Aufsichts- rats- Akademie

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1 Aufsichts- rats- Akademie Das exklusive Programm für das professionelle Mandat Univ.-Prof. HR Dr. Kodek, LL.M. Oberster Gerichtshof KommR Dkfm. Dr. Becker o. Univ.-Prof. Dr. Karollus Universität Linz RA Mag. Brogyányi Manager Dr. Aichinger RA Dr. Egermann RA Dr. Barnert, Ll.M. Barnert Egermann Illigasch RA Hon.-Prof. Dr. Schima, LL.M. Dorda Brugger Jordis Mag. Ahammer Mag. Dr. Egger Dr. Unterköfl er RA Dr. Frotz WP/StB Dr. Löffl er Frotz Riedl Rechtsanwälte Dr. Ninan DI Miedl Training & Creative Director, HPS RA MMag. Dr. Weber Mag. Wieseneder Barnert Egermann Illigasch RA Dr. Rieder Kunz Schima Wallentin Prof. (FH) Dr. Egger WP/StB Personal Counseling Koban soldora GmbH WP/StB Korn/Ferry International WP/StB GSUB Torggler Rechtsanwälte OG Dorda Brugger Jordis 07. Oktober 03. Dezember 2014, Wien 17. März 23. April 2015, Wien Von den Besten lernen.

2 Das exklusive Programm Die Aufsichtsrats-Akademie Die globale Entwicklung und medienwirksame Unternehmenskrisen haben die Bedeutung der Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglieder unterstrichen. Aufmerksamkeit sowie Druck der Öffentlichkeit und Medien gegenüber den Aufsichts räten und Vorständen fi nden ihren Niederschlag in Forderungen nach einer strengeren Auslegung der Wohlverhaltensregeln und nach stärkerer Wahrnehmung der Kontrollpfl ichten. Unbestritten ist die Aufsichtsratstätigkeit insgesamt intensiver und anspruchsvoller geworden. Die persönlichen und fachlichen Qualifikationsanforderungen für Mandatsträger steigen stetig, ebenso die Verantwortung und Haftungsrisiken. Wie können Sie aber Haftungsrisiken reduzieren bzw. welche Strategien zur Haftungsvermeidung sollten Sie entwickeln und einhalten? Mitbestimmung im Aufsichtsrat bedeutet, Verantwortung für das Schicksal des Unternehmens zu übernehmen. Für eine erfolgreiche Tätigkeit ist starkes Engagement wesentlich ohne Expertenwissen in wirtschaftlichen, rechtlichen und unternehmensstrategischen Fragen ist das allerdings nicht möglich. Neben den Kontroll- und Überwachungsagenden ergeben sich im Rahmen der Aufsichtsratsfunktion aber auch eine Vielzahl anderer Herausforderungen: Worauf ist bei der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen zu achten? Wie können Sie sicherstellen, dass Risken bereits frühzeitig erkannt werden? Wie können Sie dafür sorgen, dass alle Regeln eingehalten werden? Worauf müssen Sie persönlich in Ihrem Berufs- und Privatleben sowie bei öffentlichen Auftritten achten? Welche Unvereinbarkeiten können auftreten? Wie kommt es zu einer Willensbildung im Aufsichtsrat? Welche Rolle spielt der Vorsitzende? u. v. m. Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildung für angehende bzw. bereits bestellte Aufsichtsräte. Sie erhalten die für Ihre Mandatstätigkeit erforderlichen betriebswirtschaft lichen und rechtlichen Fachkenntnisse und stehen in Dialog und Diskussion mit unseren ausgewiesenen ExpertInnen. Elisabeth Vogl-Pillhofer ARS-Geschäftsführung Mit der Absolvierung der Aufsichtsrats-Akademie haben Sie die Möglichkeit zum CSE-Gütesiegel! Teilnehmerkreis Aufsichtsräte Vorstandsmitglieder GeschäftsführerInnen Führungskräfte Angehende Führungskräfte in den oben genannten Positionen LeiterInnen und MitarbeiterInnen der Internen Revision 2

