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1 Tourismus-Förderung Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.h. (ÖHT) ECA Beratertag Wolfgang Kleemann

2 Was hat sich geändert Auswirkungen auf die Förderpraxis Auslegungen Spruchpraxis Förderinformationen aus erster Hand helfen Sie uns, fördern zu können.

3 Förderaktionen und Förderinstrumente Förderaktionen TOP-Tourismus-Förderung mit Teil A: TOP-Investition Teil B: TOP-Jungunternehmerförderung Teil C: TOP-Kooperationsförderung Teil D: TOP-Restrukturierung ERP-Richtlinien 2011 und ERP-Kleinkredit Übernahme von Haftungen für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft Schwerpunktaktionen & Innovationsmillion

4 1. grundlegende Änderung Förderpyramide EUR 3 bis 5 Mio. Kredit: Bund/ÖHT und Länder gemeinsam bis EUR 3 Mio. Kredit: Bund/ÖHT alleine ein paar Ausnahmen.) bis EUR ,00 förderbare Kosten: Länder alleine

5 Touristische Bedeutung: Monetäre Förderungen nur für Projekte mit touristischer Bedeutung Haftungen auch für nicht-touristisch-relevante Vorhaben der Tourismus- und Freizeitwirtschaft (und natürlich wieder ein paar Ausnahmen.)

6 Ziel: Unterstützung von bestehenden Unternehmen bei Investitionen in materielle Vermögenswerte mit Aktivierungspflicht

7 PROJEKTKOSTEN < ERP-Kleinkredite Laufzeit 6 Jahre, fixe Verzinsung PROJEKTKOSTEN zwischen TOP-Zuschuss-Aktion Einmalzuschuss bis max. 5% auf die förderbaren Kosten

8 PROJEKTKOSTEN über 1, TOP-Kredit max. 70 % der Kosten bis / Verfahrenszinssatz (3-M-Euribor + Aufschlag) abzügl. 2% Zinsenzuschuss (bei Sommerinfrastruktur 3%) ERP-Kredit max. 70 % der Kosten Zinssatz 0,5% (tilg.frei) / 1,75% (Tilg.)

9 Gewerblicher Betrieb der Tourismus- und Freizeitwirtschaft Investitionsbeginn nach Antragstellung Investitionen müssen aktiviert werden Problemkreis: Förderbare Kosten

10 Kostenuntergrenze 100T betrifft förderbare Kosten! (Projekte mit Instandhaltungscharakter: Kürzung der GIK um 50%!) Aktivierungspflicht (bei 50%-Fällen sind 200T zu aktivieren!) Touristische Relevanz für Gastronomiebetriebe (Nutzung durch ortsfremden Gast, Mitgliedschaft bei Angebotsgruppen, Tourismusgemeinde, Innovation, Ausflugsziele, Speisenangebot) Gastronomieneubau nur in Ausnahmefällen

11 Systemgastronomie generell ausgeschlossen Beherbergungsneubau nur sehr eingeschränkt Dienstleistungskomponente bei Beherbergung (keine Selbstversorger-Appartements)

12 für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft Ziel: Hilfestellung bei Besicherungsproblemen in der Projektfinanzierung Garantiequoten: 80% bei geförderten Krediten 70% bei Bankfinanzierung

13 von Haftungen Kein fortgeschrittenes Realisierungsstadium vor Bewilligung durch die Gremien! Daher: Rechtzeitige Antragsstellung (mind. 2 Monate vor Investitionsbeginn) Haftungsuntergrenze: Haftungssumme von 100 Tsd. (Ausnahme: Haftung für Jungunternehmerförderung und ERP-Kleinkredit) Kapazitätserweiterungen eingeschränkt Neubauten nur in Ausnahmefällen

14 von Haftungen Systemgastronomie ausgeschlossen Outgoing-Tourismus weitgehend ausgeschlossen Wichtige Kriterien: URG-Kennzahlen Erwartbarer nachhaltiger Unternehmenserfolg Track-Record Persönliche Haftung Eventuell: Zusätzliche Sicherheiten

