Das H2020-KMU-Instrument Überblick, Aussichten und Unterstützung durch Zwickau, 24.September 2015 STAATSTAATSMINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT, ARBEIT UND VERKEHR Inhalt EEN at-a-glance H2020-KMU-Instrument- Überblick, Phasen H2020-KMU-Instrument- Unterstützung durch Chemnitz 19.10.2011 2 Umwelttechnik 2015 Zwickau 1
EEN at-a-glance Europäisches Netzwerk seit 1996 (IRC/EEN) Finanziert durch EU (COSME) & Freistaat (SMWA, SMWK) ca. 600 Mitgliedsorganisationen in 63 Staaten mit mehreren Tausend Mitarbeitern Sächsisches Konsortium EEN Sachsen (AGIL Leipzig, TUC HS Zittau-Görlitz, ZTS, 3 IHKn, HWK-L und -DD) Technologietransfer und Businesskooperation über eine moderierte Datenbank, Kooperationsbörsen, Unternehmerreisen, Partnersuche Chemnitz 19.10.2011 3 EEN-Partnership Opportunity Database POD (HowTo unter www.tu-chemnitz.de/een/service_overview.html) ca. 10.000 eingetragene aktive Profile in den 5 Kategorien Technologieangebote/-nachfragen, Businessangebote/ -nachfragen, Partnersuche für europäische Projekte anonym, moderiert, max. Laufzeit i.d.r. 1 Jahr Erstellung, Publikation und Begleitung der Profile nur in Zusammenarbeit mit dem örtlichen EEN-Partner Recherchierbarkeit als nicht registrierter Nutzer als registrierter Nutzer über den EEN-Partner Chemnitz 19.10.2011 4 Umwelttechnik 2015 Zwickau 2
H2020-KMU-Instrument Übersicht (1) KMU-Instrument neben Kooperationsprojekten, Eurostars, der Pilotaktion Fast Track to Innovation - mit 3 Mrd. einer der wesentlichen Bereiche zur Beteiligung von KMU am Rahmenprogramm KEIN Programm mehr zum Outsourcing von FuE-Leistungen wie in der Vergangenheit. Es werden marktnahe Entwicklungsund Demonstrationsprojekte gefördert. Es ist damit deutlich marktnäher als vergleichbare Programme. Deshalb müssen Forschungsergebnisse, ein Demonstrator bereits vorliegen (Technology Readiness Level TRL6) Chemnitz 19.10.2011 5 H2020-KMU-Instrument Übersicht (2) KMU mit potenziell disruptiven ( Game Changer ) Innovationen, mit starkem Wachstumspotenzial und der Ambition zum, Weltmarktführer werden gefördert. Hidden Champions Es werden nunmehr auch Einzelprojektanträge gefördert. Es gilt ein thematischer bottom-up-ansatz. Obwohl die geförderten Themen aus den beiden H2020-Sektionen Leadership in Enabling and Industrial Technologies (LEIT) und Societal Challenges (SC) stammen, ist der Ansatz weitgehend themenunabhängig. Das Instrument ist dreiphasig angelegt. Empfohlen wird der Einstieg mit Phase 1. Einstieg mit Phase 2 oder 3 ist ebenso möglich. Chemnitz 19.10.2011 6 Umwelttechnik 2015 Zwickau 3
H2020-KMU-Instrument Phase 1 Machbarkeits- und Durchführungsstudie 10-seitiger Antrag (Initialer Businessplan) Pauschalförderung 50.000 Dauer max. 6 Monate Realisierbarkeit des Konzeptes sichern, Risikoabschätzung, IPR-Fragen regeln, Partnersuche (falls erforderlich), Studiendesign Chemnitz 19.10.2011 7 H2020-KMU-Instrument Phase 2 Marktnahes Entwicklungs- und Demonstrationsprojekt 30-seitiger Antrag (weiterentwickelter Businessplan, Antrag nach Abschluss der Phase 1, wenn durchgeführt) Fördersumme 0,5 bis 2,5 Mio. (5 Mio. im Bereich Health) 25% Overhead auf alle Kosten außer Unteraufträge Förderquote 70% (100% im Bereich Gesundheit) Eigenanteil kann aus regionaler und Landesförderung kommen Dauer 12 bis 24 Monate Entwicklung eines Prototypen, Test, Klinische Studien, Marktabgleich Chemnitz 19.10.2011 8 Umwelttechnik 2015 Zwickau 4