3 Konzept Die Akademie ist in 6 unabhängige Module gegliedert und bietet anhand von aktuellen Schwerpunkt-Themen ein fundiertes Angebot an theoretischem und praktischem Wissen für die Herausforderung einer Aufsichtsratsposition. Sie vermittelt topaktuelles Know-how und bietet gleichzeitig breiten Raum für Erfahrungsberichte aus der Praxis. Für Ihren individuellen Wissensbedarf stehen Ihnen zusätzlich weiterführende Seminare zur freien Auswahl. Bei Bedarf können Sie die Module auch einzeln buchen und somit Ihr Weiterbildungsprogramm individuell zusammenstellen. 1 Rechtliche Grundlagen 6 Know-how für eine erfolgreiche Aufsichtsratstätigkeit 2 Häufige Spezialfragen aus der Praxis 5 Haftung von Vorstand & Aufsichtsrat 3 Bilanzlesen für Aufsichtsräte oder IFRS-Bilanzen lesen 4 Risikomanagement & Internes Kontrollsystem speziell für Aufsichtsräte Programm Rechtliche Grundlagen RA Mag. Brogyányi, RA Dr. Rieder» Bestellung und Abberufung aus juristischer Sicht Vorstand / Aufsichtsrat Bestellung / Anstellung des Vorstands Wahl des Aufsichtsrats Vorstandsvergütung / Entlohnung von Aufsichtsratsmitgliedern unter Berücksichtigung des Corporate-Governance-Kodex, der EU-Vergütungsempfehlung, der Banker-Boni und der Offenlegung der Vergütung Rücktritt & Abberufung des Vorstands, insb. Golden Handshake, Koppelungsklauseln, Cooling-off Periode Abberufung und Rücktritt des Aufsichtsrats Entlastung von Vorstand & Aufsichtsrat Vertragsgestaltung für Vorstand (inkl. Musterklauseln) 07. Oktober März Uhr RA Dr. Barnert, LL.M. und/oder RA Dr. Egermann» Aufgaben & Pfl ichten des Aufsichtsrats Mittel zur Überwachung des Vorstands Einholung von Vorstandsberichten Beanstandung von Vorstandsmaßnahmen Einsicht und Prüfung von Unterlagen Beschlussfassung und Behandlung über zustimmungspfl ichtige Maßnahmen Erweiterung des Katalogs Befassung der Hauptversammlung Suspendierung oder Absetzung eines Vorstandsmitglieds» Rechte & Aufgaben des AR im Zusammenhang mit dem Jahresabschluss» Mitwirkung des AR an der Geschäftsführung (Vertretung der AG durch den Aufsichtsrat) 3

4 Das exklusive Programm Häufige Spezialfragen aus der Praxis RA Dr. Frotz, RA MMag. Dr. Weber» Haftung von Aufsichtsräten Straf- (Untreue, Bilanzfälschung), verwaltungsstraf- und zivilrechtliche Haftung und deren Vermeidung» Die Rolle des AR in der Hauptversammlung Die besondere Rolle des AR-Vorsitzenden Verhältnis zum Vorstand, Sitzungspolizei, Planung von Sitzungen» Sonderthemen für den Aufsichtsrat bei börsennotierten Unternehmen insbesondere Corporate-Governance-Kodex» Compliance für Aufsichtsräte Was bedeutet Compliance? Compliance-System und Compliance-Offi cer Emittenten-Compliance-Verordnung 2007 (ECV 2007) Die Rolle des Aufsichtsrats 08. Oktober März Uhr Mag. Wieseneder, Dr. Unterköfler, DI Miedl» Wege zum Best-In-Class Aufsichtsrat & Vorstandskollegium Anforderungen an AufsichtsrätInnen und Vorstandsmitglieder Strukturierte Suche und Auswahl Vergütung von AufsichtsrätInnen und Vorstandsmitglieder RA Hon.-Prof. Dr. Schima, M.B.L.