Singkham - stock.adobe.com CONTROLLING IN DER KOMMUNALEN ENERGIEWIRTSCHAFT Ein Konzept der Unternehmenssteuerung Ihre Termine: 12. Juni 2018 in Berlin 28. Juni 2018 in Düsseldorf
HERZLICH WILLKOMMEN Sehr geehrte Damen und Herren, Regulierung und zunehmender Wettbewerb nur zwei Herausforderungen, vor denen kommunale Energieversorgungsunternehmen stehen. Für Controller und Verantwortliche der Unternehmenssteuerung bedeutet dies ein komplexes Tätigkeitsfeld mit geänderten Anforderungen. Dieser Infotag bringt Ihnen Controlling als Konzept der Unternehmenssteuerung entlang der Wertschöpfungsstufen Erzeugung, Verteilnetz, Vertrieb sowie auf Konzernebene näher. Neben der Frage des Zusammenspiels von Unternehmens- und Bereichscontrolling wird in Praxisberichten aus kommunalen Unternehmen aufgezeigt, wie der Kundenwert als Steuerungsinstrument eingesetzt werden kann und wie Steuerungscockpits auf Verteilnetzebene unternehmensweit Einsatz finden. Weiterhin erhalten Sie Einblick in das Berichtswesen auf Konzernebene und in methodengestütztes Risikomanagement zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung. Zum Ende des Infotages werden Sie in einem Workshop selbst aktiv und erarbeiten Kennzahlen sowie Kennzahlensysteme für ein beispielhaftes Stadtwerk. Sie haben die Gelegenheit, Ihre fachliche Expertise einzubringen und gehen in die Diskussion mit den anderen Teilnehmern. Nutzen Sie die gewonnen Erkenntnisse direkt für Ihre tägliche Arbeit. Wir freuen uns, Sie auf unserem Infotag zu begrüßen. Jarno Wittig Geschäftsführer VKU Service GmbH Manuela Heinze Projektleiterin Veranstaltungen VKU Service GmbH
PROGRAMM 9.00 Check-in und Begrüßungskaffee 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Überblick über die Seminarinhalte Stefan Mierzowski, 9.45 Verständnis von Controlling in der Energiewirtschaft Die Wertschöpfungskette der Energieversorgung Anforderungen an das Controlling von Energieversorgungsunternehmen Zusammenspiel von Unternehmenscontrolling und Bereichscontrolling Chancen und Herausforderungen: Digitalisierung im Controlling Stefan Mierzowski, 10.15 Projektcontrolling am Beispiel eines Windparkprojektes mit Bürgerbeteiligung Ergebnisorientierung als Maßstab des Projektcontrollings Ausgewählte Aspekte kommunaler Unternehmen im Projektmanagement Kontinuierliche Wirtschaftlichkeitsberechnungen und der Projektablaufplan als zentrale Werkzeuge Ausgewählte Kennzahlen zur Überwachung und Steuerung in der Betriebsphase Markus Jungermann (12.6.), Fabian Grund (28.6.), Städtische Werke AG 11.00 Kaffee- und Teepause 11.15 Steuerungscockpits: Das Verteilnetz auf Kurs halten Asset- und Erlösstrategie stecken den Rahmen ab Steuerungscockpits unternehmensweit einsetzen Unterjährige Steuerungshebel eng überwachen Erfolgsfaktoren einer effektiven Steuerung der Netzgesellschaft Mithun Basu, Mainzer Netze GmbH 12:00 Der Kundenwert als zentrales Steuerungsinstrument Von der Vertragssicht zur Kundensicht Kostentransparenz und Steuerungsmöglichkeit Kündigungsprognose ermitteln Torsten Spahn, SWK Energie GmbH
