Strategisches Management CAS HSG. Stärken Sie Ihre strategischen Fähigkeiten als Führungspersönlichkeit CAS. Verantwortung

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Strategisches Management CAS HSG. Stärken Sie Ihre strategischen Fähigkeiten als Führungspersönlichkeit CAS. Verantwortung"

Rosa Schmitt
vor 5 Jahren
Abrufe

1 Strategisches Management CAS HSG Stärken Sie Ihre strategischen Fähigkeiten als Führungspersönlichkeit mit strategischer Verantwortung CAS

2 Programmübersicht SPRACHE Deutsch ORT St. Gallen PFLICHTKURSE 3 Module DAUER 36 h Tage + 60 h E-Learning Präsenz Transferarbeit 7 Monate CHF ECTS-Punkte 1

3 Meistern Sie strategische Herausforderungen Ihre Fähigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen souverän und professionell mit Strategiefragen umzugehen, entscheidet nachhaltig über den Erfolg Ihres Unternehmens. In volatilen und stark umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Ergebnis der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar. Strategien analysieren Strategien initiieren Strategien für Geschäftseinheiten analysieren Corporate Social Responsibility (CSR) Strategien entwickeln Passende Wachstumsstrategie auswählen Internationale Strategien entwickeln Innovative Geschäftsmodelle aufbauen Strategien implementieren St. Galler Performance Management Modell anwenden Objectives und Key Results (OKR) implementieren Strategischen Wandel managen 2

4 Ihr Praxisnutzen Sie initiieren Strategieprozesse, analysieren das Umfeld und richten die Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale aus Sie wählen die passende Wachstumsstrategie aus, welche auf einer sauberen Analyse der internen und externen Faktoren beruht Sie stossen Veränderungsprozesse gekonnt an, treiben diese vorwärts und schliessen sie professionell ab Sie führen mithilfe des St. Galler Performance Management Modells klare Zielsysteme ein und fördern die Strategieumsetzung Sie bauen innovative Geschäftsmodelle auf und gestalten die Wertschöpfungskette proaktiv neu Zielgruppe Dieses Zertifikat richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter, oder Berater mit strategischer Verantwortung. Teilnehmerkreis +10 ~ Jahre Arbeitserfahrung 43 Durchschnittsalter +10 Anzahl Industrien +75% Mittleres Kader 3

Testimonials «Kompakt, kompetent und karrierefördernd.» Dr.

ich ein Strategie- Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt.

» Tobias Clemens, Manager Planning & Business Support, cashgate AG «Ich profitiere im

5 Testimonials «Kompakt, kompetent und karrierefördernd.» Dr. Ralph Zürcher, Managing Partner, Z WAY to excellence AG «Inspiriert durch die Weiterbildung habe ich ein Strategie- Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen und wurde mit einer Auszeichnung bedacht.» Tobias Clemens, Manager Planning & Business Support, cashgate AG «Ich profitiere im Arbeitsalltag sehr oft von den gelernten Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!» Christian Sorg, Investment Manager, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft 4

6 Module und Themenübersicht MODUL I Strategien analysieren - Sie verstehen den Kern einer guten Strategie und führen eine Umfeld- und Firmenanalyse durch - Sie identifizieren die Fähigkeiten Ihrer Organisation und entwickeln Wettbewerbsstrategien und Taktiken für umkämpfte Märkte - Corporate Social Responsibility (CSR) Fördern Sie Nachhaltigkeit und Ethik in Ihrem Unternehmen MODUL II Strategien entwickeln - Auswahl der Wachstumsstrategie Entwickeln Sie die Strategien passend zu Ihrem Unternehmen - Internationale Strategie Profitieren Sie von internationalen Wettbewerbsvorteilen - Parenting Strategie Nutzen Sie Konzernstrukturen für unterschiedliche Strategieziele 5 MODUL III Strategien implementieren - OKR Nutzen Sie die Objectives & Key Results zur Strategie- Implementierung - St. Galler Performance Management Modell Implementieren Sie Ihre Strategie mithilfe der Balanced Scorecard und Strategy Map - Veränderungsmanagement Sie simulieren einen Veränderungsprozess, um eine Transformation zu meistern

Termine MODUL I Strategien analysieren PRÄSENZTAGE 22. 24. Mai 2019 ORT Hotel Einstein, St. Gallen MODUL II Strategien entwickeln PRÄSENZTAGE 21. 23.

7 Termine MODUL I Strategien analysieren PRÄSENZTAGE Mai 2019 ORT Hotel Einstein, St. Gallen MODUL II Strategien entwickeln PRÄSENZTAGE August 2019 ORT Executive Campus, St. Gallen MODUL III Strategien implementieren PRÄSENZTAGE November 2019 ORT Hotel Einstein, St. Gallen 6

8 7

9 Highlights E-Learning Die individuelle Vorbereitung durch das E-Learning bringt alle Teilnehmenden auf denselben Wissensstand. Sie entscheiden selbst, wann und wo sie sich mit den Schlüsselkonzepten zum jeweiligen Thema vertraut machen. Transfer Projekt Durch die direkte Anwendung in der Praxis steigern Sie Ihren Lernerfolg erheblich. Durch einen integrierten Bezugsrahmen und unterstützt durch individuelles, fachliches Coaching, erarbeiten Sie eine Lösung für eine aktuelle Management-Herausforderung. Fallstudien Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander und erwerben dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften. Kompatible Architektur Dieses Zertifikat wird Ihnen für folgende Programme angerechnet: Executive MBA HSG Excellence in General Management DAS HSG Grundlagen in General Management CAS HSG Networking Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen Abendprogrammen teil und lernen so Ihre Peers kennen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni-Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community gefördert. 8

Referenten Prof. Dr. Björn Ambos Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Strategie, Organisation, Innovation und multinationale Firmen.