-HSG, LL.M. (Vaduz)» Ausschüsse des Aufsichtsrates Verhältnis zwischen Plenum und Ausschuss Kompetenzabgrenzung Besetzung und Informationsfl uss Möglichkeiten der Gestaltung durch Satzung und GO Nominierungsausschuss Vergütungsausschuss Prüfungsausschuss Kreditausschuss in Banken 4 Bilanzlesen für Aufsichtsräte oder IFRS-Bilanzen lesen WP/StB Mag. Dr. Egger» Bilanzlesen für Aufsichtsräte für Einsteiger Grundlagen Unternehmensrechtliche und steuerrechtliche Grundlagen Grundlagen der Bilanzierung Inhalt der Bilanz Bilanzgliederung Anlage- und Umlaufvermögen Eigenkapital Rückstellungen Verbindlichkeiten Bewertung der einzelnen Bilanzposten Inhalt der Gewinn- und Verlustrechnung Betriebs- und Finanzergebnis Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Jahresüberschuss Bilanzgewinn Anhang zum Jahresabschluss Bilanzanalyse Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger» IFRS-Bilanzen lesen Organisation IFRS in der EU Verhältnis IFRS US-GAAP IFRS-Rahmenkonzept Grundlagen der IFRS-Bilanzierung Der Jahresabschluss mit Vergleich zum UGB Konzernabschluss Einzelabschluss Erläuterung einzelner Posten Besonderheiten der Analyse von IFRS-Jahresabschlüssen Besprechung anhand von offengelegten IFRS-Abschlüssen Bilanzlesen für Aufsichtsräte 18. November März 2015 IFRS-Bilanzen lesen 23. Oktober Juni Uhr

5 Risikomanagement & Internes Kontrollsystem speziell für Aufsichtsräte WP/StB Mag. Ahammer, WP/StB Dr. Löffler» Die betriebswirtschaftliche & gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement & Internem Kontrollsystem» Defi nition der Begriffe Risikomanagement und Internes Kontrollsystem» Aufbau eines Risikomanagementsystems RM-Strategie / RM-Organisation (Aufbau- / Ablauforganisation) Risikoidentifi kation, Risikoanalyse, Risikosteuerung RM-Informationssysteme» Anforderungen, Grundsätze (z. B. Funktionstrennung) und Hilfsmittel (z. B. Organisationsplan) eines funktionierenden Internen Kontrollsystems» Internes Kontrollsystem in typischen Unternehmensabläufen und -prozessen Investitionsprozess / Vertragscontrolling / Anlagenverwertung Beteiligungscontrolling / Wertpapiermanagement Absatzprozess / Beschaffungsprozess Treasury / Umgang mit derivativen Finanzinstrumenten Lohn- und Gehaltsabrechnung IKS in Gewinn- und Verlustsituationen» Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements durch den Prüfungsausschuss/Aufsichtsrat» Umsetzung in der Praxis durch BPC Business Process Contacts 19. November März Juni Uhr Haftung von Vorstand & Aufsichtsrat (inkl. Absicherungsmöglichkeiten) Uhr, Univ.-Prof. HR Dr. Kodek, LL.M., o. Univ.-Prof. Dr. Karollus» Haftung des Vorstands und Geschäftsführers Innen- und Außenhaftung Beweislast Business Judgment Rule Einfl uss von Weisungen, Entlastung, Verzicht Verdeckte Gewinnausschüttung Insolvenzverschleppungshaftung Abgaben- und sozialversicherungsrechtliche Haftung Bilanzdelikte UWG, Markenrecht Haftung aus Kartellverstößen Deliktische Haftung Geltendmachung von Ansprüchen Verjährung» Haftung des Aufsichtsrats Haftungsgrundlagen Pfl ichten des Aufsichtsrats Qualifi kationserfordernisse für AR-Mitglieder Berater im Aufsichtsrat Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer, Prüfungsausschuss Finanzielle Abfi ndung von Vorstandsmitgliedern ( Golden Handshake ) Aufgabendelegation in einen Ausschuss Konsequenzen aus der neueren Judikatur Exkurs: Haftung von Stiftungsorganen 02. Dezember April Uhr Uhr, Dr. Aichinger» Die Versicherung des persönlichen Haftungsrisikos von Vorständen / Geschäftsführern / Aufsichtsräten Deckungsinhalte & -ausschlüsse Abwehrkosten, Schadenausgleich, Rückwärtsversicherung, Nachhaftung Abschlussprocedere Kosten Verhalten im Schadenfall Fälle aus der Wirtschaftspraxis 5