H2020-KMU-Instrument Phase 3 Markteinführung durch erleichterten Zugang zu Finanzierungsmitteln Fördersumme 0! Antrag? Dauer? Erleichterter Zugang zu privater Finanzierung, Risikofinanzierung, Unterstützung durch Networking-Training- Coaching-Wissensteilung-Verbreitung Alumni-Netzwerk Chemnitz 19.10.2011 9 H2020-KMU-Instrument Beteiligung EU-Mitgliedsstaaten Assoziierten Staaten und EU-Beitrittskandidaten Bestimmte Drittländer Im Falle eines Projektverbundes gilt nicht die Regel 3 Partner 3 Länder Chemnitz 19.10.2011 10 Umwelttechnik 2015 Zwickau 5
H2020-KMU-Instrument - Stichtagsstatistik (1) Phase 1 Anträge dav. D pos. Eval. Förderung dav. D dav. Sachsen 18.06.2014 2666 188 317 155 11 1 24.09.2014 1944 128 237 178 14 2 17.12.2014 2363 151 259 21+2 3 18.03.2015 1556 101 149 11 1 17.06.2015 2029 121 342 128 7 0 17.09.2015 N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. 25.11.2015 Quelle: NKS-KMU Newsletter 2014/2015 Chemnitz 19.10.2011 11 H2020-KMU-Instrument - Stichtagsstatistik Phase2 Anträge dav. D pos. Eval. Förderung dav. D dav. Sn 09.10.2014 580 46 60 5+1 1 17.12.2014 629 47 74 8+3 1 18.03.2015 619 73 230 37 2 1 17.06.2015 946 78 357 44 6 0 09.10.2015 N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. 25.11.2015 Quelle: NKS-KMU Newsletter 2014/2015 Chemnitz 19.10.2011 12 Umwelttechnik 2015 Zwickau 6
H2020-KMU-Instrument Time-to-Contract Information zum Evaluierungsergebnis: max. 2 Monate nach dem Stichtag (Phase 1) max. 4 Monate nach dem Stichtag (Phase 2) Geplanter Termin für die Unterzeichnung des Fördervertrags: max.3 Monate nach Einreichung in Phase 1 max.6 Monate nach Einreichung in Phase 2 24.09.2014-22.01.2015 17.12.2014-17.04.2015 Chemnitz 19.10.2011 13 Wegweisung zum KMU-Instrument als Kooperationspartner der Nationalen Kontaktstelle Unterstützung bei der Partnersuche über die POD- Datenbank des Netzwerkes (ausländische und deutsche Partner) Zwei durch die Projektgruppe CoachCom2020 neu geschaffene Unterstützungsmaßnahmen, die seit 2014 (Pilotphase) bzw. 2015 im Einsatz sind KAM & EIMC Chemnitz 19.10.2011 14 Umwelttechnik 2015 Zwickau 7
KAM - Key Account Management - Mission Eine Gruppe von Stakeholdern unterstützt die erfolgreichen Antragsteller im KMU-Instrument bei der Bewältigung ihrer Anstrengungen zur und der Herausforderungen bei der Kommerzialisierung ihrer Innovation. Das geht Hand in Hand mit der Unterstützung des Ausbaus der Fähigkeiten des Unternehmens, den wechselnden Anforderungen beim Übergang in neue Stufen des Lebenszyklus des Unternehmens zu entsprechen dazu gehören Strategie, Organisation, Management, Finanzierung, Ressourcenentwicklung usw. Chemnitz 19.10.2011 15 Key Account