PROGRAMM 12.45 Gemeinsames Mittagessen 13.45 Berichtswesen und Risikomanagement auf Konzernebene Berichtswesen als wesentliches Steuerungsinstrument Neues Reportdesign Monatsbericht Risikoreporting im Konzern Stadtwerke Hamm Aspekte des Beteiligungsmanagements Stefan Zimmermann, Stadtwerke Hamm GmbH 14.30 Methodengestütztes Risikomanagement als Beitrag zu einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung An der Schnittstelle: Controlling und Risikomanagement Bewertung und Quantifizierung von Risiken Abbilden von Unwägbarkeiten in Planansätzen Ermittlung der Gesamtrisikobelastung Oliver Disch, Stadtwerke Bonn GmbH 15.15 Kaffee- und Teepause 15.30 Workshop Entwicklung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen entlang der Wertschöpfungskette In der Gruppenarbeit wird ein praktikabler Weg aufgezeigt, zum Geschäftszweck der einzelnen Wertschöpfungsstufen passende Kennzahlen zu identifizieren und diese in ein unternehmensweites einheitliches Kennzahlensystem zu integrieren. Dabei können die Teilnehmer ihren eigenen fachlichen Hintergrund in die Gruppenarbeit einbringen und in der Diskussion für ein beispielhaftes Stadtwerk ein ausgewogenes System von übergreifenden und für die Wertschöpfungsstufen spezifische Kennzahlen entwickeln. Moderation: Stefan Mierzowski, 16.45 Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen 17.00 Ende der Veranstaltung
REFERENTEN Ihre Referenten Mithun Basu Geschäftsführer Mainzer Netze GmbH Oliver Disch Leiter Risikomanagement Stadtwerke Bonn GmbH Fabian Grund Kaufmännisches Projektmanagement (Dezentrale Energien) Städtische Werke AG Markus Jungermann Leitung Kaufmännisches Projektmanagement (Dezentrale Energien) Städtische Werke AG Stefan Mierzowski cronos Unternehmensgruppe Torsten Spahn Leiter Controlling SWK Energie GmbH Stefan Zimmermann Leiter Controlling Stadtwerke Hamm GmbH Zielgruppe Der Infotag richtet sich an Fach- und Führungskräfte kommunaler Energieversorger und Stadtwerke, die in den Bereichen Finanzen und Rechnungswesen, Controlling, Unternehmenssteuerung sowie Unternehmensplanung und -strategie tätig sind.
ALLGEMEINE HINWEISE Anmeldung und Kundenservice VKU Service GmbH Invalidenstraße 91, 10115 Berlin Fon +49 30 58580-444 Fax +49 30 58580-108 Mail info@vku-akademie.de Onlineanmeldung unter www.vku-akademie.de Tagungsbeitrag 650,00 für VKU-Mitglieder 580,00 für jeden weiteren Teilnehmer eines Mitgliedsunternehmens 750,00 für Nicht-Mitglieder Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. In der Tagungspauschale sind Tagungsunterlagen, Tagungsgetränke und das Mittagessen enthalten. Veranstaltungsorte 12. Juni 2018 in Berlin VKU Forum Invalidenstraße 91, 10115 Berlin Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: http://hotel.vku.services/319 28. Juni 2018 in Düsseldorf Mercure Hotel Düsseldorf City Nord Nördlicher Zubringer 7, 40470 Düsseldorf Hotel-Informationen und Zimmerbuchung: http://hotel.vku.services/320 Teilnahmebedingungen Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) für Teilnehmer und Referenten der VKU Service GmbH, Geschäftsbereich VKU Akademie. Die AGB können Sie jederzeit bei uns anfordern oder unter https://vku-akademie. de/agb abrufen. Stornierungen seitens des Teilnehmers müssen schriftlich per Post, Fax oder E-Mail bei der VKU Service GmbH eingehen. Erfolgt eine Stornierung bis zwei Wochen vor der Veranstaltung, ist die Stornierung kostenfrei. Danach wird der volle Tagungsbeitrag fällig. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist möglich. Programmänderungen behält sich der Veranstalter vor. Besuchen Sie uns auf facebook.com/vkuakademie twitter.com/vkuakademie Klimafreundliche Veranstaltung