6 Das exklusive Programm Know-how für eine erfolgreiche Aufsichtsratstätigkeit KommR Dkfm. Dr. Becker» Organisation & Arbeitsweise des Aufsichtsrats Geschäftsordnung des AR Bildung von AR-Ausschüssen und deren Arbeitsweise Sitzungsvorbereitung Sitzungsführung Die Arbeit im AR-Plenum Anträge Beschlussfassungen Berichtspfl ichten des Vorstands Beiziehung von Experten Feststellung des Jahresabschlusses Vorbereitung der Hauptversammlung 03. Dezember April Uhr Dr. Ninan» Zwischen Information und Manipulation Der Aufsichtsrat als kritischer Informationsempfänger: zuhören durchschauen hinterfragen! Vorstände unter der Lupe: 4 Qualifi kations-checkpunkte für CEO & Co Grundfrage: kann und will er / sie überhaupt kommunizieren? Beziehungsmanagement: wie man Zuhörer, Stake- und Shareholder gewinnt Verständlichkeit: zwischen Fachchinesisch & Blabla Persönlicher Auftritt: wie steht s mit der (Re-)Präsentationsfähigkeit? Häufi ge Manipulations-Strategien durchschauen Psychologische Manipulations-Strategien Visuelle Manipulations-Strategien in Grafi ken, Tabellen und Diagrammen Verbale Manipulations-Strategien: Überschriften und Ankündigungen Weiterführende Seminare frei wählbar! Für Ihren individuellen Wissensbedarf wählen Sie aus unserem weiterführenden Angebot. Als TeilnehmerIn der gesamten Aufsichtsrats-Akademie erhalten Sie 10 % Ermäßigung. Details und Infos zu allen Seminaren auf Verhandlungstraining kompakt & intensiv Dr. Rauchberger (Intensiv: , Wien ; Kompakt: , Wien)» Erkennen und vertiefen Sie Ihre eigenen Verhandlungsstärken!» Finden Sie den guten Draht zu Ihrem Gegenüber!» Mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen Geschäftsführer- & Vorstandsverträge RA Dr. Tinhofer, LL.M., StB Ing. Mag. Patka ( , Wien)» Arbeits- & sozialversicherungsrechtliche Aspekte» Sieben Optimierungs-Checks für ein MEHR an Netto» Inkl. Musterklauseln & -verträgen sowie Gestaltungstipps 6

7 Von den Besten lernen. mit unseren Experten aus Recht & Wirtschaft o. Univ.-Prof. Dr. Martin Karollus Ordinarius an der Universität Linz & Vorstand des Instituts für Unternehmensrecht; zahlr. Veröffentlichungen; ständige Zusammenarbeit mit Praktikern in den Bereichen Gesellschafts-, Wettbewerbs-, Zivil- und Insolvenzrecht; Tätigkeit als Schiedsrichter. Univ.-Prof. HR Dr. Georg E. Kodek, LL.M. Hofrat des Obersten Gerichtshofs; Habilitation und Lehrtätigkeit an der Universität Wien seit 2001, seit 2007 Universitätsprofessor für Zivil- und Unternehmensrecht an der WU Wien; Autor zahlreicher Publikationen zum Zivil- und Verfahrensrecht, u. a. Herausgeber des Schwimann-Kommentars zum ABGB (2011 ff) und Mitherausgeber des Kommentars zur JN und ZPO (2011). KommR Dkfm. Dr. Erich Becker Manager; war Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglied in zahlreichen österreichischen Gesellschaften; der Austrian Industries Technologies AG, 1993 der Austrian Industries AG, der ÖIAG und der Post und Telekombeteiligungsverwaltungsgesellschaft; Generaldirektor und Vorstandsvorsitzender der VA Technologie AG. RA Mag. Christoph Brogyányi Partner der Dorda Brugger Jordis RAe GmbH in Wien; Tätigkeitsschwerpunkte: Kapitalmarkt- & Börserecht, Gesellschaftsrecht, Umstrukturierungen und