Ehemaliges Mitglied des Boards der European International Business Academy (EIBA) und Mitglied der Strategic Management Society (SMS). Prof. Dr.

Mitglied von SMS (Strategic Management Society) und EAA (European Accounting Association). Prof. Dr.

10 Referenten Prof. Dr. Björn Ambos Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Strategie, Organisation, Innovation und multinationale Firmen. Wissenschaftlicher Berater des Bildungsministeriums der Vereinigten Arabischen Emirate im Rahmen der EFI Expert Group des Deutschen Bundestages. Ehemaliges Mitglied des Boards der European International Business Academy (EIBA) und Mitglied der Strategic Management Society (SMS). Prof. Dr. Klaus Möller Direktor Institut für Accounting, Controlling und Auditing (ACA) HSG. Experte für Performance Management und Measurement. Langjährige Praxiserfahrung auf Stufe Corporate Governance. Mitglied von SMS (Strategic Management Society) und EAA (European Accounting Association). Prof. Dr. Alexander Zimmermann Inhaber des Lehrstuhls für Entrepreneurship und strategisches Management an der Universität Liechtenstein und assoziiertes Mitglied der Faculty an der Executive School der Universität St. Gallen. Experte für Strategie, Wachstum, Geschäftsmodelltransformation und gesellschaftliche Wertschöpfung. Langjährige Erfahrung als Berater und Beirat für Strategie- und Organisationsprozesse internationaler Firmen. 9

Prof. Dr. Bodo B. Schlegelmilch Direktor Institut für Internationales Marketing Management Universität Wien, Head of Institute & Chair of AMBA (Association of MBAs).

Langjährige Erfahrungen als Strategieberater und Beirat für multinationale Firmen, wie Deutsche Bank und Procter & Gamble. Dr.

11 Prof. Dr. Bodo B. Schlegelmilch Direktor Institut für Internationales Marketing Management Universität Wien, Head of Institute & Chair of AMBA (Association of MBAs). Lehrauftrag des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Globale Marketing Strategien, Innovative Organisationsprozesse und CSR und Kommunikation. Langjährige Erfahrungen als Strategieberater und Beirat für multinationale Firmen, wie Deutsche Bank und Procter & Gamble. Dr. Jürg Honegger Lehrauftrag des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für vernetztes Denken im Management zur Erarbeitung und Visualisierung der Erfolgslogik. Geschäftsführer Netmap AG. Langjährige Erfahrung als Berater für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). 10

12 11

13 Gut zu wissen Teilnahmebescheinigung Sie erhalten ein offizielles CAS Zertifikat der HSG über Ihre Teilnahme. Ausserdem wird Ihnen das Programm mit 10 ECTS angerechnet. Anmeldung Anmeldungen sind jederzeit über unsere Website möglich. Gerne beraten wir Sie auch per Telefon oder . Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Annullierungsbedingungen Abmeldungen bis 90 Tage vor Seminarbeginn sind kostenlos, zwischen 89 und 60 Tagen vorher fallen 10% und zwischen 59 und 30 Tage vorher 50% der Kosten an. Bei weniger als 30 Tage vor Seminarbeginn sind die Gesamtkosten zu bezahlen. Gerne akzeptieren wir einen Ersatzteilnehmer. Kosten Die Gebühr für das Zertifikat beträgt CHF inkl. Kursunterlagen, Pausenverpflegung, Mittagessen und 3 Abendprogrammen. Reise- und Übernachtungskosten sowie das Abendessen gehen zu Lasten der Teilnehmenden. 12

5 gute Gründe für Ihre Teilnahme 1 Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz im strategischen Management am IfB-HSG 2 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre

14 5 gute Gründe für Ihre Teilnahme 1 Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz im strategischen Management am IfB-HSG 2 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung 3 Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen 4 Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsansätze zu Ihren konkreten Herausforderungen 5 Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit anerkannten Zertifikat der Universität St. Gallen JETZT ANMELDEN! Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da: Franziska Cadonau Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen franziska.cadonau@unisg.ch Tel.:

15 14

16 Folgen Sie uns auf LinkedIn Institut für Betriebswirtschaft Universität St. Gallen Universität St. Gallen (HSG) Institut für Betriebswirtschaft Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Schweiz

Ähnliche Dokumente

Finanzbewusst managen. Finanzen für Nicht-Finanzexperten: theoretisch fundiert und praxisnah KOMPAKT- SEMINAR

Finanzbewusst managen. Finanzen für Nicht-Finanzexperten: theoretisch fundiert und praxisnah KOMPAKT- SEMINAR Finanzbewusst managen Finanzen für Nicht-Finanzexperten: theoretisch fundiert und praxisnah KOMPAKT- SEMINAR Programmübersicht SPRACHE Deutsch ORT St. Gallen SEMINARDAUER 36 h + 3 Tage E-Learning Präsenz