STRATEGIE-ZERTIFIKAT DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN

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1 CAS-HSG CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES STRATEGIE-ZERTIFIKAT DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN Das umfassende Training zu den Grundlagen des strategischen Managements

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3 WILLKOMMEN AN DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN (HSG) Das Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG) verbindet seit Jahrzehnten exzellente Forschung und hohe Praxisrelevanz im Strategischen Management. In den Teams um Björn Ambos, Tomi Laamanen, Christoph Lechner und Günter Müller-Stewens erarbeiten über 50 Wissenschaftler laufend neue Einsichten zu zentralen inhalts- und prozessrelevanten Strategiethemen. Das Institut ist in der Strategic Management Society mit der internationalen Spitzenforschung verbunden und so an der Entwicklung von Professionalisierungsstandards für Strategieexperten beteiligt. Mit dem Strategie-Zertifikat der Universität St.Gallen profitieren Sie von einer Know-how-Bündelung im Strategischen Management, die im deutschsprachigen Raum ihresgleichen sucht. Und Sie verschaffen sich Zugang zu einem hoch qualifizierten Alumni-Netzwerk. Prof. Björn Ambos, Ph.D. Akademischer Leiter des Strategie-Zertifikats der Universität St.Gallen Die HSG steht auf Platz 4 im Top European Business Schools Ranking der Financial Times. 1 Im Handelsblatt-Ranking zur Qualität der betriebswirtschaftlichen Forschung im deutschsprachigen Europa besetzt die HSG die Spitzenposition. Mit 41 Instituten, Forschungsstellen und Centers hat die Universität St.Gallen HSG die grösste wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Mitteleuropas. 3

4 PASST DIESES PROGRAMM ZU IHNEN? Sind Sie an Fragen der strategischen Entwicklung von Produkten, Geschäften, Regionen, Funktionen oder Zentralbereichen interessiert? Müssen Sie in Ihrer täglichen Arbeit oder für Ihren nächsten Karriereschritt die wichtigsten Stellhebel für effektive und effiziente Strategiearbeit kennen und anwenden können? Möchten Sie sich die Grundlagen für eine Berufstätigkeit in einer mit Strategiefragen befassten Stabsstelle oder in einer Strategieberatung schaffen? SIND DIESE FRAGEN RELEVANT FÜR SIE, UND DECKEN SIE SICH MIT IHREN BERUFLICHEN BESTREBUNGEN UND ZIELEN? DANN IST DAS STRATEGIE- ZERTIFIKAT GENAU DAS RICHTIGE WEITERBILDUNGS- PROGRAMM FÜR SIE. DAS IST IHR NUTZEN Sie lernen professionell und souverän mit Strategiefragen umzugehen, sei es als Ideengeber, Beteiligter oder Umsetzer. Eine Fähigkeit, die unter den dynamischen, komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen ist. In einem innovativen Mix aus E-Learning, Präsenzlernen, Tool-Training, Capstone Coaching und der Teilnahme an der führenden Jahreskonferenz der internationalen Strategieforschung profitieren Sie von einer ebenso effizienten wie effektiven Qualifika tionsmassnahme. Im Rahmen des Zertifikats arbeiten Sie an Ihrem individuellen Capstone-Projekt. Dabei werden Sie von den Experten des Instituts für Betriebswirtschaft der Universität St.Gallen unterstützt. So wenden Sie Ihre neuen Kompetenzen unmittelbar auf Ihr Unternehmen an und stiften einen direkten «Return on Investment». Ihr Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St.Gallen ist ein international anerkannter Beleg für eine Weiterbildung der Spitzenklasse. Durch Ihre Teilnahme an der globalen Jahreskonferenz der Strategic Management Society gehen Sie auf Tuchfühlung mit der internationalen Spitzenforschung. Durch regelmässige Zusammenkunft mit Absolventen der Strategieprogramme der HSG werden Sie Teil eines Netzwerkes, das weit über diese Weiterbildung hinaus von Nutzen ist. 4

