Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen Peter Güths/Expansion Vollsortiment Südwest/ September 2012
Agenda 1. Das Unternehmen 2. Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken 3. Nachhaltigkeit in der REWE Group 4. Expansion Region Südwest 5. Formatportfolio 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 2
Wir handeln für unsere Kunden, die Gesellschaft und unsere Umwelt Das Unternehmen Wir handeln erfolgreich in Deutschland und Europa Die REWE Group 1927 als Genossenschaft gegründete Einkaufskooperation von selbstständigen Kaufleuten hat sich in den vergangenen 85 Jahren zu einem der führenden Handels- und Touristikkonzerne entwickelt eine nachhaltige Entwicklung, auf die wir stolz sind. Bild-Platzhalter Wir handeln gemeinsam für ein besseres Leben Zur REWE Group gehören Super- und Verbrauchermärkte der Marken REWE, toom und BILLA, der Discounter PENNY, die Baumärkte von toom Baumarkt, der Elektronikanbieter ProMarkt und die BIPA-Drogeriemärkte. Die Touristik umfasst die Veranstalter ITS, Jahn Reisen und Tjaereborg sowie Dertour und Meier s Weltreisen, die Geschäftsreisesparte FCm Travel Solutions und rund 2.100 Reisebüros (u.a. Atlasreisen, DER Reisebüro, DERPART, Reisebüro Service Gesellschaft (RSG)). 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 3
REWE Group: Im Handel und in der Touristik zuhause Das Unternehmen Die REWE Group in Zahlen: > 48,4 Mrd. Euro Gesamtaußenumsatz 2011 > 323.000 Mitarbeiter 2011 > 15.700 Märkte 2011 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 4
In 13 Ländern Europas vertreten Das Unternehmen Deutschland Bulgarien Italien Kroatien Lettland Litauen Rumänien Russland Slowakei Tschechien Ukraine Ungarn Österreich 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 5
Sechs Werte für eine Kultur Das Unternehmen Die REWE Group ist davon überzeugt, dass sich ein Unternehmen auf Grundlage von Kennzahlen und Regeln steuern lässt ein nachhaltiger Erfolg aber nur dann gewährleistet ist, wenn es eine gemeinsame Basis gibt, die Zusammenhalt schafft und Identität stiftet. 2008 verabschiedete der Handels- und Touristikkonzern daher sein neues Leitbild. Mission: Warum gibt es uns? Gemeinsam für ein besseres Leben. Grundsätze: Wofür stehen wir ein? 1 2 3 4 5 6 REWE Group Leitbild Vision: Was wollen wir erreichen? Wir handeln eigenverantwortlich im Sinne der Gemeinschaft. Wir handeln für den Kunden. Wir sind mitten im Markt. Wir haben Mut für Neues. Stillstand ist Rückschritt. Die beste Leistung für Kunden, Kaufleute und Mitarbeiter. Wir begegnen einander offen, mit Vertrauen und Respekt. Unser Wort gilt. Wir ringen um die beste Lösung, entscheiden wohlüberlegt und handeln konsequent. Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und handeln nachhaltig. 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 6
Agenda 1. Das Unternehmen 2. Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken 3. Nachhaltigkeit in der REWE Group 4. Expansion Region Südwest 5. Formatportfolio 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 7
Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken Die sechs Geschäftsfelder und deren Vertriebsmarken Vollsortiment National Vollsortiment International Discount National und International Fachmarkt National Sonstige Touristik Stand: Mai 2012 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 8
Agenda 1. Das Unternehmen 2. Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken 3. Nachhaltigkeit in der REWE Group 4. Expansion Region Südwest 5. Formatportfolio 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 9
Nachhaltig handeln für ein besseres Leben Nachhaltigkeit in der REWE Group Verantwortliches Handeln im Sinne der Gemeinschaft ist für die REWE Group Bestandteil der Unternehmenskultur. Die REWE Group ist überzeugt: Langfristig kann sie nur weiter wachsen, wenn sie Ressourcen schont, mit Mitarbeitern ebenso wie mit Partnern fair und vertrauensvoll umgeht und einen Beitrag für die Gesellschaft leistet. Die Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group baut auf vier Säulen auf: Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 10
