Global Nature Fund Was kostet uns die Natur? Wirtschaftliche Bedeutung biologischer Vielfalt Stefan Hörmann Global Nature Fund 3. September 2014 www.business-biodiversity.eu Nicht-staatliche, gemeinnützige, internationale Umweltstiftung 3 Büros in Deutschland: Berlin, Bonn, Radolfzell 75 Partner in über30 Ländern Projektentwicklung& Beratungin den BereichenWasser-und Ressourcenmanagement, Natur-und Umweltschutz, Nachhaltige Entwicklung und Entwicklungszusammenarbeit Koordinationder European Business & Biodiversity Campaign Subprojekt: Naturnahe Firmengelände Ebenen der Biodiversität 1. Bedeutung und Bedrohung biologischer Vielfalt Biodiversität Genetische Vielfalt----------Artenvielfalt----------Vielfalt der Ökosysteme DNA: Richard Wheeler 1
Biodiversitätsverluste hier und heute Ursachen des Biodiversitätsverlusts Klimawandel Zerstörung Lebensräume Ressourcenübernutzung Heutige Verlustrate: ca. 100-1000 x höher als natürliche Aussterberate Zwei Drittel aller Ökosystemleistungen gefährdet Biologen sprechen vom 6. Massensterben Invasive Arten Verschmutzung Sebastian Schlüter Unternehmen und Biodiversität 2. Bedeutung für Wirtschaft und Unternehmen Zusammenwirken von unternehmerischem Handeln, Biodiversität und Ökosystemleistungen. aus: Centre for Sustainability Management, Leuphana University (2012): Biodiversität im unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagement. Lüneburg. S. 15 2
Biodiversität die große Unbekannte für Unternehmen Unternehmen aktiv für die Biodiversität Ifo-Instituts 2012 Umfrage: Bedeutung von 10 Komponenten einer grünen Transformation für das eigene Unternehmen Strategie / Management Lieferkette Ausgleichsmaßnahmen Firmengeländegestaltung Mitarbeitereinsätze Aus: Wackerbauer, J. (2012): Green Economy Faktum oder Fiktion, Ifo-Schnelldienst, 65. Jg., No. 22/2012, S. 31-34. Naturschutzsponsoring Ökonomischer Wert der Biodiversität Studie (2010): Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB) Naturkapital Deutschland TEEB.DE Volkswirtschaftliche Kosten des Biodiversitätsverlustes - Kosten durch Bienensterben in den USA im Jahre 2007: 53 Mrd. $ -Kosten der Bodenerosion in EU: 53 pro Hektar / Jahr - Kosten des Nichthandelns: 7% p.a. des globalen Bruttoinlandsprodukt (ab 2050) Ökonomischer Nutzen von Biodiversität und Ökosystemleistungen - Nutzen der Insektenbestäubung in der EU-Landwirtschaft: 22 Mrd. / Jahr -durchschnittlicher Wert aller Ökosystemleistungen von 1 ha tropischen Regenwalds bis zu 16.000 $ / Jahr - etwa 50 % des US-Pharmamarktes basiert auf genetischen Ressourcen Unternehmerische ökologische Gewinn-Verlustrechnung PUMA: 145 Mio. externe Kosten = 70 % Gewinns OTTO: Externe Kosten größer als 10 % des Gesamtumsatzes 3. Chancen und Risiken für Unternehmen 3
Steigendes Verbraucherbewußtsein Neue Märkte Ergebnisse Studie Naturbewusstsein 2013 Steigender Absatz von zertifizierten Produkten 50% Zuwachsraten von Produkten mit FSC-Holz-Gütesiegel und MSC-Siegel für Fisch Innovation z.b. Entwicklung neuer Produkte Herausforderung Rohstoffbeschaffung Lieferantenanforderungen Zertifizierung - Standards Recycling - Substitution Kautschuk Leder Platin Fbattail Die schuppige Haut von Haien war Vorbild für die so genannte Riblet-Folie, die bei Flugzeugen den Luftwiderstand verringert. Aluminium 4
Chancen und Risiken Kontakt Typ Regulierung Eingriffs- Ausgleichsregelungen / No Net Loss Umweltschadensgesetz Nagoya Protokoll Beispiel Fraport: 160 Mio. für Ausgleichsmaßnahmen Ökopunkte Schwabe Spitzner: Aberkennung des Patents auf ein Verfahren zur Extraktion der Umckaloabo-Wirkstoffe Stefan Hörmann, Programmleiter Unternehmen und Biologische Vielfalt Email: hoermann@globalnature.org Gefördert durch: Physisch Verfügbarkeit von Rohstoffen Kosten für Rohstoffe Märkte Innovation / Entwicklung neuer Produkte (z.b. Bionik) Kundenbindung (auch B2B) Unilever: Kabeljaubestände Gewinnmarge 30% Bionade: Alte Sortenverwendung, Bioanbau Rhön Biosphärenreservat Finanzierung Zugang zu Krediten Aufnahme in Nachhaltigkeitsfonds /Indizes Reputation NGO-Proteste /Kooperation Auszeichnungen Freeport McMoran Rio Tinto: Ausschluss aus norwegischem Pensionsfonds Nestle Kitkat: Greenpeace Kampagne Palmöl TUI, Delinat: Deutscher CSR-Preis für Biodiversität Sources: PWC 2010, WCMC 2010, Own www.naturnahefirmengelaende.de www.business-biodiversity.eu 5