M&A- Transaktionen; Berater (inter)nationaler Unternehmen; regelm. Vortragstätigkeit. Mag. Dr. Anton Egger WP & StB, geschäftsführender Gesellschafter der NÖWP Niederösterreichische Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft; Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Wiener Neustadt. Prof. (FH) WP/StB Dr. Walter Egger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner einer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft; Professor an der FH Wiener Neustadt und Leiter des Fachbereichs Unternehmensrechnung und Revision; Fachautor. RA Dr. Stephan Frotz Frotz Riedl Rechtsanwälte; Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmens- und Gesellschaftsrecht einschließlich Umgründungen, M&A, Bankrecht; Funktionen als Aufsichtsrat und Stiftungsvorstand. Dr. Schien Ninan Training & Creative Director, HPS-Gesellschafter; führender Präsentations-Experte und Spezialist für Slide-Design und Stage-Präsenz; neben seiner unternehmerischen Tätigkeit unterstützt er Top-Führungskräfte und Unternehmer in Fragen des prägnanten persönlichen Auftrittes und strategisch überzeugender Botschaften. RA Hon.-Prof. Dr. Georg Schima, M.B.L.-HSG, LL.M. (Vaduz) Partner von Kunz Schima Wallentin seit 1994; Honorarprofessor für Unternehmensund Arbeitsrecht an der WU Wien, Mitglied des Österr. Arbeitskreises Corporate Governance im BMF, Vortragender und Autor zahlreicher Publikationen in den Fachgebieten Arbeits-, Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarkt- sowie Stiftungsrecht. RA Dr. Bernhard Rieder Dorda Brugger Jordis RAe GmbH, Wien; Schwerpunkte: Gesellschaftsrecht, Umstrukturierungen und M&A Transaktionen; Berater (inter)nationaler Unternehmen; regelmäßige Vortrags- & Publikationstätigkeit im Gesellschafts- und Umgründungsrecht. Mag. Michael Ahammer Beeid. Wirtschaftsprüfer & Steuerberater; Geschäftsführer der KPMG Gruppe; Vortragender im Rahmen der KPMG-Mitarbeiterausbildung und bei div. internen & externen Ausbildungsveranstaltungen; Mitherausgeber des Handbuch zum IKS und des Handbuchs Compliance in der Unternehmenspraxis ; 22 Jahre Berufserfahrung. RA Dr. Michael Barnert, LL.M. Barnert Egermann Illigasch Rechtsanwälte GmbH; Beratung von börsen- und nicht- börsennotierten AGs & GmbHs und deren Organ trägern sowie Energierecht; Fachautor; umfangreiche Vortragstätigkeit. RA Dr. Clemens Egermann Barnert Egermann Illigasch Rechtsanwälte GmbH; Tätigkeits schwerpunkte: Gesellschaftsrecht, Beratung von mittel ständischen Unternehmen und Arbeitsrecht; Fachautor und umfassende Vortragstätigkeit. Dr. Georg Aichinger Geschäftsführer der Koban soidora GmbH, Wien; Schwerpunkte: D&O-Versicherungen, Vermögensschadenhaftpfl ichtdeckungen; regelmäßige Vortrags- und Lehrtätigkeit, Autor juristischer Fachpublikationen. Dr. Helge Löffl er Beeideter Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Geschäftsführer der KPMG Gruppe; Vortragender bei div. Ausbildungsveran staltungen, Fachbuchautor; Mitherausgeber des Handbuchs zum IKS; 23 Jahre Berufserfahrung. Mag. Susanna Wieseneder Gründerin von Personal Counseling, Executive Counselor und Leadershipberaterin, Stiftungsvorstand, Autorin von Managementbüchern. Dr. Herbert Unterköfler Senior Client Partner/Geschäftsführer bei Korn/Ferry International & Mitglied des Global Financial Market Teams; langj. Erfahrung