Chefsache Ortsinnenentwicklung

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1 Chefsache Ortsinnenentwicklung Gerd Köhler Ehem. Ständiger Vertreter des Präsidenten Hessisches Landesamt für Walsrode, 10. Mai 2017

2 Verwaltung im Wandel - die Hessische Verwaltung für (HVBG) Landesamt für Wiesbaden 340 Beschäftigte sieben Ämter für Bodenmanagement Büdingen, Fulda, Heppenheim, Homberg/Efze, Korbach, Limburg, Marburg mit fünf Außen- und drei Anlaufstellen Beschäftigte 2

3 Verwaltung im Wandel - Leistungsspektrum der HVBG LEISTUNGSSPEKTRUM UND AUFGABEN Landesvermessung Liegenschaftskataster ( daten, vermessung) Geodateninfrastruktur Geodatendienstleistung Flurneuordnung Städtische Bodenordnung Immobilienwertermittlung Ausbildung Geomatiker/in 3

4 Verwaltung im Wandel - Changemanagement HVBG (ab 2005) Zukunftskonzept der HVBG Zukunftskonzept der HVBG Beschäftigte Ca ca Einstellungsstopp Einstellungskorridor 50% Einstellungskorridor 70% und Landesamt Dienstgebäude und Landesamt und Landesamt 100 Messtrupps 36 -> 21 Messtrupps 4

5 Entwicklungstrends in den ländlichen Räumen Hessens 5

6 Entwicklungstrends in ländlichen Räumen Schrumpfungsprozesse sind ganzheitliche Prozesse mit starken Wechselwirkungen Die demographische Entwicklung wird/ist eine Hauptursache für (zukünftige) Entwicklungsschwächen 6

7 Entwicklungstrends in ländlichen Räumen Zeitpunkt, um in die Innenentwicklung zu investieren: JETZT! 7

8 Warum sind die Ortskerne wichtig? In den Ortskernen liegt der historische Funktionskern der ländlichen Siedlungen konzentriert sich das baukulturelle Erbe besteht ein vielfältiges und individuelles Angebot an Gebäuden und Flächen ist ein gutes Infrastruktur- und Versorgungsangebot vorhanden bzw. entwickelbar findet sich das größte Potenzial für die örtliche Identitätsstiftung zeigen sich die Folgen des demografischen und wirtschaftlichen Wandels besonders früh Ortsinnenentwicklung ist wesentlicher Teil der Dorfentwicklung 8

9 Handlungsfeld der Ortsinnenentwicklung Städtebauliche Entwicklung und Leerstand Immobilienmarkt im ländlichen Raum 9

10 Handlungsfeld der Ortsinnenentwicklung Städtebauliche Entwicklung und Leerstand Immobilienmarkt im ländlichen Raum - demographischer Einfluss = objektiver Einfluss Immobilienmarkt im ländlichen Raum Zuwanderung als Chance 10

11 Handlungsfeld der Ortsinnenentwicklung Städtebauliche Entwicklung und Leerstand Revitalisierung der Ortskerne Bestandsaufnahme 11

12 Handlungsfeld der Ortsinnenentwicklung Städtebauliche Entwicklung und Leerstand Niestetal-Heiligenrode: Baulücken und Potenzial für eine Bebauung im rückwertigen Bereich 12

13 Ortsinnenentwicklung Werkzeugkoffer der HVBG Keine Ortsinnenentwicklung ohne (2011) 13

14 Chefsache Ortsinnenentwicklung 14

15 Chefsache Ortsinnenentwicklung Hessisches Landesamt für Bodenmanagement und Geoinformation (HLBG) Führungsakademie Baden- Württemberg (FüAK) 15

16 Chefsache Ortsinnenentwicklung Die Coaching-Phasen KCK Anliegen klären und Situation beschreiben Ressourcen entdecken und Ziele finden Lösungen suchen und auswählen erste Schritte planen 16

17 Chefsache Ortsinnenentwicklung Start des Projekts September Auftaktveranstaltung 10. September 2013 Start Lösungspaket/Coaching 1. Staffel Januar Auftaktveranstaltung 23. September 2014 Start Lösungspaket/Coaching 2. Staffel Januar Auftaktveranstaltung 17. September 2015 Start Lösungspaket/Coaching 3. Staffel Januar Auftaktveranstaltung 28. September 2016 Start Lösungspaket/Coaching 4. Staffel Februar Auftaktveranstaltung 27. September 2017 (in Planung) 17

18 Hessische Verwaltung für Chefsache Ortsinnenentwicklung Auftaktveranstaltungen 2013 (31), 2014 (45), 2015 (35), 2016 (42) Lösungspaket 1. bis 4. Staffel: 23 Teilnehmende Breuberg, Hirschhorn (Neckar), Hünfelden, Niedernhausen, Sinn, Schmitten Bad Zwesten, Brensbach, Heidenrod, Homberg (Efze), Rotenburg a. d. Fulda Felsberg, Freiensteinau, Glashütten, Mörlenbach, Ortenberg, Waldems Echzell, Fronhausen, Fuldatal, Gilserberg, Heuchelheim, Philippsthal (Werra) 18

