Gemeindeheime Kriterien Gemeindeheim Standorteinschätzung Konsequenzen Instandhaltung A Standort für Gemeindeleben unentbehrlich; ggfs. Nutzung als Gottesdienststandort; steht nicht zur Diskussion Bauinvestitionen (Gebäude und Nutzung) sind möglich B Notwendigkeit für Gemeindeleben mittelfristig zu prüfen; keine Standort-zusage über 10 Jahre hinaus Bis zur Überprüfung lediglich substanzerhaltende, gebäuderelevante Maßnahmen möglich C1 Standort ist über Nutzungsüberlassungsvertrag einem Förderverein übergeben Keine Kosten für die Pfarrei C2 Standort für Gemeindeleben nicht unbedingt notwendig, Gründe zur Schließung liegen vor. Ausschließlich Erfüllung der Verkehrssicherungspflichten
Pfarrei St. Franziskus 18 Wirtschaftliches Konzept Überblick Szenario Kirchen Variante 1 Prüfung, ob Wechsel von Variante 1 zu 2 notwendig, alle 2 Jahre
Pfarrei St. Franziskus 19 Wirtschaftliches Konzept Überblick Szenario Kirchen Variante 21 Prüfung, ob Wechsel von Variante 1 zu 2 notwendig, alle 2 Jahre
Pfarrei St. Franziskus 20 Wirtschaftliches Konzept Variante 1 Überblick Szenario Gemeindeheime Für St. Franziskus zunächst Vorsorge für 1 Gemeindeheim ohne Zuordnung auf Franziskus oder Heilige Famiie, bis verschiedene Möglichkeiten geprüft
Pfarrei St. Franziskus 21 Wirtschaftliches Konzept Variante 1 Variante 2 Überblick Szenario Gemeindeheime Für St. Franziskus zunächst Vorsorge für 1 Gemeindeheim ohne Zuordnung auf Franziskus oder Heilige Famiie, bis verschiedene Möglichkeiten geprüft
Pfarrei St. Franziskus 22 Wirtschaftliches Konzept Variante 12 3 Überblick Szenario Gemeindeheime Für St. Franziskus zunächst Vorsorge für 1 Gemeindeheim ohne Zuordnung auf Franziskus oder Heilige Famiie, bis verschiedene Möglichkeiten geprüft
Pfarrei St. Franziskus 23 Ihre Fragen und Anregungen