5 HIER SIND SIE IN BESTER GESELLSCHAFT Das Strategie-Zertifikat bringt Sie nicht nur auf den aktuellen Erkenntnisstand im Hinblick auf Konzepte, Methoden und Instrumente. Es verschafft Ihnen auch zahlreiche, wertvolle Kontakte zu anderen erfolgreichen Strategie-Professionals. Werfen Sie einen Blick in die Runde ausgewählter bisheriger Absolventen: ABB SCHWEIZ AG Leitung Profitcenter ABILEX GMBH Management-Berater AXA WINTERTHUR Leiter Vertriebsentwicklung AXPO HOLDING AG Stv. Leiter Corporate Development ALLIANZ DEUTSCHLAND AG Stv. Direktorin B. BRAUN MEDICAL AG International Market Director BOEHRINGER INGELHEIM PHARMA GMBH & CO. KG Head of Occupational Safety COMDIRECT BANK AG Senior Business Development Manager COMMERZBANK INTERNATIONAL S.A. Projektleiter CREDIT SUISSE Leiter Private Banking Front Services DPD (SCHWEIZ) AG Manager Strategic Projects FERRERO DEUTSCHLAND GMBH Country Manager GENOSSENSCHAFT MIGROS AARE Leiter Centermanagement JELMOLI AG CFO LANDERT MOTOREN AG Area Sales Manager ÖSTERREICHISCHE BUNDESFORSTE AG Head of International Relations POSTFINANCE Leiterin strategische Führungsund Organisationsentwicklung ROCHE DIAGNOSTICS (SCHWEIZ) AG Head of ICT ROHDE & SCHWARZ GMBH & CO. KG Projektleiter SANITAS GRUNDVERSICHERUN- GEN AG Mitglied der Direktion SBB CARGO AG Leiter Angebotsplanung SOZIALE DIENSTE STADT ZÜRICH Leiterin Kommunikation SWISSCOM Strategy Manager Residential ALUMNI-NETZWERK Die Zertifikats-Absolventen der Management- Seminare der Universität St.Gallen sind bestens vernetzt. Über soziale Medien genauso wie durch regelmässige Anlässe, die Gelegenheit zum Austausch und zum Update neuer Forschungserkenntnisse bieten. 5

6 Die globale Jahreskonferenz der Strategic Management Society findet jedes zweite Jahr in Europa statt. Die exklusive Teilnahme an dieser Zusammenkunft der weltweiten Strategieforschung ist Teil des Strategie-Zertifikats. 6

7 DIE PROGRAMM-HIGHLIGHTS BLENDED LEARNING INDIVIDUELLE VORBEREITUNG MIT E-LEARNING UND E-TUTORING In einer vorbereitenden Phase vervollständigen Sie Ihr Wissen zum Management von Strategieprozessen, zur strategischen Analyse, zu Geschäftsstrategien, zu innovativen Geschäftsmodellen und zur Wertschöpfung sowie zum Change Management in sechs je vierstündigen, webbasierten Trainings (WBTs). Dabei werden Sie durch individuelles E-Tutoring bei allen inhaltlichen Fragen unterstützt und stehen im Diskussionsforum bereits mit den anderen Teilnehmenden in Kontakt. Die Kurse sind didaktisch anspruchsvoll, visuell reichhaltig und interaktiv. TOOLS IN MY CONTEXT TRAINIEREN SIE DIE ANWENDUNG WICHTIGER INSTRUMENTE Der «Werkzeugschrank» des strategischen Managements ist voller mächtiger Instrumente. Parallel zum Programm wenden die Teilnehmenden ausgewählte Tools in ihrem eigenen beruflichen Kontext an und lernen voneinander aus dieser konkreten Anwendungserfahrung. CAPSTONE-PROJEKT SETZEN SIE DAS GELERNTE DIREKT UM Lernen ist ein wichtiger Aspekt in der Weiterbildung, doch am Ende kommt es auf die Umsetzung an. Deshalb ist das Capstone-Strategieprojekt mit Coaching durch die Experten des Instituts für Betriebswirtschaft ein integraler Bestandteil dieses Zertifikatsprogramms. STRATEGIC MANAGEMENT SOCIETY EIN BESUCH BEI DEN BESTEN IHRES FACHS Mit 3000 Mitgliedern aus mehr als 80 Ländern ist die in Chicago beheimatete Strategic Management Society (SMS) die weltweit grösste Fachorganisation im Bereich Strategie. Ihre jährliche Weltkonferenz, die alle zwei Jahre in Europa stattfindet, ist die umfassendste eine Plattform für neuste Erkenntnisse und künftige Forschungsprojekte auf diesem Gebiet. Die exklusive Teilnahme an einer dieser Konferenzen ist Bestandteil des Strategie-Zertifikats. DER IDEALE METHODEN-MIX FÜR NACHHALTIGEN LERNERFOLG E-TUTORING PRÄSENZMODULE E-LEARNING TOOL-TRAINING, CAPSTONE STRATEGIEPROJEKT, STRATEGIEKONFERENZ 7

8 ZAHLEN & FAKTEN PROGRAMMÜBERSICHT Anmeldeschluss und Präsenzmodule Start E-Learning und E-Tutoring Dauer Seminarorte Aktuelle Daten finden Sie unter ca. 1 Monat vor Start des 1. Präsenzmoduls 9.5 Präsenztage in 3 Modulen plus ca. 36 Std. Vorbereitung mit E-Learning und E-Tutoring plus Tool-Training, individuellem Capstone-Projekt, inkl. Unterstützung durch HSG-Strategie-Experten, und Teilnahme an einer Jahreskonferenz der Strategic Management Society St.Gallen Preis CHF inkl. Lunch und Pausenverpflegung, zzgl. Reiseund Übernachtungsaufwand Abschluss Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS-HSG) ECTS Credits 10 Kompatible Architektur Anrechnung an das Diplomprogramm «Unternehmensführung» (DAS-HSG) der Universität St.Gallen MODULÜBERSICHT MODUL 1 Strategic Content Strategieanalyse und Strategieprozesse Wettbewerbs und ressourcenbasierte Strategie Ethics MODUL 2 Strategy Development MODUL 3 Strategie-Implementierung Wachstumsstrategien Geschäftsmodelle Unternehmens und internationale Strategie Balanced Scorecard Vernetztes Denken Simulation Capstone Präsentationen 8

