Energiemanagement ein alter Hut? Kontinuität, Erfahrungen, Erkenntnisse, Erfolge!?

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1 Energiemanagement ein alter Hut? Kontinuität, Erfahrungen, Erkenntnisse, Erfolge!? Stadt Korntal-Münchingen Kurzsteckbrief : ca Einwohner 69 kommunale Liegenschaften 4 Schulen und Sporthallen,11 Kitas, 3 Rathäuser, Freizeitbad, 2 Stadthallen

2 Korntal-Münchingen

3 Kontinuität 2006 Einführung des Kommunalen Energiemanagements (KEM)durch die KEA Karlsruhe in 35 Objekten (keine vermieteten Wohnobjekte) jährliche Vorstellung eines Energieberichts im Gemeinderat mit einem auf KEM spezialisierten Ingenieurbüro (ISUF) werden jährlich 10 Objektbegehungen und die Energiedatenauswertung durchgeführt Ziel : Sichtprüfung der HLK-Anlagen Prüfung der Regelungseinstellungen Festlegung von (dringenden) Reparaturmaßnahmen Erstellung von Sanierungskonzepten Nutzersensibilisierung Schulung der Haustechniker

4 Fakten Seit Einführung des Energiemanagements 2006 konnte : der Wärmeverbrauch in der Summe aller 35 Objekte um ca. 6% gesenkt werden bei einer Steigerung der zu beheizenden Nutzfläche (ca m² in 2013) um 5%. der Stromverbrauch konstant gehalten werden trotz Steigerung der Nutzfläche und elektrischer Ausstattung. Bei der Beschaffung wurde auf grünen Strom umgestellt (Ökostrom ) der Wasserverbrauch um 37 % gesenkt werden.

5 Erfahrungen Energiemanagement ist ein must have vielfältige Aufgaben wie Brandschutznachrüstungen, Kita-Neubauten, neue Schulkonzepte, kommunaler und privater Wohnungsbau, Obdachlosen und Asylbewerber- unterkünfte, der bestehende enorme Sanierungsstau, neue Vorschriften (EnEV 2016) und die Finanznot der Kommunen stellen die politisch Verantwortlichen vor große und schwierige Entscheidungen. Unter diesem Druck werden nachhaltige und effiziente HLK Projekte verschoben und ohne Energiemanagement vermutlich gestrichen. Der politische Wille zur Energiewende ist da, aber welche Prioritäten setzt ein Gemeinderat??

6 Erfolge Bereitstellung von finanziellen Mitteln für externe Partner zur Umsetzung des Energiemanagements Einrichtung einer Personalstelle für Klimamanagement Jährlich heiße Diskussionen im Gemeinderat nach der Vorstellung des Energieberichts mit dem Ergebnis, dass eine deutlich höhere Sensibilität im Umgang mit Energiesparprojekten und Klimaschutzzielen erreicht werden konnte jüngstes Beispiel : Teilsanierung der Wärmeversorgung in unserem Freizeitbad Münchingen 2014/2015 Einbau eines neuen BHKW (140 KW elekt./207 KW therm) Einbau einer Frischwasserstation -> Reduzierung der Vorhaltung von l auf 1000l Neue Heizungsverteilung (Zortströmverteiler 2x3600 l)

7 Freizeitbad Korntal Münchingen Nächste Schritte Leider konnte die Kesselanlage nicht erneuert werden. Die beiden IDEAL-Standard-Kessel aus dem Jahr 1974 schaffe doch noch, also warum sollten diese getauscht werden? Auf Grund der neuen und optimierten Anlagenhydraulik und der neuen Regelungstechnik konnte erreicht werden,dass das BHKW seit seiner Inbetriebnahme am bereits über 6500 Betriebsstunden bei nur ca.250 Starts gelaufen ist. Ein anderes Ergebnis ist, dass es der Ölkessel im letzten Winter nur noch auf 10 Betriebsstunden gebracht hat. Gerne würden wir den Ölkessel gegen eine Pelletheizung und den Gaskessel gegen einen Gasbrennwertkessel tauschen um einen weiteren Schritt zur Senkung des CO2 Ausstoßes zu leisten aber andere wichtige Aufgaben lassen dies aktuell nicht zu. Kesselanlage 1 x Gaskessel a 1450 KW + 1 x Ölkessel a 1100 KW

8 Freizeitbad vor dem Umbau Alte Heizungsverteilung und BHKW-Anlage Trinkwasserspeicher 3 x 5000 l und 2xGegenstromwarmwassererwärmer

9 Freizeitbad Münchingen Neuinstallation Heizungsverteilung 2 Zortström a 3600L Neuer Trinkwarmwasserversorgung mit 1000 l Vorhaltung

10 Vielen Dank...