19 Chefsache Ortsinnenentwicklung Fachbeiträge in den Staffeln: Instrumente der Bodenordnung zur Revitalisierung von Ortskernen - Aus der Praxis in Hessen! Integriertes Bodenmanagement in Bebra-Asmushausen, Leerstandskataster, ländliche Entwicklungskonzepte, z.b. LEADER- Aktionsgruppen Förderung der Ortsinnenentwicklung im Rahmen von Flurbereinigungsverfahren Ohne Moos nichts los! Finanzierung und Förderlandschaft Öffentlichkeitsarbeit für das Leben im Dorf und Bürgerbeteiligung für die Innenentwicklung 19

20 Chefsache Ortsinnenentwicklung Fachbeiträge in den Staffeln: Innenentwicklung als Aufgabe und Betätigungsfeld für Investoren Städtebauliche Umsetzungsinstrumente nach BauGB Immobilienmarkt im ländlichen Raum (unter dem Aspekt Demographie) Wege zum Umgang mit Baukultur im Rahmen der Innenentwicklung Leerstandsmanagement in alternden Dorfkernen" (das Wanfrieder Modell) 20

21 Chefsache Ortsinnenentwicklung Fachbeiträge in den Staffeln: Bauleitplanung zur Innenentwicklung - "Möglichkeiten und Grenzen Innen statt außen leben mittendrin! Innenentwicklungskonzept AARTAL Attraktives Wohnen in der Ortsmitte 21

22 Chefsache Ortsinnenentwicklung Dr. Nico Ritz (Stadt Homberg (Efze)) Frank Matiaske (Stadt Breuberg) 22

23 Erkenntnisse der Teilnehmenden 23

24 Erkenntnisse der Teilnehmenden 24

25 25

26 Ortsinnenentwicklung in Bebra-Asmushausen 26

27 Der Bestand im Siedlungsbereich leerstehende, ungenutzte Wohn- und Wirtschaftsgebäude befestigte Hofflächen verrohrter, naturferner Bachlauf sanierungsbedürftige Kreis- und Gemeindestraßen Grünlandnutzung Baumbestand

28 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Das Konzept Abbruch alter Bausubstanz Umgestaltung des Bachlaufes in ein naturnahes Fließgewässer Gestaltung von Frei- und Spielflächen Umgestaltung / Erneuerung der innerörtlichen Verkehrsflächen mit Bushaltestelle Neuausweisung von Bauflächen 28

29 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Die Umsetzung Flurbereinigungsverfahren Erarbeitung plangenehmigungsreifer Unterlagen Abstimmung mit den TÖB Aufstellung, Sicherstellung und Koordinierung der Finanzierung Schaffung von Baurecht Plangenehmigung wasserrechtliche Genehmigung (Abrissgenehmigung) Umsetzung der Baumaßnahmen Vermessung und Berichtigung der Grundbücher 29

30 Die Gebäude

31 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Der Abrissplan 31

32 Der Bach 120 m Länge verrohrtes Gewässer 30 m Länge Brückenbauwerk zur Kreuzung der Kreisstraße 90 m Länge offenes vom Einsturz bedrohtes in Beton gefasstes Gerinne

33 Die Kreisstraße sanierungsbedürftige Asphaltfläche undefinierter Verkehrsraum

34 Die Gemeindestraßen im Straßenkörper verlaufendes Gewässer im Kastenprofil neben der Straße verlaufendes Gewässer mit einsturzgefährdeter Stützmauer beide Bauwerke werden zukünftig nicht mehr benötigt

35 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Der Wege- und Gewässerplan 35

36 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Die Finanzierung Dorferneuerungsprogramm Straßenbauförderung des Kreises (GVFG) und Anliegerbeiträge Gewässerentwicklung und Hochwasserschutz Flurbereinigung Eigenmittel der Stadt Stadtwerke Bebra 36

37 Ortsinnenentwicklung in Asmushausen Der Zeitablauf Einleitung eines Flurbereinigungsverfahrens (Juli 2012) Plan- und wasserrechtliche Genehmigung (April 2014) Maßnahmenumsetzung Gebäudeabriss (Nov. 2013) Gewässerumgestaltung (Nov. 2014) Tiefbauarbeiten Platz (März 2015) Herstellung Spielplatz (Mai 2015) Brückenbauwerk und Straßenerneuerung (April 2016) Verfüllung des alten Gewässerverlaufes und Erneuerung der Gemeindestraßen (2017) Vermessung, Grundbuchberichtigung (2019) 37

38 für Ihr Interesse! Kontaktdaten: Gerd Köhler Abteilungsdirektor a. D. Asternweg 8 a Taunusstein Tel.: Mail: gerd0952@web.de 38

39 Chefsache Ortsinnenentwicklung Gerd Köhler Ehem. Ständiger Vertreter des Präsidenten Hessisches Landesamt für Walsrode, 10. Mai 2017