Grüne Produkte Nachhaltigkeit in der REWE Group Die REWE Group sorgt jeden Tag dafür, dass ihre Kunden gesunde Produkte und handelsnahe Dienstleistungen in bester Qualität erhalten. Mit seinen Angeboten und Services will das Unternehmen auch das ökologische und soziale Bewusstsein der Verbraucher stärken und Anreize für einen nachhaltigeren Konsum geben. Dabei legt die REWE Group selbst größten Wert auf nachhaltiges Handeln entlang der Prozesskette. Ziel ist es, Ressourcen zu schonen, das Klima zu schützen, die Biodiversität der Regionen zu erhalten, Tierschutz zu beachten sowie bessere Sozialstandards zu etablieren. Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 11
PRO PLANET Nachhaltigkeit in der REWE Group Das PRO PLANET-Label kennzeichnet Eigenmarkenprodukte der REWE Group-Vertriebslinien, die über ihre hohe Qualität hinaus positive ökologische oder soziale Eigenschaften besitzen sich also durch eine besondere Nachhaltigkeitsleistung auszeichnen. Ziel ist es, den nachhaltigen Konsum zu fördern und nachhaltigere Produkte zu attraktiven Preisen anzubieten. Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 12
Energie, Klima und Umwelt Nachhaltigkeit in der REWE Group Aus Verantwortung und Überzeugung will die REWE Group unsere Umwelt für die kommenden Generationen erhalten. Die REWE Group leistet einen Beitrag zum Ressourcen- und Klimaschutz für mehr Lebensqualität heute und in der Zukunft. Dabei konzentriert sie sich auf drei zentrale Handlungsfelder: Erhöhung der Energieeffizienz Senkung klimarelevanter Emissionen Schonung von Ressourcen Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 13
REWE Green Building Nachhaltigkeit in der REWE Group Die Green Buildings in Berlin und Mainz sind ein Gesamtkonzept aus moderner Architektur, energieeffizienter Technologie und Systemen zur Erzeugung und Nutzung erneuerbarer Energien. Das Green Building zeichnet sich aus durch: energieeffiziente Tageslichtarchitektur Verwendung nachhaltiger Baumaterialien Kälte- und Klimaanlagen mit natürlichem Kältemittel Photovoltaik- und Geothermieanlagen für regenerative Energien Regenwassernutzung zur Fußbodenreinigung und Toilettenspülung Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 14
Mitarbeiter Nachhaltigkeit in der REWE Group Als führendes Handels- und Touristikunternehmen ist sich die REWE Group ihrer Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern bewusst neben den Kunden sind sie entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Deshalb unterstützt die REWE Group ihre Mitarbeiter, indem sie sie individuell aus- und weiterbildet und ihnen hilft, gesund und leistungsfähig zu bleiben. Dabei setzt das Unternehmen auf Gemeinschaft und Anerkennung und vor allem auf Respekt. Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 15
Gesundheitsmanagement Nachhaltigkeit in der REWE Group Betriebliches Gesundheitsmanagement ist für die REWE Group ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensphilosophie. Gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen und die Förderung von gesundheitsbewusstem Verhalten der Mitarbeiter stehen hierbei im Mittelpunkt. Das Gesundheitsmanagement der REWE Group umfasst betriebsmedizinische Aspekte, Gesundheitsförderung und Arbeitssicherheit. Zwei BMAS (Bundesministerium für Arbeit und Soziales) geförderte Projekte des Gesundheitsmanagements wurden bereits mit dem Präventionspreis der Berufsgenossenschaft ausgezeichnet. 2010 naprima Reduzierung von Muskel-Skelett-Erkankungen 2011 GesiMa Führungskräfte Toolbox Gesundheitskompetenz Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 16
Gesellschaftliches Engagement Nachhaltigkeit in der REWE Group Die REWE Group fühlt sich aufgrund der genossenschaftlichen Tradition ihrer gesellschaftlichen Verantwortung verpflichtet. In all ihren Geschäftsfeldern berücksichtigt die REWE Group die gesellschaftliche Dimension ihres Wirkens. Schwerpunkte des gesellschaftlichen Handeln liegen im Handel im Themenfeld Ernährung und Bewegung, in der Touristik setzt sich das Unternehmen für die Verbesserung der sozialen Lebensverhältnisse in den Urlaubsgebieten ein. Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 17
Gesellschaftliches Engagement Nachhaltigkeit in der REWE Group Um über den gesamten Schultag fit zu bleiben, ist eine ausgewogene Ernährung vor allem für Kinder besonders wichtig. Immer mehr Kinder kommen jedoch ohne Frühstück in die Schule. Im Rahmen des Power Tüten-Projektes engagiert sich die REWE Group seit September 2009 daher täglich für eine ausgewogene Pausenverpflegung in Schulen. Seit Projektstart im September 2009 bis Juni 2012 wurden insgesamt 410.000 Power Tüten an rund 4.700 Kinder in 23 Städten verteilt. Grüne Produkte Energie, Klima und Umwelt Mitarbeiter Gesellschaftliches Engagement 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 18
