s e m i n a r Bilanz Rechnungslegung Finanzierung Kosten Controlling Risikomanagement

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1 s e m i n a r 27. und 28. März 2014, München 14. und 15. Mai 2014, Hamburg 15. und 16. September 2014, Berlin 6. und 7. November 2014, Frankfurt am Main BWL für GmbH-Geschäftsführer INFORMATIV, INTERAKTIV, INNOVATIV: Bilanz Rechnungslegung Finanzierung Kosten Controlling Risikomanagement Brennpunkt-Themen für Geschäftsführer Sehen Sie vertiefende Videos zu ausgewählten Themen unter: 5 Fragen an unsere Referenten im Vorfeld des Seminars Nutzen Sie die Gelegenheit, unseren Referenten vor dem Seminartermin bis zu fünf konkrete Fragen per zu stellen. Ihr Thementisch beim Mittagessen Diskutieren Sie ein spannendes Thema Ihrer Wahl mit einem der Referenten beim Mittagessen! Praxisbericht zum Thema: "Transparente Unter nehmens steuerung mit effizienter IT-Unterstützung" Ihr Informationsportal: Hier finden Sie kostenlose Auszüge aus der Seminardokumentation, Informationen rund um das Geschäftsführeramt und die Möglichkeit zum Abonnement unseres Newsletters.

2 2 Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen. Benjamin Franklin Erweitern Sie Ihre Kompetenz als GmbH-Geschäftsführer! Geschäftsführer kommen häufig aus dem operativen Kerngeschäft des Unternehmens. Um die eigene Kompetenz und das nötige Finanzwissen zu erweitern, bietet Ihnen dieses Seminar kompakt in zwei Tagen das notwendige betriebswirtschaftliche Rüstzeug. Sie müssen die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch aufzustellen. Unsere Referenten wissen genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt und fassen dieses Wissen in zwei Seminartagen für Sie zusammen. Für wen eignet sich das Seminar? Das Seminar ist geeignet zum Auffrischen von betriebswirtschaftlichem Wissen, ist aber ebenso für Einsteiger in die Betriebswirtschaft sinnvoll. INFOLINE 02 11/ Haben Sie Fragen zum Seminar? Wir helfen Ihnen gern weiter. Konzeption und Inhalt: Elke Schneider, Konferenz-Managerin Organisation: Kathrin Burczyk, Senior-Konferenz-Koordinatorin 5 FRAGEN IM VORFELD DES SEMINARS Vertrauen Sie unseren ehemaligen Teilnehmern: Gute Zusammenstellung, guter Überblick." Holger Küster, AviationPower GmbH Ausgezeichnete Möglichkeit, sich in 2 Tagen ein komplettes und verständliches Bild zu verschaffen. Jan Hilkes, Böhler Schweißtechnik Deutschland GmbH Sehr wertvoll, spannend. Guido Brötzmann, REMONDIS Süd GmbH Kompaktes Wissen auf den Punkt gebracht. Bernd Schulten, VSG Verkehrs-Service GmbH Konkrete Fragen? Konkrete Antworten. Nutzen Sie die Gelegenheit, unseren Referenten bis jeweils zwei Wochen vor dem Seminartermin bis zu fünf konkrete Fragen per zu stellen. Unsere Referenten werden dann im Rahmen des Seminars gerne darauf eingehen. Senden Sie Ihre Fragen bitte an: kathrin.burczyk@euroforum.com. Quality in Business Information Wir stehen zu unserem Wort! Wir sind von der Qualität unseres Seminars überzeugt. Daher gewähren wir Ihnen eine Geld-zurück-Garantie, wenn das Seminar Ihre Erwartungen nicht erfüllt. Wenden Sie sich in diesem Fall bitte bis zur Mittagspause des ersten Seminartages an unsere Mitarbeiter und wir werden versuchen, eine Lösung zu finden. Sollte uns dies nicht gelingen, erstatten wir Ihnen die Teilnahmegebühr zurück. Ihre Experten: Bernd Heesen Dr. Andreas Leimbach Prof. Dr.-Ing. M. Schreiber Dr. Gunar Schröer