15 Jungunternehmer Ziel: Unterstützung der Gründung und Übernahme von kleinen und mittleren Unternehmen Förderleistung: Förderung der immateriellen Kosten Investitionsförderung Haftungsübernahme

16 Jungunternehmerförderung Einreichung vor Investitionsbeginn (früher: vor FB-Eintragung/Gewerbeanmeldung), nachträgliche Ablehnungen möglich, wenn Rechnungen vor Antragstellung angefallen sind!) Bei Betriebsübernahme: Jungunternehmeigenschaft gilt bis zu 1 Jahr ab Übernahme, gefördert wird die Erstinvestition (Betriebskauf gilt bereits als Investition!) Jungunternehmer muss Gewerbeinhaber sein mind. 25% (Neugründung) bzw. 50% (Übernahme) d. Firmenanteile halten Geschäftsführer sein

17 Jungunternehmerförderung Kostenuntergrenzen: 20 Tsd. für materielle Kosten und (wie bisher) 5 Tsd. für immaterielle Kosten Systemgastronomie generell ausgeschlossen Motto: Jungunternehmer darf alles, jedoch bei Beherbergungsneubauten.

18 GEWICHT rch ortsfremden 3 >50% der Erlöse durch ortsfremde Gäste 30% - 50% der Erlöse durch ortsfremde Gäste 10% - 29% der Erlöse durch ortsfremde Gäste <10% der E durch ortsfremde G Gemeinde 3 Betten über alle Kategorien vorhanden wesentliches Bettenangebot vorhanden nur Privatzimmer gegeben Keine Betten vorhanden uppen wie zb NÖ ärnter Spargelwirte, 2 Mitglied bei zahlreichen, wesentlichen Gruppen Mitglied bei 2-3 wesentlichen Gruppen (nach oben offen..) zumindest Mitglied bei 1 wesentlichen Gruppe kein Mitglied charakter 1 umwerfend gut verbesserungwürdig 0/8/15 gsziel 2 wesentliche Ausflugsziele im Umkreis von 1 km wesentliche Ausflugsziele i.d. Gemeinde (nähere Umgeb.) wesentliche Ausflugsziele im Bezirk (weitere Umgebung) keine Ausflu weit und bre ebot 2 ganztags und ganze Woche warme Küche und umfangreiches Angebot großzügiges Angebot zumindest am Wochenende evtl. mit Themenabenden, etc. Gasthaus mit geringem und zeitlich sehr eingeschränktem Speisenangebot (typisches "Dorfwirtshaus" typisches "Bierbeisl", nur kleine S erhältl.

19 uristische Relevanz nicht forderlich TOP-Tourismus-Förderung förderbare Projektkosten < 1 Mio. förderbare Projektkosten > 1 Mio. uristische Relevanz forderlich Zuschuss Haftung geförderter Kredit Haftung P-A-Investition herbergung astronomie oder und eizeitbetrieb no P-B-Jungunternehmer herbergung astronomie und und eizeitbetrieb P-C-Kooperationen ründung/ Entwicklung etc. nicht möglich nicht mögli und und vestive Maßnahmen P-D-Restrukturierung herbergung und und astronomie

20 che Relevanz nicht lich ERP-Tourismusprogramm förderbare Projektkosten < 1 Mio. förderbare Projektkosten > 1 Mio che Relevanz lich geförderter Kredit Haftung geförderter Kredit Haftun dite und und inkredite und nicht möglich

21 Kooperationen Ziel: Bildung und Weiterentwicklung von nachhaltigen vertikalen und horizontalen Kooperationen

22 Leuchtturmprojekte Die Bund-Länder-Innovationsmillion für den Tourismus el: rderung buchungsrelevanter innovativer estinationsvorhaben entlang der Wertschöpfungskett

23 Restrukturierung Ziel: Unterstützung von KMUs in finanziellen Schwierigkeiten mit Hilfe von ideellen und finanziellen Maßnahen

24 im Tourismus Besonderheiten: zeitlich befristet thematisch Ziel: Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von touristischen KMUs durch Aufbau neuer Spezialisierungen

25 BMWFJ / ÖHT Kontakt und Einreichung: Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.h. Parkring 12A, 1011 Wien 01 / , Formulare zum Download unter:

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