Agenda 1. Das Unternehmen 2. Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken 3. Nachhaltigkeit in der REWE Group 4. Expansion Region Südwest 5. Formatportfolio 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 19
Expansion Region Südwest 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 20
Agenda 1. Das Unternehmen 2. Die Geschäftsfelder und Vertriebsmarken 3. Nachhaltigkeit in der REWE Group 4. Expansion Region Südwest 5. Formatportfolio 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 21
Schlagkräftiges Formatportfolio Formatportfolio * Stand 01/2011 inkl. REWE Dortmund 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 22
Formatdifferenzierung Positionierung und Markenversprechen der drei Formate Frische, Qualität und Vollversorgung ganz nah in der Innenstadt Differenzierung: Insbesondere über Frische, Nähe, Serviceorientierung und breites Sortiment auf kleiner Verkaufsfläche Vollversorgungscharakter bleibt durch breites aber flaches Angebot erhalten Kleine Bedienungstheke Erhöhter Anteil an Convenience-Produkten Entspannter Einkauf mit besonders breiter Auswahl und Frischekompetenz Differenzierung: Insbesondere über Frische, Nähe, Beratung, große Warenvielfalt im Food-Bereich, entspannte Einkaufsatmosphäre Großes Frischesortiment bereits im Eingangsbereich Große Bedienungstheken Umfangreiches regionales und lokales Warenangebot Große Auswahl und Lebensmittel- & Frischekompetenz unter einem Dach Differenzierung: Insbesondere über Frische, Beratung, große Warenvielfalt im Food- Bereich, breites Angebot an Nonfood, Einkaufserlebnis Sehr große Bedienungstheken Sehr breites und tiefes Food-Sortiment Breites Spektrum von Preiseinstiegs- bis Premiummarken 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 23
Formatkriterien für REWE City Standortkriterium Wichtigkeit (1 [Unwichtig] bis 5 [Wichtig]) KO-Kriterium bei Nicht- Erfüllung für REWE CITY 1. Verkaufsflächen von 500 bis 1.000 m² 4 Nein 2. Großstädte mit i.d.r. mehr als 100.000 EW 3 Nein 3. Durchschnittliche bis überdurchschnittliche Kaufkraft 5 KO-Kriterium Hochverdichtete Nahversorgungslagen (> 5.000 EW im 500m-Radius) Ausnahmen: 4. Hochfrequentierte Einkaufszentren/Flughäfen; Hochfrequentierte Verkehrsknotenpunkte in 5 KO-Kriterium unmittelbarer Nähe; Erweiterter Einzugsradius bei einer überdurchschnittlichen Kaufkraftkennziffer 5. Umsatzgröße von mind 3 Mio / Jahr vor Umstellung 4 Nein Neue Standorte haben die Serviceform TB/VB. Märkte 6. mit SB werden kein Citymarkt 5 KO-Kriterium [Ausnahme siehe Punkt 4] 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 24
Formatkriterien für nahkauf Standortkriterium Wichtigkeit (1 [unwichtig] bis 5 [wichtig]) KO-Kriterium bei Nicht-Erfüllung für REWE Center 1. Verkaufsflächen von 300 qm 4 tbd 2. Umsatzgröße 1,0 Mio (brutto) p.a. 5 tbd 3. Nahversorgungsfunktion/Nachbarschaftsladen 4 tbd 4. Grundversorgungsfunktion Lebensmittel 4 tbd 5. Durchschnittliche bis unterdurchschnittliche Kaufkraft 3 tbd 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 25
REWE City 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 26
REWE City 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 27
REWE City 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 28
REWE City 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 29
REWE City 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 30
nahkauf 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 31
nahkauf Formatportfolio Wir verstehen unsere Supermärkte als lebendigen, sozialen Mittelpunkt und Treffpunkt für Jung und Alt Wir unterstützen die bundesweite Tafel- Bewegung (Bundesverband Deutsche Tafel e.v.) Bild-Platzhalter 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 32
nahkauf Formatportfolio Wir bilden junge Menschen aus, engagieren uns in verschiedenen Schulkooperationen und Unterstützung sozialer Projekte vor Ort Bild-Platzhalter Ergänzende Dienstleistungen sowie kleinere Gastronomieeinrichtungen, wie Cafés, können in der Vorkassenzone zur Verfügung gestellt werden 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 33
nahkauf Formatportfolio Soziales Engagement gehört zu unserer Philosophie Bild-Platzhalter 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 34
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 13.09.2012 Akademie Ländlicher Raum IHK Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen 35