Eine moderne Vision von Friedrich Wilhelm Raiffeisen: Energieversorgung lokal und nachhaltig Rudi Rienzner Prad am Stilfserjoch, 24. Oktober 2009
Energiefixpunkte in Südtirol 1897 1921 1994 1994 2005 2006 2008 2013 2020 Erstes großes Wasserkraftwerk in Töll - Etschwerke Erstes Genossenschafts-E-Werk in Stilfs Erstes Genossenschafts-Fernheizwerk auf Hackschnitzelbasis in Toblach 35% erneuerbare Energie* 56% erneuerbare Energie*: 45 Fernheizwerke Gründung Raiffeisen Energieverband 60% erneuerbare Energie*: 928 Wasserkraftwerke, 56 Stromverteiler, 65 Fernheizwerke; davon 63 E-Genossenschaften 75% erneuerbare Energie* 100% erneuerbare Energie* * Ohne Verkehr
Wasserkraft in Südtirol 2008 115 Werke 220 kw - 3 MW 29 Werke > 3 MW Leistung 784 Werke < 220 kw Leistung
Stromproduktion in Südtirol 2008 120,00% 100,00% 98,70% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% 0,30% 0,10% 0,90% Wasserkraft Fotovoltaik Wind KWK
Energieverbrauch in Südtirol* 12.000 10.000 GWh 8.000 6.000 4.000 2.000 Erneuerbare Energien Wasserkraft Erdgas 0 Erdölprodukte 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 * Ohne Verkehr
Energieverbrauch in Südtirol* Erneuerbare Energien 5,1% Strom 29,6% 1995 Erdölprodukte 43,0% Erneuerbare Energien 28,9% Erdgas 22,3% Strom 27,4% 2005 * Ohne Verkehr Erdölprodukte 15,0% Erdgas 28,6%
Energieverbrauch in Südtirol Haushalte 48,2% Landwirtschaft + Forst 1,9% Produktion 22,0% Dienstleistung 27,9%
Energiekonsum eines Südtiroler Haushaltes Heizen/Kühlen 55-60% Autos 35-38% Warmwasser 6-8% Haushaltsgeräte 5-8% Licht 1-2%
Energiekonzept Südtirol Was wollen wir erreichen? Unabhängigkeit von fossilen Energien Versorgungssicherheit mit Energien Kostengünstige Energietarife Eigenverantwortlichkeit über unsere Ressourcen Wie werden wir dies schaffen? Energieverluste minimieren Energieeffizienz steigern Erneuerbare Energien dezentral ausbauen Erneuerbare Energien dezentral nutzen Organisation, nicht nur Umverteilung der Ressourcen Genossenschaftliche Trägerschaft ausbauen
Erneuerbare Energien: Zielsetzung 100 90 80 70 60 50 Kalorische Energie 40 30 20 10 Elektrische Energie 0 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Schritte zum Erfolg 6. 1. Klare politische Strategie und Konzepte für Südtirol 2. Zeitplan, für jeden einzelnen Schritt. Verantwortung 3. Network, Knowhow- Transfer. F&E 4. Anreize finanziell und nicht finanziell 5. Ständige Weiterbildung Dezentrale Energie
Dezentrale Energie = Marktchance F&E zur Energieeffizienz vor Ort Lokal verdientes Geld wird für lokal erzeugte Energie ausgegeben = lokale Wertschöpfung Lokale Ressourcen an erneuerbaren Energien sind genügend vorhanden Versorgungssicherheit im eigenen Territorium Verbraucher gibt weniger Geld aus Wirtschaft bleibt wettbewerbsfähig (Know-how) Aufwertung der jeweiligen Standorte Konkreter Beitrag zum Klimaschutz
Die Rolle des Raiffeisen Energieverbandes Der Verband bündelt die Interessen und Entwicklungsinitiativen der Energieproduzenten und Energieverteiler in Südtirol. Primär spricht der REV die kleinen und mittleren Unternehmen im Energiesektor an, die auf lokaler Ebene die Umsetzung der Vorgaben in der erneuerbaren Energie ermöglichen. Im Strombereich deckt die Zielgruppe des REV rund 25% des Energiebedarfs in Südtirol.
Ziele des Raiffeisen Energieverbandes Kooperation, Partizipation und Subsidiarität auf Basis von politischer Unabhängigkeit anstreben. Lokal vorhandenes Know-how gezielt erhalten und gemeinsam nutzen. Zentrale Dienstleistungen als Garantie für die Erhaltung der Eigenständigkeit und der Qualität anbieten. Kompetenzzentrum sein
Tätigkeitsbereiche Bedarf der Mitglieder Interessensvertretung und Informationen zur Entwicklung des Energiesektors REV Marktorientierte Gemeinschaftsleistungen und wirtschaftliche Tätigkeiten Verbandstätigkeiten Dienstleistungen Produktion / Verteilung - Interessensvertretung - Grundberatung - Mitgliederbetreuung - Informationsdienst - Versammlungen - Förderungswesen - EDV und Verrechnungswesen - Verkauf der Stromproduktion - Einkauf von Integrationsstrom - Grüne Zertifikate - Projektentwicklung - Gemeinsamer Ankauf von Technologien Kompetenzzentrum
Mitgliederentwicklung 49 Mitglieder zum 31.12.2006 132 Mitglieder zum 30.09.2009
Was dem einzelnen nicht möglich ist, das vermögen viele Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818 88)