im Leadership & Talent Management, insb. mit Executive Search, Succession Planning, Management Assessments & HR Due Diligences. RA MMag. Dr. Kathrin Weber Partnerin der Kanzlei Torggler Rechtsanwälte OG; Schwerpunkt: Beratung im Bereich Gesellschaftsrecht, Umgründungen, M&A und Vertriebsrecht; einschlägige Publikationen, insb. General- und Hauptversammlung; Vortragstätigkeit. DI Leopold Miedl Von Oktober 1978 bis April 2013 bei der RHI tätig, von 1983 bis 2012 Betriebsratsvorsitzender der Konzernzentrale (mit April 2013 bei RHI AG in Pension gegangen); seit Mai 2013 Beirat bei der GSUB und vielfältig aktiv zum Thema Aufsichtsrat; in seiner langj. Funktion als Betriebsrat verzeichnete er zahlr. große Verhandlungserfolge, u. a. Standortsicherung der Konzernzentrale in Wien; Mitarbeit & Mitglied in zahlr. Gremien. 7

8 Das exklusive Programm im Überblick Aufsichtsrats-Akademie Herbst 2014 Frühjahr 2015 Uhrzeit Investition exkl. USt. Gesamt (6 Module) , Modul 1 Rechtliche Grundlagen , Modul 2 Häufi ge Spezialfragen aus der Praxis , Bilanzlesen für Aufsichtsräte Einzelmodule Modul 3 Alternativ-Termine , Dornbirn , Graz , Salzburg , Linz , Wien , IFRS-Bilanzen lesen , Modul 4 Risikomanagement & Internes Kontrollsystem , Modul 5 Haftung von Vorstand und Aufsichtsrat , Modul 6 Know-how für eine erfolgreiche Aufsichtsratstätigkeit , Bei Buchung der gesamten Akademie sparen Sie 10 % bei Buchung Ihrer weiterführenden Seminare! frei wählbar Ich melde mich an für das/die weiterführende(n) Seminar(e) Ich bestelle zu 40 % des Seminarbeitrags die Seminarunterlage(n) der Module mit freundlicher Unterstützung von DVR Nr.: Gleich anmelden! offi ce@ars.at oder TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil 2. TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil 3. TEILNEHMER/IN Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil FIRMA Branche/ Firma Adresse für Rechnungsversand Tel./Fax Datum Unterschrift Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per Fax/ über weitere Veranstaltungen informiert werde. Gerichtsstand Wien. Veranstaltungsort Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2 4, 1010 Wien Ihre Investition/Ermäßigungen Gesamt: 2.980, exkl. USt (Bei Buchung der gesamten Akademie) 1-tägig: 580, / 560, / 540, / 480, / 460,- exkl. USt (Einzelmodule) 10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens 30 % (per TN) ab 10 TeilnehmerInnen eines Unternehmens *Ermäßigungen nur gegen Vorlage von Legitimation/Bescheid. **Der ermäßigte Preis für weiterführende Seminare gilt ausschließlich für Teilnehmer der gesamten Aufsichtsrats- Akademie. Ermäßigungen sind nicht addierbar und werden vom Rechnungs-Bruttobetrag in Abzug gebracht! Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, ARS-Akademie-Zertifikat, Rahmenprogramm. An jedem Seminartag Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen (Ganztag) bzw. Pausen-Snack (Halbtag). Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden! Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr 40,. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von 20, exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegen ge nommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. ARS-Team Inhalt / Konzeption: Simone Gumpinger, LL.B. (WU) Projektorganisation: : Carina Österreicher office@ars.at