3 3 erster Seminartag Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen Funktionen, Instrumente und Grundbegriffe des Jahresabschlusses HGB nach BilMoG; Internationale Standards (IFRS) Übersicht über die Instrumente Grundbegriffe Das Zusammenspiel von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Universität Paderborn Die Gewinn- und Verlustrechnung: Darstellung der Erfolgs- und Ertragslage Aufwendungen und Erträge als periodisierte Auszahlungen und Einzahlungen Aufbau und Struktur, Gesamt- bzw. Umsatzkostenverfahren Problempositionen Erfolgsanalyse Jahresüberschuss, Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeit Erfolgsspaltung und Ergebnisquellenanalyse: Betriebsergebnis, operatives Ergebnis, Finanzergebnis, Bewertungsergebnis Neuere Kennzahlen: EBIT, EBITA, EBITDA Rentabilitätsanalysen, Umsatzrendite, Return on Investment Pause mit Kaffee und Tee Die Aktivseite der Bilanz als Abbildung der Vermögenslage Aufbau und Inhalt der Bilanz Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze: Vorsichtsprinzip: Realisations- und Imparitätsprinzip, Going-Concern Erst- und Folgebewertung: Höchstwerte, Abschreibungen, Zuschreibungen Kritische Vermögenspositionen: Immaterielle Vermögensgegenstände, Geschäfts- und Firmenwerte Gemeinsames Mittagessen MIT THEMENTISCH Vertiefen Sie ein spannendes Thema Ihrer Wahl mit einem Referenten! Die Passiv-Seite der Bilanz als Abbildung der Finanzierung der Gesellschaft Die Kapitalstruktur: Eigen- und Fremdkapital Die besondere Bedeutung des Eigenkapitals als Haftungssubstanz Zukunftsvorsorge durch Rücklagen und Rückstellungen, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Würdigung Verbindlichkeitsanalyse: Verschuldungsgrad, 'goldene Bilanzregel und Fristenkongruenz Finanzrechnung Cashflow-Ermittlung, Innenfinanzierungspotenzial, dynamischer Verschuldungsgrad Der Cashflow als Erfolgsindikator und Krisenfrüherkennungssignal Kapitalflussrechnung, Fondsveränderungsrechnung, Ursachenrechnung, Interpretation Pause mit Kaffee und Tee Finanzierunginstrumente und -strategien Unternehmensstrategie und Liquidität Schaffung und Erhaltung von Verschuldungsspielräumen Diversifizierung von Finanzierungsquellen Risikomanagement (Zinsänderungen, Laufzeiten, Währungen, Rohstoffe) Optimierung der Kapitalkosten Dr. Andreas Leimbach, SolarKapital GmbH Ende des ersten Seminartages Zum Abschluss des ersten Seminartages laden wir Sie herzlich zu einem gemeinsamen Umtrunk im Hotel ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch in entspannter Runde. Zweiter Seminartag Kosten, Controlling, Risikomanagement Empfang mit Kaffee und Tee Kostenrechnung Kostentransparenz im Unternehmen schaffen Zielsetzung und Rolle des Controllings Überblick über die Aufgaben im Controlling Grundbegriffe und Ziele der Kostenrechnung Analyse von Kostenstrukturen: Kostenartenrechnung Steuerung von Bereichskosten: Kostenstellenrechnung Produktkalkulation und -erfolgsrechnung: Kostenträgerrechnung Fallstudie zur Vollkostenrechnung Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber, Fachhochschule Münster

4 Pause mit Kaffee und Tee Controlling Das Unternehmen gewinnorientiert steuern Deckungsbeitragsrechnung: Grundlage für Sortimentsentscheidungen Break-Even-Analyse Make-or-Buy-Entscheidungen Unternehmensplanung und Budgetierung Vergleich von Plan- und Istzahlen: Abweichungsanalyse Management Reporting Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber PRAXISBERICHT Transparente Unternehmenssteuerung mit effizienter IT-Unterstützung Grundlagen: Data Warehouse, Business Intelligence, Analyse und Reporting Daten: Zusammenführung von Informationen aus Buchhaltung, Kosten/Leistungsrechnung, Vertrieb, Bestand usw. Visualisierung: Empfehlungen für effektives Information Design Umsetzung: Praxisbeispiele Dr. Gunar Schröer, Geschäftsführer, BLUEFORTE GmbH Gemeinsames Mittagessen Investitionsrechnung und -bewertung Grundlagen der Investitionsbewertung Statische und dynamische Verfahren der Investitionsrechnung Anwendung in der Praxis und Problembereiche (Szenario- und Sensivitätsanalysen, Entscheidungsbäume etc.) Weitergehende Auswertungen: Periodische Renditen (CAGR), Interner Zinsfuß (IZF), Break-Even (BE) Bernd Heesen, Internationale Führungsakademie Berchtesgadener Land Pause mit Kaffee und Tee Management betrieblicher Risiken und Krisenfrüherkennung Grundlagen und gesetzlicher Rahmen Risikomanagement-Organisation und -Prozess, Systematisierung von Risiken Kennzahlenorientierte Früherkennung von Risiken Instrumente zum aktiven Management von (Finanz-)Risiken Bernd Heesen Ende des Seminars

