Chefsache Ortsinnenentwicklung
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- Petra Falk
- vor 8 Jahren
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1 Chefsache Ortsinnenentwicklung Gerd Köhler Ständiger Vertreter des Präsidenten Hessisches Landesamt für Neustadt an der Weinstraße, 13. Oktober 2015
2 Wie kam es zum Projekt? Werkzeugkoffer der HVBG zur Ortsinnentwicklung Keine Ortsinnenentwicklung ohne 2
3 Wie kam es zum Projekt? Problemlage in Hessen vitale Ortskerne Bürger gewinnen Leerstände und Brachflächen abbauen Jugend halten Tragfähigkeit der Infrastruktur Verbrauch landwirtschaftlicher Nutzflächen verringern 3
4 Wie kam es zum Projekt? Problemlage in Hessen - Flächenpotenziale im Ortskern Niestetal-Heiligenrode: Baulücken und Potenzial für eine Bebauung im rückwertigen Bereich 4
5 Wie kam es zum Projekt? Hessisches Landesamt für Bodenmanagement und Geoinformation (HLBG) Führungsakademie Baden- Württemberg 5
6 Chefsache Ortsinnenentwicklung Innovation des Projektes Kombination von + kollegialem Coaching + Wissenstransfer + Ihren Ressourcen, Kompetenzen und Chancen ganzheitlicher, individueller und lösungsorientierter Ansatz, d.h. Ihr eigenes konkretes Anliegen zusammen greifbare Ziele erarbeiten und umsetzen Ihr Expertenwissen zur Verfügung stellen Austausch in geschütztem Raum 6
7 Chefsache Ortsinnenentwicklung Start des Projekts September Auftaktveranstaltung 10. September 2013 Start Lösungspaket/Coaching 1. Staffel Januar Auftaktveranstaltung 23. September 2014 Start Lösungspaket/Coaching 2. Staffel Januar Auftaktveranstaltung 17. September 2015 Start Lösungspaket/Coaching 3. Staffel Januar
8 Das Lösungspaket Fachbeiträge in den ersten beiden Staffeln: Instrumente der Bodenordnung zur Revitalisierung von Ortskernen - Aus der Praxis in Hessen! Integriertes Bodenmanagement in Bebra-Asmushausen, Leerstandskataster, ländliche Entwicklungskonzepte, z.b. LEADER- Aktionsgruppen Ohne Moos nichts los! Finanzierung und Förderlandschaft Öffentlichkeitsarbeit für das Leben im Dorf und Bürgerbeteiligung für die Innenentwicklung 8
9 Das Lösungspaket Fachbeiträge in den ersten beiden Staffeln: Innenentwicklung als Aufgabe und Betätigungsfeld für Investoren Städtebauliche Umsetzungsinstrumente nach BauGB Immobilienmarkt im ländlichen Raum (unter dem Aspekt Demographie) Wege zum Umgang mit Baukultur im Rahmen der Innenentwicklung Leerstandsmanagement in alternden Dorfkernen" (das Wanfrieder Modell) Attraktives Wohnen in der Ortsmitte 9
10 Das Lösungspaket Die Kollegiale Coaching Konferenz (KCK ) 10
11 Das Lösungspaket Die Coaching-Phasen KCK Anliegen klären und Situation beschreiben Ressourcen entdecken und Ziele finden Lösungen suchen und auswählen erste Schritte planen 11
12 Projektbeispiele Frank Matiaske (Stadt Breuberg) 12
13 Erkenntnisse der Teilnehmenden 13
14 Erkenntnisse der Teilnehmenden 14
15 Chefsache Ortsinnenentwicklung = Zukunft für den ländlichen Raum 15
16 Chefsache Ortsinnenentwicklung Gerd Köhler Ständiger Vertreter des Präsidenten Hessisches Landesamt für Neustadt an der Weinstraße, 13. Oktober 2015
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