Management Wer sind die Stakeholder? EASME - speziell die Projektgruppe CoachCom2020 Key Account Manager - KAM ausgewählte, qualifizierte und notifizierte Mitarbeiter des EEN in Sachsen sind das 4 Personen (von derzeit europaweit 257):Tobias Espig, Thomas Gatz (AGIL Leipzig), Ute Kedzierski (ZTS Glaubitz), Dr. Michael Naumann (TU Chemnitz) Coaches wachsende/wechselnde Anzahl von Fachleuten (z.z. 871), die sich auf den call for expressions of interest for business coaches beworben und sich ebenfalls im H2020-Teilnehmerportal als Experten eingetragen haben. Chemnitz 19.10.2011 16 Umwelttechnik 2015 Zwickau 8
Key Account Management Für wen? Erfolgreiche Antragsteller in den Phasen 1 und 2 des KMU- Instrumentes, die einen Vertrag (Grant Agreement mit der Kommission abgeschlossen haben. Zur Verfügung stehende Coachingzeiten: Phase 1: 3 Tagewerke Phase 2: 12 Tagewerke Diese Zeiten können auf einen oder mehrere Coaches verteilt werden, je nach Bedarf (Sinnfälligkeit beachten!) Entgegen früherer Aussagen erhält bei Verbundprojekten nur der Koordinator Unterstützung durch KAM und Coach! Chemnitz 19.10.2011 17 Key Account Management Wer macht was? EASME stellt Qualifizierungs-, Management- und Monitoringfunktionen, IT-Tools zur Fallverfolgung und Abrechnung und zur Auditierung, managt die Vertragsgestaltung für die Coaches, trifft Zuordnung der Fälle zu den EENs KAM regional zuständig, erstellt mit dem KMU eine Needs Analysis, sucht geeignete Coaches und schlägt sie vor, überwacht den Prozess Coach coacht. Er arbeitet den auf der Needs Analysis aufbauenden Coaching Plan ab. Er beteiligt sich nicht an der Erstellung des Antrages für die Phase 2 (genauso wenig wie der KAM) Chemnitz 19.10.2011 18 Umwelttechnik 2015 Zwickau 9
Key Account Management Wer zahlt/bekommt Geld? KAM erhält 100% der anteiligen Personalkosten + 25% Overhead, keine Reisekosten, für maximal 3 Tagewerke in Phase 1 und für 4 Tagewerke in Phase 2 - pro Fall Coach erhält 450 pro Tagewerk + Spesen, für maximal 3 Tagewerke in Phase 1 und für 12 Tagewerke in Phase 2 pro Fall Die Dienstleistung wird zu 100% von der Kommission getragen*. *Budgetverwendung H2020-KMU-Instrument: 10% Phase1 87% Phase2 1% Managemnt - 1% KAM u.ä. 1% Evaluierung Chemnitz 19.10.2011 19 Key Account Management Ablauf Chemnitz 19.10.2011 20 Umwelttechnik 2015 Zwickau 10
Fragen: Als KMU Phase1/2-Antrag gestellt und (vorerst) gescheitert? KMU mit Hidden Champion -Status, mit einschlägigen Ambitionen und noch an keinem H2020 Projekt beteiligt? Als KAM registriert und die KAM-Fälle tröpfeln nur langsam heraus (0 bis 1 pro Quartal)? Die Antwort darauf ist das zweite neue Unterstützungsinstrument Chemnitz 19.10.2011 21 EIMC - Enhancement of Innovation Management Capacity Mission: Innovationen sind die zentrale Quelle für Unternehmenswachstum Innovationsprojekte sind jedoch oft durch eine hohe Unsicherheit und betriebswirtschaftliches Risiko gekennzeichnet. Die eigene Innovationsfähigkeit einzuschätzen und gezielt weiterzuentwickeln ist für KMU daher von größter Bedeutung. Chemnitz 19.10.2011 22 Umwelttechnik 2015 Zwickau 11