5 5 Ihre Experten: Bernd Heesen ist Gründer und Inhaber der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land sowie Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Salzburg und an der Bundeswehr-Universität in München. Er ist Diplom-Betriebswirt und Diplom-Kaufmann nach deutschem und französischem Recht und verfügt über einen Master of Business Administration. Mit 33 Jahren wurde er Partner bei einer internationalen Unternehmensberatung. Es folgten Stationen in Budapest und Prag, bevor er dann in Singapur und Sydney Verantwortung für verschiedene Märkte und Abteilungen übernahm. Dr. Andreas Leimbach verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bankgeschäft mit Unternehmen, zuletzt als Mitglied des Vorstands der IKB Deutsche Industriebank AG und als Generalbevollmächtigter der Dresdner Bank AG. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im mittelständischen Firmenkundengeschäft und Investment Banking. Von besonderer Bedeutung ist dabei seine Expertise im Bereich Structured Finance, Kapitalmarkt und Fremdkapital-Beschaffung. Nach Studium und Promotion an der Universität Paderborn und an der University of Wisconsin, Madison, USA, trat er 1988 in die Dresdner Bank ein und war für sie in Frankfurt, London und Hamburg tätig. Für die IKB verantwortete er das Segment Firmenkunden, das die Unternehmensfinanzierung, die Leasing-Aktivitäten und Private Equity umfasst. Prof. Dr.-Ing. Martin Schreiber ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Fachhochschule Münster. Zu seinen Arbeitsbereichen gehören u.a. das operative und strategische Controlling, die Kostenrechnung sowie Balanced-Scorecard-Modelle. Dr. Gunar Schröer ist Mitgründer und Geschäftsführer des Beratungsunternehmens BLUEFORTE GmbH. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Osnabrück und der Promotion an der Universität Hamburg war er für mehrere internationale Managementberatungen als Consultant und Manager tätig. Stets an der Schnittstelle zwischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen und technologischen Herausforderungen hat er bei Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedenen Branchen Reporting-Systeme für die Unternehmenssteuerung eingeführt. war nach Studium, Promotion und Forschungsaufenthalt in den USA mehrere Jahre in einer international tätigen Großbank für das Filial-Controlling zuständig. Seit seiner Berufung auf eine Professur für Rechnungswesen an der Universität Paderborn arbeitet er eng mit einer international führenden Unternehmensberatung zusammen. Herausragende Projekte in diesem Zusammenhang waren z.b. die Neukonzeptionierung und Implementierung eines Controllingsystems für einen führenden Mineralölkonzern sowie die Bewertung und Neuausrichtung des Kostenrechnungssystems eines Energieversorgers. geschaeftsfuehrer

6 Ihr persönlicher Anmeldecode Euroforum-SEMINAR BWL für GmbH-Geschäftsführer Jetzt schnell und bequem online anmelden! Ja, ich nehme teil (p. P. zzgl. MwSt.) am 27. und 28. März 2014 in München zum Preis von 1.999, [P M012] am 14. und 15. Mai 2014 in Hamburg zum Preis von 1.999, [P M012] am 15. und 16. September 2014 in Berlin zum Preis von 1.999, [P M012] am 6. und 7. November 2014 in Frankfurt am Main zum Preis von 1.999, [P M012] Ja, ich abonniere den EUROFORUM-Newsletter für GmbH-Geschäftsführer per mit allen Veranstaltungsterminen (Versand alle 2 Monate) [SIAE02] Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] 27. und 28. März 2014 Courtyard by Marriott Munich City East Orleanstraße 81-83, München, Tel.: und 15. Mai 2014 Grand Elysée Hamburg Rothenbaumchaussee 10, Hamburg, Tel.: und 16. September 2014 Pestana Berlin Tiergarten Stülerstraße 60, Berlin, Tel.: und 7. November 2014 The Westin Grand Frankfurt Konrad-Adenauer-Straße 7, Frankfurt am Main, Tel.: Beachten Sie auch unsere Rabatte für Gruppenbuchungen! Besuchen Sie die Veranstaltung mit einem oder mehreren Kollegen! Und so profitieren Sie: Der zweite Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhält 10%, der dritte 15% Rabatt! Sparen Sie sich die Zeit des Wissenstransfers Ihr Kollege ist mit vor Ort! Oder ausfüllen und faxen an: 0211/ Name Position/Abteilung Telefon Fax Geburtsjahr Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Name Position/Abteilung Telefon Fax Geburtsjahr Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Zum Erhalt des Gruppenbuchungsrabatts ist ausschlaggebend, wie viele Personen am Veranstaltungstag als Teilnehmer gebucht sind. Datenschutzinformation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Ihr Tagungshotel. Am Abend des ersten Veranstaltungstages laden Sie das Courtyard by Marriott Munich City East, das Grand Elysée Hamburg, das Pestana Berlin Tiergarten und das The Westin Grand Frankfurt herzlich zu einem Umtrunk ein. Anmeldung erfolgt durch Position Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Name Abteilung Anschrift Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Kontakt Fa x : +49 (0)2 11/ Telefon: +49 (0)2 11/ [Kathrin Burczyk] Zentrale: +49 (0)2 11/ A nschrif t : euroforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf E - Mail: Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com