Digitalisierung in der Praxis Was verstehen wir unter Cloud?

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Transkript:

Digitalisierung in der Praxis Was verstehen wir unter Cloud? Öhringen, 11. Oktober 2017 LIV Stuttgart/ Dipl.-Kfm. Franz E. Kunkel Jürgen Falkner, Fraunhofer IAO 1

Überblick Digitalisierung Charakter und Bedeutung von Cloud IT Vertrauen und Sicherheit LIV Stuttgart/ Dipl.-Kfm. Franz E. Kunkel 2

DIGITALISIERUNG Bildquelle: Woody - Fotolia 3

Wie Digitalisierung unsere Welt radikal verändert E-Banking E-Health VoIP-Software Communication Social Media Cybercrime Digital Identity Mobile Devices IT-Security Data Analytics Edutainment Webinare Tablet Smartphone our society Newsletter Emails Cloud Computing our knowledge Search Engines Wikis Websites, Blogs Industry 4.0 our economy 3D-Simulationen RSS-Feeds Car2X Smart Energy E-Collaboration E-Commerce Open Innovation Augmented Reality Big / Smart Data 4

Cloud Ready Devices Je mehr Geräte direkt mit Cloud Services kommunizieren umso mehr sollte die Lösung vorher durchdacht werden. Mit dem Internet der Dinge kommt noch einiges auf uns zu! Küchengeräte Schließanlagen Thermostate Zahnbürsten Sportgeräte Landmaschinen Autos und vieles mehr 5

Cloud Computing als Basistechnologie Mit den Daten muss auch die IT skalieren! 6

7

CHARAKTER UND BEDEUTUNG VON CLOUD IT Bildquelle: Woody - Fotolia 8

Was haben diese Angebote gemeinsam? sie kommen alle aus der Cloud! sehr viele kennen diese Dienste aus eigener privater Erfahrung es reicht ein Webbrowser, um sie zu nutzen 9

Was bedeutet Cloud Computing für Ihr Unternehmen? Hardware Software IT-Integration 10

Die Cloud ist eine Cloud, wenn: schnell skalierbar On Demand / Selfservice / Automatisierung Cloud- Eigenschaften (gemäß National Institute of Standards and Technology (NIST)) Ressourcen werden geteilt Verbrauch wird gemessen mandantenfähig Angemessene Netzanbindung Mindestanforderungen Voraussetzungen 11

Cloud-Killer Nr. 1 Geringe Bandbreite 12

Liefermodelle Private Cloud 13

Liefermodelle Public Cloud 14

Ausprägungen der Cloud Servicemodelle Business Process as a Service Integrierte Geschäftsprozesse aus mehreren Anwendungen Software as a Service Einzelne Anwendungen, durchaus auch komplex Platform as a Service Computersysteme mit Betriebssystemen, Runtime Environment, Entwicklungsumgebung, Basisdiensten (Authentication, Payment, etc.) Infrastructure as a Service Rechner, Storage und Netzwerkkomponenten 15

IT als lästige Notwendigkeit Normalzustand in KMU Kostet Geld Kostet Platz Kostet Aufwand und Expertise => kostet Nerven! IT bindet Kapital, das zuerst mal vorhanden sein muss Public Cloud: laufende Betriebskosten anstatt Kapitalinvestitionen Aufwand einer IT- / Software-Einführung Public Cloud: ready to use, betriebswirtschaftliche Standardprozesse als Lösung Kein IT-Know-how vorhanden Public Cloud: übernimmt der Anbieter Rechtliche Vorgaben an die Unternehmens-IT Public Cloud: erfüllt der (richtige) Anbieter 16

Höherer Komfort (keine Installation, Updates, Upgrades, Patches ) Höhere Flexibilität und bessere Qualität Geringerer Preis durch Skaleneffekte Bildquelle: Tryfonov - Fotolia Reduktion der Integrationskosten Keine Investitionshürden mehr (CAPEX to OPEX) Immer auf dem neuesten Stand Bessere Integration von Geschäftsprozessen möglich Kürzere Umsetzungszeiten/ geringerer Umsetzungsaufwand Ortsunabhängiger Zugriff auf Daten und Anwendungen Neue effizientere Möglichkeiten der Zusammenarbeit 17

Die größten Herausforderungen einer Cloud-Lösung 18

Problemstellung Public Cloud Security 19

Mehrere Cloud Services unterschiedlicher Anbieter Integrations- Plattform as a Service CRM Ziel: Datenaustausch ECM Unternehmens-IT Office ERP 20

Kontakte Mittelstand 4.0-Agentur Cloud Jürgen Falkner c/o Fraunhofer IAO Competence Team Digital Business Services Tel: +49 711 970 2414 E-Mail: juergen.falkner@iao.fraunhofer.de Sandra Frings c/o Fraunhofer IAO Competence Team Digital Business Services Tel: +49 711 970 2460 E-Mail: sandra.frings@iao.fraunhofer.de Dr. Holger Kett c/o Fraunhofer IAO Leiter Competence Digital Electronic Business Services Tel: +49 711 970 2415 E-Mail: holger.kett@iao.fraunhofer.de Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO Nobelstraße 12 D-70569 Stuttgart Fax: +49 (0) 7 11 / 9 70-51 11 Web www.ebusiness.iao.fraunhofer.de www.iao.fraunhofer.de Publikationen https://shop.iao.fraunhofer.de IAO 2.0 twitter.com/webintelligenz blog.iao.fraunhofer.de wiki.iao.fraunhofer.de twitter.com/iaostuttgart www.cloud-mittelstand.digital 21