EIMC Zielgruppe KMU, die bereits innovativ tätig sind KMU, mit Potenzial und Willen, international zu wachsen & KMU, die dies mittels neuer Produkte, Prozesse und Services tun wollen EIMC - Ziel Stärkung des Innovationssystems im Unternehmen zur effektiveren und effizienteren Gestaltung der Innovationsprozesse Chemnitz 19.10.2011 23 EIMC Ablauf Analyse der Betriebs- und Innovationsmanagementprozesse Identifizierung von Stärken und Schwächen Diskussion der Verbesserungsmaßnahmen und Strategien Erstellung eines umfassenden Berichts zu den Stärken und den Optimierungsfeldern des Unternehmens und eines Aktionsplans mit konkreten Handlungsempfehlungen Chemnitz 19.10.2011 24 Umwelttechnik 2015 Zwickau 12
EIMC Aufwand/Kosten Es wird ein Beratungspaket im Umfang von 7 Tagewerken zur Verfügung gestellt, das von einem der regionalen KAM organisiert und abgearbeitet und das zu 100% von der EU finanziert wird. Der zu erwartende Aufwand im Unternehmen beträgt im Normalfall etwa zwei halbe Tage unter Einbindung der Geschäftsführung und ggf. weiterer Schlüsselpersonen. Chemnitz 19.10.2011 25 KAM/EIMC-Dienstleistungen wie kommen Sie ins Spiel? KAM: Ist die Ranking-Liste für den betreffenden Cut-off erstellt, und sind damit die Beneficiaries klar, werden die zuständigen regionalen EENs informiert, die dann einen KAM zuordnen. EIMC: Sie fallen in die Zielgruppe und haben Interesse sprechen Sie uns an oder wir finden Sie auf den Listen der abgelehnten Projekte, als Teilnehmer von Wettbewerben, Verbundprojekten, Netzwerken, etc. und wir sprechen Sie an Coach: Sie haben Interesse als Coach tätig zu werden? Sprechen Sie uns an und vermeiden Sie unnötige Umwege und falsche Vorstellungen. Chemnitz 19.10.2011 26 Umwelttechnik 2015 Zwickau 13
Links: EEN-TUC EEN EEN-Sachsen EASME H2020 NKS-KMU www.tu-chemnitz.de/een een.ec.europa.eu www.een-sachsen.eu ec.europa.eu/easme ec.europa.eu/programmes/horizon2020 www.nks-kmu.de Download: https://www.tu-chemnitz.de/een/download/liste150924.htm STAATSTAATSMINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT, ARBEIT UND VERKEHR FÜR WIRTSCHAFT, ARBEIT UND VERKEHR Chemnitz 19.10.2011 27 Das Projekt EEN Sachsen im Enterprise Europe Network unter dem Rahmenprogramm COSME wird durch die Europäische Kommission, Generaldirektion Unternehmen und Industrie, und den Freistaat Sachsen, Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, kofinanziert. Die Instrumente KAM und EIMC werden durch die Europäische Kommission, Generaldirektion Unternehmen und Industrie, unter H2020 finanziert. STAATSTAATSMINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT, ARBEIT UND VERKEHR FÜR WIRTSCHAFT, ARBEIT UND VERKEHR Chemnitz 19.10.2011 28 Umwelttechnik 2015 Zwickau 14
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Michael Naumann Technische Universität Chemnitz Tel.: +49-371-531 36173 een@tu-chemnitz.de michael.naumann@verwaltung.tu-chemnitz.de URL: www.tu-chemnitz.de/een www.een-sachsen.eu een.ec.europa.eu Umwelttechnik 2015 Zwickau 15