9 «Die Teilnahme an der Jahreskonferenz der Strategic Management Society war ein Highlight. Das Eintauchen in die globale Community der Strategieforschung hat mich inspiriert und weitergebracht.» Filippos Petridis, Projektmanager, think moto GmbH, Berlin «Ich profitiere im Arbeitsalltag sehr oft von den gelernten Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!» Christian Sorg, Investment Manager, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, Stuttgart «Inspiriert durch die Weiterbildung, habe ich ein Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen und wurde mit einer Auszeichnung bedacht.» Tobias Clemens, Manager Strategic Projects, DPD (Schweiz) AG, Buchs «Kompakt, kompetent und karrierefördernd» «Die hervorragende Zusammensetzung der Teilnehmenden ermög lichte einen hochwertigen Erfahrungsaustausch.» Hubert Rizzi, Leitender Auditor, Schweiz. Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS), Zollikofen Dr. Ralph Zürcher, Geschäftsführer, Z WAY to excellence AG, Luzern 9

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11 WISSENSVERMITTLUNG AUF HÖCHSTEM NIVEAU Im Strategie-Zertifikatsprogramm der Universität St.Gallen profitieren Sie von der geballten HSG-Expertise zum strategischen Management. Das garantiert ein hochkarätiges Dozentenkollegium aus Strategie- Experten und -Professionals aus Wissenschaft und Praxis. Prof. Björn Ambos, zugleich akademischer Leiter dieses Programms, ist in der Strategic Management Society an der Enwicklung eines globalen Zertifizierungsstandards für professionelle Strateginnen und Strategen beteiligt. Damit ist sichergestellt, dass die Lerninhalte des Zertifikats den internationalen «State of the Art» widerspiegeln. Lernen Sie die hier porträtierten Dozierenden stellvertretend für die gesamte Faculty dieses Programms etwas näher kennen. 1 BJÖRN AMBOS Vor der Übernahme des Lehrstuhls für Strategisches Management an der Universität St.Gallen war Prof. Björn Ambos, Ph.D., an den Universitäten und Business Schools in Edinburgh, Hamburg, Mailand, Florida und Wien aktiv. Praxiserfahrung sammelte er in Führungspositionen in Vietnam, Italien, Paris und New York sowie durch eine Vielzahl interna tionaler Beratungsprojekte. Björn Ambos ist Mitherausgeber führender internationaler Fach zeitschriften und war Mitglied des Leitungsteams der Jahreskonferenz der Stra tegic Management Society Er ist Autor einflussreicher wissenschaftlicher Publi kationen, sein aktuelles Buch ist «Global Strategic Ma nage ment». 2 ALEXANDER ZIMMERMANN Prof. Dr. Alexander Zimmermann ist Assistenzprofessor für Organisation und strategisches Management an der Universität St.Gallen und leitet den Service-Bereich am Institut für Betriebswirtschaft. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Themengebieten Ambidexterität, Organisationsdesign und -entwicklung, Public Value, Wachstum, Innovationsmanagement und Kooperationen. Regelmässige Publikationen unter anderem im Harvard Business Manager haben seine Erkenntnisse einer breiten Leserschaft aus der Unternehmenspraxis nahe gebracht. Das von ihm geleitete Center for Organizational Excellence an den Universitäten Genf und St. Gallen befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen kurzfristig profitabel und langfristig erfolgreich, innovativ und verantwortungs bewusst wirtschaften können. 3 KLAUS MÖLLER Prof. Dr. Klaus Möller ist Professor für Cont rolling/performance Management und geschäftsführender Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing an der Universität St.Gallen. Daneben ist er Leiter des Hilti Lab for Integrated Performance Management sowie des CENS Controlling Excellence Network St.Gallen, eines von ihm initiierten Forschungsnetzwerks internatio naler Grosskonzerne wie Audi, Bayer und Infineon. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift «Controlling» und wurde 2016 als «IMA Honorary Professor in Manage ment Accounting» vom amerikanischen Institute of Management Accountants ausgezeichnet. Als Gründer, Partner und Beirat gestaltet er aktiv den Transfer in die Praxis. 11

12 BERATUNG UND ANMELDUNG Universität St.Gallen Institut für Betriebswirtschaft Dufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen JASMINA KURATLI PROGRAMM-MANAGERIN