RISIKOMANAGER. Kompaktseminar für Entscheider aus Industrie und Handel Juni 2017 Hotel Gut Höhne, Düsseldorfer Str. 253, Mettmann

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1 RISIKOMANAGER Kompaktseminar für Entscheider aus Industrie und Handel Juni 2017 Hotel Gut Höhne, Düsseldorfer Str. 253, Mettmann Ziel ist die Kompetenzentwicklung in Ihrem Unternehmen! Zielgruppe Das etablierte Kompaktseminar richtet sich insbesondere an die Verantwortlichen rund um das Thema Risikomanagement u. a. aus dem Controlling-/Finanzbereich, der Personal-abteilung, dem Einkauf und Vertrieb sowie im Besonderen auch an die Geschäftsführung. Ziel des Seminars Ziel der Qualifizierung ist die Sensibilisierung rund um die Themen Risiko und Nachhaltigkeit und dies im proaktiven Sinne. Neben den klassischen und erforderlichen Ansätzen des Krisenmanagements und einer entsprechenden Krisenkommunikation hat das Seminar die Betrachtung und Bearbeitung der für die Unternehmen relevanten Anspruchsgruppen im Fokus. Durch den methodischen Ansatz der Anspruchsgruppen-Analyse werden potentielle Risiken z.b. in der Zusammenarbeit mit Banken und Versicherungen aber auch mit dem Handel und insbesondere auch mit den Mitarbeitern identifiziert und entsprechende Lösungsansätze mit hochkarätigen Sparringspartnern aus der Praxis entwickelt. Die kleine Gruppengröße im Seminar (max. 15 Teilnehmer) ermöglicht die Entwicklung individueller Lösungsansätze. Die zwei Tage sind auch separat buchbar! Ihr Nutzen Tag 1 - Grundlagen Proaktives Risikomanagement - Was hat Nachhaltigkeit mit Früherkennung zu tun? - Methodische Grundlage der Anspruchsgruppen-Analyse - Einrichtung und operative Arbeit eines Krisenstabs inkl. Rollenspiel - Unternehmensbeispiel - Anspruchsgruppen-Analysen: Banken und Versicherungen Ihr Nutzen Tag 2 - Anspruchsgruppen-Analysen: Mitarbeiter und Handel - Grundlagen Krisenmanagement - Unternehmensbeispiele - Krisenkommunikation - Proaktive Kommunikation Für jedes Risikomanager-Seminar gewinnen wir für Sie hochrangige Vertreter aus Handel, Industrie und Beratung rund um das Thema proaktives Risikomanagement. Sie vertreten die Partnerunternehmen aus dem ZNU-Netzwerk. Für unsere Experten wie für uns steht die Umsetzungsebene im Fokus, d. h. wir wollen Sie in einer effizienten Art und Weise unterstützen, sich das Thema für Ihr Kerngeschäft zu Eigen zu machen und Sie befähigen, dies auch methodisch in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

2 AGENDA Dienstag, Welche Risiken entstehen aus den Anforderungen meiner Anspruchsgruppen und wie lassen sich diese in Chancen wandeln? ab 9.30 Uhr Begrüßungskaffee Uhr Begrüßung und Einführung durch das ZNU Uhr Persönliche Motivation und Zielsetzung Jadwiga Zurad, Coach und Wiss. Mitarbeiterin ZNU Uhr Grundlagen Proaktives Risikomanagement Dr. Axel Kölle und Dr. Christian Geßner, Zentrumsleiter ZNU Uhr Kaffeepause Uhr Was hat Nachhaltigkeit mit Früherkennung zu tun? Dr. Axel Kölle und Dr. Christian Geßner Uhr Methodische Grundlagen Anspruchsgruppen-Analyse Dr. Axel Kölle, Jadwiga Zurad Uhr Mittagspause Uhr Grundlagen Krisenmanagement inkl. Unternehmensbeispiele Jens Washausen, GEOS International Uhr Einrichtung und operative Arbeit eines Krisenstabs inkl. Rollenspiel Alle, Moderation Jens Washausen Uhr Impulse der Sparringspartner zu den Anspruchsgruppen Banken: Prof. Dr. Christian Kölle Versicherungen: Horst Palgen Uhr Kaffeepause Uhr Workshop Anspruchsgruppen-Analyse Teil 1: Banken und Versicherungen Uhr Ende Tag Uhr Gemeinsames Abendessen

3 Mittwoch, Wie lassen sich Krisen fundiert und konkret begegnen und wie sieht eine glaubwürdige Kommunikation aus? Uhr Workshop Anspruchsgruppen-Analyse Teil 2: Mitarbeiter und Handel Uhr Kaffeepause Uhr Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse Uhr Mittagspause Uhr (Proaktive) Krisenkommunikation & Social Media: Aufwand und Nutzen Frank Schroedter, Vorstand Engel & Zimmermann Uhr Reflexion Wie werde ich zu einem proaktiven Risikomanagement in meinem Unternehmen beitragen? Jadwiga Zurad Uhr Kaffeepause Uhr Abschlussrunde Alle, Moderation ZNU Uhr Ende des Seminars

4 ZERTIFIKAT RISIKOMANAGER Zur Erlangung des Zertifikates sind folgende Leistungen zu erbringen: - Teilnahme an zwei Seminartagen - Ausarbeitung einer Fallstudie im Anschluss an das Seminar - Abgabe: 21. September Einstündiges Abschlussgespräch zu den Ergebnissen Ihrer Fallstudie Freuen Sie sich auf eine fundierte Qualifizierung, die sie dazu befähigen wird, die Herausforderungen der Nachhaltigkeit systematisch und praxisnah in Chancen für Ihr Unternehmen zu wandeln! ORGANISATORISCHES Wann? 20./21. Juni 2017 Wo? Leistungen: Investition Anmeldung: Hotel Gut Höhne, Düsseldorfer Str. 253, Mettmann Seminarunterlagen, Verpflegung vor Ort, optional: ca. 20-seitige Fallstudie als Leitfaden zur betrieblichen Umsetzung. Seminar: 1.950,00 * (*lt. 4, 22a UStG von der MwSt. befreit). Fallstudie (optional): +800,00 *, fällig bei Bearbeitung zur Erlangung des Zertifikates Risikomanager der Universität Witten/Herdecke. Nach dem Windhundprinzip : max. 15 Teilnehmer sind zugelassen. Nacherfolgter Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung. Bei einer Abmeldung bis 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,00. Danach werden die vollen Veranstaltungsgebühren berechnet. Kontakt: Susanne Kellermann, Tel znu@uni-wh.de

5 RISIKOMANAGER Kompaktseminar für Entscheider und Führungskräfte aus Industrie und Handel Anmeldung Hiermit melde ich mich/melden wir uns für die Veranstaltung am 20./21. Juni 2017 in Mettmann an. 2-tägiges Seminar (1.950,00 *) Tag 1 ( 1.050,00 *) Tag 2 (1.050,00 *) * Lt. 4 (22a) UStG von der MwSt. befreit. Nach erfolgter Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung. Bei einer Abmeldung bis 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,00. Danach werden die vollen Veranstaltungsgebühren berechnet. Anmeldeschluss: 1. Juni 2017 Wir bitten um frühzeitige Anmeldung, da die Teilnehmerzahl begrenzt ist. Teilnehmer 1 Teilnehmer 2 * Name, Vorname Funktion Unternehmen/ Organisation Straße, Nr. PLZ, Ort Telefon Fax-Nr. Datum/Unterschrift * Für weitere Anmeldungen bitte einen neuen Anmeldebogen verwenden.